2023年消费品行业职场展望报告.pdf
《2023年消费品行业职场展望报告.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年消费品行业职场展望报告.pdf(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、162%的受访雇主认为2023年会继续面临供应链方面的挑战全球洞察报告77%的受访雇主表示仍然难以找到熟练人才97%的受访雇主认为提高可持续性是当前最紧迫的任务2023年消费品行业职场展望引言总结趋势一消费代沟加深消费者的期望值越来越高趋势二趋势三新型消费进入快通道便捷与可持续成新风尚趋势四趋势五自动化进程加快趋势六布局趋于近岸化解决人才短缺迫在眉睫趋势七内容消费品行业正处于不断发展之中,旨在为消费者提供更多的价值、更个性化的服务、更好的联接和更优质的体验。然而,近年来,让这一切成为可能的基础设施变得极易受到干扰。消费品行业不断满足消费者日益增长的期望,但同时也不得不应对经济不确定性、地缘政治
2、不稳定、供应链限制和人才短缺等现实挑战。在全球范围内,许多公司都在竭力寻找所需的人才,因此雇主对员工的期望值不断提高,使现有人才短缺的问题更加突出。为了应对这一现实,万宝盛华集团全球洞察报告分析了影响当今消费品行业及其劳动力的七大趋势。消费者的购买行为正在经历何种变化?在经济不稳定的情况下,领先的品牌正在采取何种措施来提高消费者参与度?这些变化和措施将对劳动力产生何种影响?引言趋势一趋势二趋势三趋势四趋势五趋势六趋势七总结3消费代沟加深消费者对品牌的期望不断提高,他们要求企业具备更高的社会责任感和可持续性,提供更便捷、透明的服务,而随着电子商务在零售市场份额的不断提升,也期待着数字化和个性化消
3、费体验不断优化。同时,在通货膨胀继续影响全球购买力的情况下,他们也在追求物超所值的价值主张。数字体验差距需要引起注意:由于不符合消费者期望的数字体验,这给企业每年带来高达4.7万亿美元的损失 Qualtrics 可持续性是行业发展的关键:54%的受访全球行业领袖表示,可持续性是行业最重要的创新机遇 Deloitte 但成本意识正在增强:96%的受访消费者计划在未来六个月内采取节约开支的行为PwC(Feb.2023)服务质量创造商机:55%的客户服务问题仍然无法解决,36%的受访消费者表示他们对最近的客户服务体验不满意 Qualtrics36%的受访消费者表示他们对最近的客户服务体验不满意劳动力
4、影响:寻找合适的IT人才或外部合作伙伴用来不断改善数字用户体验(CX),这是至关重要的 随着经济不确定性增加,客户服务人才在维持消费者留存方面的重要性日益凸显 价格压力将增加优化劳动力成本的紧迫性引言趋势一趋势二趋势三趋势四趋势五趋势六趋势七总结消费者的期望值越来越高品牌正在通过更接近消费者和关注未满足的需求来应对全球的不确定性,这包括开发全渠道和直销业务模式,以及创新地使用消费者数据和新的营销渠道。此外,品牌也越来越重视消费者体验的个性化、定制化以及可持续性等差异化因素,将消费者置于核心位置。更直接:2020年直销全年增长率达到近45%,预计未来几年将继续增长20%。制造商希望继续保持这种势
5、头,因为避开传统渠道可以节省高达40%的成本 _KPMG 更具可持续性:97%的受访行业领袖认为,更加环保、可持续的发展是一个优先事项(而其他公司这一比例为58%)-Deloitte 更加互联:预计到2025年,前50位消费品制造商将投资于品牌应用程序、在产品技术中融合人工智能、将视频视为数字资产、并通过集成信息技术和研发团队来推动创新 Gartner劳动力影响:直销人才需求不断增长,以支持直销(DTC)能力的扩展,如电子商务平台或物流 绿色技能人才的需求不断增长,如电动汽车维修、绿色化学或再制造等 对应用程序开发与数据科学专业人才的强烈需求将持续增长2020年直销(DTC)全年增长率达到近4
6、5%,预计在未来几年将继续增长20%。引言趋势一趋势二趋势三趋势四趋势五趋势六趋势七总结新型消费进入快车道创新正在从电子商务发展到丝滑的全渠道体验。零售商正在尝试在购物车和智能货架上安装摄像头和传感器,来实现免结账购物。新的零售业态也在不断发展,以满足消费者日益增长的对独特体验的需求。无收银结账:亚马逊、Albertsons和Sams Club等行业领导者正在多个地点尝试无收银结账购物。该技术使用先进的传感器、摄像机和移动支付的组合,使消费者完全可以跳过收银排队环节 Crunchbase 电子商务渗透率不断提高:电子商务将继续在曾经由实体零售主导的类别中增长。在消费者期望不断变化、竞争加剧和技
7、术进步的推动下,到2030年,电子商务在许多发达市场的食品杂货销售中可能占比18%至30%McKinsey 暗店经营:越来越多的零售商选择“暗店经营”来应对消费者行为的变化。例如,实体零售店正在变成分销中心,一些餐厅也取消了堂食区 Forbes到2030年,电子商务在许多发达市场的食品杂货销售中可能占比18%至30%劳动力影响:需求变化从一线零售业人员转向履行、维护和客户服务 提升/转换技能可帮助零售业劳动力适应新的商业模式 选址和劳动力规划分析将是一个重要的战略组成部分,以使电子商务分销更接近消费者引言趋势一趋势二趋势三趋势四趋势五趋势六趋势七总结便捷与可持续成新风尚新的参与者和商业模式进入
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 消费品 行业 展望 报告
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Stan****Shan】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Stan****Shan】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。