团区委城乡居民素质教育工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 团区委城乡居民素质教育工作总结 2007年以来,区共青团组织紧抓机遇,贯彻落实区2008年城乡居民素质教育折子工程工作要求,结合工作实际,分阶段完成好各项工作任务。同时,团区委认真履行区城乡居民素质教育工程领导小组委员单位职责,带领基层团组织广泛开展各种形式的宣传、学习和实践教育活动。现就团区委两年来在城乡居民素质教育工作中的主要工作做简要汇报:一、紧跟时代前进步伐,进一步加强青少年思想政治教育二、充分发挥共青团组织工作优势,在基层团组织中广泛开展各种形式的素质教育实践活动三、充分发挥共青团组织资源优势,在驻昌高校、企业中广泛开展各种形式的志愿服务实践活动团区委以“志愿 奥运
2、先锋”主题活动为重点,充分发挥共青团组织资源优势,组织引领驻昌高校大学生志愿者、企业团员青年和奥运会志愿者广泛开展“迎奥运”主题教育实践活动。一是团区委联合区志愿者协会志愿者分会在社区建立了老百姓的“百家讲坛”-区大学堂,聘请国内各领域知名专家到社区进行授课,带动社区居民整体素质的提高。二是团区委联合驻昌高校成立大学生志愿者宣讲团,充分发挥志愿者专业优势,进社区、进农村、进高校、进商铺宣讲人文奥运、法律法规、现代科学、文明礼仪、农业生产、健康生活等方面知识,努力改变城乡居民的思想观念和健康生活理念,提高城乡居民的文明素质、现代观念和奥运知识储备,为社会主义新农村建设贡献智慧和力量。三是团区委紧
3、紧抓住区创建国家卫生区的有利契机,动员和组织全区各基层团组织、驻昌高校大学生志愿者、青年文明号集体2万余人次进社区、进乡镇、进学校、进商铺,连续开展了10余万小时的“争当创卫使者,志愿共筑和谐”主题宣传实践活动,旨在通过主题活动,深化城乡居民的文明奥运理念,增强城乡居民的综合素质。四、认真履行区奥运会志愿者工作协调小组办公室工作职责,积极稳妥地推进奥运会志愿者各项工作团区委通过组织志愿者全力参与“好运”测试赛志愿服务工作,注重对奥运会志愿者需求、招募、培训、管理、服务等方面的工作模式进行测试、完善和细化。2007年至2008年5月,团区委圆满完成了奥运会赛会志愿者、城市志愿者、社会志愿者、驾驶
4、员志愿者15000人次的通用培训工作,培训涉及人文奥运、文明礼仪、应急医疗、手语会话等方面内容,累计培训达15次。同时,团区委组织志愿者到社区、乡镇、敬老院、福利院、残疾人康复中心、残疾人体育训练基地等场所开展公益实践活动,让他们在实践中提高志愿服务的本领和技能。此外,在节假日城市志愿服务周期间,团区委还面向全体志愿者申请人进行招募,培养了一批优秀的城市志愿者骨干,并对志愿者参与志愿服务实践活动的情况进行详细的记录和客观的评估。此外,团区委编印、发放了奥运会志愿服务手册、培训光盘作为志愿者培训教材,内容涵盖了志愿服务意义和内涵、奥运会志愿服务的岗位和要求、志愿服务的技能、人文历史文化等,不仅增
5、强了奥运会志愿者素质和理论知识水平,同时,也对广大城乡居民进行了奥运知识的普及。从另一个角度出发,志愿者素质的提高也带动了广大城乡居民综合素质的提高。五、健全机制,丰富载体,不断增强城乡居民素质教育工作的实效性和长效性团区委积极探索新形式下提高城乡居民素质教育的工作机制,成立了由团区委书记领导、团区委副书记主抓的工作领导小组,将此项工作与奥运会志愿者工作、奥运主题教育活动、未成年人保护工作等长项工作密切结合,确保城乡居民素质教育工作渗透到日(本文来自,转载请注明!)常各项活动当中。此外,团区委切实加强与其他相关责任单位、有关部门之间的协调合作,整合多方力量,构建起服务城乡居民素质教育工作的联动
6、机制,有效提高了工作的实效性和长效性。 2004年发展的总体思路和基本目标 旅游业是随着工业化、全球化、信息化而不断发展壮大起来的,完全是一个与时俱进的产业,从旅游经营到旅游管理,从旅游产品到旅游促销,都经历过一系列的变革和创新。当前,我们既要看到旅游业恢复振兴工作出现的良好开局和显著成绩,进一步坚定信心,激发斗志,乘势而上;又要看到“非典”对旅游业影响的严重性、滞后性、深远性,克服盲目乐观情绪和急功近利思想,下更大功夫切实有效地把集团公司的事业做大、做强。 (一)总体思路 集团公司2004年发展的总体思路是:以十六届三中全会和“三个代表”重要思想以及温总理在世界旅游组织(WTO)第十五届全体
7、大会上的重要讲话为指针,以市委八届五次全会和全省旅游工作会议精神为指导,立足集团,放眼全球,把对世界潮流、国际水准、全球经验的认识化作集团公司行为的准则,以服务现代制造业基地为契机,以振兴南昌旅游业为己任,坚持以创新为主推进器、以发展为根本动力,全面实施“先仿后创”的战略,用“三划”明确方向,用“三化”引导发展,用“三创”更新手段,用“三提”展示品味。 (二)基本目标 集团公司今年务必以国内先进的旅游集团为赶超和比肩目标。2004年,实现: 景区接待旅游者62万人次,旅游收入3100万元,分别比上年增长13%; 宾馆接待住宿者11.15万人次,营业收入1580万元,分别比上年增长13%; 以厚
8、田沙漠生态旅游景区和南昌宾馆改造扩建项目为主要载体,力争实现引进外资100万美元、引进内资1000万元人民币。 三、集团公司的发展重点和关键举措 2004年,作为集团公司已经步入快速轨道的一年,务必将先进的经营理念和管理方法“拿来”,实现集团公司与国内先进旅游集团刚性管理的“对接”。同时,将坚持下列发展重点和关键举措。 (一)用“三划”明确方向 1编制好集团公司发展规划 围绕服务全市建设现代制造业基地的总体部署,把握好我市旅游业发展优势,有效重组、整合和利用旅游资源,科学地制定出阶段性发展目标、措施、重点项目等,来指导所属企业的发展工作,避免盲目低层次和无效的工作。今年尤其是要从战略上保证做正
9、确的事,从战术上保证正确地做事:一是结合集团公司的实际,制订好集团公司3-5年的发展规划,凸显集团公司的差异性优势,弥补管理上的不足;二是在完成厚田沙漠生态旅游景区勘界的基础上,编制好厚田沙漠生态旅游景区总体规划,并力争挤进全省乃至全国重点特色旅游项目,为申请国债项目打下良好的基础;三是为促进滕王阁景区的可持续发展,着力制定好滕王阁历史文化博览区规划方案。 2搞好企业形象策划 企业形象是一个综合的、系统的整体。2004年,集团公司要把搞好企业形象策划,作为壮大集团公司、促进发展的一个重要的基础性工作来抓。一是紧紧抓住市委、市政府主办的“2004中国南昌第三届金秋经贸活动月”活动为契机,通过举办
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