风险意识在手术室护理管理中的应用及其临床价值分析.pdf
《风险意识在手术室护理管理中的应用及其临床价值分析.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《风险意识在手术室护理管理中的应用及其临床价值分析.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中文科技期刊数据库(文摘版)医药卫生 118 风险意识在手术室护理管理中的应用及其临床价值分析 陈静懿 容城县人民医院,河北 保定 071700 摘要:摘要:目的 探究手术室管理风险意识价值。方法 取 2022 年 6 月2023 年 5 月患者 80 例,分为对照组、观察组,行常规及风险意识管理,对比效果。结果 观察组基础护理(96.422.51)分、服务态度(97.112.36)分、风险意识(96.542.54)分、风险管理行为(96.633.01)分,高于对照组的(92.122.15)分、(91.352.65)分、(92.442.32)分、(91.332.05)分(P0.05)。观察组风
2、险事件发生率更低,满意度更高(P0.05)。结论 通过强化风险意识对于提升手术室护理管理质量意义显著,并且在此基础上能够大量避免风险事件的发生,为患者预后效果的提升提供重要保障,可推广。关键词:关键词:风险意识;护理质量;护理管理;手术室护理 中图分类号:中图分类号:R472.3 手术室是医院开展手术治疗的主要场所,对于护理质量的要求非常高。由于大多数手术患者的病况都较为复杂,同时由于手术属于侵入性操作,以至于患者在接受治疗的整个过程中非常容易发生有风险事件1。对于风险事件的发生,手术室需要严格避免,因为不论是感染的发生,压疮的发生,还是低体温的发生,都会对患者的手术效果产生影响,从而不但会延
3、长患者的预后周期,增加患者的身心负担,以及增加患者的治疗负担,还有可能因此而导致患者家属与医院之间发生纠纷,以至于医院的医疗形象受到极大的损害2。而为了避免风险事件的发生,需要全面加强手术室的细节管理,促使其能够为患者提供更高质量的护理干预。基于风险意识的手术室护理管理,不仅全面加强护理人员的风险意识培训,还为护理人员提供更急舒适、温馨、人性化的工作环境,能够让其以更加细致、严谨的状态开展护理服务,从而有利于全面提升护理质量。本文就其具体应用效果展开探究,报告如下。1 资料与方法 1.1 一般资料 两组性别、手术类型、年龄等均差异小(P0.05)。见表 1。纳入标准:(1)满足手术指征者;(2
4、)依从性良好者。排除标准:(1)严重感染者;(2)麻醉过敏者;(3)抗生素过敏者;(4)凝血功能异常者;(4)精神疾病者;(5)未签署知情同意书者3。1.2 方法 对照组:依据常规流程对手术室环境与药品、器械进行检查,同时详细记录并分析手术室护理情况,发现问题及时解决。观察组:(1)强化培训:其一,讲座宣教培训,内容为手术室风险教育,促使护理人员全面了解各类手术室风险事件的发生原因,以及具体防范、处理对策。并需要在讲座宣教中加强护理人员对相关法律法规的了解,进一步促使其风险意识提升4。其二,通过科室座谈会的方式,并针对手术室所发生的具体风险事件对护理人员进行再教育。即引导护理人员针对具体的风险
5、事件进行综合分析,从患者方面和自身方面来查找风险事件发生的原因,并引导护理人员思考需通过那些措施来防范这一风险事件,以及在该风险事件发生的时候需要如何进行处理才能够将危害降至最低,以此来强化护理人员的风险意识和护理能力5。(2)人性化管理:其一,需要在日常管理中积极宣导风险防范的重要性,如在每日早会上叮嘱风险防范,再如将风险防范纳入个人绩效考核,以此促使每一位护理人员都具有高度的风险事件警惕心。不管是在有监督的情况下,还是在没监督的情况下,都可以依据相关规范而更加细致的、更加科学的、更加严谨的去开展落实好每一项护理操作。其二,需要在日常管理中对以人为本的理念给予更高的重视度,并且通过细致化的管
6、理措施来进行真正的落实。例如,在对护理人员进行排班时,需尽可能的安排三班倒,让护理人员有更多的休息时间。同时综合考虑新老搭配问题,以及 中文科技期刊数据库(文摘版)医药卫生 119 表 1 资料比较 资料 对照组(n=40)观察组(n=40)t P 性别(例)男 22(55.00)23(57.50)0.254 0.447 女 18(45.00)17(42.50)年龄(岁)年龄范围 2859 2960 0.203 0.408 平均年龄 43.652.15 43.553.04 手术类型(例)择期手术 24(60.00)26(65.00)0.311 0.497 急诊手术 16(40.00)14(35
7、.00)表 2 风险事件发生率比较n()组别 例数 切口感染 压疮 导管脱落 器械准备不足 发生率 对照组 40 2(5.00)2(5.00)2(5.00)1(2.50)7(17.50)观察组 40 1(2.50)0(0.00)0(0.00)0(0.00)1(2.50)X2 6.352 P 0.000 表 3 满意度比较n()组别 例数 非常满意 满意 不满意 满意度 对照组 40 14(35.00)18(45.00)8(20.00)32(80.00)观察组 40 22(55.00)16(40.00)2(5.00)38(95.00)X2 6.847 P 0.000 护理人员的日常交流问题,尤其
8、是当护理人员有特殊需求的时候需在保证不影响整体工作安排的情况下尽可能的对其加以满足。再例如,需要给予护理人员更多的人文关怀,在其工作不顺心的时候,或者是生活中遇到困难时,需要第一时间对其进行激励,以及给予其帮助,让其能够以更加轻松、更加严谨的状态投入到护理服务工作中,减少工作失误与管理障碍6。(3)风险意识的具体落实:术前落实:首先,需要在术前对患者进行访视与评估。通过访视了解患者疾病史、过敏史、生理状态与心理状态,从而就此全面评估可能存在的手术风险,以及施以针对性护理干预。例如,针对心理状态不佳的患者,需要通过语言上的鼓励或注意力的转移来促使其保持良好心理状态,进而减少其在手术过程中可能出现
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 风险 意识 手术室 护理 管理 中的 应用 及其 临床 价值 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。