哈三电厂脱硫施工组织设计.doc

华电能源哈尔滨第三发电厂二期脱硫改造工程施工组织设计
目 录
第一章 编制依据、原则和适用范围 6
1.1 编制依据 6
1.2 编制原则 6
第二章 工程概况 6
2.1 工程简介 6
2.2工程施工特点 7
第三章 施工组织机构配置及劳动力计划 8
3.1 组织机构框图 8
3.1.1公司结构框图 8
3.1.2 施工组织机构框图 9
3.2 项目主要管理人员业绩一览表 10
3.3 组织机构职责分配 10
3.3.1施工单位主要人员岗位职责 10
3.3.2主要部门职责 11
第四章 施工综合进度计划及综合资源配备计划 12
4.1 施工进度计划 13
4.2 综合资源配备计划 13
4.2.1 前期施工准备计划 13
4.2.2施工组织设计及前期主要施工方案编制计划 13
4.2.3加工配制计划 14
4.3 保证工期的措施 14
4.3.1技术措施 14
4.3.2管理措施 15
4.3.3生产措施 15
第五章 施工总平面图 16
5.1 施工总平面图布置原则 17
5.1.1 节约用地 17
5.1.2 优选施工机械 17
5.1.3 施工临建的规则 17
5.1.4施工作业划分区 17
5.1.5 临时施工道路与正式道路一致的原则 17
5.1.6 总体美观、文明整洁 17
5.2施工平面布置图 18
5.2.1建筑工程施工区 18
5.2.1.1 混凝土搅拌站布置 18
5.2.1.2 钢筋加工场 18
5.2.1.3 木工加工场 18
5.2.1.4 模板堆放区 18
5.2.1.5 钢构件配制场 18
5.2.2 施工管理区 18
5.2.3 施工生活区 18
5.3 交通运输、排水及消防 18
5.3.1 施工道路 18
5.3.2 入场通道 18
5.3.3 现场排水 19
5.3.4 现场消防 19
5.3.5现场卫生及文明施工的规划管理 19
5.4 力能供应 19
5.4.1 取水地点及管路布置 19
5.4.2施工水源维护管理 19
5.4.3 施工电源 20
5.4.4 施工区防雷及接地 21
5.4.5 施工通讯 21
5.4.6 施工区及道路照明 21
第六章 资源配备计划 21
6.1 主要施工机械配备和进场计划 21
6.2 主要施工人员需求计划 22
第七章 主要施工方案 23
7.1建筑工程工艺技术方案 23
7.1.2全场测量及沉降观测 23
7.1.3建筑工程施工技术检验及施工技术质量记录 25
7.1.4钢结构喷砂防锈及底漆工程 25
7.1.5大体积混凝土浇筑及温度控制技术措施 25
7.1.6地下箱型结构防渗漏 28
7.1.7设备基础二次灌浆 28
7.2建筑工程工艺技术方案 29
7.2.1混凝土施工工艺技术方案 29
7.2.2 钢筋加工与绑扎 30
7.2.2 钢筋加工与绑扎 30
7.2.4 预埋铁件制作与安装 31
7.2.5 基础工程 31
7.2.6 沟、隧道工程 34
7.2.7 地下室、坑、池 34
7.2.8 复合压型金属墙板主要方法 36
7.2.9装修工程 37
7.2.10 消防、给水、排水工程 38
7.2.11清水混凝土施工工艺 40
7.2.11.1 混凝土验收标准 41
7.2.11.2 清水混凝土模板工程 41
7.2.11.3 清水混凝土埋件制作、安装 42
7.2.11.4 清水混凝土钢筋工程 43
7.2.11.5 清水混凝土工程 43
7.2.12屋面防水工程 44
7.2.13门窗安装工程 45
7.2.14成品保护措施 45
7.2.15 脚手架工程 46
7.3主要技术方案 48
7.3.1综合楼上部结构 48
7.3.2空压机室、除灰办公室、挡板密封风机房、脱硫循环泵房、石灰石棚库及3#与4#吸收塔封闭间上部结构 50
7.3.3钢结构工程施工方案 50
7.3.4复合压型金属墙板施工方案 52
7.3.5 超流态混凝土灌注桩基础 53
第八章质量保证目标及质量体系 55
8.1工程质量方针 55
8.2项目质量目标及质量目标分解 55
8.3工程质量体系及职能分解 55
8.5质量保证体系图 63
第九章 质量保证措施及质量管理措施 64
9.1 质量管理体系组织机构 64
9.2 质量检验计划 65
9.2.1质量验评项目划分 65
9.2.2质量记录及评定 65
9.3 技术检验试验 65
9.3.1钢筋理化检验 65
9.3.2钢筋焊接检验 65
9.3.3水泥检验 65
9.3.4骨料检验 66
9.3.5混凝土强度检验 66
9.3.6烧结普通砖检验 66
9.4 特殊过程控制 66
9.4.1地下管道工程 66
9.4.2焊接工程 67
9.4.3混凝土工程 67
9.4.4地基工程 68
9.4.5防水工程 68
9.5 消除质量通病技术措施 69
第十章 安全文明施工管理 74
10.1 安全保证目标及安全管理体系 74
10.1.1 安全目标 74
10.1.2 安全组织机构 74
10.1.2.1 业主项目安全健康与环境管理机构 74
10.1.2.2 安全健康和环境管理委员会职责 74
10.1.2.3 各级监察人员的职责 75
10.1.2.4 施工单位项目部安全生产管理网络 76
10.1.2.5 施工单位安全生产委员会运作 76
10.1.2.6 施工单位各级安全生产责任制 77
10.1.3 安全管理机制 77
10.1.3.1项目部职业安全健康与环境管理体系职能分解 78
10.1.4文明施工考核、管理办法 80
10.1.4.1考核办法 80
10.1.4.2奖励制度 80
10.1.4.3处罚方案 81
第十一章 环保目标、方案、措施 84
11.1 环保目标 84
11.2 方案和具体措施 84
11.2.1废水处理措施 84
11.2.2垃圾、废弃物处理措施 84
11.2.3粉尘污染控制措施 84
11.2.4噪音控制措施 84
11.2.5射线伤害控制措施 85
第十二章 施工管理 85
12.1施工进度计划管理 85
12.2 施工技术管理 85
12.3 文件管理 86
12.4 设计变更管理 87
12.5安全环境、文明施工管理 88
12.6 质量管理 88
第十三章 特殊施工措施 88
13.1冬季施工主要解决的问题 88
13.2 一般冬季施工措施 88
13.3 特殊冬季施工措施 89
13.3.2焊接冬季施工 92
13.4 雨季施工措施 93
13.4.1防止雨水浸泡技术措施 93
13.4.2防止土方塌方技术措施 93
13.4.3防止混凝土质量下降技术措施 94
13.5 主要交叉作业及措施 94
第十四章 新工艺、新技术、新材料的运用 94
14.1大模板工艺及清水混凝土工艺 94
14.2 钢筋接头工艺 95
第十五章 施工配合 95
15.1 与建设方的配合协调 95
15.2与监理方的配合协调 95
15.3 与设计方的配合协调 95
15.4 与其它参建单位的配合协调 96
第十六章 售后服务及回访保修措施 96
16.1.保修措施 96
16.2.工程质量保修责任 96
16.3.保修期限 97

脱硫系统土建工程施工组织设计
第一章 编制依据、原则和适用范围
1.1 编制依据
本《组织设计》的编写，主要依据以下资料：
（1） 地质勘探资料
（2） 施工图纸
（3） 工程相关的招投标文件及施工合同
（4） 国家电力公司电源建设部：《火力发电工程施工组织设计导则》《电力建设工程施工技术管理制度》，电力行业的有关规范和验收标准。
（5）公司《工程项目管理规定》及其它相关规定、制度、程序文件。
（6）国家达标投产和优质工程的有关考核细则和规定。
1.2 编制原则
1）．认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2）．严格执行建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3）．采用现代建筑管理原理。流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏，均匀和连续地施工
第二章 工程概况
2.1 工程简介
华电能源哈尔滨第三发电厂（简称哈三电厂）位于哈尔滨市北29km，目前已建两期工程，一期工程为2200MW凝汽式汽轮发电机组，二期工程为2600MW引进型国产亚临界机组。
根据华电集团、黑龙江省及哈尔滨市政府的要求及哈三电厂的发展规划，拟对已运行的二期工程加装烟气脱硫装置。改造工程实施以后，可以大幅度削减电厂排入大气的SO2总量，积极促进哈尔滨市环境改善，具有良好的社会效益。
哈三电厂二期工程的3、4号机组拟分别采用石灰石—石膏湿法烟气脱硫装置进行全烟气脱硫改造。脱硫岛内：#4机组脱硫主要建构筑物包含脱硫综合楼、烟道支架基础及支架、石膏库、吸收塔基础、事故浆液箱、吸收塔封闭间等，#3机组脱硫主要建构筑物包含烟道支架基础及支架、吸收塔基础、脱硫循环泵房等。
脱硫岛外：主要建构筑物包含空压机室、除灰办公室、综合管道支架、挡风板仓库、石灰石棚库、石膏堆放场、吸风机室改造工程。
2.2工程施工特点
——施工场地
由于本期工程为扩建工程，而且处于生产区内，所以施工管理必须考虑生产运行中管理的特点，场地相对狭窄。

黑龙江省火电第三工程公司 8 共98页
第三章 施工组织机构配置及劳动力计划
3.1 组织机构框图
公司领导
职能部门
专业公司
控（参）股公司
关联公司
总经理
书 记
副经理
副书记
工会主席
总工程师
总会计师
总经济师
总审计师
总经理工作部
企业发展部
市场经营部
国际工程部
审计监察部

人力资源部

财 务 部

资产经营部

工程管理部

安全监督部
科技管理部
经济法律部
政治工作部
经 检 委
多种产业部
工 会
经济保卫部
培 训 部
建筑工程公司
无损检测公司
调 试 公 司
焊接培训中心
烟 塔 公 司
凯 飞 公 司
德信公司
龙域消防设施安装公司司
哈尔滨市双琦
环保资源利用有限公司
天宇物业有限公司
亚辰公司
方 达 公 司
热 工 公 司
天 虹 公 司
群 鹏 公 司
3.1.1公司结构框图

3.1.2 施工组织机构框图
附件 现场组织机构框图

项目经理：
冯立滨

生产经理;
于贵森（安装）

生产经理:
李刚（土建）

管理经理：
张东国

技术总：
张东国

项目副经理：
于文元（土建）

生产经理助理：
邢跃俊

工程师：
仝瑞岭（土建）
经理助理：
仲丛双

主任师：
仲丛双

安全专工：
李茂军

专职安全专工：
李井财

安全员：
李炜（土建）

技术专工：
滕启博

技术员：
鲍统正、林晓宇

质检员：
张世军

综合：
赵萍

技经计划：
朱冬梅、张春杰

内业：
黄廷荣
技术专工：
李宝军（安装）

技术专工：
（电热）

质量专工：
黄廷荣

56

3.2 土建项目主要管理人员业绩一览表
职 务
姓 名
主要资历、经验及承担过的项目
项目副经理
于文元
现任黑龙江省火电三公司副总工程师，大专文化，先后曾任鸡西发电厂技改工程机 2125MW建筑安装工程主任工程师；太仓港环保发电有限公司6号机组1300MW土建工程总工程师；哈尔滨炼油厂煤代油供汽锅炉工程技术负责人。
项目总工
仝瑞岭
黑龙江省火电三公司建筑公司专工，大学文化，参加过城乡变电所，平房变电所、双北变电所的施工，历任技术员，主任工程师。
工 长
李 刚
黑龙江省火电三公司建筑公司工长，中专文化，参加过哈尔滨第三发电厂3#、4#机组土建工程、方正变电所、富拉尔基一次变电所，南苑变电所，新明变电所，龙沙一次变，历任技术员，工长。
项目专工
滕启博
黑龙江省火电三公司建筑公司专工，大专文化，参加过城乡变电所，平房变电所、双北变电所的施工，历任技术员，项目专业工程师。
质 检 员
张世君
黑龙江省火电三公司建筑公司质检员，大专文化，参加过哈三电厂3#机组土建工程、方正变电所、南苑变电所，新明变电所，龙沙一次变。
安全员
李炜
黑龙江省火电三公司建筑公司安全员，中专文化，参加过哈尔滨第三发电厂3#、4#机组土建工程，富拉尔基变电所、南苑变电所、新明变电所的施工，历任班长、安全员。
3.3 组织机构职责分配
3.3.1施工单位主要人员岗位职责
——项目经理职责
项目经理代表公司全面履行工程合同，对资源整合配置，协调外部关系、目标策划，资金调度、人员奖惩等，安全文明施工、质量创优工作、工程进度、工程结算等全面负责，同时对员工的管理和分包商的管理全面负责。
——总工程师岗位责任
对项目施工技术及技术管理负全责，接受公司总工程师领导。负责项目盈利模式、成本分解、成本过程控制，负责组织施工计划、安全计划、质量计划的编制。对安全、质量从技术上负全责，对技术人员的技术管理能力、员工技能提高负有组织领导责任。
——生产经理职责
有权对到达项目的各种资源（人力、机械、材料等）进行优化配置，以保证项目经理确定的安全、质量、工期、目标的实现，对作业现场安全文明施工、工程进度承担主体责任，按总工程师编施工计划负责组织施工协调检查。
——项目专工
参与组织施工计划、安全计划、质量计划的编制。对安全、质量从技术上负责，对技术人员的技术管理能力、员工技能提高负有组织领导责任。
3.3.2主要部门职责
——技术组职责
●负责组织编制施工组织总设计，专业设计、重大施工技术方案；
●负责施工总平面的管理及总平面变动的编制。
●负责编制重大技术方案，编制作业指导书。
●负责组织施工图纸系统会审，参加施工综合会审，接收和处理设计变更。
●负责编二、三级工程计划、每月人员配备计划、各项施工方案编制计划，编制工程统计报表，并报送监理单位、建设单位。
●负责施工进度的控制和施工协调，组织工序交接。
●负责对有关的技术标准、规范的确认、转换和标准信息的收集。
●负责施工图纸、设备技术资料和其他技术文件的管理，负责各类文件和技术资料传递的接口。
●负责竣工资料的收集、整理、审阅和移交。
——质量组职责
●对项目确定的质量目标，进行目标分解及质量计划编制和组织实施。
●协助总工程师及项目专业工程师建立运行质量保证体系，并对体系运行进行监控，使施工质量处于受控状态。
●负责组织三级验收，并联系和参加四级验收，对重要施工过程进行旁站监督，组织质量监督站对项目的监检活动。
●负责现场计量管理和组织定期送检。
●制定预防纠正措施，对质量问题进行处理统计分析。
——安全组职责
●建立现场安全环境管理体系，分解安全职责，负责现场（含分包商）安全监督和管理。
●负责现场安全设施的管理及安全设施标准化工作。
●建立行之有效的安全奖惩制度。
●特种作业人员管理。
●划分现场文明施工区域，对现场文明施工管理负责。
●加强现场环境保护和消防工作，建立有效的管理制度。
●组织安全活动，使安全文明施工管理形成长态机制。
——物资管理组职责
●负责设备的卸车及现场保管工作，参与设备开箱检验工作。
●对施工用材料负责采购、储存、验收、保管发放工作。
●参加甲方组织的设备/材料供应协调工作。
●负责现场施工工具劳动保护的供应。
——造价员职责
●负责与业主、监理进行工程结算。
●负责对分包商合同谈判。
●负责项目盈利模式、成本分解、成本过程控制。
●负责资金管理、税务管理。
●负责内部经营承包责任制制定和组织实施。
●负责对物资采购的监控。
●负责项目人力及劳动工资保险的管理。
●负责员工的培训考核。
第四章 施工综合进度计划及综合资源配备计划

4.1 施工进度计划
根据华电集团哈三电厂生技部对本工程施工进度的要求，特制定了施工网络计划。
（详见附图）
4.2 综合资源配备计划
4.2.1 前期施工准备计划
施工准备工作工期安排一览表
序号
内 容
施工准备日期
备 注
1
第一批人员进场
2010年3月30日前

2
形成管理能力
2010年4月1日前

3
网络信息形成
2010年4月3日前

4
砼搅拌站安装形成生产能力
2010年4月5日前

5
现场加工配制能力形成
2010年4月6日前

6
混凝土配合比试验完
2010年4月10日前

7
组织机构设立
2010年3月25日前

8
施工电源布置
随工程进展布置

4.2.2施工组织设计及前期主要施工方案编制计划
——施工组织总设计及专业设计编制计划
序号
施工组织设计名称
交付审核时间
备 注
1
土建工程专业施工组织设计
2010.03.30

2
临时用电施工组织设计
2010.04.10

3
暖通专业施工组织设计
2010.05.20

——前期主要施工方案编制计划
根据施工技术管理规定，工程开工前必须完成《建筑工程施工组织设计》，现采取下列项目在《项目施工组织总设计》指导下先行编制单项施工技术方案，经审批后实施，以保证工程及早开工，主要方案有：
① 测量放线施工方案
② 土方施工方案
③ 桩基础施工方案
④ 基础施工方案
⑤ 脚手架专项施工方案
⑥ 主体及装饰施工方案
⑦ 吊装施工方案
⑧ 给排水及消防施工方案
⑨ 电气施工方案
4.2.3加工配制计划
4.2.3.1现场加工配制计划
序号
项目名称
制作时间
备 注
1
综合楼预埋件制作
2010.04-2010.05

2
石灰石棚库钢屋架制作
2010.05-2010.07

3
3#、4#烟道支架埋件制作
2010.05-2010.06

4.3 保证工期的措施
根据该工程的特点，结合现场情况及施工方案，为确保合同工期的完成，特制定如下措施。
4.3.1技术措施
（1）制定一个切实可行的施工方案，坚持合理的施工程序和施工顺序，遵循施工工艺及其技术规律，组织好各分部分项工程施工。
（2）结合技术措施，对加快施工进度的各种新材料、新技术、新方法优先采用。
（3）各分项工程的技术、质量交底要细，切实可行。严格各工序交接制度、隐蔽工程及时组织验收，干一项保一项，必保不返工。
（4）对于不占用施工工期的分项工程，合理利用时间将它们穿插到其它项目中施工。
（5）按各分部分项施工要求，将它们合理的连接起来，组织好施工。在施工组织上配备两套作业班组，统一指挥，同时组织施工，使整体工程加快进度。
（6）合理配置机械设备、器材、劳动力及相适应的供应维护体系。
（7）推广应用塑料管：供水管线、内排水管线、电线穿线管和雨水管，大量应用硬聚氯乙烯管材。提高管件的配套能力与供应能力。
（8）脚手架采用落地结构式脚手架，脚手体系安全可靠，并可提高施工现场利用率，促进生产。
（9）基础砼二次振捣二次抹压技术，以提高抗渗能力。
（10）楼板砼随打随压光提高砼质量，达到粗装修地面。
（11）梁、板现浇砼中掺入早强剂，提高砼的早期强度，缩短模板的周转周期。或增加模板及支撑的一次性投入量。
4.3.2 管理措施
（1）组织好施工前的各项准备工作，如暂设工程、图纸会审、工程抄测定位、构件加工等、确保开工时间。
（2）机械设备定期保养、维修、确保机械使用率。
（3）按施工网络计划与施工进度总计划制定出月、旬详细生产计划。
（4）要求各专业按进度，制定出各专业工种的详细生产计划。
（5）与建设单位密切配合，设专人协调，及时组织材料构配件进场。
（6）科学管理，按程序组织施工，各工种及时穿插，一次成优杜绝返工。
（7）月、旬计划落实到具体负责任人。
（8）项目经理部每日召开生产碰头会，检查当日计划完成情况和各工种配合情况，并及时调整因天气或其它原因影响的日计划。
（9）根据现场实际情况，经常检查、分析施工中出现的生产问题，及时发现及时调整，科学安排好生产计划，保证合同工期的实现。
4.3.3生产储备
（1）资金储备
在工程施工过程中，储备一定量的资金，以确保建设单位在资金紧张或暂不到位的情况下连续施工，以免影响工期。
（2）劳动力储备
a.管理队伍是经过严格挑选，并能相互配合、团结一致、组织施工的工作骨干。
b.力工储备由公司与周边城填劳务管理部门签定劳务供应合同作保证，在公司内劳动力统一平衡、调配。
c.技工由公司组织的八大专业施工队伍组成，实行市场管理，以质量、速度、造价、文明施工程度，作为竞争原则，择优录用。
（3）材料储备
材料资源，按月、旬计划，及时进场由专人负责把关验收质量及原材料化验单。
（4）机械储备
该工程垂直运输、搅拌机、翻斗车、推土机、铲车等大型设备储备充足，保证设备完好、连续运转，小型易损设备储备系数为2.0，现场设专人随时检修。
1).如期实现前期准备工作计划，确保项目按计划开工。
2).选备公司最精良的设备。
3).选备公司最优秀的项目管理者队伍。
4).强化计划管理，做到科学组织施工。
5).加大现场协调、加大执行力度，制定奖罚措施。
6).组织好材料进货，不因材料不到位影响进度。
7).进行过程控制，提高分项工程一次检验合格率，避免返修延误工期。
8).具体措施
8.1）混凝土的生产和浇筑能力是保证，加大混凝土搅拌能力；
8.2）布置1台直臂塔吊进行垂直运输提高工效；
8.3）以下项目采用并行施工：
0米以下基础和回填并行；框架和墙体砌筑基本并行；维护结构的横梁和钢结构的施工基本并行；综合楼的内墙抹灰和砌筑施工基本并行。
第五章 施工总平面布置
5.1 施工总平面布置原则
施工总平面的布置以科学、合理、方便施工、充分利用施工场地为总体原则，对施工总平面及临时设施进行全厂的统筹规划及布设。作到平面上紧凑合理、符合工艺流程；组织协调上快捷顺畅、方便施工，保证运输方便，尽量减少二次搬运；充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应、左右兼顾，达到合理用地、节约用地的目的。
5.1.1 节约用地
对施工场地力求科学合理的划分，使施工总平面布置紧凑。施工区域的划分和场地的确定符合施工工艺流程要求，尽量减少工种或工序之间的干扰，使之合理的进行交叉作业。
5.1.2 优选施工机械
根据施工场地的条件，在满足施工要求的前题下，优化施工机械的选择。主要垂直运输采用QTZ630塔吊，烟道支架吊装主要采用40吨汽车吊。
大型机械布置及力能供应，应充分考虑其负荷能力，合理确定其工作范围，做到既满足施工生产所需，又不产生力能及机械的浪费。
5.1.3 施工临建的规划
施工临建易集中布置，方便施工管理。办公临建及班组休息室易采用活动板房。
5.1.4 施工作业区划分
施工作业区的划分全局统筹规划，应局部服从整体，即要考虑方便施工，同时兼顾现场的文明施工。施工作业区的划分原则上各标段之间分开布置，做到分区明确、规划合理，避免和减少各标段、各工序之间的互相干扰，尤其要充分考虑新建工程的施工与现运行机组的隔离，做到兼顾生产与施工，保证互不干扰，以确保总体工期的顺利实现。
5.1.5 临时施工道路与正式道路一致的原则
施工道路以厂区规划的正式道路网为主。业主已对施工道路作出完整规划，并已在厂房区及施工区形成环形施工道路网，基本满足施工交通运输需要，不足部分铺设简易支线临时施工道路。
5.1.6 总体美观、文明整洁
施工总平面布置必须满足有关规程对防火、保卫和安全文明施工的要求。特别是易燃易爆物件的存放和布放位置，如氧、乙炔供应站的布置和施工变的布置，必须严格按有关规定执行。布置作到紧凑合理、符合工艺流程、组织协调上快捷方便、用地上精简节约、总体感观上文明整齐。
5.2 施工总平面布置
5.2.1 建筑工程施工区
5.2.1.1 混凝土搅拌站布置
混凝土工程采用搅拌集中供应方式，设立中型搅拌站、卸、储运设施一套。混凝土搅拌站布置综合楼区域的北侧30米处；不占任何建筑物位置。
搅拌站区布置有混凝土搅拌站、砂石堆场、水泥仓储系统等。
搅拌站区域砂石料场地面铺设硬化地面。
5.2.1.2 钢筋加工厂
钢筋加工厂位于脱硫综合楼区域的北侧（具体见平面图）。
5.2.1.3 木工加工场
木工加工厂位于脱硫综合楼区域的北侧（具体见平面图）。
5.2.1.4 模板堆放区
模板堆放区布置在木工加工车间南侧。
5.2.1.5 钢构件配制场
烟道支架配制及零星钢构件的配制组装场地拟利用安装工程的加工配制场，不再单独设置加工配制场地。
5.2.2 施工管理区
施工管理区以项目部办公室为主，布置在以西20米位置处。
5.2.3 施工生活区
施工生活区由施工单位自行解决，在厂外租用当地民房。
5.3 交通运输、排水及消防
5.3.1 施工道路
施工道路以厂区规划的正式道路网为主。业主已对施工道路作出完整规划，并已在厂房区及施工区形成环形施工道路网，基本满足施工交通运输需要。
为保证施工交通运输的顺畅，施工道路在以业主已规划的施工道路网为主的基础上，不足部分铺设简易支线临时施工道路作为辅助施工道路。使施工的各个阶段都能做到交通方便、运输通畅。
5.3.2 入场通道
厂区北侧道路作为施工进厂的主要通道，该道路作为设备、材料、机械运输以及施工人员进厂的主通道；西侧的进厂道路作为施工进厂的次要通道。
5.3.3 现场排水
施工基坑排水由水泵排入路边排水井。
5.3.4 现场消防
现场消防在现场施工用水主干管线上引出一路水管，并加设管道升压泵提高供水压力作为现场和高空消防用水。
在施工区域的重点消防部位（施工区、设备堆放场、仓库区及办公区等）并配备足够的移动式消防器材。同时保持与消防部门的联系。
5.3.5现场卫生及文明施工的规划管理
现场卫生配合施工现场文明施工统一规划管理。
施工现场设有垃圾通道、垃圾箱（桶）、废料桶，并标识清楚；做到施工现场内的地面无垃圾，每个作业面都应保持清洁整齐，保持作业面“工完、料尽、场地清”。施工垃圾及生活垃圾及时清理外运。
施工现场、办公区设有较高卫生标准的厕所，并装有水冲洗设备，由专人负责清扫，保持内部清洁。
5.4 力能供应
5.4.1 取水地点及管路布置
现场施工用水引自建设单位提供的水源。
现场施工用水管线从上述水源主干管上引接。施工用水点再从主干管网上接引分支管线，分支管采用DN48钢管管。
各施工用水分支管线的布置原则为就近就地，以减少供水管道的安装长度，从而降低工程造价。
5.4.2施工水源维护管理
（1） 设置施工水源维护班组，负责施工水源管线的日常维护管理工作。
（2） 施工供水系统应由专业工程技术人员设计制图，经总工程师批准后，方可施工。
（3） 如出现跑、冒、漏水等现象，施工水源维护班组要及时进行修复。
（4） 施工水源供水主干管上设置必要的起隔离作用的闸阀，以便于检修引接。
（5） 临时水管用完后要及时收回。
（6） 地埋管道施工中做好施工记录，隐蔽后应做好标识，标识牌要统一规格，做到施工水源管线布置清晰、阀门井位置明确。
5.4.3 施工电源
本期工程施工期短，用电负荷相对集中，施工电源由业主提供。
供电干线以架空线路为主，沿围墙或道路布置。现场施工用电在配电室提供的引接点引接并降压至0.4KV后，向各施工区、办公区及生活区等用电区域供电。并根据施工现场的实际情况和需要布置施工配电箱和其它电气设备。其中：
① 0.4KV施工电源线路以采用电缆直埋敷设的方式为主，在特殊区域使用明敷设的方式。
② 为保证重要区域用电负荷供电可靠性，所使用的临时电源盘、柜设计为双电源互为备用供电回路。当一台一次变故障或检修时，能确保重要负荷不停电，实际现场用电负荷为200KW，空开电缆为VLV22-3*185+1*95。（现场主要用电设备见下表）
序号
设备名称
负荷
备注
1
塔吊1台
60 KW

2
搅拌机2台
20 KW

3
切割机2台
10 KW

4
弯曲机2台
10 KW

5
调直机1台
7.5 KW

6
电焊机3台
15 KW

合计

192.5KW

③ 施工用配电盘使用四种形式：
第一种为区域性配电盘，内设2～4台400A自动空气开关，作为一个区域内的施工总电源盘；
第二种为负荷配电盘，内设胶盖开关及自动空气开关，供0.4KV动力负荷使用；
第三种为插座配电盘，内设漏电保安器及各种型式插座，主要为电动工具供电；
第四种为吊车负荷盘，根据吊车的容量设置自动空气开关。
——施工用电维护管理
①施工用电应服从业主现场管理的有关规定，并且制定出完善的符合施工现场实际情况的施工电源运行维护管理制度，并严格执行保证安全的组织措施和技术措施。
② 设置施工电源维护班组，负责施工电源线路的日常维护管理工作，对施工电源进行统一管理。班组内要配一名电源维护工程师以及一定数量的技工，对维护人员定期进行培训，使维护人员熟悉施工现场的配电系统。
③ 施工电源施工及验收应按照《电气装置安装工程施工及验收规范》执行。
④ 施工现场的所有配电盘、箱应型式统一、颜色一致，并且有明显的警示标志。
⑤ 直埋敷设的电缆，埋深不应小于0.7m，穿越道路等处应加套管保护，沿埋设路径设标示桩。明敷电缆应横平竖直，严禁乱拉乱扯。在电缆集中并且具备条件的地点装设电缆支、吊架，电缆沿支、吊架敷设。
⑥ 施工用电安装计量表计，电价按有关规定执行。
⑦ 做好现场施工电源春、秋检工作，坚持每周一次的现场安装巡视制度，杜绝用电不安全的隐患出现。
5.4.4 施工区防雷及接地
在正式接地线路未投入时，对需求位置做临时接地。
5.4.5 施工通讯
使用手机、对讲机、项目部设置局域网
5.4.6 施工区及道路照明
施工区布设照明用碘钨灯，可根据碘钨灯布设位置及照明区域确定数量。主要施工道路路边架设水泥杆及照明线路，设置路灯，以满足夜间施工交通道路的照明需要。施工道路以厂区规划的正式道路网为主，对施工道路作出整体规划，厂房区及施工区形成环形施工道路网，均为砂石路面，宽为7m。不足部分铺设简易支线。
第六章 资源配备计划
6.1 主要施工机械配备和进场计划
序号
机械设备名称
型号
单位
数量
制造年份
进场时间
1
塔吊
QTZ630
座
1
2006
2009.06.20
2
汽车吊
40T
台
1
2004
2009.07.20
3
强制性搅拌机搅拌机
JS500
台
1
2004
2009.6.20
4
前翻斗车

辆
6
2004
2009.6.20
5
平刨/压刨

台
2
2007
2009.6.20
6
圆盘锯

台
2
2007
2009.6.20
7
手电锯

台
4
2007
2009.6.20
8
振捣器

台
6
2007
2009.6.20
9
振动棒
50
根
8
2007
2009.6.20
10
振动棒
30
根
2
2007
2009.6.20
11
钢筋切割机

台
2
2004
2009.6.20
12
钢筋弯曲机

台
2
2004
2009.6.20
13
钢筋调直机、切断机

台
1
2004
2009.6.20
14
电焊机

台
6
2004
2009.6.20
15
打夯机

台
4
2004
2009.6.20
16
装载机

台
1
2004
2009.6.20
17
电渣压力焊机

台
3
2004
2009.6.20
18
电焊条烘干箱
DH-100-2
台
2
2004
2009.6.20
19
自卸汽车
24m3
台
4
2000
2009.6.20
20
滚筒式搅拌机

台
2
2004
2009.6.20
21
长螺旋钻机

台
1
2000
2009.6.20
22
经纬仪

台
1
2000
2009.6.20
23
水准仪

台
1
2007
2009.6.20
24
钢盘尺
30米
把
1
2007
2009.6.20
说明：表中机械设备为施工高峰期投入数量，根据工程进展情况分批投入使用。
6.2 主要施工人员需求计划
本工程项目劳动力计划表
工 种
2009年
2010年
平 均
高 峰
平 均
高 峰
混凝土工
6
10
6
8
木 工
25
30
40
60
瓦 工
10
15
15
20
钢 筋 工
25
30
30
40
架 子 工
5
7
8
10
起 重 工
2
2
2
2
铁 工
5
8
8
10
电 工
2
2
2
4
机 修 工
2
2
2
2
测 量 工
3
3
3
4
水 暖 工
3
5
5
8
油 工
5
8
8
10
辅 助 工
15
20
40
60
技术人员
2
2
4
4
管理人员
10
10
10
10
小 计
120
154
183
252

第七章 主要施工方案
7.1建筑工程工艺技术方案
7.1.1施工总体原则及通用技术方案
总的施工顺序为先地下、后地上，先土建后安装；先结构后装修。施工安排以脱硫综合楼为主，以附属建筑和地下管线等为辅。根据本工程的特点，本工程的总体施工安排如下：
——关键路径是：土方开挖—零米独立（设备）基础—土方回填—上部框架结构—围护结构——装饰。
——建筑工程结构施工采用钢管脚手架支撑体系，模板采用多层双面覆膜胶合板大模板、普通模板和定型钢模板相结合的模板系统；零米以上混凝土结构及主要构筑物为清水混凝土；
——综合楼等土方工程采用机械大开挖方式。土方回填采用分层机械夯填的方式。
——位于建筑物内的设备基础、主要沟管道、地下坑（室）预埋管线等，待上部结构基本施工完毕后在进行施工。
7.1.2全场测量及沉降观测
——平面高程测量、控制网设置及过程控制
布置坐标方格网原则：
先整体，后局部，高精度控制低精度。控制点要选在约束度大、安全、易保护和通视条件好的位置。首级控点应分布均匀。
平面控