浙江凯喜雅大厦地下连续墙工程施工方案DOC71页.docx

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保持现场整洁。
（11）施工现场的作业加工处，如电焊、钢筋加工、电箱等须搭
设雨篷，现场施工所排污水入下水道应集中经过临时沉淀池过滤后方
准排入市政管道，防止阻塞下水道。
（12）施工现场就按规定配备消防器材，动火范围的焊割作业，
未经输动火审批手续，不准作业。
（13）乙炔瓶和氧气瓶的安全附件必须齐全有效，并设立危险口
仓库，保持安全距离上风15m，下风30m 不得有电源。
（14）全体现场施工人员必须严格遵守安全生产六大纪律，遵守
国家和企业的有关规定。
（15）现场明火须做到安全生产“十不烧”规定，在施工中，严
禁高空抛物，以免伤人；办公室、宿舍内严禁使用碘钨灯照明、取暖
和烘衣物。
（16）加强对施工人安全教育，增强安全意识，遵守各项规章制
度，施工现场设专积安全员及安全管理小组，处理安全和劳动保护问
题及可能发生的事故，做到预防为主的安全管理。
6.1.4 雨季施工防护措施
（1）备足污水泵和大口径水泵（2～3 只，要求完好率100%），
以备雨天及时排水。
（2）现场做好明沟和集水井，保持畅通，避免结水。
（3）电气设备应有接零和漏电保护，并搭设必要的防御雨篷。
（4）水泥棚应有一定的防雨防潮措施。

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（5）用毛竹搭设简易移动式防雨篷，用于钢筋笼雨季制作、电焊。
6.1.5 冬季施工防护措施
（1）经常注意收听天气气象预报，做好防备措施。
（2）现场机械设备必须做好防冻保温工作，确保施工机械正常运
转。
（3）自来水管等须采取防冻措施，确保其正常使用。
（4）冬季施工混凝土做好养护工作，防止冻裂，必要时混凝土中
可掺防冻剂。
（5）大门口及便道经常清扫，保证清洁且无积水，一旦发生积水
结冰现象，须及时清除及设置醒目标志，以免滑倒。
（6）现场施工人员做冬季施工防冻保温工作。
（7）做好冬季防火工作。
（8）使用的商品混凝土应掺早强剂，提高混凝土早期强度。
（9）混凝土浇捣结束后，及时用草包等覆盖养护。
6.2 文明施工措施
该工程地处杭州市闹市区，车辆、行人繁多，为了不影响国际旅
游城市“人间天堂”的美好形象，我们特制定现场文明施工措施，努
力营造良好的施工环境，创建文明施工单位，对场地进行合理布置，
四周确保场地内平整，人车通畅。
6.2.1 现场文明施工措施
（1）现场建立文明施工领导小组，具体负责文明施工管理工作。
（2）地下墙施工中产生大量的废浆，泥浆循环系统的管理是文

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明施工的重点，场地管理人员要随时注意该系统工作是否正常，遇异
常情况必须及时处理，为有效保障现场的文明、清洁，特采取如下措
施：
1）场地上挖排水沟槽，以便场地集水，便于排放。
2）设专门的清洁班，24h 昼夜清扫卫生。
3）设多个小型泵站，随时将废送回沉淀池。
4）配备足够的泥浆车，及时将废浆外运，进出车辆必须冲洗干
净，方可出场。
（3）地下墙施工因施工工艺上的连续性，夜间施工在所难免，
为避免不良影响，在夜间施工时采用如下措施。
1）与环保部门联系，申请夜间施工许可证，做到合法施工。
2）尽量把噪声大的施工安排在白天进行。
3）及早与附近单位和居民取得联系，做好配合，争取得到理解，
预防发生纠纷，加强文明施工教育、加强环保意识，使每一位施工人
员都认识文明施工的重要性，营造良好的施工环境，体现我公司“求
实、求新、求高”创新精神，创建标化工地。
（4）按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制，
把文明施工列入单位经济承包责任制中，要按专业标准全面考核，按
规定填写表格，算出结果，制表以榜公开。
（5）班组实行自检、互检、交检制度，要做到自产自清，日产
日清，工完场清的标准管理。
（6）物品堆放要按图固定地点和区域，做到一目了然。

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（7）安排好施工人员食宿、洗澡等生活措施，加强食堂和生产
区的管理，保障饮食卫生和生产环境卫生，生活设施要符合卫生部门
的要求。
（8）现场施工场地，办公、生活区、房间要清洁、有序，保障
现场良好的施工与生产环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。
（9）对职工加强教育，提高职工的素养，职工要注意个人卫生，
讲究礼貌，养成遵章守纪和文明施工习惯。
（10）施工工地必须挂牌施工，并设置在大门口醒目的地方。
（11）严格执行“门前三包”制度，场地内无积水，及时清运废
浆、渣土、垃圾，对现场进行彻底清扫，不留死角。
（12）清运废浆、碴土，垃圾时应设置可靠的防止滴、漏、抛、
撒的措施，并安排在晚间进行。
（13）施工班组做好每日工序落手清工作，做到随做随清，工完
料清，物尽其用，改变产归堆，减少材料浪费。
（14）现场道路、堆料区域、生活区域有排水设施，有专人管理，
保证场内整洁无积水现场。
6.2.2 对邻近建筑物及管线保护措施
（1）由业主（总承包）负责制牵头成立业主（总承包）、监理单
位、监测单位、施工单位以及保护对象的主管单位，组成监护领导小
组，研究协调施工过程中出现的问题，确保基坑、管线安全。
（2）业主输管线交底手续时，应对地下管线核对正确，确保地
下管线图正确、详尽无误，施工队伍必须熟悉由业主提供的地下管线

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图并进行管线交底。
（3）施工队伍必须了解仔细阅读理解由甲方提供的地下管线图。
（4）工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在
车辆经常通过的位置用混凝土加固3cm 厚钢板。
（5）经常观察管线及周围民房变化，如监测数据有异常，则应
立即通知有关部门和监护领导小组，共同商议解决。
6.2.3 对周围环境保护措施
（1）施工场地周围的围墙做到连续、封闭，避免污泥污染。
（2）场地内应经常清扫，车辆做到进出保持整洁，经常冲洗，
每辆车必须冲洗干净后方可出门，以防轮胎污染道路。
（3）公共关系的协调工作有专人负责，做好与现场施工各相关
单位的协调工作，大体积混凝土施工等对周围影响较大的施工阶段
时，应预先与在关单位协调，争取得到各方面的支持，以利于工程的
顺利施工。
6.3 双标化管理
我公司将该工程定为窗口工程，对外代表公司形象，因此力求高
标准、高起点、实现社会效益和经济效益双丰收，特确定杜绝重大伤
亡事故，减少一般事故，确保实现省市安全生产、文明施工“双标化”
工地。
制定创建“双标化”计划和相关的规章制度，从制度上来保证创
建工作的有序进行，且做到有章可循。项目部将制定项目安全生产、
文明施工管理制度，包括项目安全检查制度，安全奖罚制度，治安消

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防保卫制度，住宿管理制度、工地卫生制度、食堂管理制度，做到制
度齐全、责任到人。
6.3.1 安全生产标化管理
1. 安全管理的组织和目标
（1）建立以项目经理为首的安全生产管理组织，以控制施工全过
程。全方位的安全状，并对安全生产全面负责。
（2）制定安全管理网络，落实安全生产责任制度，做到责任明确，
责任到人。
（3）确定安全目标，即杜绝死亡和重伤事故，避免一般轻伤事故，
减少工伤事苗。
2. 施工人员的安全管理
（1）所有进入现场的施工人员，均需通过三级安全教育。对各岗
位的操作人员还需进行具体的有针对性的安全交底。安全教育和安全
交底应有文字记录和签名。
（2）所有特殊工种人员，均应持证上岗，做到定机、定岗、定人。
（3）所有进入施工区域的人员，必须戴好安全帽，高空作业应佩
戴安全带。各类人员应配备相应的劳动防护用品。
3. 设备安全管理
（1）所有进入施工现场的机具设备必须运转正常，尤其是安全装
置应灵敏可靠。
（2）严格按照机械操作规程作业，起重吊装机械应遵守“十不吊”
的规定。

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（3）对危及人身和生产安全的施工机械及回转区域，应设置警告
标志，并采取相应防范措施。
4. 安全用电管理
（1）电缆、电线一般均应架空，并保持安全间隔，因施工需要，
必须要埋设时，埋设深度不得小于30cm，埋设区域有机械行走时，
必须铺设钢板。
（2）整个供电系统设置三级配电，即一级总配、二级分配、三级
配电箱，任何用电设备不得直接接入总配。具有单独保护装置的用电
设备和专用电气控制箱可从二级分配接入。其他电动设备和所有 持
电动工具必须从三级配电箱接入。
（3）所有电动设备必须做到一机、一闸、一保险，触（漏）电保
护器应灵敏可靠。动力和照明电应分别设置保护装置。放置易烯、易
爆物品的区域，应有相应的防护装置。
（4）非专业电工人员，不得在各椽 配电箱中接线和开启电源开
关。
5. 消防安全管理
（1）施工现场应划分动火作业区，易燃易爆物资堆放区，办公和
正常秩序区，并分别配置足够的消防器材和设施。
（2）指定专人负责消防管理，落实消防责任教育职工增强消防意
识。
动用明火，必须事先办理三级动火审批手续，严禁无证人员动火。
电焊气割人员应遵守“十不烧”规定。

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电缆、电线的架设，用电设备的接电等，必须遵守有关规定，安
全可靠，防止发生电气火灾。
6.3.2 文明施工标化管理
1. 管理组织和制度
（1）建立以项目经理为组长，包括各级管理层和作业层参加的文
明施工管理组织，分工负责，责任到人。
（2）指定专人负责“内部创安”工作，办好施工安全许可手续，
确保施工期间现场内不发生治安事故。
（3）所有进入现场的施工人员，均应挂胸卡上岗，不挂胸卡者不
得进入办公和施工区域。
2. 办公和生活区域的文明措施
（1）现场办公和生活用房应使用清洁、美观的新型活动房。活动
房外墙面除标农牧民企业质量方针等民要的宣传图外，不得随意悬挂
和张贴其他标语。
2）所有办公室、宿舍及库房内的物品应摆放整齐，实行卫生包
干制度，确保室内清洁。
3. 施工区域的文明措施
（1）场内挖高贯通的排水沟和沉淀池，大门口设置清洗柄，施工
污水及雨水先集中排入沉淀池，待沉淀符合排入要求后，再排入市政
管道。
（2）现场配备保洁人员，对在施工中溢出的废浆及商品混凝土等
及时清扫。对进入现场的车辆，尤其是运送混凝土、浆、土的车辆，

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在出场前必须进行必要的清扫。以保证不把场内撒、漏到场外道路上。
（3）配置必要卫生设施。
（4）进入现场的各种材料，做到分类、挂牌堆放整齐。对废料及
时收集，集中处理。
（5）合理安排工序，以减少施工噪声等对周边居民的影响。
6.3.3 管理标准化
（1）建立系统的管理网络，理顺管理线路，分级落实责、权、
利。
（2）积极贯彻ISO9002 质量标准，认真执行公司颁布的《质量
手册》、《程序文件》和《作业指导书》等。
（3）严格按照《施工组织设计》、《施工方案》等确定的技术要
求组织施工。加强监督和检验，确保各工序和环节始终处于受控状态。
（4）业主、监理及公司下发的所有文件均由专人负责接收和保
管，并做好登记项目部处送的文件、资料等，均需经分级审批后才能
生效，并由专人做好发送和登记。

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七、工程中遇到的问题及相应的处理方法
本章节主要叙述在本工程施工中可能遇到的问题，而制
定的相应对策。

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第7 章 工程中遇到的问题及相应的处理方法
7.1 预防地下墙坍方措施
（1）通过缩短单元槽段长度，可以缩短成槽时间，同时可以减
小槽壁自由面的面积，有效地利用土拱效应，使成槽稳定，尤其对附
近有重要的需保护的建筑物处应尽可能地缩短单元槽段的长度。
（2）加强施工管理，禁止在槽段两侧堆放重物，尤其在已成槽
段应尽量减少重型设备在槽段附近频繁走动或停滞。
（3）加强泥浆管理，充分发挥泥浆的护壁性能，必要时增加泥
浆的比重从而达到良好的护壁效果。
7.2 雨季及台风季节施工防护措施
（1）备足污水泵和大口径水泵（2～3 只，要求完好率100%），
以备现场及时排水。
（2）现场做好明沟和集水井，保持畅通，避免结水。
（3）电气设备应有接零和漏电保护，并搭设必要的防御雨篷。
（4）水泥棚应有一定的防雨防潮措施。
（5）用笔竹搭设简易移动式防雨篷，用于钢筋在雨季的制作、
电焊。
（6）台风季节须密切观察周边环境情况，尤其是工地围墙和基
坑周边防护体系，出现险情应及时汇报、及时处理，防止基坑周边杂
物掉地基坑内，防止围墙坍塌出现伤人事故。
（7）台风期间安排好施工人员以及施工机具及材料，观察临时
设施的安全状况，确保施工机具及人员的安全。

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7.3 对邻近建筑物及管线保护措施
（1）由业主（总承包）负责制牵头成立业主、总包、监理单位、
监测单位、施工单位以及保护对象的主管单位，组成监护领导小组，
研究协调施工过程中出现的问题，确保基坑、管线安全。
（2）业主办理管线交底手续时，应对地下管线核对正确，确保地
下管线图正确、详尽无误，施工队伍必须熟悉由业主提供的地下管线
图并进行管线交底。
（3）施工队伍必须仔细阅读理解由甲方提供的地下管线图。
（4）工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在车
辆经常通过的位置用混凝土加固，再铺3cm 厚钢板。
（5）经常观察管线及周围民房变化，如监测数据有异常，则应立
即通知有关部门和监护领导小组，共同商议解决。

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八、施工组织管理
本章节主要介绍工程施工组织管理机构，施工管理网络
（包括施工现场管理、质量管理、技术管理、生产管理等），
并项目部各管理的职责。

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第8 章 施工组织管理
8.1 与总包的配合管理
（1）严格按总分包施工合同进行施工。
（2）及时向总包提供分包的资质证书、营业执照及其他相关材料。
（3）及时配合总包办理相关施工手续，做到合法施工。
（4）向总包提供施工进度计划，并纳入总包的总体施工计划，
便于工期控制。
（5）施工平面布置上报总包认可，以免影响总包的总体平面布置。
（6）编制好各分项的施工方案，上报总包审批，审批认可后方
按施工方案组织施工。
（7）施工过程中的各道工序验收，先进行自检，自检合格后上
报总包，再由总包及监理进行验收，验收合格后方可进行下一道工序
的施工。
（8）在总包的监督和指导下做好安全工作，消除安全事故隐患。
（9）施工资料整理好后上报总包，再由总包上报监理业主。
（10）施工联系单需先送总包签字盖章后，再送监理业主。
（11）地下墙完工后，及时向总包移交竣工资料，并提供竣工图。
（12）在土方开挖过程中，派专人留守，随时了解地下墙的情况，
以便及时做出处理。
8.2 现场管理体系
为了加强本工程的严格管理，公司决定组建指挥部和项目经理
部，由项目经理在指挥部的统一布置并负责对本工程进行管理。项目

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管理人员详见表8-1
项目经理，项目班子只有切实履行好自己的职责才能满足现场
施、技术、工程进度、劳动力，材料供应、安全生产、文明施工、环
境保护、材料设备管理等各方面的工作。其组织管理机构见图8-1、
图8-2、图8-3、图8-4、图8-5 所示，在施工过程中严格按此网络执
行。
施工过程中，主动加强同总包单位的沟通与协调，本着为业主考虑、
为工程考虑的原则，做好工程衔接工作。
项目管理人员 表8-1
序号 姓名 职务 职称 备注
1 张昊 项目经理 工程师 基础壹级
2 马林 技术负责 工程师
3 黄飞 项目副经理 工程师
4 胡成虎 施工队长 技师
5 徐江平 质检员 助工
6 陈怀伟 安全员 助工
7 周圣益 资料员 助工
8 唐敏杰 施工员 助工

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图8-1 施工现场管理网络
项目指挥部
项目经理
张昊
主任工程师
马林
项目副经理
黄飞
质量监督
技术管理
工程进度
现场管理
劳动力管理
安全生产
材料供应
文明施工
环境保护
成本控制

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图8-2 质量管理网络
项目经理
张 昊
项目副经理
黄 飞
技术负责
马 林
施工员
陈怀伟
质量员
徐江平
测量员
唐敏杰
生产队长
胡成虎
搅拌桩班长
董帮松
钢筋班长
帅向华
成槽班长
魏根法
灌混凝土班长
沈林海
注浆班长
金三丰

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项目经理
张昊
项目副经理
黄飞
安全员
陈怀伟
施工员
唐敏杰
施工班长 沈林海
治安保卫班长 魏根
队安全员 张春虎
图8-3 安全管理网络

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项目经理
张 昊
项目副经理
黄飞
施工员
陈怀伟
测量员
唐敏杰
搅拌桩班长 董帮松
成槽班长 魏根法
注浆班长 金三丰
技术负责
马 林
质量员
徐江平
钢筋班长 帅向华
浇筑混凝土班长 沈林
图8-4 技术管理网络

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图8-5 生产管理网络
8.2 项目部管理人员职责
8.2.1 项目经理职责
项目经理
张 昊
施工员
陈怀伟
技术负责
马 林
搅拌桩班长 董帮松
质量员
徐江平
测量员
唐敏杰
施工队长
胡成虎
项目副经理
黄飞
成槽班长 魏根法
钢筋班长 帅向华
浇筑混凝土班长 沈林
注浆班长 金三丰
文明卫生 程顺法
物资供应 蒋金儿
场地管理 叶建良
生活后勤 陈朴

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(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,
执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保工程各
项经济技术指标全面完成。
（2）对项目工程进度、质量、安全等全面负责，全权处理工程
项目有关的一切事务。
（3）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各
方关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中
出现的问题。
（4）组织编制工程项目施工组织设计，并根据工程进度节点考
核要求，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和
机械设备的使用计划。
（5）科学有效组织工程施工作业，建立质量保证体系，严把工
程质量关。
（6）制订安全生产和保证质量措施，并组织实施，把安全生产
责任落实到每一个生产环节中。
（7）严格财经制度，加强财务预算管理，推广各种形式的经济
管理责任制，确保工程经济效益，正确处理国家、企业、集体、个人
四者之间的关系。
8.2.2 项目副经理职责
（1）认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规，执行
企业的各项管理制度。
（2）对项目工程的材料供成本，文明安全和环保全面负责。

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（3）组织编制材料供应计划，检查工程中材料使用情况。
（4）组织编制月材料使用情况一览表，建立成本控制体系。
（5）组织制订安全生产、文明施工措施、督促安全生产、文明
施工的贯彻执行，确保每一项措施都落到实处。
（6）组织制订环境保护措施，负责工程与当地的环保部门、环
卫部门、公安部门、交警部门、消防部门以及临近的部分居民进行联
系与走访，办理施工手续合法施工。
（7）协助项目经理有关工程内部一般性事务，协调好内部人员
关系。传达项目经理工作指示。
8.2.3 主任工程师职责
（1）全面贯彻国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，
贯彻执行本行业的各项技术规范，执行本企业的各项管理制度。
（2）参与图纸会审，组织编制和审核单位工程施工组织设计。
（3）审核月施工计划，编制劳动力使用计划和机械设备使用计划。
（4）负责设计变更的处理，及有关工期，进度和现场问题处理的
签证与联系工作。
（5）制订进度保证措施，工程质量保证措施，并组织实施。
（6）组织编织月工作量完成情况表，并及时向监理单位签证。
（7）__________组织技术革新，推广应用新技术、新工艺、新材料、参加单
位工程中间验收和竣工验收。
8.2.4 施工员职责
（1）全面贯彻执行国家颁发的政策法令、法规和公司有关规章制

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度。
（2）工程开工前参与施工预算的编制、审定工作，工程开工后参
与工程结算，提供有关经济技术资料。
（3）参与图纸会审，参与编制和贯彻执行单位工程施工组织设计，
做好开工前的施工准备工作以及施工全过程的管理。
（4）编制、落实施工作业计划，处理设计变更、签发施工任务单，
负责向施工班组进行技术和安全交底。
（5）主持各分部、分项工程的现场施工、验收、技术复核，及时
解决工程施工中出现的问题。
（6）及时做好各项管理工作，积累和整理技术档案的全部原始资
料，并负责施工总结，绘制竣工图和资料归档。
（7）负责督促班组自检，工序互检，参加质量安全检查，做好砂
浆、混凝土试块的制作。
（8）组织技术革新，推广应用新技术、新工艺、新材料，参加单
位工程中间验收和竣工验收。
（9）对职能范围的工作承担责任并行使职责和权力。
8.2.5 安全员职责
（1）认真贯彻执行国家颁发的政策法令、法规，以及安全部门、
公司的各项规章制度，做好安全生产的管理和督促。
（2）经常深入施工现场，及时掌握安全情况，调查研究施工现场
上的不安全因素，并提出改进措施。
（3）负责管理施工现场和保卫工作，帮助做好工地卫生，改善劳

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动条件。
（4）组织安全生产检查和验收，作好安全技术交底，及时向领导
和上级有关部门汇报安全产生情况。
（5）参加审查施工组织设计和安全技术措施计划，并对贯彻情况
进行监督检查。
（6）制止违章指挥、违章作业，如遇有险情，有权暂停生产，并
上报处理。
（7）做好安全生产技术和劳动纪律教育，参与工伤事故处理，有
权越级上报。
8.2.6 质检员职责
（1）严格执行国家颁发的施工技术规范、竣工验收规范等各类
规定标准，贯彻执行公司的各种规章制度，对项目工程施工全过程的
质量安全实行监督。
（2）严肃认真、一丝不苟，以检测数据控制施工过程的质量、
安全和施工工程的质量。
（3）参加参加图纸会审，执行施工组织设计中的质量保证，安
全技术措施，制定施工现场的质量、安全措施。
（4）经常性地进行施工现场的安全生产文明施工情况检查，及
时解决事故隐患，制止违章指挥，违章作业现象，遇有险情，有权作
出暂时停止施工的决定。
（5）积极开展工程创优、安全生产、文明施工活动，执行质量、
安全的奖惩制度。

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（6）参加质量安全事故的调查处理，并及时统计上报，负责收
集整理项目工程有关质量、安全监督管理技术资料，并做好归档工作。
（7）对职能工作承担责任，并行使职责和权力。
8.2.7 材料（保管）员职责
（1）贯彻执行国家颁发扩政策法令、法规以及公司的各项规章
制度。
（2）开工前，向企业材料部门提出工地用料计划，作为施工现
场生产用料的依据。
（3）在施工中， 及时把握施工用料，确保供应施工生产中安全
技术措施所需物资。并及时做好在施工中出现的设计变更，多增加材
料用量的登记。
（4）须严格按照要求对进场材料进行验收，把好材料质量和数
量关，并作好记录，办理验收手续，对不符合规范要求或质量不合格
的材料应拒绝验收。
（5）现场材料进行有序的储存和保管，建立入库台帐，并注意
防火、防盗、防雨、防变质，防损坏，做到日清、月结，定期盘点，
帐物相符。
（6）对材料的使用进行控制，监督现场材料的使用情况，规范
材料的领用手续，提倡节约，降低成本。
（7）对余料、废料，及时进行回收，不浪费、不乱扔、不污染
周围环境。

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九、附图
附图1 施工现场平面布置图（地下墙施工阶段）
附图2 泥浆系统布置图
附图3 集土坑图

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附图1 施工现场平面布置图（地下墙施工阶段）

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回浆池
调整池
除
砂
沟
储浆池
清水池
拌浆池
废浆池
附图2 泥浆系统布置图
墙板砼对撑
附图3 集土坑图__