生产工程部年度总结报告.ppt
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1、1芮莱制药科技浙江有限公司生产工程部年度总结报告生产工程部年度总结报告生产工程部年度总结报告2目录一、年度工作完成情况一、年度工作完成情况一、年度工作完成情况一、年度工作完成情况二、部门年度工作回顾二、部门年度工作回顾三、部门待改善的问题三、部门待改善的问题四、四、2019年工作计划年工作计划芮莱制药科技浙江有限公司生产工程部年度总结报告3年年度度指指标标人员综合管理人员综合管理设备及成本利用率设备及成本利用率生产能力验证生产能力验证工厂生产设施的配套工厂生产设施的配套设备采购、安装、验收设备采购、安装、验收年度目标完成情况年度目标完成情况1芮莱制药科技浙江有限公司生产工程部年度总结报告4设备
2、采购、安装、验收设备采购、安装、验收芮莱制药科技浙江有限公司生产工程部年度总结报告5工厂生产设施的配套工厂生产设施的配套芮莱制药科技浙江有限公司生产工程部年度总结报告6生产能力验证生产能力验证芮莱制药科技浙江有限公司生产工程部年度总结报告7设备成本利用率设备成本利用率设备管理方面:设备管理方面:在过去的一年里,各在过去的一年里,各车间车间设备设备都是进过货比三家的方式进行筛选,同时考都是进过货比三家的方式进行筛选,同时考虑设备的综合性能进行采购,既能保证设备质量也能满足工厂需求。虑设备的综合性能进行采购,既能保证设备质量也能满足工厂需求。物料消耗管理方面物料消耗管理方面:生产工程部在过去的一年
3、中,根据所需物料数量进行申请采购,对每一次生产工程部在过去的一年中,根据所需物料数量进行申请采购,对每一次的采购申请做到算而买之、买而善之,做到费用使在刀刃上。的采购申请做到算而买之、买而善之,做到费用使在刀刃上。芮莱制药科技浙江有限公司生产工程部年度总结报告8人员综合管理人员综合管理 2019年已接近尾声,在这一年里,我们生产工程部人员的进步有很多,对年已接近尾声,在这一年里,我们生产工程部人员的进步有很多,对车间现场等也有很大改善,但在一些细节方面还有所欠缺。车间现场等也有很大改善,但在一些细节方面还有所欠缺。回顾一年的日日夜夜,总体来说提升还是比较显著地。也感谢公司在这一回顾一年的日日夜
4、夜,总体来说提升还是比较显著地。也感谢公司在这一年里对员工的培训教育和学习机会的普及,使我们对工作有了新的认识,虽年里对员工的培训教育和学习机会的普及,使我们对工作有了新的认识,虽然还有很多事情没有做到、没有做好,但我们有信心在未来的一年里做出改然还有很多事情没有做到、没有做好,但我们有信心在未来的一年里做出改变。变。人员方面主要从思想灌输,思路引导,制度约束方面进行,提高生产能力,人员方面主要从思想灌输,思路引导,制度约束方面进行,提高生产能力,生产进度,整顿生产现场,品质要求等不断改善为重的方针进行综合管理。生产进度,整顿生产现场,品质要求等不断改善为重的方针进行综合管理。芮莱制药科技浙江
5、有限公司生产工程部年度总结报告9部门年度工作回顾部门年度工作回顾21 1月月月月-3-3月月月月4 4月月月月-6-6月月月月7 7月月月月-9-9月月月月1010月月月月-12-12月月月月1、蓝海施工整体框架基本完毕。2、部分设备已到公司,准备进行安装调试。3、生产车间人员筹备及培育计划。1、生产设备进入车间,进行设备定位。2、生产设备安装调试,主要生产设备调试完成,相关操作SOP制定。3、洁净室装修大体上已完成,小问题陆续整改。1、洁净室初中高效过滤器安装完成,净风系统运行准备验收。2、包装设备选型,并签订合同。3、仓库合理化分区,并根据设计规划进行划线。4、消防备案的协助施工,以最快的
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