十月份工作计划.doc
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1、-范文最新推荐- 十月份工作计划 为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的具体情况特制订本计划。 一、技术培训的组织措施: 1、坚持自学为主、部门引导、缺什么、补什么的原则,严格执行承运公司培训学习制度。 2、严格按培训计划开展培训工作。 3、加大日常培训力度,不定期进行考核。 4、不定期进行考问讲解活动; 二、本月的主要培训工作要点及日程安排: 1、坚持学习两票三制、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度;(日常学习) 2、坚持学习运行规程、调度规程、电业安全规程;(日常学习)(9月15日组织考试,重点发电机规程) 4、及时学习安全文件、及安全简报,认真开展班组安全
2、学习和部门安全学习。负责人:卢万权(日常学习、部门安全学习每月15日和30日) 6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训) 8、作好定岗培训准备工作; 9、利用停机机会开展一次事故演习; 10、作好取水口柴油发电机运行维护培训; 负责人董长春、张华 以上计划,请各班、各位员工结合自身对设备的熟悉情况认真执行,凡属于部门安排的培训任务,均必须参加,每月的培训工作完成情况将作为月度考核和以后正式定岗依据之一。 1、十月份是黄金周的旅游期,在10月上、中旬,前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力,保证接待
3、工作能达到一个新和高峰。2、做好十月份黄金周的销售工作,根据十月份的预订与当日的售房预测,合理性的控制客房的销售,对部份房型价格建议调价政策。3、做好客房的预订工作,届时将合理安排专人跟进预订工作,预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。4、10月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息,黄金周大型接待过后,员工的心相对较疲惫,对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假。5、根据十月份接待的工作进行总结,根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享,表杨表现优秀的员工,鼓励做得不够的员工,同时拟定本月的培训计划,对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式发现场模拟为主。目的是
4、为了提高员工对客服务的熟练度。6、协助营销部门做好会议与团队的接待。 三年来,在镇党委政府的统一领导下,村领导和同事的指导下,我始终牢固树立全心全意服务农村、为人民服务的宗旨,积极认真地做好镇、村交待的各项工作,自己各方面素质都有了较大的提高,扎根基层、服务三农的意识得到增强,基层工作经有所增加,努力做到了不辜负领导的支持和群众的信任。现将这三年来的工作总结如下: 一、思想、学习动态 认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻落实科学发展观,深入领会十八大会议精神,积极实践服务农村,扎根基层的思想,利用电视、网络、报纸、远程教育等关注党的方针政策及相关文件精神,并作为思想的纲领、行动的指南
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