二级建造师-施工质量控制.pptx
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1、施工质量管理和质量控制的基础知识施工质量管理和质量控制的基础知识概念和特点概念和特点一、基本概念一、基本概念 P137-1381、质量与施工质量(包括活动及其产品的质量)、质量与施工质量(包括活动及其产品的质量)2、质量管理和施工质量管理(在质量方面指挥和控、质量管理和施工质量管理(在质量方面指挥和控制组织的活动)制组织的活动)3、质量控制与施工质量控制(、质量控制与施工质量控制(是质量管理的一部分,通是质量管理的一部分,通过对方案、资源配置的计划、实施、检查和处置,进行质量目过对方案、资源配置的计划、实施、检查和处置,进行质量目标的事前、事中、事后控制的系统过程)标的事前、事中、事后控制的系
2、统过程)二、特点二、特点 P138-1391、工程项目的工程特点和施工生产的特点、工程项目的工程特点和施工生产的特点2、施工质量控制的特点、施工质量控制的特点 因素多、难度大、过程控制要求高、终检局限大因素多、难度大、过程控制要求高、终检局限大施工质量的影响因素 P139-1401、人:决策者、管理者、作业者。2、材料:工程材料和施工用料,包括原材料、半成品、成品、构配件。3、机械:工程设备、施工机械、各类施工工器具4、方法:技术方案、工艺、工法、技术措施5、环境:现场自然环境、施工质量管理环境、施工作业环境施工质量管理体系的建立和运行 P140施工质量管理体系的建立和运行 P140-142一
3、、质量管理体系的概念 是企业内部的一种管理手段,又是取得用户信任的手段二、施工质量保证体系的内容项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系(施工准备、施工、竣工验收阶段的质量控制)三、施工质量保证体系的运行计划、实施、检查、处理施工企业质量管理体系的建立和运行P142-143一、质量管理原则(八大原则)以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系二、施工企业质量管理体系文件的构成质量手册、程序文件、质量计划、质量记录 三、施工企业质量管理体系的建立于运行管理体系的建立、体系文件编制、体系的运行四
4、、质量管理体系的认证和监督 认证的程序、认证后的管理(有效期三年)施工质量控制的内容和方法施工质量控制的内容和方法 P144一、施工质量控制的基本环节一、施工质量控制的基本环节运行模式:运行模式:事前、事中和事后控制相结合事前、事中和事后控制相结合事前控制事前控制 施工质量预控施工质量预控施工质量计划预控施工质量计划预控施工准备状态预控施工准备状态预控施工生产要素预控(施工生产要素预控(人、材料、机械、技人、材料、机械、技术、环境和资金术、环境和资金)全面施工准备全面施工准备分部分项工程开工前的施工准备分部分项工程开工前的施工准备冬、雨季等季节性施工准备冬、雨季等季节性施工准备施工质量计划施工
5、质量计划文件文件工程施工组织设计工程施工组织设计施工项目管理实施规划施工项目管理实施规划事中控制事中控制施工过程质量控制施工过程质量控制途径和方法途径和方法工程质量生产(形成)的关键环节工程质量生产(形成)的关键环节施工质量检验检查施工质量检验检查施工质量检测试验(测试)施工质量检测试验(测试)隐蔽工程施工验收隐蔽工程施工验收施工技术复核施工技术复核施工计量管理施工计量管理(投料计量,施工测量、检验的计量管理)(投料计量,施工测量、检验的计量管理)施工例会施工例会(定期例会、不定期例会)(定期例会、不定期例会)质量控制小组质量控制小组(QC小组)小组)检验(自检、互检、专检、交接检验)检验(自
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