分析大数据环境下煤炭企业财务信息化的发展对策.pdf
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1、经营与管理分析大数据环境下煤炭企业财务信息化的发展对策郭越乐(吕梁学院经济管理系山西 吕梁)摘 要:在时代不断发展的过程中煤炭企业财务信息化受到广泛关注 煤炭企业应不断提升核心竞争力引进信息化技术提高财务管理水平 分析财务管理信息化建设重要意义指出现阶段煤炭企业在财务管理信息化建设过程中可能遇到的问题并提出策略关键词:大数据环境煤炭企业财务信息化发展对策中图分类号:.文献标识码:文章编号:()科学技术不断发展大数据技术对促进各项工作有重要作用 在大数据环境下煤炭企业面临着新挑战企业财务管理工作应适应时代发展不断提升信息化水平 煤炭企业领导应高度重视财务信息化建设深入分析可能面临的各种问题组织专
2、门人员提出合理策略 财务管理信息化建设重要意义.财务管理信息化建设是现代化企业发展的必然需求全球一体化进程不断加快市场竞争日益激烈如果仍采用传统财务管理模式则难以适应市场变化要求 我国企业数量众多不同类型的企业在生产经营活动过程中面临着不同问题财务管理工作应当高度重视问题结合时代发展需求引进新型财务管理模式让财务管理工作能为企业战略目标的实施贡献重要力量 根据专业研究成果在企业发展过程中能采取有效措施实行财务管理信息化将信息技术应用于财务管理加快财务信息的传递及整理让领导人员及时掌握企业的财务状况做出科学合理的决策整体而言在时代快速发展的过程中企业财务管理模式应及时转变开展财务管理信息化建设提
3、高财务管理效率对企业的健康、可持续发展意义重大.财务管理信息化建设能降低企业经营成本企业生产经营活动会产生各种成本传统财务管理模式由财务管理人员掌控企业各项成本支出 但财务管理人员素质参差不齐容易出现工作失误导致企业承受不必要的经济损失对企业发展产生严重的不利影响 将信息化技术应用于企业财务管理工作中可以最大程度地避免工作失误有利于减轻财务管理工作人员的工作压力让工作人员能利用业余时间不断提升自己为企业发展提供有力支持综合来看引进信息化技术从整体上提升企业财务管理工作水平有效控制各项成本支出对企业实现转型及升级意义重大 煤炭企业财务管理信息化建设过程中存在的问题.对企业财务管理信息化建设的认识
4、并不到位煤炭企业主要通过开采煤矿获取利润 资源丰富地区的煤炭储备量巨大煤炭企业能通过挖掘煤炭的方式获得大量资金 煤炭企业在运行过程中普遍能获得丰富利润领导更关注业务对财务管理工作缺乏足够认识 企业财务管理信息化建设是一项复杂的系统性工程涉及企业管理理念、企业运作模式、资金运作模式、生产组织形式很多煤炭企业缺乏专业化人才不能积极主动地开展财务管理工作模式创新 值得注意的是随着我国经济的快速发展煤炭企业不仅要面对国内竞争还要面对激烈的国际竞争传统的财务管理模式虽然能保障企业运行但会让煤炭企业在国际竞争中处于不利地位 因此应当加强宣传及教育工作鼓励煤炭企业将眼光放远从国际竞争的高度提升认知大胆采用新
5、型财务管理模式为财务管理信息化建设提供必要的条件信息化技术对各行各业都产生了较为深刻的影响 从煤炭企业长远发展的角度来看如果在未来的发展过程中不采取有效措施提升财务管理工作的信息化水平很容易陷入被动境地很难在激烈的市场竞争中立足 在这种情况下煤炭企业应高度重视信息化技术的应用对传统的财务管理工作模式不断改进通过不断引进新思路切实提高财务管理水平让企业有足够的能力适应新时期的发展需求煤炭企业在新时期会面临着一系列机遇和挑战如何有效应对挑战应当成为企业重点思考的问题 从信息技术的发展态势上来看将先进的信息技术应用于煤炭企业各项工作中已经成为一种必然趋势 在这种情况下如果企业还没有认识到信息技术的应
6、用价值则很容易陷入被动境地无法适应激烈的市场竞争环境甚至有可能让企业承受经济损失 对此要引起足够的重视要不断更新和提升管理理念对信息化技术在财务管理工作中的应用情景进行分析和研究同时结合企业特点提出可行性方案.没有形成财务集中管理模式从运行特点来看企业必须财权相对统一 但我国煤炭企业管理层次过多各部门相互分割对重要财务信息的传递极为不利 机构调查研究显示煤炭企业在生产环节、销售环节、采购环节存在信息脱节现象传统的管理模式不利于提高管理效率 从另一个角度来看很多煤炭企业没有建立财务集中管理模式导致信息传输不畅现象时有发生资金结算、投融资管理等多项重要工作无法集中致使决策者难以及时掌握与生产经营过
7、程有关的信息无法有效监督和管理企业生产经营过程没有形成财务集中管理模式导致煤炭企业的发展受到严重阻碍 煤炭企业应高度重视这一问题结合企业实际情况建立合理的财务集中管理制度让企业能长时间稳定地运行 除此之外如果煤炭企业不能形成科学的集中管理模式易加大财务管理工作人员的压力导致工作失误对企业的健康发展极为不利从生产经营水平上来看与其他类型企业相比煤炭企业利润相对较多企业更加关注生产活动以及业务活动对于财务管理工作没有引起足够的重视也没有积极探索如何提升财务管理模式的科学性 落后的财务管理模式很难促进煤炭企业提升也很难让企业具备较强的竞争力 因此从企业长远发展的角度来看煤炭企业应对现有的财务管理模式
8、不断改进引进财务集中管理模式不断提高财务管理实效性让该项工作能更好适应新时期发展需求.管理软件较为落后难以满足财务管理需求在财务管理信息化建设过程中应积极研发财务管理信息化系统 煤炭企业应根据实际情况研发能反映本企业文化和管理理念的财务软件通过软件的运行不断提高财务管理工作效率及效果 我国煤炭企业在开展财务管理工作的过程中大多采用相似的软件没有突出本企业特色这对煤炭企业财务管理信息化建设极为不利 值得注意的是部分煤炭企业的领导人员认为财务管理软件价格越高应用效果越好从实际情况来看煤炭企业在发展过程中都会面临不同问题如果采用统一的财务管理软件难以让财务管理工作适应未来发展需求 另外部分煤炭企业不
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