城管六五普法学习心得体会.doc
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1、-范文最新推荐- 城管六五普法学习心得体会 为进一步落实六五法制宣传规划和精神,推动法制宣传教育工作的深入开展,更好地营造依法行政、依法管理的良好氛围,积极深入学习宪法,公务员法等各部法律。作为一名公务员,我积极参与全乡组织开展的各项活动,主动学习相关法律法规,自觉践行法律法规,努力提高法律意识,不断增强依法决策、依法管理、依法办事的能力。下面我谈谈学法用法心得体会。 一、 积极参加各类法律学习,推进依法行政 从四五普法以来,我积极参加各类法律的法律知识培训,参加培训了审计法、公务员法、行政许可法、行政诉讼法、行政处罚和行政复议法等法律培训。通过参加严格的培训、考试,增强了我自身的法律意识和法
2、律观念。提高了学法用法的积极性,提高了依法行政的能力和水平。在工作中,真正做到依法审计、依法行政。 二、认真学习审计法,坚持依法审计 审计法颁布十多年来,我国审计工作取得的成功经验和创新成果,特别是在加强审计质量控制和审计管理方面探索出的一系列做法,同样需要以法律形式总结确定下来。因此,有必要对原审计法中一些不适应社会经济发展形势和审计工作发展现状及要求的内容进行修改完善,以进一步健全审计监督制度。审计法的修订对于促进审计机关全面依法履行审计职责,进一步强化监督力度,规范审计行为,提高审计工作质量和水平,推动审计事业的长远发展具有十分重要的意义,也体现了贯彻依法行政,建设法治政府的精神。审计法
3、的修订表明了我国审计事业已步入了新的阶段。我们要把审计法学深学透,能全面掌握应用。切实履行好宪法和法律赋予的职责,大胆履职、敢于碰碰硬,坚持依法审计,规范审计行为,强化审计质量控制,确保审计结果客观公正、实事求是,不断提高审计工作的质量和水平。 三、学用结合,提高自身的法律水平 学法的最终目的在于自觉遵守并严格执行法律规定,表现在依法审计、依法决策、依法行政、依法办事等各个方面。一是五五普法和六五普法通过开展一系列卓有成效的学习教育活动,使我自己认识到法律是管理经济社会、处理各种疑难复杂社会问题最有力、最有效的武器。使我从学法用法的具体实践中感受到自身法制素质有所提高,学法用法热情也越来越高,
4、使我从不主动学法到主动学法,增强了学法用法的积极性和自觉性。二是依法行政意识和水平有了全面提高。使我在工作中形成了遇到问题先学法、决策之前找专家的工作思路。 四、今后学法用法的努力方向 一是在学法用法中,要积极主动学习各类法律,掌握各类法律知识,在审计工作中,要有创新学法意识,切实增强学法的实效性,提高学法用法的能力和水平。真正体现依法审计,严格执法,规范审计行为,强化审计质量控制,不断提高执法能力和水平。 二是在使用法律过程中,要以用促学,学用结合。我要把用法作为学法的着眼点和落脚点,真正做到学用结合,在学字上下功夫,在用字上出效果,模范地树立宪法和法制观念,增强法律素养和专业素质,提高依法
5、审计、依法决策、依法行政、依法管理的能力和水平。要努力遵循重大决策依法、开展工作合法、遇到问题找法这一思路,将法律意识贯穿于整个审计工作中,做到规范执法,依法行政。 创新创业策划书(一) 一、执行总结 1.公司概述 校园杂志免费直投杂志是河北工程大学编辑部的指导,由校园杂志社主办,免费向邯郸市各大高校在校师生实名定向直投的媒体、校园杂志本着引领前沿时尚,净化校园环境,推广知名品牌,服务社会,企业,学校的宗旨,为企业和学校的交流与互动架接桥梁。校园杂志倡导科技创新,注重现代管理经验和技术,培养自己的人才优势与企业文化,以核心技术、核心人才打造核心竞争力。 公司选址于河北邯郸河北工程大学。以大学为
6、支柱,主要是因为大学人才济济,可以从大学中直接引进人才,而我们的消费市场又是大学生,以便我们与大学生亲密接触,以便我们能及时知道我们的客户需要什么。校园杂志选址母校,以母校为发源地,向全国其它大学渗透发展,而起初办校园杂志又是最艰难的时期,母校会给校园杂志大力的支持。校园杂志选址此地可占天时、地利、人和之优势。 1.目标市场 起初定位在邯郸各所大学。通过渗透方式进入全国其它高校。 2.校园杂志财务与性质 校园杂志为杂志编辑公司,出版发行的一本面向所有全国高校大学生的纯免费校园专属杂志。又因大学生创业所以政府会大力支持。校园杂志在运营初期,为节药成本,依托河北工程大学,以便利用河北工程大学人力资
7、源和技术资源。校园杂志由技术入股,银行贷款,政府补贴、校园杂志自己拉赞助和风险投资组成。 校园杂志是股份限公司,采用职能制式的管理模式,且权与经营权分离,校园杂志的资金所有权归校园杂志所有,以便将来能够自由支配资金,以有利于校园杂志的发展。校园杂志将建立现代化企业制度,形成法人机构,将来由董事会聘请资深企业家但任总编辑和广告部主任,并设立监督机构。 校园杂志重视人才培养,鼓励人才创新,建立全业绩评估、竞争、分配、激励与约束五大机制,建立人才资源与人才机制,建立科技创新与科技转化机制,走人才促发展,发展靠技术,科技转化生产力道路,最大限度发挥人才优势,建立校园杂志自己的特色。 二、市场分析 1、
8、项目背景 生活需要广告,广告引导生活,大学生消费需要引导,大学生走向社会需要指导,大学生找工作,必须过简历和面试关,要知道如何去应聘,大学生假期需要煅炼,公司和餐厅需要招工和校园招聘。 2、我们的优势分析 市场领先优势:邯郸市现有大中专院校5所,总量约8万的在校大学生。统计调查表明,在校大学生月人均消费400元左右,月消费总量约三千两百万元,不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经开始关注高校市场,诸如食品饮料,通讯,运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。 对企业而言,高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外,还具有以下几个特性: 消费群体数目庞大。 消费能力逐年
9、上升。 消费群体相对集中。 巨大的潜在高端消费能力。 服务优势:定位于“高校生活资讯指南”的校园杂志,其“全方位,多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式,内容具有极强的实用性,服务性,健康性和指导性,通过开展各种服务活动,使广大学生更直接,更方便,更快捷的解决学习,生活,成才,就业中的一系列实际问题。 数据库优势:由于高校学生具有相对的集中性,稳定性,从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式,同时,我们将根据市场和受众需求,利用基础数据库复合开发其它数据资源。 渠道优势:在各高校均设有联络部,充分利用团学组织及学生资源,建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员网络,从而使商业运营模式从可
10、能变为触手可及的赢利图景。 大学生本身特点:广告方面,大学生从小到大,生活大多数都是在学校中渡过的,所以大学生很少接触电视广告,很多学生的品牌意识逐渐淡化或对新的品牌意识不强。可以说大学生除了周末放假能接触一点广告以外,在校上学期间广告意识基本上是空白的。而大学生接受新事物的能国强,所以大学生广告好打,易打。又由于大学生都集中在学校中所以大学广告便宜。 大学生将来都会走向社会,是以后消费的中坚力量,大学生的消费意识又会影响社会的消费意识,所以打大学广告是非常必要的。 2、市场容量分析 目前校园杂志只有上海、广东、西安成都等大城市有,而他们的杂志又没有占领整个大学市场,而且邯郸以及河北等中小城市
11、没有专们针对大学生的杂志,所以我们的市场还很大。 我们要走中小城市战略,占领中小城市之后我们就会进功大城市的校园杂志的,进功大城市的校园杂志我们的策略是,先进入各大城市的白领市场和企业工作者市场,我们与各大公司合作,我们的杂志由他们直接给他们的员工免费发放,而我们将会免费为他们长期打各种招聘信息和选择性地为他们免费打广告,还有我们占领了中城市的大学市场,并且在各个大学中成立了校园杂志协会,我们可以免费为他们提供人才优势,这是其它校园杂志不能做到的。 校园杂志是在大学中办杂志,我们只有身在其中我们才知道大学生需要什么。而且我们与各种人才直接接触,我们会珍惜每一个人才。 三、公司战略 经营策略:本
12、校园杂志主打变相广告即把广告做成故事,做成文章,写一些与企业有关的内容和该企业与同学们密切相关的事情,以同学们的需求为导向,积极发展。 管理策略:以人为本,发扬创新,实行公司的公开化,如果领导有什么错误,员工必须指出,能指,敢指出领导错误的,我们将重任。校园杂志的利益将与职工的工资挂购,使员工感到自己是校园杂志的主人,只有把校园杂志做好了,自己才会有前途。 校园杂志使命:品牌、特色营销,服务学生 校园杂志宗旨:奉献社会,引导大学生进行绿色消费,指导大学生走成功之路。 战略方针:打出自己的特色,科技创新,开拓进取。 四、企业文化 1.企业文化 企业文化是企业内部所有员工共同遵循的价值观念、思维方
13、式、行为规范和共同信念等要素的综合。 校园杂志将牢牢确定三种关系: 企业内部职工关系:树立“和睦团结,礼貌谦让、奋斗向上”精神文明。校园杂志认为,企业内部的团结就是企业生存的必要条件,只有企业的人才力量聚集在一起,才能使企业智慧用之不竭,促进企业快速健康发展。 与顾客的关系:树立“爱顾客就是爱企业,顾客是上帝”的生存理念。顾客就是利润,只有把顾客利润放在首位,才能赢得企业的生存与发展。我们把顾客的每一次上诉当作机会,把上诉者变为我们的顾客,因为一个顾客的不满意他会同时说给他的五位朋友。 与竞争者的关系:我们时刻把创造有自己特色的校园杂志这个理念放在首位,时刻警惕着竞争者的一举一动。树立“精益求
14、精,追求卓越”的理念。既要看到竞争的残酷性,又要看到竞争的挑战性。 2.企业形象塑造 产品形象:品牌广告,指导营销,服务学生 员工形象:积极发挥自身创造力,发扬奉献精神,以我是校园杂志的职工为傲。 营销形象:不断改进公司的营销手段与服务方式,建立更加现代化的顾客关系。 社会形象:主动参与社会公益事业,体现公司的奉献精神。 五、管理体系 向学校申请办校园杂志协会,起初由于业务不多,所以会与学校编辑部的校的另外两个杂志社合作,当赚取第一桶金之后,在校园杂志能发展的同时,会招专门的人才管理和建立自己的设施。 1、公司模式 校园杂志为有限责任公司 2、组织结构与部门职责 编辑部基本情况: 编辑部名称:
15、校园杂志DM杂志编辑部 杂志总编辑一名:把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。 编辑两名:负责杂志栏目广告软文的撰写。 设计3名:负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。 业务3名:负责杂志广告业务联系以及客户的后期维护。 杂志发行3名:主要职责是杂志的按时定期发送、邮寄,杂志在每月上半月发行完毕,下半月巡视补发杂志丢失部分。 摄影一人:负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。 办公室3人:负责编辑部办公耗材购置、办公环境维护(电脑维修等)、人员考勤、绩效考核等。 数据分析员一名:负责杂志的业务、发行等数据的收集、整理、分析。 六、营利模式 (一)杂志广告经营: 广告,消费导航
16、图,书签,商务礼品,广告夹页等形式。 (二)受众数据库开发: 对受众构成状况,广告选择,内容偏好,消费倾向,产品满意度/美誉度评价,传播效果评价等细化分析。 (三)校园活动与市场推广互动双赢: 将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作。 (四)电子商务: 同期进行杂志网站开发,建立在线电子商务杂志平台物流渠道的全方位即时营销体系。 七、营销策略 1、史玉柱网络游戏营销方法。 史玉柱说过谁谁玩我的游戏我就送谁800元,我没那么多钱,我也提供不了那么多钱,但我要说谁要订购我的杂志我就送谁100元。100元将以双倍代金券的形式送出。当你消费一定金额时,你就可以使用代金券来付款。 校园
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