客户维护方案.ppt
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客户 维护 方案
- 资源描述:
-
团购客户关系维护方案 二一四年三月1.一、客户关系维护的对象和目的2.对象客户关系维护以现有的公司客户为重点,同时也包括未来客户和潜在客户。目的客户关系维护的目的在于巩固同客户的关系,促进与客户之间的合作关系,推进公司业务持续发展。3.二、客户构成分析客户构成分析的主要内容4.(4)经营销售策略(3)地区构成分析(2)商品构成(1)销售构成5.(1)销售构成 根据销售额等级分类,分析在公司总销售额中各类等级的客户所占的比重,并据此确定未来的营销重点。我公司目前主要的团购群体为各私营企业,该群体具有以下购买特点:1、一次性购买量大;2、购买时间主要集中于公司庆典或各大节假日时期;3、以购买回去送礼和发放给员工当福利为主。6.(2)商品构成 通过分析企业商品总销售量中各类商品所占比重,以确定对不同客户的商品销售重点和对策。根据第(1)条中销售构成分析可以得出:客户如果是送礼,主要购买的应是我公司的中高档产品,如果是给员工发放福利则主要集中于我公司的中低档产品。所以我公司在后期的销售维护中应该了解客户的具体需求,以便做出最快的反应,制定相应的销售策略。7.(3)地区构成分析 通过分析企业总销售额中不同地区所占的比重,借以发现问题,提出对策,解决问题。我公司目前的销售区域主要集中在昆明市区和周边县市。这一特点决定了我公司的客户相对比较集中,容易形成集群效应,所以对我公司产品后期销售和服务也提出了更高的要求。公司可以考虑加强后期服务,以服务带动销售。8.(4)经营销售策略 可以根据我公司产品的特性,和本地区一些与我公司产品有互补作用的公司、营销店进行合作,采用联合营销的方式,进行优势互补,拓展市场,提高知名度,节约营销费用,达到互利共赢的目的。9.三、产品推广10.1、建立客户资料档案根据客户性别、年龄建立顾客结构根据客户购买数量,购买金额,购买频率,社会地位区分顾客姓名年龄/生日数量金额频率11.2、客户资料分析钻石客户(20万以上)白金客户(1020万)黄金客户(1万5万)VIP客户(5千以上)12.四、沟通维护方式13.短信最经济电话表达充分邮件或微信适用喜欢上网的顾客邮寄信息充分14.五、客户关系维护方案15.1、经常与客户通电话、电子邮件以及面谈等方式进行沟通,以保持良好的关系。2、客户服务人员实行对特定客户访问和所有客户巡回访问相结合的回访制度,充分了解客户的需求。3、邀请重要客户参加公司举办的优秀客户服务人员奖励会,并根据情况请客户颁奖。16.4定期开展养生课堂,请养生专家授课,给客户发邀请函参加。57针对大型客户(钻石,白金客户)可以组建一个俱乐部,有什么活动第一时间邀请客户出席每年召开一次客户服务会议,邀请代表客户参观本企业,增强客户对本企业的了解。6客户生日、国家法定节假日、特殊日子向客户表达节日的祝福并赠送带有公司特点的小礼品,增进客户感情。17.8、积极地将各种有利的情报提供给客户,包括最新的行业信息和政府信息,并提供给客户企业新产品信息及时邀请客户体验新产品。9、客户在使用产品过程中出现的问题,要耐心的替客户解决,并为客户提供技术咨询,培训等服务。10、及时了解客户困难并为客户解决,增加客户信任感和公司美誉度18.许多企业和业务员维持与大客户关系的方法主要有两种:一是价格维护。通过更低价格赢得回头客。二是感情维护。通过讨好客户去赢得客户施舍。19.并且,企业和销售人员需要认清的一个实事是,低价并不一定能赢得客户的忠诚。这是美国营销专家调查的结论。利乐公司维护客户关系的秘诀就是向客户提供的增值服务。如果你认为自己的企业就是生产产品,销售产品的,那么,你和客户之间关系,就很难维持住长期的良好合作。uXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX用这两种方法去维护客户关系,企业和销售人员都做得很难。不好听的话就是,自己就像乞丐,等着客户的施舍。20.一家企业的口号是 “致力于客户成功”。21.谢 谢22.展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




客户维护方案.ppt



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1356793.html