SYB创业计划书-绿源养猪场.doc

龙岩学院2012年大学生创业培训

创业计划书

企 业 名 称：
绿源养猪场
姓 名：
李柳红
所 在 院（系）：
数计系
学 号：
130105124
联 系 电 话：
13299646893
邮 箱：
1425192711@
日 期：
2015年6月7日

9

目录

一、企业概况 - 1 -
二、创业计划者的个人情况 - 1 -
三、市场评估 - 1 -
四、市场营销计划 - 3 -
五、企业组织结构 - 4 -
六、固定资产 - 5 -
七、流动资金（月） - 7 -
八、销售收入预测（12个月） - 8 -
九、销售和成本计划 - 9 -
十、现金流量计划 - 10 -
十一、评阅专家意见 - 11 -

一、 企业概况
（1）主要经营范围: 主要从事生猪养殖、仔猪养殖与销售、商品猪销售。

（2）企业类型：

生产制造 零售 批发 服务 农业
新型产业 R 传统产业 其他

二、创业计划者的个人情况
（1）以往的相关经验：

在2000年开始，我家创立当地养猪场，帮助家人料理一下工作。 2006年暑假在爸爸朋友

的饲料厂销售猪饲料

（（2）教育背景，所学习得课程：

在我家的养猪场中，跟着爸爸学习养猪所注意的事项、猪饲料的采购、配料等。

多次和爸爸到当地养猪培训基地学习

2010年考入龙岩学院，现在就读于龙岩学院

2012年11月参加SYB创业培训

三、市场评估
（1）目标客户描述：

随着社会的不断发展，城乡居民对猪肉的需求量日益扩大，主要对龙岩市各大屠宰场与生猪

市场，有相对稳定的消费。

（2）市场容量或本企业预计市场占有率：

随着人们生活水平的不断提高，我们的养猪场以养殖肉质更好、更生态的生猪的需求不断加，

大，以价格合理、生态养殖理念向龙岩生猪市场提供服务。

（3）市场容量的变化趋势：

猪肉一直是消费者日常生活中，选择最普遍的肉类，具有很好的发展趋势，另外社会的发展，

人均纯收入的增加，未来的市场将会越来越大。

（4）竞争对手的主要优势：

散户养殖居多，由于规模小而养殖随意，容易养殖。

猪肉的销售渠道多种多样。

（5）竞争对手的主要劣势：

因为传统的养猪技术比较成熟，往往在现代化生态养殖中不会创新。

养殖没有标准化、规模化。使投资大、肉质差、价格高、养殖资金周转不畅。

（6）本企业对于竞争对手的主要优势：

我们绿源养殖场采取规模化、标准化、生态养殖，使投资更小、价格更低、肉质更好。

资金的周转统一安排，在规模化养殖中，不断创新。做到绿色、优质、生态的猪肉品牌。

（7）本企业相对竞争对手的主要劣势：

由于规模大，对生猪的疾病的预防与治疗，需要投入更大的人力、物力、财力去应对。

养猪场的卫生的保持力度加大。

四、市场营销计划
（1）产品
产品或服务
主要特征
种母猪
外元二
仔猪
外元三
商品猪
外元三

（2）价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
仔猪
16元/公斤
24元/公斤
25元/公斤
商品猪
13元/公斤
15元/公斤
16元/公斤

（3）地点
1.选址细节
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
龙岩市新罗区铁山镇
1000
30万

2.选择该地址的主要原因：

铁山镇地理位置优越交通便捷， 水资源比较丰富，辖区内主要河流为龙津河、白板溪和弥

勒溪，气候宜人，污染少。

3.销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 R零售商 R批发商
4. 选择该销售方式的原因：

销售统一管理，简单、快捷，资金回收快，资金链压力小，销售渠道稳定，有固定的客户群，

体，使生产销售更加标准化、统一化、规模化。

（4）促销
人员推销

成本预先测

广告

成本预先测

公共关系

成本预先测

营业推广

成本预先测

五、企业组织结构
（1）企业将登记注册成：
□个体工商户 □有限责任公司 R个人独资企业 □合伙企业 □其他

（2）拟议的企业名称：绿源养猪场

（3）企业的员工：
姓 名
职 务
月 薪
王余晖
业主
2000元
李成佳
经理
2500元
吴强
饲养员
2000元
何清辉
卫生员
1500元

（4）企业将获得的营业执照、许可证：
类型
预计成本
营业执照
300元
税务登记
200元

（5）企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
类型
年预计费用
社会保险及商业保险

税金
12000

（6）合伙（合作）人与合伙（合作）人协议：
内 合
容 伙
条 款 人

出资方式

出资数额与期限

利润分配和亏损分摊

经营分工、权限和责任

合伙人个人的责任

协议变更和终止

其他条款

六、固定资产
（1）工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名 称
数 量
单 价
总费用（元）
饲料机
1
4000
4000
清洗机
1
600
600
斗车
2
500
1000
其他

1840
合计
7440
（2）交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名 称
数 量
单 价
总费用（元）
小货车
1
5万
5万

合计

（3）办公家具和设备
办公室需要以下需要：
名 称
数 量
单 价
总费用（元）
桌子
3
300
900
椅子
4
50
200
笔记本
1
4200
4200
文件夹、笔等其他

500

合计
5800

（4）固定资产和折旧概要
项 目
价 值（元）
年折旧（元）
工 具 和 设 备
7440
1488
交 通 工 具
50000
5000
办公家具和设备
5800
1160
店 铺

厂 房
300000
15000
土 地

合 计
363240
22648

七、流动资金（月）
（1）原材料和包装
项 目
数 量
单 价
总费用（元）
玉米
5吨
2.元/公斤
14000
仔猪饲料
1吨
4元/公斤
4000
大猪饲料
3吨
3.6元/公斤
10800
母猪饲料
1吨
3.6元/公斤
3600
合计
32400

（2）其他经营费用（不包折旧费和贷款利息）
项 目
费用（元）
备 注
业主的工资
2000

雇员工资
6000/月
三人
租金

营销费用

公用事业费
400
水、电、电话费、网费
维修费
200

保险费

登记注册费
300

其他

合计
8900

八、销售收入预测（12个月）
销售情况 月 份

销售的
产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
（1）
仔猪
销售数量
20
10

5
10

30
5

15
20
20
135
平均单价
600
600

600
600

600
600

600
600
600

月销售额
12000
6000

3000
6000

18000
3000

9000
12000
12000
81000
（2）
商品猪
销售数量
40
55
14
18
17
26
27
20
24
27
36
62
282
平均单价
1600
1600
1500
1500
1650
1650
1650
1500
1500
1500
1600
1600

月销售额
64000
88000
21000
27000
28050
42900
44550
30000
36000
40500
57600
99200
578800
（3）
销售数量

平均单价

月销售额

（4）
销售数量

平均单价

月销售额

（5）
销售数量

平均单价

月销售额

（6）
销售数量

平均单价

月销售额

合计
销售总量
60
65
14
23
27
26
57
25
24
42
56
82
417
销售总收入
76000
94000
21000
30000
34050
42900
62550
33000
36000
49500
69600
111200
638800
九、销售和成本计划
金额 月份

项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
含流转税销售收入

流转税（增值税等）

销售净收入
76000
94000
21000
30000
34050
42900
62550
33000
36000
49500
69600
111200
638800

成本

业主工资
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
24000
员工工资
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
72000
租金

营销费用

公用事业费
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
4800
维修费
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
折旧费
1887
1887
1887
1887
1887
1887
1887
1887
1887
1887
1887
1891
22648
贷款利息

保险费

登记注册费
300

300
原材料（列出项目）

（1）玉米
14000
14000
3000
4000
8000
9000
14000
6000
10000
11000
14000
14000
121000
（2）仔猪饲料
4000
4000

4000
4000
5000
4000
2000
2000
4000
4000
4000
41000
（3）大猪饲料
10800
10800
2000
2800
6800
8800
10800
3800
7800
8400
10800
10800
94400
（4）母猪饲料
3600
3600
1600
2400
3000
3600
3600
2700
3200
2900
3600
3600
37400
（5）

（6）

总成本
43187
42887
17087
23687
33287
36887
42887
24987
33487
36787
42887
42891
420948
利润
32813
51113
3913
6313
763
6013
19663
8013
2513
12713
26713
68309
238852
税费
企业所得税
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
12000
个人所得税

其他

净收入（税后）
31813
50113
2913
5313
763
5013
18663
7013
1513
11713
25713
67309
227852

十、现金流量计划

金 额 月 份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计

现金流入

月初现金

61260
106260
72760
49760
39510
31510
41510
21510
3010
1010
20010
79010
现金销售收入
76000
94000
21000
30000
34050
42900
62550
33000
36000
49500
69600
111200
638800
赊销收入

贷款

其他现金流入
50000

可支配现金（A）
110000
147260
113760
90760
80510
72510
82510
62510
44010
42010
61010
120010
607760

现金流出

现金采购支出（列出项目）

（1）玉米
14000
14000
14000
14000
14000
14000
14000
14000
14000
14000
14000
14000
168000
（2）猪饲料
18400
18400
18400
18400
18400
18400
18400
18400
18400
18400
18400
18400
220800
（3）

赊购支出

业主工资
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
24000
员工工资
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
72000
租金

营销费用

公用事业费
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
4800
维修费
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
贷款利息

偿还贷款本金

保险费

登记注册费
300

设备
7440

其他（列出项目）

税金

现金总支出（B）
48740
41000
41000
41000
41000
41000
41000
41000
41000
41000
41000
41000
499740
月底现金（A-B）
61260
106260
72760
49760
39510
31510
41510
21510
3010
1010
20010
79010
108020