加薪申请报告.doc
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 加薪申请报告 尊敬的公司领导: 您好! 随着公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是xxxx元(在原基础上增加300元)。 人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。 在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。我相信,只要付出,就会有收获! 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。 也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。 期待您的答复。 某某某 x年-x月-x日 严把贷前调查关。该联社严格落实农户、个体工商户、企业月度普查制度,所有客户经理每月至少一次深入村组、企业开展综合调查,掌握农户、企业变化动态,为贷款决策提供了第一手资料。在调查完毕后,该联社坚持换人复查,由其他信贷人员对此客户经理提供的调查资料进行第一道交叉把关,对贷款对象、信用等级、贷款金额、用途、期限及经济效益等情况的真实性再核查,做到以“防”为主。客户经理成加华2006年9月向步行商业街一个体工商户办理贷款3万元经营服装,调查完毕后,另一客户经理潘春波在按规定交叉复核过程中发现该户不具备评级条件,信用社未给予评级授信,且社会关系复杂,贷款风险度较高,当场提出异议堵绝发放。 严把贷时审查关。在贷款审批过程中,该联社充分发挥贷款审查中心的职能作用,严格执行审贷分离制度。基层信用社上报贷款后,由信贷管理部门核实相关情况,再提交贷款审查中心对贷款的合规性、合法性进行审查,最后提交贷委会审批,通过层层把关,有效杜绝了“三违”贷款发生。如习家店镇某砖厂借南水北调移民搬迁之机,拟扩大生产规模,向信用社申请借款20万元,贷款审查中心在审查时发现贷款用途与当前国家退耕还林、保护土地的政策不匹配,否决了此笔贷款。 严把贷后检查关。为加强信贷管理,该联社制定了《__市农村信用社贷后管理办法》,配备了专(兼)职贷后管理员,明确了工作职责,建立起了贷后管理网络,为防范信贷风险提供了坚实的保障。与此同时,该联社还对存量贷款实行信贷人员交叉检查、交叉管理,建立起了具有自身特色的贷后管理体系。客户经理谭某为个体户张伟发放3万元贷款后,客户经理王某进行交叉检查调查时,发现该客户贷款并非自己所用,而是替别人贷款,情况汇报到该社后,该社主任责令谭某立即收回此笔贷款,及时化解了信贷风险。 [,感谢原作者] 市国土资源局: 我县2006年度矿山企业年检工作在省厅和市局的统一领导下,按照《XX省矿产资源开发利用年度检查暂行规定》的要求,认真开展年检工作,在各采矿权人的积极配合下,年检工作已全面结束。现将年检工作有关情况报告如下: 一、年检工作基本情况 二、查处违法行为情况 三、年检的主要做法 矿山年检工作是国土资源管理工作的一项重要内容,是对矿山企业依法采矿、依法纳费、合理利用资源和保护生态环境等重要指标的考核。我局年检工作按照“早动员、早部署、早完成”的指导思想,认真开展工作,做到了年检工作与日常业务工作相结合,有力地促进了年检工作顺利开展。主要从以下几个方面抓好工作: (一)加强年检工作的宣传 我局在接到市局《关于做好2006年度全市矿山年检工作的通知》后,及时组织矿管股全体干部认真学习文件,提高对年检工作的认识,明确年检工作任务和时间要求,并将年检工作作为矿管股干部年度考核一项重要内容。同时,县局召开各采矿权人会议并将文件及时转发到各企业,对企业年检工作提出了具体的要求。并通过电视台、网络、宣传车、展板、标语等多种形式,加大了对企业的宣传力度,营造了良好的年检氛围。 (二)狠抓年检工作的落实 我局成立了以局领导为组长,矿管股其它同志为成员的年检工作领导小组,落实专人负责,落实专项经费,全体干部积极配合的年检工作机制,制定了年检工作考核制度。年检工作中我们狠抓了“三个落实”:一是狠抓年检程序的落实。年检前,把年检内容和具体要求及程序向矿山企业公开,让企业明明白白搞年检。二是狠抓工作作风的落实。年检中,严格年检工作纪律,坚持做到“三不”(不刁难企业、不吃拿卡要、不乱收费用),深入矿山企业开展年检服务工作,力求各矿山企业满意。三是狠抓年检抽查工作的落实,按照市局要求的比例,做到书面审查与实地抽查相结合,使年检工作真正落到实处,从而有效的杜绝了年检工作“走过场”的现象。 (三)改进年检工作方法 在整个年检过程中要求全部实行公开化、透明化,实施“阳光年检”。年检前将企业所需的资料打印成清单,下发给每个企业,让企业提前做好准备,在规定时间内上交县局,县局将所有企业资料收集齐全后,分成铅锌矿、汞锑矿、非金属矿三大类,审查资料采用“一听”、“二看”、“三查”的方式进行,即听取矿山企业的汇报;看矿山企业的各种资料;实地抽查是否按方案开采、矿山企业对其动用、消耗、损失的资源储量的地质测量工作,是否建立矿山技术档案和资源储量台帐。审查资料与抽查相结合,先审查资料再抽查企业,对需要抽查的企业,根据日常监管掌握的情况,经过排查,再由抽查小组深入矿山企业抽查。抽查结束后,参与抽查的干部汇报实地抽查情况,提出意见,提交会议讨论,逐项进行审核,对于年检意见的填写,坚持集体决策,集体签字,领导最后把关的原则,从而杜绝了年检过程中的“说情风”。按照《旬阳县矿产资源开发管理暂行规定》的要求,又新增加了年检企业注册资金证明等资料,没有资金保证的企业,一律不予年检。 (四)确保年检的质量 在资料审查过程中,矿管股每人审查一项内容并对所审查的内容承担责任,谁签字谁负责,对于重要的内容,领导亲自把关,保证了年检质量。在资料审查中发现有个别企业的资料和井上井下对照图存在弄虚作假问题,我们就责令企业限期整改,退回重做,推迟年检。对违法开采,采矿证过期、破坏生态环境、拒缴“两费”、未建立矿山资源储量台帐的矿山,一律不予年检。 (五)抓好了年检工作的结合 年检工作是一项具体的业务工作,在深入矿山企业实地抽查过程中,更加注意与矿产开发秩序治理整顿和规范工作、非煤矿山安全管理、矿区地质灾害治理、矿区环境治理、矿法宣传、矿山储量核查检测等工作相结合,哪方面存在问题,就下哪方面通知,整改到位验收后,再年检。通过结合,工作互相促进,全面发展,彻底消除了年检流于形式的现象。 四、存在的主要问题 通过本次年检,各采矿权人依法办矿、守法经营的意识已大大增强,多数采矿权人能够很好地执行矿产资源开发利用方案,合理利用资源,保护生态环境,自觉缴纳税费,执行各项规章制度。但也有少数企业存在一些问题:一是矿山企业技术力量有待提高,大部分矿山提交的井上、井下对照图不准确、不规范;二是受利益驱动,开采不规范、不科学,存在安全隐患;三是矿区生态环境有待加强。 针对上述问题,我们准备从以下几个方面做好今后工作:一是配合矿山储量检测,督促矿山企业完善和规范井上井下对照图;二是加大矿山日常监管力度,消除安全隐患,打击违法开采行为;三是继续完善矿山企业环境恢复保证金制度,加强矿区环境治理;四是做好全县矿业整合工作,规范全县矿业开采秩序,促进矿业健康发展。 7 / 7- 配套讲稿:
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