县文体旅游局第一季度工作总结.doc

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------

县文体旅游局第一季度工作总结

1-3月份，我局以科学发展观统揽文体旅游工作全局，深入开展“三新”主题 3、紧密联系实际，突出学习特色。学习“三新”主题活动
内容，重在学习，贵在实践。我们确定了围绕中心，服务大局，更新理念，争创业绩”的实践载体，要求每个干部练书法、学绘画、写文章、学专长、钻业务，切实做到才能胜其任、言能成其意、书能成其文、智能成其事。使机关形成了浓厚的学习氛围，在全体干部中形成了比学习、比思想、比境界的良好风尚。我局大兴求真务实之风，广泛开展调查研究活动，由主管局长带队深入文体系统基层单位，积极探索新形势、新任务下文体旅游工作新思路新办法，为县委、县政府正确决策建言献策。此外，按照县委要求，我们认真开展“三新”主题教育意见征询活动，局机关通过设立意见征询箱、发放征求意见表等形式，广泛征求服务对象意见建议。我局还围绕“五看五增强”活动开展了集体讨论。通过讨论，我们找准了差距，明确了目标，增强了队伍的战略意识，争先意识、创新意识、服务意识及实干意识。每个人还结合自己的工作实际，做出了公开承诺。队伍的纪律性明显增强。
二、存在问题
3个乡镇文化站建设已基本竣工。近期，省文化厅下发通知，将对工程进行验收，经近期自查，仍存在以下问题：
1、去年乡镇施工时，因资金有限，都将文化站建于乡政府院内，近期省文化厅将对3个文化站进行验收，根据验收标准，我局对文化站进行督促整改。目前，地掌乡文化站已整改到位，对乡政府及文化站作了隔墙，基本符合要求。
2、证件办理不齐全。地掌、彭公乡已办理了土地证、房产证，枣元乡正在办理当中。特别是乡镇文化站事业单位法人证因乡镇文化站编制不明确，目前3个文化站均未办理文化站法人证。
三、第二季度

县财政局在创先争优活动中，把创先争优活动与学习提升年、机关效能建设、学习沈浩和学习贯彻《廉政准则》等活动结合起来，统筹兼顾，合理安排，精心组织，使之有机衔接，相互促进，全面推进组织建设、能力建设、效能建设和廉政建设。
1、坚持把创先争优活动与学习提升年活动相结合。以学习提升年活动作为创先争优活动的载体，紧密联系财政实际，积极开展党课教育、廉政教育、召开民主生活会和支委会、送温暖、结对共建、祭奠学习沈浩等一系列行之有效的活动，着力提升干部综合素质、班子整体合力、财政文化品位、机关和谐氛围和干部党性修养，争创先进基层党组织、争当优秀共产党员。
2、坚持把创先争优活动与健全和完善考评机制相结合。建立贯彻落实科学发展观的正确绩效导向，在完善乡镇财政所考核办法的基础上，抓住组织领导、责任分解、督查督办、考核奖惩“四个环节”，加大对各股室、二级机构的目标管理考核力度，按照好、较好、一般、差四个级次逐项进行测评、确定等次，评定先进股室和先进财政所。
3、坚持把创先争优活动与反腐倡廉建设相结合。一是认真组织实施包括加强民生工程监督检查；继续做好规范公务员津贴补贴；加强公务用车使用管理，严禁超标准、超编制配备小汽车；进一步规范和改革公务接待制度，严禁违规公款吃喝；深化财税管理体制改革；完善并认真落实工程建设招投标、物资采购制度；继续开展治理“小金库”等工作。二是扎实开展“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题活动，做到逐条理解、吃透全文、入脑入心。以进一步提高贯彻落实《廉政准则》的自觉性、主动性、坚定性，进一步强化大局意识、宗旨意识、法制意识，绷紧反腐倡廉之弦，筑牢拒腐防变思想防线。着力提高财政管理水平，促进财政科学发展。
4、坚持把创先争优活动与深入开展向沈浩同志学习活动相结合。扎实开展深入学习沈浩精神和“创先争优”活动，以沈浩这面镜子、这把尺子对照自己、解剖自己，找准差距，切实加强党性修养，提升能力水平；把沈浩精神内化为自己的政治素质和道德品质，转化为催人奋进的动力，转变为自己的实际行动，在各自岗位上
开拓奋进，扎实工作，着力形成学先进、做先进的争创氛围。七一期间，党支部组织全体党员、副科以上干部，前往小岗村参观学习，深切缅怀沈浩同志先进事迹，进一步提升了学先进、赶先进、创先争优、做好财政工作的激情和动力。

5、坚持把创先争优活动与做好财政工作相结合。紧紧围绕县委十二届十二次（扩大）会议和十五届五次人代会《政府工作报告》确立的各项目标任务，从强化收入征管，确保实现过半目标；围绕跨越发展，积极争取项目资金；落实积极财政政策，推动经济平稳较快增长；继续落实惠农政策，扎实办好惠民实事；着力保障和改善民生，促进社会事业全面进步；继续深化财政改革，推进财政管理科学化精细化；强化财政监督管理，不断提高依法理财水平；加强财政干部作风建设，提高财政系统整体素质等方面全力做好财政工作，推进全县经济又好又快发展。
6、坚持把创先争优活动与加强机关效能建设相结合。按照 “五个好”先进基层党组织和“五个模范”优秀共产党员的要求，坚持以创先争优活动统揽工作全局。开展“讲学习比素质，讲业务比能力，讲效率比服务，讲创新比贡献，讲品行比形象”活动；坚持以一个机构抓落实、一套制度抓执行、一个声音抓宣传、一声承诺抓兑现、一种文化抓凝聚的“五个一”机制提升工作效能，努力造就一支“思想解放、作风过硬、廉洁奉公、业务精干、办事高效、想干事、会干事、干成事”的干部队伍，不断提高工作效率和服务质量。

一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业知识学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了10年的安全生产。
2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议 。
四、现场管理得到改善。
制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
总之，10年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面： 一、安全方面：
安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：
1、安全管理力度不够。安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。
2、违章操作的几乎没
有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

二、生产、成本方面：
因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：
1、交接班不协调。私自修改加工程序 ，对设备进行超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。
2、设备带病工作。在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修，应该停车检修而没有停车的，加大处罚维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。
3、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。应加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、质量方面：
四、现场管理方面：
定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚。
五、设备现场管理没有完全到位。
由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备
隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚。

六、培训方面：
1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习。
2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性。
七、个人存在问题：
1.自身管理水平欠缺，应继续加强学习，提升自身素养，提高管理能力。
2.工作力度不够大，工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。
3.安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度，做好安全工作。
为切实抓好2018年班组的工作，我将按以下几个方面进行开展工作：
1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。 全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。
进度，合理调配各工序生产任务。

6、加强自身学习，并认真注重岗位培训。
综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。

9 / 9