风电企业保险管理研究与实践.pdf
《风电企业保险管理研究与实践.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《风电企业保险管理研究与实践.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、理论研究THEORY RESEARCH93202308 总第241期企业核心财务能力的提高,反映在财务管理能力的增强上,财务管理能力增强可以确保企业持续竞争优势的延伸。保险管理作为企业财务管理中的重要一环,也是企业核心财务能力的一个体现。风电企业在电力体制改革持续深入及新常态下互联网金融革命的大背景下,随着国家“五位一体”总体布局的推进,不到30年的时间便成为中国可再生能源发展的典型代表。风电企业在保险管理的产品和服务的需求方面发生了深刻的变化,促进了保险管理的创新和效率的提高。一、目前风电企业保险管理模式和保险状况我国高度重视风电产业发展,“十二五”期间风电产业从起步到大规模发展呈现跳跃式前
2、进。截至2019年底,全国风电装机达到2.1亿千瓦,以国家能源研究院发布的2014风电机组平均价格4153元/千瓦计算,风电资产规模超过8721亿元。风电是一个风险较高的行业,企业保险因投保期间不同划分为建筑安装期保险和生产经营期保险,包括建筑/安装工程一切险、财产一切险、机器设备损坏险等。建筑/安装工程一切险主要是针对工程项目在建设过程中可能出现的因自然灾害或意外事故造成的物质损失提供的一种综合性保险;财产一切险、机器设备损坏险保的是正常生产经营期间的财产损失风险。风电企业应结合实际情况,合理确定投保资产范围和种类,及时足额投保,费用计入相应的工程费用或者生产成本。企业保险的本质是保障,是服
3、务于企业的业务,保险公司和企业都需要精细化管理。从企业的角度看,设备出险后,理赔慢、理赔难是现状。究其原因,有两方面:一方面,企业认为购买保险发生损失就应该快速赔付;另一方面,保险公司能力有限,意识不强,产品的契合度不高。目前风电企业的保险依然处于“传统时代”。企业一次性缴纳投保费用,出险时企业先垫付维护费用,结案后,由保险公司向企业支付保险赔偿款。风电企业关心的是理赔服务和效率,而保险公司对风电企业服务重视程度不足,理赔诉求常被漠视。如何让理赔合规而有效?这中间有理赔观念的转变,有保险模式的创新,也需要保险公司的产品改善和技术支持。二、风电企业参加保险面临的突出问题(一)投保费用支出大,收入
4、现金回流难随着风电产业快速发展,以西北地区风电企业为例,由于电网建设与消纳不匹配,电网存在弃风限电情况,发电能力受限;电价补贴资金不能及时到位,月度结算电费只能满足日常基本需要;随着市场化交易的实施,结算电费减少、补贴电费回流滞后,资金压力偏大。对于老牌企业,装机5万千瓦的风电项目,建设造价一般在2.5亿元左右,基建期内,建筑/安装工程险约占投资造价的万分之七,风电建设期一般短于一年,项目转入正式生产运营后,又需要及时投保财产一切险和机器设备损坏险。而投保财产一切险和机器设备损坏险的支出约占投保总资产的千分之一到千分之二,年均保费占到了企业主营业务成本的2%左右。以100万千瓦装机的大型风电企
5、业为例,一年缴纳的生产风电企业保险管理研究与实践 王朝瑞摘要:管理者对企业可持续竞争优势的关注,反映出目前企业自身发展过程中对树立可持续发展理念和培育核心财务能力的内在要求。随着新能源企业不断发展和壮大,风电企业必须高屋建瓴,发掘和培养自己的核心财务能力,从而增强企业的生命力,这是风电企业在未来市场竞争中获得持续竞争优势的关键。保险管理作为企业财务管理的一环,肩负着保障企业利益的重任,提高保险管理水平不仅能提升企业财务能力,也可推动财务管理深化发展。本文立足新时期、新目标下风电企业保险管理的高质量要求,对当下风电企业保险管理中暴露出的问题和弊端进行挖掘,针对这些问题提出解决措施和建议,以保险管
6、理的视角对风电企业未来核心财务能力的培育及可持续发展进行了思考。关键词:风电企业 保险管理 核心财务能力 可持续发展2023.8.indd 932023.8.indd 932023/8/29 16:362023/8/29 16:36理论研究THEORY RESEARCH中国总会计师月刊94期投保费用千万元,需要一次性支付,造成风电企业在本身营运资金不足的情况下,资金压力更大。(二)维修资金不可控,资金使用效率低公司资金需求根据其战略规划、年度计划、投资计划等进行预测和分析。风电企业生产经营与电网、技术、设备、自然等有密切关联,风电企业的资金需求计划性受客观条件制约较大,影响具体执行。例如在风电
7、资金计划编制中,为了保障生产,资金账户往往留有裕度,当设备出险时,资金立刻被使用。而这部分资金使用并不能提前预知并列入资金计划,造成资金计划准确性差、执行率低。可以看到传统管理模式下风电企业资金沉淀,使用效率降低。如果能通过创新保险模式,降低维修资金占用,则能提高企业的资金效益。(三)企业内部管理效率仍然较低风电企业出险后,为了减少电量损失,需尽快选定维修单位或更换设备,但维修厂商或设备供应商的选定,往往需要招投标或询比价采购,决策与合同的签订时长影响设备维修进度,限制发电能力。(四)保险理赔所需资料获取时间长传统保险下的风电企业,当保险案件发生时,企业将设备送检需要跟踪整理损失材料,在发票和
8、资料的充要条件下,保险公司出具定责定损,理赔结论与企业达成一致,案件结案。而发票是结案重要的支撑材料,如果待维修设备不能及时送检,又或者维修后不能做到及时交付、验收,保险理赔结案时间拉长,风电企业垫付的维修资金或者重置设备费用回流时间将会放缓。(五)保险理赔的宣传力度不足理赔的合规性、合理性和及时性关系到企业的切身利益。风电企业作为可再生能源行业中的新兴产业,发展历程短、速度快,员工缺乏正确的保险意识,认为企业已经缴纳保险费用,出险时就应当全额赔付;特别是近些年,风力发电企业如雨后春笋般出现,新投风电场设备质保期出险频次低,员工会存在麻痹思想,认为现阶段不需要对保险政策和制度了解清楚。由于员工
9、意识淡薄,对保险制度、理赔程序掌握不够,增加了理赔工作难度。(六)保险公司专业化精细化的作用还有待加强保险公司同质化竞争很难获得风电企业的青睐,很大原因是保险公司在衡量规模和效益的同时,对经营方向把握不明确。基于风电企业属地化管理要求,单个风电企业规模小,但是区域化管理的资产规模不容小觑,国内风电自2016年已进入高速发展阶段,特别是国家提出新能源发展战略,推动绿色低碳发展,百万千瓦级、千万千瓦级风电基地规划呼之欲出,风电保险市场前景非常广阔。保险公司应充分发挥风险转移作用,创新风电保险服务模式,丰富保险产品,加强风电产业链信用体系建设,坚持专业化和精细化才能让企业更乐于合作。三、对风电企业保
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 保险 管理 研究 实践
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。