院安装工程施工组织设计方案p.doc

第一章第一章 综合说明综合说明..............................................................................................................................................2 第二章第二章 工程概况和工程概况和特特点点..................................................................................................................................5 Z3T-100..............................................................................................................................................................7 4DY-600.............................................................................................................................................................7 2.驻现场的工程技术、管理人员表 ...........................................................................................................1 驻驻现现场场的的工工程程技技术术、、管管理理人人员员...................................................................................................................1 姓名 ...................................................................................................................................................................1 本工程拟任岗位 ..............................................................................................................................................1 年龄 ...................................................................................................................................................................1 性别 ...................................................................................................................................................................1 专 业学 历 ......................................................................................................................................................1 专 业年 限 ......................................................................................................................................................1 现任职务 ...........................................................................................................................................................1 和职称 ...............................................................................................................................................................1 安排上岗的 ......................................................................................................................................................1 起止时间 ...........................................................................................................................................................1 类似工程的经历、业绩介绍 ........................................................................................................................1 （或另附简历） ..............................................................................................................................................1 开工至竣工........................................................................................................................................................1 开工至竣工........................................................................................................................................................1 开工至竣工........................................................................................................................................................1 开工至竣工........................................................................................................................................................1 开工至竣工........................................................................................................................................................1 开工至竣工........................................................................................................................................................1 开工至竣工........................................................................................................................................................1 开工至竣工........................................................................................................................................................1 开工至竣工........................................................................................................................................................1 开工至竣工........................................................................................................................................................1 开工至竣工........................................................................................................................................................1 注：1、我方和分包单位项目经理、技术负责、施工、质量、安全、材料、财务、合同以及各主 要专业工种负责人均已列入。...................................................................................................................1 2、列入本表人员的更换须经发包单位同意，擅自更换或不到位均属违约行为。.....................1 3.劳动力投入计划 .........................................................................................................................................1 3.1 本工程前期施工劳动力主要来自于已竣工项目安装工程的劳动力。......................................1 3.2 根据本工程特点面积广，在施工安装相对工期紧，故需保证安装高峰期人员的投入，同时 加强班组管理，搞好综合平衡，做好连续均衡施工。.......................................................................1 3.3 到本工程安装高峰期时，须抽调劳动力，以保证本工程的施工进度。.................................1 3.4 集中高素质施工班组，实行优质优价，经济管理为基础，努力提高劳动生产率。...........1 3.5 依靠先进技术，采用先进施工方法，提倡合理建议，节约用工，提高经济效益。...........1 3.6 劳动力投入计划表 (详见附表二 ).....................................................................................................1 劳动力投入计划表 .........................................................................................................................................2 2......................................................................................................................................................................126 1......................................................................................................................................................................126 第第一一章章 综综合合说说明明 我公司认真、仔细地阅读了浙江省 ***医院医疗科研综合楼安装工程施工招标 文件和施工图纸，并组织人员进行了现场踏勘及答疑，已对本工程的情况有了基本 了解，针对本工程的施工特点，依据我公司以前安装工程施工中所积累的丰富施工 经验，编制了本施工组织设计，旨在指导工程全过程施工。 我公司愿为 浙江省***医院的建设做出贡献。 一．工程施工目标 1.工程质量目标：确保 合格工程 ，争创“钱江杯” 、 “鲁班奖” 。 2.施工工期目标： 确保 620 日历天竣工。 开工日期暂定为 2004 年 11 月 25 日， 竣工日期暂定为 2006 年 8 月 7 日。具体按收到开工通知三天内开工，详细结合土 建进度计划， 确保土建竣工前安装调试结束竣工验收。 3.施工安全目标： 杜绝重大伤亡、设备与火灾事故的发生，事故负伤率控制在 1‰以内。 4.文明施工目标： 本工程必须符合 杭州市文明施工 要求，创杭州市标化样板 工地。 5.治安保卫目标： 确保工程建设正常进行 ,不发生治安刑事案件。 二．编制依据 1.编制依据 1.《浙江省***医院医疗科研综合楼安装工程施工招标文件》 。 2. 浙江省***医院医疗科研综合楼安装工程 施工图纸。 3.国家现行有关施工及验收规范，质量检验评定标准及操作规程，国家现行的 技术标准。 三．编制说明 1.编制本施工组织设计的目的：在于执行招标文件的规定，并为该工程施工提 供较完整的纲领性文件，旨在指导工程施工全过程。 2.中标后，将按建设单位及企业要求，及时编制更详细、更具体的方案；确保 优质、高速、安全、文明地完成该工程建设任务。 四．本工程执行的标准、规范 1.《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275-98 2.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 3.《机械设备安装工程施工及验收通用规范 》 GB50231-98 4.《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》 GB50185-93 5.《通风与空调工程施工质量验收规范 》 GB50243-2002 6.《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收》GB50274-98 7.《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》 GB50185-93 8.《建筑设计防火规范 》 GBJ16-87 9.《高层民用建筑设计防火规范 》 GB50045-95(2001 版) 10.《采暖通风与空气调节设计规范 》 GBJ19-87（2002 版） 11.《建筑电气安装工程施工质量验收规范 》 GB50303-2002 12.《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》GB50236-98 13.《工程建设强制性条文 —房屋建设部分 》 （2002 版） 14.《自动喷水灭火系统施工及验收规范 》 GB500261-96 15.《火灾自动报警系统施工及验收规范 》 GB50166-92 16.建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 17.《自动喷水灭火系统设计规范 》 GBJ84-85 18.《建筑工程施工质量验收检查用表 》 （2003 版） 19.《电气装置安装工程施工及验收规范 》 GB50254-96 20.《电气装置安装工程施工及验收规范 》 GB50255-96 21.《电气装置安装工程施工及验收规范 》 GB50256-96 22.《电气装置安装工程施工及验收规范 》 GB50257-96 23.《气体灭火系统施工及验收规范 》 GB50263-97 五．投标文件的响应性及承诺 1、一旦我方中标，我方保证 620 天（日历天）内竣工并移交整个工程。 2、一旦我方中标，我方保证工程质量达到确保合格工程 ，争创“钱江杯” 、 “鲁班奖”标准。 3、如果我方中标，我方将按照规定提交履约保证金，金额为合同价的 10%。 4、一旦我方中标，我方保证安全无伤亡事故。 5、我方同意所递交的投标文件在 “投标须知 ”规定的投标有效期内有效，在 此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本招标文件将构成约束我们 双方的合同。 7、投标承诺 7.1 如果我单位中标，确保投标书中的机械设备到场，若违约，扣竣工结算总 价的 1％。 7.2 如果我单位中标，确保本工程项目经理到场率达到90％以上，若违约， 扣竣工结算总价的 1.5％。 7.3 如果我单位中标，确保主要施工管理人员到场率达到100％，若违约，扣 竣工结算总价的 1.5％。 7.4 如果我单位中标，确保安全施工和文明施工，若违约，扣竣工结算总价的 1％。 六．优良服务 我公司若中标承建此项工程，将立即着手如下工作。 1.按招标文件要求与建设单位签订工程承包合同； 2.抓紧施工队伍的调迁、机械设备、材料和生产设施的部署与安排，开展各项 工作，做好施工前的一切准备； 3.积极与建设单位、设计单位、监理单位、土建单位联系，及时参与设计交底 会审工作； 4.在建设单位及监理单位领导下，根据省、宁波市工程有关法规，做好文明施 工； 5.对工程实行二年保修，供热与供冷系统二个采暖期，供冷期，电线管线、给 排水管道、设备安装工程二年，终身服务，保证接到维修通知后，4 小时内赶到 现场，了解系统运行情况，并在一星期内进行处理和完善，使用户满意。 6.工程实行质量回访制，对安装系统运行情况征求建设单位意见，对提出的问 题及时处理，使用户满意。 第第二二章章 工工程程概概况况和和特特点点 一.概述： 1.工程名称： 浙江省***医院医疗科研综合楼安装工程 。 2.工程地点： 杭州市古翠路 ***医院内。 3. 有关单位和机构： (1).建设单位：浙江省 ***医院。 (2).招标代理机构：浙江省工程咨询有限公司。 (3).设计单位：浙江省医疗卫生建筑设计院。 (4).地质勘探单位：浙江省地矿勘察院。 (5).监理单位：杭州市建筑工程监理有限公司。 (6).招标投标管理机构：浙江省重点建设工程招标投标办公室。 (7).工程质量监督机构：杭州市建筑工程质量监督站。 4.工程规模：总建筑面积约 51569 平方米，包括地下 二层（10543 平方米） ， 地上十三层。 5.工程内容：包括 医疗科研综合楼 内给排水、 电气、消防、电气、照 明、暖 通等。 二.工程特点 1 施工协调面广，交叉作业多。本工程是一幢功能性较强的智能化建筑，面积 广泛，遍及范围多，安装功能齐全，吊顶内风管、电线管、喷淋管、空调供回水管 密如蛛网，包括照明灯具、消防喷头、烟感探头、温感探头、风管、风机盘管、送 回水管等设备和附件的安装都必须进行交叉施工。本工程需派专人与各施工单位协 调，默契配合，并全力服从建设单位整体安排，合理安排施工顺序，进行合理交叉 施工，同时要求施工过程狠抓文明施工管理和工程施工质量，以保证该工程保质保 量如期竣工。 2.系统性强、调试要求高。本工程消防系统、暖通空调系统调试须安排消防、 暖通专业人员配合供货商进行安装调试。 3.吊顶内设备多、管线复杂。施工前要认真熟悉工艺流程，画出管线走向草图， 做到管线走向合理、统一布局，避免管线冲突及不必要的返工。 4.消防、暖通设备单体体积大，重量重。设备吊装运输到位需预先安排，配合 土建按设备尺寸预留吊装孔，及施工吊装埋件预埋。 第第三三章章 施施工工部部署署 一.指导思想 发挥我公司的技术、管理和装备优势，贯彻项目法，精心组织、精心施工、全 心全意为建设单位服务，千方百计满足建设单位需要，优化生产要素组合，严格 “人、机、环、料、法 ”等五个造成质量波动因素的管理，认真执行有关标准。确 保每道工序受控，建造建设单位的满意的工程。信守合同，竭诚服务，全面实现各 项施工目标。 二.部署原则 1.目标管理原则：按本项目招标文件确立的工期质量与要求，合理配置生产诸 要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益。 2.程序管理原则：按 “先下后上、先大后小、先主后次、交叉施工”的工程 建设基本程序及本公司批准实施的质量体系程序文件进行施工。 3.过程控制原则：本工程在施工管理过程中必须自始至终坚持“五化” ，即： 质量管理全面化，计划管理网络化，技术管理正规化，安全生产标准化，成本核算 经常化。以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。 4.均衡施工原则：以提高企业综合经济为目的，合理组织配置生产要素，达到 均衡施工，减少盲目投入。 三.现场部署 1.施工用电 主要供电焊机、套丝机、切割机、试压泵、滚槽机、 联合角咬口机、 台钻 等设备及照明用。本工程主要用电设备功率情况见下表： 主要用电设备情况一览表 序号设备名称规格型号功率（KW）数量合计 1电动套丝机Z3T-1000.7521.5 2交流电焊机BX3-30015230 3交流电焊机BX3-20010220 4电动弯管机WYQ27—10Y7214 5切割机 J3G93- 400、S3ST—150 1.144.4 6电动卷筒机L—12001.022 7电动试压泵4DY-6000.7521.4 8剪板机BJ—NJ1.011.0 9联合角咬口机YZL—121.122.2 10滚槽机901 型1.122.2 11台钻Z512-21.222.4 12合计81.1 用电总容量为 :Ｐ＝1.05（Ｋ1 ∑Ｐ1 /cosΨ＋Ｋ2 ∑Ｐ2） ， 其中：P 为用电总容量（ KVA） ； Ｐ1为电动机额定功率（ KW）本工程为 31.1KW； Ｐ2为电焊机额定容量（ KVA） ，本工程为 50KVA； cosΨ 为电动机的平均功率因数，取0.7； Ｋ1、Ｋ2为需要系数，分别取 0.7、0.5 。 则有 P=1.05(0.731.1/0.7+0.550) =58.91KVA 再加 10%的照明用电则施工用电总容量为 : P=1.1058.91=64.8KVA 根据用电总容量，自土建单位供电处引至安装施工临设总配电箱，采用铠装直 埋电缆 VV223*50﹢2*25，然后经安装施工场地总配电箱再分别接至安装加工场、安 装堆场分配电箱，供施工机械设备用，接点安装电表供计量用，以确保用电安全及 方便管理。 1.1 实施要点 1.2 安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，并保持电工维修工作 记录。电工等级应同工程难易程度和技术复杂性相适应； 1.3 施工用电管理应包括下列 8 个方面：外电防护、接地与接零保护系统、 配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置、用电档案。 (1)、外电防护： 在建筑工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电 A、架空线路的边线之间的最小安全操作距离 外电线路电压1KV 以下1KV1-10 KV 35-110 KV 330-500 KV 最小安全操作距离 （m） 4681015 施工现场的机动车道与外电架空线路 交叉时的最小垂直距离 外电线路电压1KV 以下1-10 KV35 KV 最小垂直距离 （m） 677 对达不到上表中规定的最小距离时，必须采取防护措施，增设屏障、遮栏、围 栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。 (2)、接地与接零保护系统 a．在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S 接零保 护系统。 b．施工现场每一处重复接地的接地电阻值应不大于10Ω，且不得 少于 3 处 （即总配电箱、线路的中间和末端处） ，重复接地应与保护零线相连。 (3)、配电箱、开关箱 a．施工现场配电系统应设置总配电箱、分配电箱、开关箱、实行三级配电、 三级保护。 b．所有配电箱应在电源侧装设有明显断开点的隔离开关，漏电保护器应装设 在电源隔离开关的负荷侧。分配箱漏电保护器的额定漏电电流应在50～75mA 开 关箱内的漏电保护器的额定动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间均应小于 0.1S，手持电动工具和潜水泵的漏电动作电流不得大于15 mA。 c．每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机、一闸 ”制，严 禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座） 。 d．配电箱必须采用铁板制作，铁板厚度应大于1.5mm，并做好编号，配有 配电系统图，配电箱应配锁，有防雨、防砸措施，配电箱进、出线应在箱底进出。 (4)、现场照明 a．施工现场照明用电应单独设置照明配电箱，箱内应设置隔离开关、熔断器 和漏电保护器，熔断器的熔断电流不得大于15A，漏电保护器的漏电动作电流应小 于 30mA，动作时间小于 0.1S。 b．施工现场照明器具金属外壳需要保护接零必须使用三芯橡皮护套电缆，严 禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。 c．照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。 d．潮湿作业和使用手持照明灯具必须使用36V 以下安全电压。 (5)、配电线路 a．施工现场电缆干线应采用埋地或架空附设，严禁沿地面明设、随地拖拉或 绑架在脚手架上。 b．电缆在室外直接埋地敷设深度不应小于0.6M，并在电缆上下各均匀铺设 不小于 50mm 的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层；电缆穿建筑物、道路和易受机械损 伤的场所，必须采取加设防护套管等进行线路过路保护。 c．严禁采用四芯电缆外加一根电线代替五芯电缆。 d．架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上，电杆严禁采用 竹杆，并按规定进行相序排列，档距、线距、导线必须符合规定。 (6)、电器装置 a．设备容量大于 5.5KW 的动力电线必须采用加设自动开关电器或降压启动装 置，不得采用手动电器直接控制。 b．各种开关电器的额定值应与其控制用电设备的额定值相适应。 c．熔丝应与设备容量相匹配，不得用多根熔丝代替一根熔丝，每根熔丝的规 格应一致，严禁用其他金属丝代替熔丝。 G、变配电装置 a．配电室内配电屏的正面操作通道宽度不小于1.5M，前面及两侧操作通道 不小于 3M。 b．配电室内应有电工值班，维修制度，禁令标志牌，停送电须有专人负责。 (7)、用电档案 施工现场临时用电建立安全技术档案，其内容包括： 临时用电施工方案、技术交底资料、临时用电工程检查验收表、电器设备的试、 检验凭单和调试记录、接地电阻测定记录表、定期检（复）查表、电工维修工作记 录等。 1.4.检查改进 (1)、值班电工每周检查一次，项目部每半月检查一次，公司每月检查一次。 对检查、检测中发现的不安全因素，必须及时处理并履行复查验收手续，及时做好 记录。 (2)、临时用电设备验收和检查参照JGJ59－99《建筑施工安全检查标准 》 施工用电检查评分表（ 3.0.8） 。 2.施工用水 施工用水从土建单位供水点采用DN20 镀锌钢管接至现场用水点即可，接点安 装水表供计量用。 3.施工临设 根据现场踏勘情况，施工人员食宿与总包协商或外租房解决，现场考虑门卫1 间（主要考虑现场材料管理及治安保卫工作） 、办公室 3 间、安装设备仓库 1 间 150m2、安装材料堆场地 200m2、安装材料加工场地 200m2。具体场地根据现场实际 情况空间许可情况调整，或经过土建同意后在办公楼地下室内设置材料堆场、加工 场地。施工临设按合理布局、方便施工、规范堆放、文明整洁原则设置堆场，以减 少二次搬运，降低工程成本，加快施工进度，防止材料混放，保证施工质量。具体 布置详见 (详见附表一 )及施工现场平面布置图 。 3.1 合理地布置施工现场不但可以满足施工需要，加速工程进度,减少现场 混乱，还可以实现文明施工，减少临时设施，节约施工费用。布置施工现场需要遵 循的原则是： (1)、能基本符合施工需要，工作方便； (2)、充分利用建成的或原有的建筑物或设施； (3)、安排整齐有序，注意节约。 3.2 在施工现场平面布置中主要应安排好下列内容： (1)、运输设备、机具和材料的道路； (2)、施工生产必需的临时预制加工场地，存放材料和机具的临时仓库，以及 现场办公室和施工班组更衣等； (3)、施工用临时给水和排水，包括生活和消防用水； (4)、施工临时供电，包括动力和照明用电； (5)、施工用临时供气（汽），包括氧气、乙炔气等； (6)、大型施工机械的进入路线、设置地点和活动范围。 临时设施一览表 序号名 称面积数量尺 寸(米) 1办公室15335 2门卫12134 3安装材料加工场地20011020 4安装设备仓库15011015 5安装材料堆场20011020 3.2 施工机械设备布置 (详见附图二 ) 4.通讯设置：现场办室设置一部电话机，用于现场与外界联系。 四.组织部署 根据建设单位对工程质量进度的要求及我公司在施工同类工程的管理经验，技 术优势，安排经验丰富、训练有素的专业人员组成本工程管理体系，全盘负责项目 的组织实施，在整个施工阶段及工程各方面，均与建设单位密切配合。施工过程中， 将周密安排统一部署，合理安排施工顺序，尽量减少交叉作业，保证施工快捷、顺 利、安全和高效。本工程在公司的统一组织领导下，由项目部直接管理施工，确保 工程质量、安全、进度。项目经理必须持有项目经理上岗证书，项目技术负责人必 须持有工程师技术职称证书，各专业人员必须持有相应的上岗证书。 1.管理人员配备及组织机构情况 2.驻现场的工程技术、管理人员表 驻驻现现场场的的工工程程技技术术、、管管理理人人员员 姓名本工程拟任岗位年龄性别 专 业 学 历 专 业 年 限 现任职务 和职称 安排上岗的 起止时间 类似工程的经历、业绩介绍 （或另附简历） 王建平项目经理40男 经营 18工程师 开工至竣工 王春明项目副经理41男机械19高级工程师 开工至竣工 刘晓波技术负责人44男建筑20高级工程师 开工至竣工 李仁和管道施工员49男管道26工程师 开工至竣工 周元旺电气施工员50男电气32助工 开工至竣工 能作任消防施工员37男工民建12工程师 开工至竣工 舒锦珠暖通施工员54男设备33助工 开工至竣工 周 卫质量员43男质检24助工 开工至竣工 金建明安全员46男安全24助工 开工至竣工 王承芳材料员42女材料18助工 开工至竣工 朱文保预算资料员47男预算23工程师 开工至竣工 注：1、我方和分包单位项目经理、技术负责、施工、质量、安全、材料、财务、合同以及各主要专业工种负责人均已列入。 2、列入本表人员的更换须经发包单位同意，擅自更换或不到位均属违约行为。 3.劳动力投入计划 3.1 本工程前期施工劳动力主要来自于已竣工项目安装工程的劳动力。 3.2 根据本工程特点面积广，在施工安装相对工期紧，故需保证安装高峰期人 员的投入，同时加强班组管理，搞好综合平衡，做好连续均衡施工。 3.3 到本工程安装高峰期时，须抽调劳动力，以保证本工程的施工进度。 3.4 集中高素质施工班组，实行优质优价，经济管理为基础，努力提高劳动生 产率。 3.5 依靠先进技术，采用先进施工方法，提倡合理建议，节约用工，提高经济 效益。 3.6 劳动力投入计划表 (详见附表二 ) 劳动力投入计划表 工种人数目前在何地工作计划进场时间计划退场时间 管工24公司待命 2004-11-25 按进度分批进场 2006-8-7 电工30公司待命 2004-11-25 按进度分批进场 2006-8-7 通风工22公司待命 2005-8-22 按进度分批进场 2006-8-7 钳工6公司待命2004-11-252006-8-7 电焊工6公司待命2004-11-252006-8-7 防腐、保 温工 8公司待命2006-4-62006-8-7 起重工2公司待命2004-11-252006-8-7 调试6公司待命2006-7-12006-8-7 普工15公司待命2004-11-252006-8-7 合计119 3.7 劳动力动态资源分布表 劳劳动动力力动动态态资资源源分分布布表表 119 108 102 96 90 84 78 72 66 60 54 48 42 36 30 24 18 12 6 每 格 六 人 4286 13 1 17 5 22 0 26 4 30 9 35 3 39 8 44 2 48 7 53 1 57 6 62 0 五.物资部署 五.材料、设备质量保证措施 1.工程材料配备原则 1.1 本工程实行项目法施工管理，项目部设专业材料员及仓库保管员专门负责 材料、设备的采购、领用、储存、保管、发放、平衡、核算工作，经常与建设单位 协调供应计划，提前上报材料设备的需求计划，确保工程需要，实现全方位的计划 管理。 1.2 仓库储存实行 “ＡＢＣ”管理，根据本公司编制的 《材料采购、储存、运 输、发放管理程序文件 》 ，结合本工程的实际情况将各种设备配电箱、灯具、冷水 机组、空调机组、风机盘电缆等列Ａ类，钢材、阀门、电线、风口等部件列Ｂ类， 消耗材料列Ｃ类。每次对材料进出都要实行验收领用，出库手续。 1.3 为平衡工程建设资金的使用和解决设备材料在施工现场保管储存场所的困 难，采取分阶段采购供货的措施，即根据被批准的施工网络计划的安排，提出总体 工程分阶段的需要计划，项目部每月根据施工需要提出月度施工需要计划。总体工 程分阶段的需要计划为落实货源和签定总体采购意向书提出依据。月度施工需要计 划为提货和准备资金提供依据。 1.4 无论甲供还是乙供的材料设备除核对数量型号规格外还需具备三证齐全 （产品合格证、质量保证书、安装及使用说明书） ，并附有服务承诺书，特殊材料 和设备还需有关部门的生产销售许可证。 2.设备、材料供货商管理 2.1 认真审核设备、材料供货商所提供的