高挖方路基专项施工方案修改稿.docx

目 录
1. 编制依据 1
2. 工程概况 1
3. 施工部署 2
3.1现场管理人员 2
3.2 机械设备 2
3.3 现场防护 2
4. 施工方案 3
4.1施工准备 3
4.2施工工艺 4
4.3施工方法 4
5. 质量保证措施 6
5.1. 质量管理目标和量化分解 6
5.2. 质量管理组织机构及岗位职责 7
5.3. 技术保障和管理制度保障措施 8
5.4. 高挖方路基工程质量通病防治 11
5.5. 质量过程检查制度及验收制度 11
5.6. 雨季施工保证措施 12
6. 安全保证措施 14
6.1. 安全管理组织机构 14
6.2. 安全生产管理制度 15
6.3. 安全教育培训制度 15
6.4. 安全施工主要技术措施 16
6.5. 安全检查制度 17
6.6. 安全事故处理管理规定 17
7. 环保措施 18

XXX至XXX连接线高挖方路基专项施工方案
编制依据
（1）贵州省六盘水市XXXXXX独立工矿区至XXX城区（XXX至XXX连接线）连接道路工程设计图纸（送审稿）。
（2）现场踏勘所掌握地形地貌及现场水文的资料。
（3）本工程涉及的相关技术规范及贵州省相关的法律法规。
（4）我部现有的技术水平、管理水平和机械设备配置水平。
工程概况
贵州省XXXXXX至XXX镇连接线工程位于XXXXXX城区，是XXX至XXX镇的主要道路。本次道路设计中, 设计等级为城市次干道路，K0+000—K1+760段为新建道路,设计时速40km/h,K1+760—K9+005.599段为老路拓宽改造,设计速度30km/h。路基宽度K0+000—K3+000为24m；K3+000—K3+580为15m；K3+580—K3+860为24m；K3+860—K4+300为15m；K4+300—K4+860为24m；K4+860—K9+005.599为19m。全线采用沥青混凝土路面，路线全长9km。路线起于胜境大道，终点接XXX镇政府大门口。
本道路为G320国道改扩建工程，高边坡路堑开挖断面不大，主要位于K1+820~K1+862段，最大开挖高度为13m；K3+950~K3+990段，最大挖方高度为25.7m。边坡地质已强风化岩石为主，稳定性较好。

高挖方路基横断面形式

施工部署
3.1现场管理人员
为了保证路基施工质量安全完全可控，对现场管理人员采用明确分工，责任到人的制定。
现场管理人员
序号
姓名
职务
工作内容
1
XXX
项目经理
负责路基施工的整体把控
2
XXX
技术负责人
负责路基施工的技术指导和监控
3
XXX
生产经理
负责路基施工的生产管理和调度
4
XXX
工区经理
负责路基施工的组织和实施
5
XXX
工区技术负责人
负责路基施工的现场技术指导和施工质量检查
6
XXX
测量主管
负责路基施工的测量工作
7
XXX
安全主管
负责路基施工的安全管理和监控
8
XXX
技术主管
负责路基施工的技术管理工作
9
XXX
材料主管
负责路基施工的材料管理工作
10
XXX
试验室主任
负责路基施工的试验工作
11
XXX
施工员
负责路基施工的现场管理工作
12
XXX
施工员
负责路基施工的现场管理工作
13
XXX
资料员
负责路基施工的资料管理工作
3.2 机械设备
在机械设备投入时考虑部分富裕量，确保在突发情况时能够及时应对。
机械设备投入一览表
设备名称
规格型号
单位
数量
设备名称
规格型号
单位
数量
履带挖掘机
CAT360
台
4
钢轮压路机
YZ16B
台
1
装载机
LW500
台
2
自卸汽车
T815S1
台
16
振动压路机
YZ25
台
1
洒水车
ZQ140/47
台
1
3.3 现场防护
因本道路工程高挖方段位于G320国道侧，为了保证过往车辆的行车安全，先完成另一侧的扩建路基的填筑，使其能够达到车辆通行的要求，然后将社会车辆通行疏导到另一侧扩建路基上，对施工段的G320国道侧进行封闭，并设置钢管竹排架防护，安排专人进行疏导交通，设置警示标志标牌。

现场防护示意图

施工方案
本道路工程路堑开挖地段均位于G320国道旁，车流量较大，且临近村庄，不得使用爆破开挖，所有路堑开挖均采用机械开挖，如遇石方采用机械破碎开挖。
4.1施工准备
技术准备
（1）在施工前，由项目技术负责人组织技术人员对设计图纸进行会审，对图纸存在的问题上报设计单位进行确认和修改。
（2）由项目技术负责人组织技术人员对路基施工设计图纸及规范进行学习，领会设计意图，掌握施工规范。
（3）做好相应的施工技术交底，对施工人员进行技术培训。
（4）复测已经完成、水准点及导线网的布设满足施工需要
（5）测量班根据设计图纸测放路堑开挖边线。
现场准备
（1）调查现场地形地貌，了解地表排水情况，修建截水沟。
（2）提前调查和掌握施工区域地下管线情况，如影响施工，提前安排迁改。
（3）对路基工程范围的地质水文情况进行详细调查并记录。开工前，先调查山体在自然状态下的稳定状况，分析施工期间边坡的稳定性，发现问题及时加固处理；
（4）调查沿线电缆、光缆、及管线位置、埋深并记录，按设计要求进行改移或埋设明显标志。
（5）修建临时排水设施，做到永临结合，以保证施工场地保持良好的排水状态。
（6）场地清理：将路堑用地范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面的草皮和表土清除。
（7）规划作业程序、机械作业线路，做好土石方调配方案。
4.2施工工艺

高挖方路基施工工艺流程图

4.3施工方法
（1） 原地貌清表：路堑开挖出来的土石方是本道路路基填方的填料来源之一。为了保证路堑土石方能用于填筑路基，必须采用人工将施工地段的原地貌的灌木及树木砍伐干净，再使用挖掘机对原地貌的草皮及植物根系清理干净，防止植被及根系污染填料。清表产生的弃土必须统一运至弃土场堆放。
（2）测放开挖边线：根据设计图要求进行开挖边线的测放，开挖边线必须根据实测高程进行推算所得。在开挖边线测量完成后，将开挖边线往外推1m打好木桩，做好标记，用于检查开挖边线是否准确。
（3）路堑开挖
无论土方开挖还是石方开挖必须在安全防护措施到位后开始施工，均应自上而下进行，由内往外，且最外侧2m的土体（石体）先不开挖，用于防止碎石掉落到G320国道上，待下一层开挖时再进行挖除，不得乱挖超挖，严禁掏洞取土。每天开工前必须对防护措施进行检查确定其安全可靠。

路堑开挖顺序示意图
1）土方开挖
土方开挖均应自上而下进行，不得乱挖超挖，严禁掏洞取土。边坡配以人工分层修刮平整。开挖过程中如遇土质变化需修改施工方案及边坡坡度时，应及时报批。开挖的土石方符合路基填料标准，方可将土石方运至填方地段作为路基填料用，否则作为弃土运至弃土场。需设防护的边坡，当防护不能紧跟开挖时，应暂时留一定厚度的保护层，待施工护坡时再刷坡。土方地段的路床顶面标高，应考虑因压实而产生的下沉量，其值由试验确定。路床顶面压实度需符合设计要求，若不符合要求，应进一步压实或采取其它措施进行处理，使之达到规定的压实度。因气候条件使挖出的材料无法按规范要求用于填筑路基和压实时，应停止开挖，直到气候条件较好。
2） 石方开挖
本工程所有石方路堑均采用机械破碎作业，严禁使用爆破施工。在进行破碎作业时，禁止下方G320国道车辆通行，并安排专人进行值守。每天下班前必须对破面上的危石进行清理。
（4）路堑边坡加固及防护工程
对高挖方路堑路段，需做到分级开挖分级防护，防止坡面外露时间过长，导致边坡松动，发生安全施工。本工程对于路堑边坡主要有浆砌石拱圈防护和边坡挂网喷锚防护。
1） 浆砌石拱圈防护：
a、 砌筑前应清除坡面上松动岩块浮碴；墙基应设置于设计要求的地基上，否则应采取加固措施。
b、护坡应挂线砌筑，墙背要紧贴基岩，不得干填石块和碎石。
c、砌石应错缝均匀，石块间彼此镶紧咬合，砂浆饱满，墙身隔10～20cm留一道伸缩缝，缝中填满沥青麻筋。
d、坡脚墙施工应尽量避开雨季，在路基完成后分段跳槽并随挖随砌。墙背坑壁坡度尽量与设计墙背一致，尺寸符合设计要求。
f、拱圈内及时进行回填客土，并播种草籽。
2）路堑边坡挂网喷锚：
按照设计图纸要求的边坡坡率对路堑边坡进行修整，进一步对边坡坡面的待喷面进行处理。采用风动凿岩机钻孔、高压水冲洗钻孔，人工安装锚杆后，根据设计要求按照钢筋网片，采用注浆机进行注射水泥砂浆，挂网后采用潮喷法分层进行喷射混凝土。
（5） 边坡监测：高挖路堑边坡开挖后，必须在边坡上设置变形观察点，并定期进行变形观察，如发现异常，及时上报处理。
（6）路床整形：路堑开挖至路床后，如路床不能立即时刻，预留30cm土层，待施工路床时再开挖；如需立即施工路床，开挖至路床底后进行压实度检测，如达不到要求，需通知设计、地勘、监理和业主单位到现场协商确定处理方案，然后按处理方案进行处理，合格后方可进入下一道工序。
质量保证措施
1.1. 质量管理目标和量化分解
质量管理目标
根据招标和合同文件要求，我部确定本工程的路基工程质量管理目标为一次性竣工验收合格。我部将制定相关质量管理制度和加强督促制度的落实，确保工程质量管理目标最终得到实现。在工程施工管理过程中，我部将坚持以下几个原则：
1）以有关强制性标准施工及验收规范、工程质量检验评定标准及设计图纸等为依据，全面落实工程项目合同约定的质量目标。
2）对施工全过程实施质量控制，以预期控制为重点。
3）严格执行见证取样制度。
4）不合格的材料不准在工程上使用。
5）工序质量不合格或未进行验收时，不予签认，下道工序不得施工。
质量管理目标分解

序号
控制项目
质量目标（检验批合格率（%））
1
实体质量
检验批验收合格率100%，一次验收合格率平均90%以上，
分部分项工程一次验收合格率100%
2
质量控制资料
资料齐全、检查合格
3
观感质量
较好
1.2. 质量管理组织机构及岗位职责
质量管理组织机构

质量管理组织机构图
岗位管理职责
质量管理岗位职责表
序号
岗位
职责内容
1
项目经理
是项目质量的第一责任人，负责组织路基工程质量策划，制定路基工程质量实施总目标。
2
技术负责人
根据路基工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责路基工程施工规范、规程和标准管理。
3
生产经理
对路基工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施。   
4
施工员
参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
5
技术员
组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
6
质检员
依据现行建筑市政工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签。
7
材料员
负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。
8
试验员
负责该项目工程所有材料，半成品及成品的进货检测工作。对需要进行进场复检的原材料，报监理单位进行有见证取样送检。对各类原材料的检测，检验资料进行建帐分类管理与整理。
9
资料员
管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与设计方、监理方和业主方等有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
1.3. 技术保障和管理制度保障措施
技术保障措施
严格按照施工设计文件，技术规范和实施性施工组织设计组织和路基工程专项施工方案施工。制定详细的各分部分项工程作业指导书，保证有效控制工程质量。
坚持图纸分级会审和技术交底制度。
严格按照施工规范和操作规程组织施工，逐项编制施工工艺流程和操作质量标准。
认真贯彻质量标准，精心组织质量策划，编制切实可行的质量计划和作业指导书，使每个环节都处于受控状态。
由项目总工程师主持编制实施性施工组织设计和路基工程专项施工方案，报业主和监理单位审核批准后，严格遵照执行。
严格技术复核制度，所有测量成果、试验数据和技术文件，都须经过认真复核审定后，方能生效。
工程质量保证资料详实准确，正确反映施工全过程，满足竣工验收要求。
加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作水平。
设立项目中心试验室，强化对原材料、成品、半成品以及过程质量测控力度，准确及时反馈工程质量信息。
管理制度保障措施
建立健全各项规章制度
1）质量管理责任制
项目经理部各职能部门及各作业层均明确其工作岗位承担的责任及达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围，达到质量目标后应获得的利益及达不到质量目标应受的惩罚。
2）职工教育和培训制度
采取各种形式进行职工教育、培训，把工程质量教育形成制度，使之贯穿于施工的全过程。达到职工的岗前教育面100%，使各级人员在对工程质量的理解上、认识上树立全新的质量意识和质量观念，不断提高施工工艺及工程质量的水平。
3）工程质量检查制度
严格执行“三检”制及定期检查与经常性检查相结合的检查制度。
在施工过程中班组之间实行“三检”制度，即：自检、互检、交接检，隐蔽工程经监理工程师检查签证后方能隐蔽，进行下道工序施工。
建立定期质量检查制度，项目经理部每月组织一次，项目队每周组织一次定期检查，项目经理部领导、各级技术人员、专（兼）职质检员以及有关业务部门对施工作业场所经常进行检查，及时纠正不利于保证质量的违规操作，签发质量问题整改通知书限期整改。
4）工程质量奖罚制度
项目经理部建立质量奖励基金，用于工程施工过程质量控制奖励。对施工中出现不重视工程质量的施工队和个人实施经济罚款，对质量控制严格、规范并取得良好效果的项目队和个人给予奖励。通过经济杠杆作用，激励约束，充分调动全体干部职工创优的积极性和创造性。
5）工程测量管理制度
项目经理部成立测量队，负责本工程的施工控制测量。配备先进的GPS、光电全站测距仪和高精度的自动安平水准仪，以提高测量精度。按照测量工作制度和程序，做到操作规范、观测准确、记录清晰、计算无误、复核及交接签证。现场测量基线、水准点及有关标志均应进行定期复测检查。
6）工程试验检验制度
项目经理部设工地试验室，配置必要的试验设备及试验人员。经理部工地试验室配6名试验、检验人员，各项目队按实际需要配备4-6名试验人员，对所有进场材料进行试验鉴定，核对其出厂说明书产品合格证，特别是对钢筋、混凝土等用料及成品检验必须按设计文件及规范要求做试件检验。
7）施工技术交底制度
单位工程开工以前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，包括对工程的设计要求、施工方案、技术标准、测量方法、结构几何尺寸及与其它工程的相互关系、施工注意事项等。使全体人员在理解设计意图及工程质量标准的情况下投入施工，并做到勤检查、多指导，把工程技术质量标准落实到工程各部位。
8）严格计量管理工作
项目经理部及各项目队设专职计量人员并配齐检测器具，完善计量检测手段，按照《计量工作管理办法和实施细则》，加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，杜绝施工现场计量失控或无计量现象，并定期对各种计量检测器具进行鉴定、维修及保养，以保证其性能与精度。
9）竣工资料专人管理制度
项目经理部工程技术部设资料室，并派专人负责管理，实行竣工资料编制责任制。由单位工程技术主管和配属人员负责完成本单位工程的资料编制工作，交由资料室负责人管理。竣工资料综合部分由项目经理部总工程师负责编制。
严把原材料、成品及半成品进场关
掌握材料信息，优选供货厂家，选择质量好、价格低的材料资源，确保工程质量，降低工程造价。合理、科学地组织材料的采购、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，提高综合效益，确保正常施工。
原材料、成品及半成品实行先检验后进场，所采购的材料，不经检验和试验，不得以任何方式、任何理由进场入库。原材料进场后，及时进行标识，记录标识内容，防止混用和误用。
对重点难点施工提前制定预警
对重点工程的施工，制定详细的施工作业指导书，以保证本工程质量和进度得到有效控制。
考虑该地区处于南方，雨季时间长等地区特点，施工要制定详细的雨期施工措施，以确保工程质量。
密切与业主、监理协作配合，共同创建优质工程
认真贯彻落实业主对工程技术质量工作的要求，经常向业主汇报工程施工技术质量工作情况，随时接受业主的质量工作考察。认真执行工程监理制度，及时办理各种检查签证手续，尊重并接受监理工程师的意见与监督指导。在业主的指导下，与设计、监理等单位真诚合作，及时解决有关工程施工技术质量诸方面的问题，与业主、设计、监理等单位一道共同创建精品工程。
1.4. 高挖方路基工程质量通病防治
我部坚持以以全线工程一次合格为目标；以落实质量责任、健全管理制度为根本；以硬化合同履约，强化过程控制为手段；坚决克服质量通病，确保工程内实，修建质量高、环保优的质量方针，施工环境干扰大，不可控因数多等特点，制定本高挖方路基工程质量通病防治，在本工程施工过程中有效的落实，防治相关问题的出现，确保工程施工质量。
路基工程质量通病防治措施
序号
质量通病
主要原因
防治措施
1
路床顶面不平整
1、不同部位压实度不一致；2、路床填料不符合要求；3、路床填筑后开放交通，受重车碾压；4、路床未设置排水横坡
1、保证每个部位压实度一致，且符合设计及规范要求；2、路床填料必须符合设计及规范要求；3、路床填筑后不到开放交通，严禁重载车辆通过；4、路床填筑时必须设置一定横坡（如路面设计有横坡，与路面横坡一致），确保路床排水，防治路床范围内有积水。
2
路堑开挖程序不当、边坡坡度超标、坡面平整度差
1、采用掏洞取土方式开挖，易产生“牵引式”滑坡。 2、边坡坡率控制不严。 3、承包人质保体系未落实到现场。
1、督促承包人加强开挖工序质量管理。 2、加大监理力度，严格遵从自上而下、分层开挖。 3、加强开挖边坡坡度控制，逐级量测。
4、严格按规范规定对边坡坡面松 石、浮石进行清理，并嵌补凹陷部位。
3
路堑边坡面冲刷或局部坍塌
1、未先行施作天沟、截水沟等排水设施。 2、边坡挡护工程未跟上。 3、挡护工程施工时未按规定进行跳槽开挖。
1、按设计规定先行完善坡顶防、排水系统。
2、督促承包人及时实施坡面防护工程，随挖随砌并跳槽开挖。
1.5. 质量过程检查制度及验收制度
施工准备阶段的质量控制
在设计交底前，组织管理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。参加建设单位组织的设计技术交底会，了解设计意图
审查分包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工质量时予以确认。
对测量设备检定、复核控制的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
督促各劳务、分包单位对设计或安装图纸、施工技术与作业规程规范、技术检验标准、施工措施计划及技术交底进行熟悉掌握。
检查开工所需的材料、构件、工程设备是否到位，是否能满足施工计划的要求。
检查主要的施工机械、设备配置、劳动力组织与技术配备是否合理施工辅助生产设备和施工养护、预防措施及其临时设施是否满足开工要求。
搞好对作业工人的质量技术交底，做到施工有规范，遇到问题有对策；
专业工人进行岗位培训，实行持证上岗；
备齐工程项目相关“技术标准”“规范”“规程”及其施工资料；
把好各种材料，设备的进货关，确保施工材料，机具均是合格产品。
施工阶段的质量控制
严按施工程序，处处以规范为准；
重点做好“三控制”即作业班组自检，施工工长（技术员）复检和质量检员终检，坚持上道工序未完成或质检达不到要求的，不准转入下道工序，每道工序须得到质检确认方能放行；
施工中做好各种施工记录，资料的收集、整理、审核须与工程同步进行，做到工完、资料全、手续清。
本工程的质量控制原则上以坚持“三检”制度为主，通过施工过程中的自检、互检、交接检来保证工程质量在施工阶段处于受控状态，最后才报请监理和建设单位验收，具体工作程序为：班组自检→班组互检→工序交接时，接班班组检查→项目质检员检查→监理检查验收。
在施工过程中，以工序控制为重点，坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序施工的原则，上道工序完成，先由施工单位进行自检、互检、专检，认为合格后再通知现场监理工程或其他代表到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序施工。
竣工阶段的质量控制
竣工前质量自检，有问题立即整改，不许留有质量隐患及遗留问题；
及时，准确，完整提交质量验收施工资料、文件。
1.6. 雨季施工保证措施
XXX地区每年雨量主要集中在6～10月的汛期，为雨季施工期间，对高挖方路基工程施工有较大的影响。

路基工程的雨季施工措施
序号
分部分项工程
雨季可能导致的危害
施工措施
1
路堑开挖
路堑边坡坍塌等
在路堑施工前，在开挖线外侧开挖截水沟。路堑开挖时，及时对路堑边坡进行边坡防护工程进行施工，加强防护工程施工质量控制。
雨季施工保证措施
准备工作
1）人员准备
针对雨季施工的特殊性，项目部成立雨季施工项目应急领导小组，负责雨季施工相关工作。雨季施工期间，安全管理部安排专人接收每周、每日的天气预报做好每日气象登记，必要时与XXX气象局联系获取详细信息，及时通知项目应急领导小组，提前做好防汛工作。
2）材料准备
项目部提前配备各项应急物资及用具，并与供货商协商，准备后备资源，根据实际情况可随时启用后备资源。
项目部提前配备物资及用具表
序号
名称
单位
数量
备注
1
雨衣
件
100
防雨
2
雨鞋
双
100
防雨
3
塑料布
㎡
5000
防雨
4
抽水泵
台
5
雨季排水
5
橡胶软管（Ф50）
m
500
雨季排水
6
麻布袋
个
4000
防汛和边坡加固
暴雨预警信号
贵州省开始向公众发布突发气象灾害预警信号，突发气象灾害预警信号由名称、图标和含义三部分组成,包括暴雨、高温、寒潮、大雾、雷雨大风、大风、冰雹、雪灾、路面冻结等9类气象灾害。预警信号总体分为四级,按照灾害的严重性和紧迫性,颜色依次分为蓝色、黄色、橙色和红色,分别代表一般、较重、严重和特别严重等含义,同时以中英文标识,并根据不同的灾种特征、预警能力等,确定不同灾种的预警分级及标准。
暴雨预警信号详细信息表
图标
含义
预防措施

6h内可能或者已经受暴雨影响
1、及时通知易受暴雨影响的户外工作人员。
2、有关部门密切注意暴雨可能造成的内涝，山体滑坡等灾害。

3h内可能或者已经受暴雨影响，降雨量50mm以上
1、低洼、易受水浸地区注意做好防涝工作。
2、建议暂停易受暴雨侵害的户外作业。

3h内可能或者已经受暴雨影响，降雨量100mm以上
1、临时避险场所开放，危险地带人员和设备撤离；
2、各职能部门做好相关防御准备。
预防措施
雨季预防措施
措施名称
具体内容
防汛抢险工作
1、防汛值班人员在值班期间，严守纪律，不得擅自离岗，发现汛情立即向项目应急救援小组汇报，以便尽快启动应急救援措施，及时调动抢险人员到位。
2、出现汛情紧急情况时，在保证自身生命安全的前提下，防汛人员必须坚守岗位，查清险情，同时向上级有关领导和防汛部门汇报情况。
3、抢险过程中必须认真服从指挥人员的统一指挥，并统一调配抢险过程中所需使用的物资用品；防汛抢险器材严禁挪做它用。
现场安全检查及整改
1、电缆线的敷设、各种机具的漏电保护、接地措施等均应符合要求且准确可靠；保证各级电箱和水泵在雨季能正常使用。
2、对任何施工机具、电器具必须严格按照有关操作规程进行，具有可靠的接地，操作者必须佩带必需的劳保用品。
3、加强现场施工人员的劳保工作，大雨天气不得露天作业，小雨天气穿雨衣、雨靴、雨鞋。电气操作人员，必须穿绝缘鞋和戴绝缘手套。
4、大雨来临前，清理和完善施工现场的排水沟，保证排水通畅。大雨、大风时，禁止路基工程进行施工。
5、组织专人定期检查路基及路堑边坡情况，并做好记录，如有边坡裂缝等可能出现塌方的现象，及时报告有关部门，以便及时采取有效措施。
安全保证措施
1.7. 安全管理组织机构
为了保证安全顺利地完成工程建设任务，项目部特成立安全、文明施工生产领导小组：以项目经理为组长，由技术总负责人、安全负责人、劳务公司负责人、各专业负责人等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。

项目安全管理组织机构图
1.8. 安全生产管理制度
坚持“安全第一、预防为主”的方针和生产安全原则，建立健全和落实各级各部门的安全生产责任制。
制定安全管理目标，将安全责任分解后落实到人，制定考核办法。
工程开工前，必须编制施工组织设计或施工方案、并制定有针对性的安全技术措施，用书面形式逐级进行安全技术交底。
加强安全技术检查，落实整改措施，消除事故隐患。
加强职工安全教育和培训，遵守安全操作规程，特种作业员必须持证上岗。
管理者不违章指挥，操作者不违章作业。
切实开展生产班组安全活动，发动广大职工搞好安全生产。
按“按四不放过”精神，处理工伤事故。
施工现场各类安全警示标志齐全醒目。
1.9. 安全教育培训制度
施工前，项目经理首先对项目部所有管理人员、班组长进行不少于八小时安全法规、安全制度及有关标准、规范进行学习，参加人员必须签名存档。
对进场的工人必须进行三级教育，时间不少于八小时，学习内容为：安全法规、安全制度、安全管理处罚条例及有关规范，参加人员及教育人员必须签名存档。
在分项（分部）工程施工前，项目经理或项目技术负责人对班组长及所有管理人员进行专项安全技术交底，时间不少于二小时，参加人员和教育人员必须签名存档。
分项（分部）工程动工前，由分项施工工长和安全员主持对施工班组工人的专项技术交底，时间不少于二小时，参加人员和教育人员必须签名存档。
各班组每天必须进行班前安全教育活动，时间不少于三十分钟，并作好详细记录，存档备查。
项目部每个季度对管理人员、班组长进行一次安全法规、安全制度及相关标准、规范进行学习，时间不少于八小时，并签名存档。
对项目所有人员半年组织一次安全教育活动，对法律、法规、制度及相关标准、规范进行学习，时间不少于八小时，并作好详细记录签名存档。
1.10. 安全施工主要技术措施
施工现场
施工用地范围设置明显标志，非施工人员不准进入施工现场。
施工用电
现场设配电房，主线执行三相五线制，供电系统采用TN-S系统，且具备一级耐火等级。
施工现场临时用电线路主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。
现场施工用电原则执行一箱一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。
现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。
机械设备
钢筋机械、移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。
机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。
各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修，并做好记录。
施工现场各种机械要加安全技术操作规程牌。
所有机械都不许带病作业。
施工人员安全防护
进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。
施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。
施工人员进入施工现场严禁打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。
施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嘻笑打闹。
施工人员要立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。
施工现场防火措施
项目建立防火责任制，职责明确。
按规定建立义务消防队，专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。
重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相要的消防器材。
建立动用火审批制度，明确审批手续，并有监护措施。
1.11. 安全检查制度
按《安全检查评分标准》中的项目，逐一检查。
对安全管理基础资料逐一核实，审查。
作出评定、提出处理意见和整改意见。
季节性及节假日前后安全检查
季节性安全检查是针对气候特点可能给施工带来危害而组织的安全检查。
节假日前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。
安全生产检查制度
每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。
项目经理组织对项目进行一月二次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由各分包单位负责人签收，并布置落实整改人、措施、时间。
对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，由项目安全部主任监督落实整改，对不执行整改的人和事，主任有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人进行处罚。
项目安全部门行使有关权利，对分包单位施工管理人员的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。
项目管理人员要立场坚定，对于违反规定的分包单位要做到有错必罚。
1.12. 安全事故处理管理规定
认真执行国务院75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，所有工伤事故必须进行调查处理、登记、统计、报告，不得以任何借口隐瞒或拖延处理、不报告；
职工发生事故（包括未遂大事故），要按规定及时上报；
职工发生工伤事故，休息不满八小时者，或发生未遂事故，由安全人员做好事故登记，分析留底，定期上报；
职工发生工伤事故八小时以上，单位直接领导填写事故登记表，项目经理部主管生产的领导和安全员签字，在三日内上报公司；
发生多人伤亡事故（三人以上），必须保护好现场，并立即用快捷方法向公司报告；
项目经理部对职工发生工作的考勤，要有班组长证明，有施工员和安全员签字方可成为工作考勤依据，任何人不得瞒报、假报工伤事故。
现场管理是确保施工质量的关键。项目经理部在现场安排管理人员旁站监督管理，严格按操作规程施工，加大现场管理力度，发现有违规行为，立即发出纠正措施通知，限期进行整改到位。
环保措施
在加强质量、安全和进度的同时，也要注重环境保护，根据施工情况采取以下措施。
（1）清表所产生的弃土要集中堆放到弃土场内，严禁乱弃、乱放。
（2）弃方堆放点应统筹安排，堆放点应远离河道，尽量不要压盖植被。
（3）采取有效措施减少运输车辆扬尘和机械噪音，减少污染。
（4）采用洒水车对运输车辆行进路线进行不定时洒水，减少扬尘对周围环境污染。