变电队副队长竞聘演讲稿.doc
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1、-范文最新推荐- 变电队副队长竞聘演讲稿 变电队副队长竞聘演讲稿 变电队副队长竞聘演讲稿 各位领导:大家好 回顾过去,展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作,主要负责安全生产工作,为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下,加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下,在机关各科室的大力支持下,全体员工的共同努力下,为油田生产供电平稳提供有力保障。一、变电队管理着轮南变电所、桑塔木开关站我主要负责生产运行、管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职,我按照生产系统的管理,及时妥善地处理生产中出现的各种
2、技术上的问题,做到了汇报、解决、有程序,供电运行稳定,监督控制可靠,供电质量合格率,抓生产、保安全、严格按照电业安全工作规程执行,两票合格率,倒闸操作正确率,保障了安全生产运行。 二、我在队长的支持安排下,始终坚持以人为本,树立“安全第一、预防为主”的工作方针,把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻管理体系,坚持开展“三标”达标工作,完善制度、责任落实。组织和指导管理人员健全完善现场运行规程,管理细则,基础资料等。随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作,运行维护规程执行情况,杜绝违章指挥,违章作业。能够经常和员工交流思想,明确职责,强化安全意识。及时掌握现场状况,对设备隐患和缺陷跟踪
3、分析,动态管理,使设备完好率达,组织员工开展现场培训活动、应急预案演练。安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习,完善作业指导书、危害识别、应急预案等内容,按计划组织学习健康、安全、环境管理规定,安全生产法使员工融纳到生产中去,岗位练兵当中。几年来,全体员工的努力工作,无安全生产事故和环境保护责任事故发生,无职业病,通过上级的多次检查和内审工作,取得了很好的成绩。 三、我积极主动配合队长,抓好业绩合同指数控制,按照上级分配下来的经营考核指标,严把关、细管理、以队长为主,遵循公司规定的计划上报审批程序,按时上报月计划,充分利用库存,确保生产需要,保证了考核费用不超,完成业绩成本预算的好成绩。 四
4、、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记,求真务实、开拓创新,不断进取,起到一个党员先锋模范作用,工作中,我围绕生产抓党建、围绕党建促生产,带头搞好小组活动,组织学习十六屇三中全会精神,自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作,开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动,以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动,推动各方面工作,协调进步,员工精神保滿,素质提高,受到公司领导的好评。存在的不足,加强自己的文化学习,专业技术学习和培训,提高自身管理业务水平。 如果我竞聘上副职岗位,将做好如下几方面工作。配合队长抓好全面工作,建立健全规章制度,
5、服从指挥,团结奋进,抓好自己所管理的主要工作,求真务实,提高管理水平,提高自身综合素质。认真执行管理体系,推动管理发展,以人为本,更新观念,动员和指导员工从思想上行动上把管理体系落实到工作中去,提高“安全离不开生产,生产离不开安全”意识,从我做起,带头执行现场活动的具体内容,保证每月安全检查不低于三次,并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次,有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位作为副职必须全力支持队长工作,处处起到党员先锋模范作用,团结同志,从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作,认清改革的形势,开拓新理念,保证新的一年无
6、违法违纪事件。继续加强科学管理,提高设备自动化程度,提高生产力,探索发展新思路,使设备完好率达,无设备事故。配合队长抓好培训工作,根据本队不同的员工素质,制定不同的培训计划,特别是自动化操作方面,缺少准确性、熟练性,专门组织培训小组,利用熟练技能员工,互相交流、互相示范,增强操作速度,利用春检的有利时机,达到岗位练兵,使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力,技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。做好春季电力检修准备,安全监督,质量验收工作。配合变电所二期工程项目组的协调工作。桑塔木二期改造工作,协调配合工作。 竞聘人: 年竞职演说(职成科科长) 年竞职演说(职成科科长) 尊敬的各位领导、各
7、位同事: 感谢大家给我今天这次正视自已、鞭策自我的难得机会。 我叫,现年岁,中共党员,大学本科文化,现任职成科副科长并主持科室工作。我于年参加教育工作,曾是一名中学化学教师;年至年在县教育局任职业教育专干,其间共建了、两个全省、全国职业教育先进典型;年春,我调任一中副校长;年从省委党校经济管理专业脱产学习毕业后,先后到县委建整扶贫办、县政府办和县、州教育局工作,具有多岗锻炼的工作经历。参加工作以来,我始终坚持追求“事业至上、以人为本”的理念,修养“容人之短、敬人所长”的心境,具有“大胆进取、敢于创新”的精神,能够“沟通上下、协调内外”开展工作。这次,参照竞职方案,我特竞争职成科科长职位,恳请各
8、位领导和同事们评判。 年是我到职成科工作的第一年,在上级领导和各方面的关心支持下,工作成效令人倍受鼓舞。总的来说,发展环境越来越好。州委、州政府领导深入职校调查研究,州长常务会议专题研究职教工作,州政府召开了全州职业技术培训工作会议,下发了有关文件,落实了工作经费,出台了优惠政策,明确了职责任务,优化了发展环境。湘西民族职业技术学院正式挂牌筹建,吉首市职专、龙山县一职创建国家重点职中通过了省级专家评估验收,是职教工作交出的两份满意答卷。投入越来越多。全州职成教育投入万元,比上年增加万元,争取中央和省里的职教经费万元,比上年增加万元,更令人惊喜的是州政府为高职院的建设申请贷款亿元。规模越来越大。
9、 我们采取“全州统筹、县市负责、学校自主、就业拉动、上下配合”的措施,全州中等职业学校完成招生任务人,比上年增加新生近三分之一。办学越来越活。我们坚持优势互补、联合办学、扶持民校,开展校校联合、校企结合、部门合作,办学模式灵活多样,全州以上的职校实现了“鸳鸯配”。 管理越来越实。我们坚持以“规范办学、落实常规、开展教研、加强师训”为重点,抓落实,求实效,收到了令人满意的效果。 职成教育是一个特殊的教育领域,是一项系统的社会工程。按照党的十六大提出的全面建设小康社会的目标要求,我州职成教育的近期发展目标是:拼搏十二年,走好三大步。即年中职在校生达到万人,年中职在校生达到万人,年中职在校生达到万人
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