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-范文最新推荐- 公路收费站班长竞聘报告 公路收费站班长竞聘报告文章标题：公路收费站班长竞聘报告各位领导、同事们：大家好！记得富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”今天我正是为了推动我的事业而来。感谢各位领导、同事们对我的关怀和支持，让我有机会有信心走上演讲台。我竞争的岗位是站收费班长。我叫*，今年25岁，20xx年进入收费站工作，现在是大淑堡收费站收费一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点：一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。二,我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好.什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家参考。麻雀虽小，五脏俱全。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下：一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指：1认真仔细，虚心好学上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。2吃苦耐劳，先人后己要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。3机智冷静，反应迅速在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4恪守规章，坚持原则严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。5团结互助，发挥集体主义精神与收费员、整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。6服从指挥，顾全大局坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7有错必纠，勇于承担责任总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。二、其次，作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。1与上级领导，部门的关系：站领导、各个科室等等。必须坚决服从领导指挥，听从安排。以准军事化要求，下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。2与本班组收费员的关系：要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，按照收费规章制度、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，要关心爱护收费员，身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。3与本站其他班组的关系；.做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少本站差错，创建文明收费站。三、最后，班长还应做好四项职能工作：1系统设备管理了解、熟悉、掌握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备，包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患，上报监控中心。爱护公共财务，最大程度的减少公司的损失，保障收费设施正常工作。2环境卫生管理应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。3站场安全管理保护收费员人身、现金、票据的安全，注意可疑人员靠近收费亭，以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆，文明纠正违章，坚持原则。4班组人员管理这是管理职能的重中之重，包含三方面。思想方面：带领收费员学习十六大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，加强学习，要求上进，排除消极被动思想，提倡积极主动。纪律方面：认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。业务方面：要起带头作用，熟练掌握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。以上七三四准则互相依存，互相贯通，能做到这些已经相当不易，但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路，不断总结吸收各类先进经验，提出有利于公司发展的合理化建议，改革现有工作思维方式、操作流程，使乍嘉苏模式不断完善，越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远，还需不断地努力与奋进。公路收费站班长竞聘报告来源于网，欢迎阅读公路收费站班长竞聘报告。 建筑安装工程公司财务副主任竞聘报告文章标题：建筑安装工程公司财务副主任竞聘报告尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫，女，年出生，中共党员，财会专业本科毕业，会计师职称。感谢领导给我这次学习和锻炼的机会，使我有幸面对机遇，迎接挑战。我这次报名参加财务副主任岗位的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出自己最大的努力；第二，我认为自己具备担当这一职位的能力与水平，并愿意通过担任这一职位使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。竞争这一岗位，我认为本人具有以下优势：一、具有扎实的理论功底和丰富的工作经验。弹指一挥间自1991年9月中专毕业至今，我已从事财务工作15年多了。15年间，我先后在商业批发企业，商业零售企业，商业企业内部银行，会计师事务所担任过出纳，干过会计，从事过审计工作。每个岗位都倾注了自己辛勤的汗水，得到了领导和同事们的大力支持和帮助。为了不断提高自己的理论水平和业务技能，我始终坚持不懈地学习，不断给自己充电，我先后学习了财务大专、财务本科及计算机等方面的专业理论知识，通过不断努力，1998年6月获得吉首大学财务会计大专毕业文凭，20xx年5月通过了具有较高难度的全国专业技术职称中级会计师考试，取得了会计师职称，20xx年11月获得会计学本科毕业文凭，20xx年12月取得了中级“计算机操作员”职业资格证书。此外，通过长期从事财务会计工作，让我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的实践技能及工作方法。15年的工作经历使我逐渐能够跳出会计的具体工作范畴，站在整体管理发展的高度认识工作，开展工作。二、具备良好的思想素质和工作作风。我始终坚定不移地认为，良好的思想素质和工作作风与出色的业务能力同等重要。在学校就是优秀团干的我，参加工作后仍不放松自己的政治思想理论学习，先后自学了建设有中国特色的社会主义理论、共青团手册、新时期党的基本知识读本、党员学习手册等几十部书籍，作了上万字的读书笔记，1993年我当选为_市小百货公司团支部书记。担任团支部书记后，深刻认识到自己肩上的责任和重担，需进一步加强自身修养。为此我首先在思想上始终与党中央保持一致，积极向党组织靠拢，时刻以一个共产党员的标准从严要求自己。其次，工作上积极组织开展丰富多彩的团组织活动，倾听团员们的心声，针对性的解决团组织建设方面的问题。经常向经验丰富的老同志请教，找出不足，不断调整、改进。做到勤勤恳恳、爱岗敬业、尽职尽责，使自己具备了良好的工作作风，树立了良好的工作形象。一份汗水一份收获，1994年5月因工作出色获得了“_市优秀团干”的荣誉称号，20xx年5月我光荣的加入了中国共产党，此后更以良好的思想政治觉悟和职业道德品质，投入到企业的经营管理中去。三、具有较强的团队协作精神和组织协调能力。一个国家的振兴靠团结，一个民族的进步靠团结，一个企业的发展同样靠团结。团结出生产力，团结出战斗力，团结出凝聚力。因此，在工作中我努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，与每位同事都建立了良好的团结合作关系。积极帮助同事解决存在的困难和问题，服从领导安排，当好领导的参谋和助手。在以后的工作中，我将继续巩固并更加充分地发挥以上优势，尽快弥补自身的不足，争取使自己的综合素质和业务技能得到进一步提高。如果我能走上财务副主任这个岗位，我将从以下几个方面做出努力：(一)发挥自身作用，当好主任的助手。建筑业是国民经济的支柱产业，而建筑材料与制品是建筑业发展的重要物质技术基础，今后我要进一步学习各种材料和制品的技术标准及相应检验方法，并加强材料员、保管员在这方面的专业知识培训，从而确保工程项目的安全优质性。财务副主任这一岗位，不但要求自身理论修养和实际工作能力要强，而且要积极支持和配合科室领导，当好主任的助手，为主任出谋划策、分忧解难。（二）努力学习新知识，掌握新技能。企业文化是企业的灵魂，也是凝聚人心的关键。我们_的企业文化营造了尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围，营造了鼓励人干事、支持人干成事的工作环境。我们在这种和谐的企业文化氛围下，要努力学习新知识掌握新技能，使自身的知识结构和整体素质，不断适应技术发展和企业建设的需要。作为一名武陵人，我一定会充分做好表率，除了要精通本职财务专业知识外，还打算学习有关工程造价、工程预算方面的知识，力争做到“一专多能”，与时俱进，跟上时代的步伐。（三）加强管理工作，向管理要效益。管理水平决定工作效率和效益，美国经济学家斯诺曾经说过：“抛开技术创新，管理制度的创新同样可以促进企业的成长。”作为一名财务副主任，不光要懂核算，更重要的是懂管理。我将加强对管理知识的学习，借鉴别人在管理工作中的好经验、好方法，在管理制度上，根据部门工作特点和工作实际，总结实践经验的基础上，制定出一套更为有效的管理方法和必要的管理制度，改进旧的不合时宜的管理模式，弥补管理上存在的空白。去年我在出报表时，发现部分仓库周转材料余额出现红字，便及时向佘主任汇报，并提出了合理的解决方案。佘主任结合周转材料在工程竣工后无库存数量仍有价差的情况，及时调整了周转材料的核算方式。避免了周转材料红字价差问题。今年我还打算改进固定资产折旧的核算及管理工作，我将通过盘点清查落实固定资产实有数，使每项固定资产落实到仓库、落实到工班长人头，建立一卡一资产制度。完善固定资产监管体制，防止资产流失，实现资产的保值和增值，今年将固定资产实行分项计提折旧核算。同时我将具体完善各类材料帐表的表格设计，及材料帐务处理中科目明细项目设置。（四）搞好团结协作，开创新的工作局面。“一名党员一面旗帜”，作为一名共产党员我要身先士卒，严格要求自己，从我做起，从现在做起，塑造一流的团队。做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，多为他人着想，多做换位思考，充分发挥好纽带作用。我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。如果我能当选，一定要做好两个转变：一是实现向组织分管领导者的角色转变，当好主任的副手和参谋，协助主任带领科室创建一流科室，使大家能够愉快地开展工作，激发内在潜力，释放出更大的工作能量与热情。二是实现思维方式的转变，由原来的领导交办，办就办好向应该办什么、怎样去办好的思维方式转变，自己分管的工作认真负责，落实到位，开创新的工作局面。本次的竞聘，是一次实力与勇气的切磋，也是_人对_集团奉献热情的一次充分表白，我愿意在实际工作中接受各位领导及同事们对我的监督和指导，更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导和同事们的信任和支持。不管这次竞聘结果如何，我都会坦然接受，一如既往的努力工作，因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实！谢谢大家！建筑安装工程公司财务副主任竞聘报告来源于网，欢迎阅读建筑安装工程公司财务副主任竞聘报告。 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 承蒙局领导和同志们的关心和信任，2004年元月,我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局综合股股长，2005年9月调任办公室主任。三年来，我始终坚持学习党的路线方针政策，确保工作不偏离方向，学习理论知识用以提高自身的素质，学习业务知识以适应工作的要求，在局党组的正确领导和同志们的帮助和配合下，较为圆满地完成了各项工作任务。今天，局党组又给予我们展示自我的舞台和施展抱负的机会！我本着锻炼自我，提高自我和服务企业的宗旨走上演讲台，竞聘局办公室主任一职，下面就我在任办公室主任期间的工作和以后的工作打算向大家作个汇报，诚恳接受大家的挑选和评判。 一、工作回顾 对于我在任办公室主任期间的工作，如果用一句话概括，就是带领办公室全体员工团结奋斗，使办公室的工作基本步入正常轨道。它体现在三个方面：一是工作基础打好了；二是基本技能提高了；三是运作机制建立起来了。(一)所谓工作基础打好了，反映在办公室的硬件和软件两方面。硬件方面，办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。更荣幸的是，办公室不但配备有一名非常优秀的副主任，而且拥有一批素质很好的员工。他们都能独档一面，各有所长，最终形成办公室的群体优势。软件方面，首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增强了。其次是制定了一整套相关的管理规章制度。第三，办公室根据人员变化和目标任务的情况进行合理分工，每个员工都职责分明。第四是工作中一贯得到局领导，特别是兰局长的关心支持、言传身教、严格要求，使我们受益非浅，使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、紧张有序、互相支持，团结协作的团队精神。(二)所谓基本功提高了，表现在办公室三大基础工作上。一是公文处理逐步向及时、有序、快速、高质量发展，逐步做到程序化、规范化。二是办会日趋条理化、标准化，各种会议的会务工作质量在稳步提高。三是办事更加注重效率和时效性。(三)所谓运作机制建立起来了，一方面办公室的职责得到进一步明确，办公室的地位也通过自身卓有成效的工作得到各部门的尊重和支持。另一方面，办公室每年都围绕企业的年度目标和工作计划，制定自己的工作目标和计划细则，并把目标、任务分解落实到员工个人，形成“人人肩上有重担，千斤重担众人挑”的局面。办公室目标明确，责任到人，分工协作，运作顺畅了，员工的工作积极性也提高了，各方面的工作就上去了，促使办公室全面进步。二、工作打算现在新一轮中层管理人员岗位竞聘开始了。如果大家再给我机会，凭着我在办公室工作的实践，特别是近两年的经验，我相信，我有继续胜任这个岗位的工作能力，有使办公室的工作开创新的局面，呈现新的风貌的决心和办法。对下一步工作思路简单说是两句话：改进三项工作，实现五方面的提高。(一)、改进三项工作1、改进管理模式。办公室要以人为本，实行人性化管理。既要注重办公室人员业务素质的提高，又要加强政治学习和思想政治工作、提高思想政治素质，还要注意员工的身体健康状况，做到张弛有度，劳逸结合，提高健康素质，促进员工全面进步，使办公室始终充满蓬勃的朝气，昂扬的锐气和浩然的正气。2、改进思维方式和工作方法。要提倡自主性、加强计划性、增强预见性。从实际出发思考问题，理论联系实际，是马克思主义最基本的观点之一，也是办公室主任和全体办公室人员科学思维的基础。办公室的任务，总的来说是参与政务、管理事务，搞好服务。无论是参与政务、管理事务还是搞好服务，都应当立足现实，从单位和部门实际出发，在不违背党的路线、方针、政策和上级有关文件精神前提下，多思考，自主地创造性地开展工作。努力在团结协作完成工作任务的基础上，加强工作的计划性，增强预见性。3、改进偏重管理事务，疏于参与政务的倾向。搞好服务，是办公室工作的主线，而参与政务，管理事务又是办公室工作中很重要的两个方面。二者之间既有联系，又有区别。管理事务主要指办公室工作人员协助领导主持日常事务工作，就是办事、办会、办文这三大块。参与政务主要指为领导献计献策，为领导决策提供依据、提出建议和方案，当好领导的参谋和助手。办公室事务很繁杂，需要倾注大量的时间和精力去管理有关事务，这是必要的，但是作为称职的办公室主任，参与政务和管理事务两者都应当做好，两者都要兼顾，不可偏废。(二)实现五方面的提高一是提高办事效率；二是提高办文质量；三是提高办会水平；四是提高应变能力；五是提高协作效能。而这五方面的提高，归结为一条，就是提高办公室的综合素质。只有综合素质的提高，才能树立单位这个“窗口”的新形象，为企业的发展作出新的贡献。我的发言完了，谢谢大家！ 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