主管会计个人简历.doc
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2、集团公司 主管会计 工程成本会计,向经理、预算部门提供成本核算结果。 核对成本与预算差异并进行差异分析,进行材料用量控制 定期进行存货盘点,并进行存货差异处理工作 登记企业应收帐款明细帐,核对企业内部资金往来 报送企业各类明细报表,包括资产负债表、损益表、工程成本明细表、管理费用明细表、企业内部资金往来明细表 xx年-xx年 xx股份公司 主管会计 登记总帐,编制各种财务报表 向税务机关申报纳税 向公司经理报告月销售金额,存货结存,销售分析 控制管理费开支,制定开支预算并监督其执行情况 xx年-xx年 xx科贸公司 会计个人述职报告范文 每周制定工作计划提交财务主管 保管整理公司的各类经济合同
3、,根据经济合同审核各类支出凭单的有效性合理性 提交各类企业内部经营所需的汇总,明细报告 协助财务主管处理其它日常业务 本人性格 开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。 另: 最重要的是能力,相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选! 在20xx年度,南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下,围绕 稳定促进生产、依法治厂的战略目标,做了大量细致工作,取得了一定成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。一、20xx年主要工作根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20xx年我厂信访工作主要做到
4、五抓,五落实,即抓领导,落实信访工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。(一)抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为一把手工程来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。(二)抓预警,落实不稳定
5、因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照实行信访稳定工作责任制的实施意见和南屯电厂信访工作领导小组工作制度要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的三排三报季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照谁主管、谁负责的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝三访事件发生。(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制要求和分级负责,归口管理以及管好自家门,看好自家人的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理
6、问题、化解矛盾的能力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。(四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按省信访条例规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信。)访网络建设,进一步提高了办事效率。 (五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召
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