关于开展“三万”活动走访调研情况的汇报.doc

-范文最新推荐- 关于开展“三万”活动走访调研情况的汇报 关于开展“三万”活动走访调研情况的汇报 ）4月14日至5月13日，省总工会第一工作组在国庆主席带领下，按照机关开展“三万”活动的统一安排和要求，先后走访中央在鄂和省属有关企业，以及黄石市、武汉市有关企业，通过召开企业负责人、工会干部和一线职工代表座谈会，进行实地查看走访，发放问卷和个案访谈等多种途径，认真了解企业生产经营、劳动关系、工会工作、职工生产生活等情况，倾听企业行政、工会和职工的呼声和要求，重点加强对促进企业发展和维护职工合法权益等工作的指导，走访慰问困难职工、单亲女职工和劳动模范，完成了走访调研任务，达到了走访调研的目的。现将这次走访调研情况作如下综合汇报：一、关于走访企业生产经营、劳动关系和工会工作的总体情况通过这次走访调研，我们对企业生产经营、劳动关系、工会工作等有关情况有如下基本判断。2、当前劳动关系总体和谐，但职工队伍稳定出现新的情况。近些年来，重视保障职工合法权益的社会环境不断优化，企业在尊重职工合法权益方面的认识普遍提高，工会维护职工合法权益的作用和成效更加显现，广大职工劳动权益的实现和发展状况不断改善，企业劳动关系总体比较和谐。调研发现，在劳动关系总体和谐的大背景下，在当前职工队伍中不和谐、不稳定的因素也不少。一是部分企业改革重组裁员、部分企业生产经营举步维艰特别是黄石部分资源枯竭矿山企业生产萧条导致下岗、内退、轮休职工数量增加，职工群众生产生活困难重重。二是分配秩序混乱、收入差距过大，职工工资收入增长缓慢与物价上涨及医疗、教育费用支出增长较快，低收入职工怨气较大。在与一线职工座谈和个案访谈时，明显感受到职工群众的不满情绪。三是部分企业劳动用工不规范，少数企业随意延长劳动时间，职工加班加点或从事体力劳动强度较大，一些企业劳动争议解决渠道不畅。3、推进“两个普遍”势头不错，但工资集体协商阻力较大。特别是今年以来各地各企业能够把推行“两个普遍”作为重中之重，在工作部署、具体措施方面显示了很大的决心。武汉市在餐饮行业签订工资专项集体合同，成为我国目前覆盖从业人员最多的一份工资专项集体合同，使45万名职工受益，受到新闻媒体和社会的广泛关注。我们也了解到，一些企业行政方占绝对主导地位，职工工资集体协商机制难以建立。中央、省驻黄企业都是国有或国有控股企业，其行政方占绝对主导地位，企业工资分配往往由上级行政方核定生产总值、匡定工资总额，而且两者往往是挂钩的。比如十五冶、黄石热电厂、黄石经纬纺织机械公司、中铝华中铜业公司、武钢大冶铁矿、灵乡铁矿、黄石邮政局、黄石石油公司、青啤黄石公司都存在这种现象，职工在工资分配中的话语权显得缺失。这些单位在大力推行工资集体协商过程中，仅仅在工资总额框架内，如有较好的经济效益才有一些话语权。一些民营企业比如黄石市茂晨铝材公司、黄石市中天机械有限公司往往为了留住骨干技术人员或操作工，才采取加薪政策。值得注意的是，目前集体合同不覆盖劳务派遣工的情况比较普遍。由于企业内合同制员工和劳务派遣工“一企两制”的现状普遍存在，大量劳务派遣工被挡在工资集体协商的门外，使其陷入“爹也不管，娘也不管”的尴尬境地。二、关于当前企业职工生产生活存在的主要问题从走访调研的企业来看，职工生产生活条件逐步得到改善，多数企业注意关心职工生活和改善职工福利待遇，职工的衣食住行和医疗、住房等基本得到保障。多数企业普遍坚持把“培训是对职工的最大福利”，注重对职工的培训特别是业务技能素质的提高。但职工工资增长、权益保障、工作环境等热点问题在基层企业，既有共性又有个性，但都有不同程度反映。目前职工生产生活方面存在的突出问题主要是这么几个方面：1、非公企业就业的稳定性较差。一是企业用工时增时减，对职工就业稳定性造成一些影响，劳务工、农民工在就业方面处于最被动的地位。当前，一些企业劳动用工不规范，不少企业都存在使用劳务派遣工、季节工的情况，少数使用劳务工远远多于企业原有的合同工。中石化黄石石油分公司，930多人，正式工200多，80%为劳务派遣工，每年招20名大学生作劳务工，主要是计量员、加油员、巡检员，少数管理甚至领导岗位也是劳务工。与劳动合同法第五章第二节“劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位实施”的规定不相符。“同工不同酬、同企不同权”的现象日益凸显。华电湖北分公司2400名正式职工，劳务派遣工1000来人。黄石邮政局在岗职工995人，其中合同工371人，劳务派遣工624人，职工收入合同工3.5万元，劳务工1.9万元。劳务派遣工尚未加入邮政局工会组织中来，出现同工不同权的现象。二是目前职工就业选择性增强。通过职工代表座谈会和企业负责人座谈会了解到，特别是80后、90后年轻职工不断“跳槽”，原因却只是为了丰富个人阅历、增加工作经验。企业用工紧张，生产工人不稳定，主要由于80后、90后占到职工总数的60%。三是劳动合同短期化影响职工的职业安全感。走访发现，企业与职工签订的劳动合同大多数为有固定期限的，无固定期限的劳动合同大多限于过去的老职工。在同美尔雅公司一线职工座谈时了解到，青工进厂的劳动合同基本上是一年一签。 党支部经验交流总结今年以来，县委办以“学习实践科学发展观”、“干部作风建设年”、“创先争优”和“三提升”四项活动为契机，以“抓党建促队建，抓队建促工作”为理念，以“走在前头 争创一流”为目标，深入贯彻落实十七届四中全会和县委九届五次全会精神，各项工作都取得了实实在在的成果。回顾总结我办党建工作的经验做法，主要有以下几个方面：一、抓队建，逐步打造具有“张北精神”的干部队伍一是环环相扣严实施，独具特色抓学习。我办班子成员和党员干部带头参加办公室全体成员的集中学习；办公室各主管主任结合工作需要，组织分管的科室人员进行集体学习；科室责任人自行安排各科室人员的分散学习。集中学习学理论、学政策，集体学习学业务、学方法，分散学习学经验、学办事，使党的组织成为党员互相学习的课堂、交流思想的精神家园和团结奋进的战斗堡垒。我办先后共派出3批15余人次赴省委研究室、省委信息中心、市委办公室进行相关业务的学习。为了提高文印水平和文印质量，派文印室的2名同志到北京进行了一周的学习培训。办公室不仅购买小说、月刊等书籍丰富大家生活，还综合运用多媒体、观看录像等多样化的学习活动，增强理论学习的生动性和吸引力。最近我办组织全体干部观看了“感动张北十大人物”、“张北因你而精彩”先进人物和事迹光盘以及“活力张北梦想舞台”宣传片，进一步加强了党性修养。二是对标定位找差距，科学运作提能力。我办认真贯彻落实“创先争优”和“三提升”活动，把机关队伍建设纳入到全办的整体工作中，要求办公室全体人员和高水平的办公室工作对标定位；和领导的要求对标定位；和乡镇、县直单位、群众对县委办的要求对标定位，激励大家在合适的位置找到适合自己进步的钥匙，开启奋斗之门。办公室11个科室将每一项工作都进行科学的分解、设置、整理、归类，建立了环环紧扣、无缝衔接的工作流程图，形成一整套科学、规范、可操作的管理运行模式，确保每项工作的规范运作、高效运转。我们所把关的每一个细节，所关注的每一件小事，都事关我们服务质量的好坏。例如，在公文把关上，我办严格执行逐级审签制，准确核文，把每一篇文稿都作为精品来打造；在文件印刷上，外单位必须填写印刷签批单后方可在文印室印刷材料；在文件管理上，每一个单位或科室给县领导的文件认真审核、专人登记后方可放入领导文件筐内；在督查工作上，我办把所有精力都放在为“三年大变样”重点工程和重点项目服务上，日夜督查、细心统计等等。三是完善制度求规范，张贴口号提标准。为落实机关党建工作的相关配套制度，我办先后制定下发了关于规范日常工作管理的通知、关于进一步规范办文办会的通知、关于做好“大事记”编报工作的通知，制定了县委办组织生活制度、学习制度实施细则、工作计划和总结制度实施细则、会议制度实施细则、接待工作实施细则、信息、典型经验上报及外宣工作联席会议制度、文件传阅和明传电报批阅制度等一系列制度，在制度规范中有效提升了工作标准。我办11个科室16个办公室将经过多次开会讨论的科室口号张贴上墙，时刻警示办公室每一位干部要以身作则，认真工作，踏实干事。上墙口号统一样式、统一颜色，这也将成为县委办公室中一道靓丽的风景。工作也只有在规范的基础上才会有效率的提升。四是完善设施优环境，营造氛围提干劲。我办以“量力而行，重在实用，适度超前”为原则，在办公设施等方面给予有效保障。今年办公室新购置了现代化办公桌椅、文件柜和衣柜，为新来大学生每人购置了电脑，甚至细化到每人的杯垫都统一颜色，统一样式，整个办公场所宽敞明亮、整齐有序。更值得一提的是，为了便于办公室人员更好的开展工作，提高工作干劲，新购置了6张上下铺，特意挤出一间办公室作为休息室，让加班的，尤其家远的同志能够及时休息。二、四转变，逐步提升办公室“三服务”水平一是由注重日常事务服务向服务发展大局转变。我办经常召开主任办公会议和支部会议，听取支部党组织的工作汇报，交任务、压担子、提要求，以适应新的形势对办公室工作提出新的要求。最近对县委重要会议精神的落实情况和领导交办事项进行了18次专项督查，实地开展专项调研11次，协调批转信访来信 17 批（件），并及时进行了反馈收集；办公室干部职工踊跃参与“我为张北发展建一言”活动，积极献计，共收集30条具体的意见建议，其中涉及全县面上工作27条、办公室自身工作3条。二是由被动服务向主动服务转变。办公室工作有着较强的从属性、被动性，大多数工作不是落实领导的指示，就是领导决策以后由办公室来抓落实。我办转变观念，增强主动靠前的服务意识，新创办了每日要情专刊，不仅为领导决策提供服务，而且在编写和阅读的过程中每一个人都可以掌握足够多的信息量，促进工作；办公室在会务组织上新制定了中共张北县委办公室重要会议跟会制度，做到了会前、会中、会后各个环节衔接严谨，临时有事，随时接应，确保不出问题、不出纰漏；在为领导服务上，对全县重点工作开展情况，网络、报刊、新闻媒体关于张北的宣传报道以及领导的日常批办件、信访件、人脉通讯录、学习资料等5个方面，共10万余条信息进行系统性的收集整理，并分门别类建立电子文档，责成专人定时更新，为领导随时了解情况、掌握动态，提供准确依据。三是由按部就班服务向效率优先服务转变。办公室是服务部门，服务部门就要讲究效率。我办为及时跟踪办事效能，实施了科室、个人工作月计划、月总结和个人日计划、日总结，建立台帐，加大月考核和日常考核力度，并把考核结果作为干部年度考核的重要依据。在了解工作、了解自己的基础上，好的继续发扬，错的反思改进，在积累中进步，在进步中提升工作效率；在组织完成10多次大型常规会议的基础上，合并召开全县大型会议3次，既减少了开会次数，又有效缩短了会议时间，集中各方解决了实际问题，会议效率进一步提升；我办广泛开展调研，仅半年时间就刊发了10期综合与调研，并且在“环京津专题调研”活动中集思广益，将各乡镇的调研内容进行汇总形成总报告，出色完成了活动。四是由“无差错”服务向“出精品”服务转变。办公室工作没有最好，只有更好。办公室工作不仅要追求“无差错”，还要消除自我满足情绪，精益求精，使办公室“三服务”水平不断提升。为适应新时期党委办公室的新特点和县委领导的新要求，我办把现代化办公手段如ppt充分运用到文字材料当中，完成省市领导到张北视察、指导工作的汇报课件，全面、形象的反映出张北的各项工作；为提高文印质量，我办在保定市统一印制红头，从纸质到颜色，从格式到排版，严格把关，统一标准。党建工作是完成机关各项任务、促进机关建设的重要保证。在以上的回顾总结过程中，主要有以下几点体会：（一）“一把手”要成为党建工作的行家。办公室的“一把手”既要抓好队伍，又要带好队伍，要把业务工作和党建工作有机结合起来，坚决纠正把党建工作看作软任务，认为可有可无，或者党建工作无所作为的错误思想，突出“一把手”的政治核心作用，坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，统筹兼顾，全面做好党建工作和业务工作。（二）锲而不舍地用最新的理论成果引领机关党建工作。在党建方面，科学发展观系统地回答了“建设什么样的党、怎样建设党”的根本问题。因此，机关党建工作应在科学发展观的引领下进行，并根据科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求来确定机关党建的工作方向和评判标准。最近省委提出了“创先争优”活动，市委提出了“三提升”活动，各级党组织应该积极以各项活动开展为契机，用最新的理论成果指导工作实践。（三）要与时俱进地改进工作方法。一是增强工作的主动性。主动思考工作；主动提供服务；主动开展工作。二是增强工作的前瞻性。善于经常分析工作面临的新形势，研究新情况，解决新问题，做到超前预见、主动适应。三是增强工作的科学性。科学地决策工作，科学地安排工作，科学地评估工作。同时，积极采用电化教育、微机管理、网络技术等现代科技手段开展工作。     提高认识强化措施    努力使计划生育工作再登新台阶    在全省上下认真贯彻省第x次党代会精神，深入实施“搞好二次创业，实现富民强时战略的重要时刻，全省计划生育基础工作规范化管理xx现场推进会在我市召开，这是对我们xx极大的鼓舞和鞭策，首先请允许我代表市委、市政府及全市32万人民向莅临会议的各位领导和同志们表示热烈的欢迎，并预祝会议取得的成功。    我们xx市的计划生育工作起步较晚，九十年代以前，曾一度处于落后状态。进入九十年代，我们加大了计划生育工作力度，计划生育工作水平逐年提高。1993年被国家计生委授予全国计划生育先进县称号，自此连续多年获全省先进，并保持全国先进县的称号。xx年，被省和xx市计生委确定为计划生育管理信息系统试点和优质服务试点市。下面，将我市计划生育工作有关情况向各位领导作以简要介绍：    一、提高思想认识，纳入重要日程    提高思想认识，是做好计划生育工作的前提和基矗认识上不去，工作必然上不去，在这一点上我们是有着深刻教训的。90年以前，由于我们只注重和忙于抓经济工作，忽略了人口与计划生育工作，出现了在抓“两种生产”上一手硬、一手软的问题，致使我市1989年被重点管理。严酷的现实，给了我们以强烈的促动和警醒。市五大班子的领导通过认真的学习和反思，对计生工作的重要性有了深刻的认识，一致感到，计划生育工作不仅仅是人口的控制问题，而是与经济发展密切相关、相辅相承、不可分割的。人口问题是实现经济、社会协调发展和可持续发展战略的基本条件，也是制约我市经济、社会协调发展的终极因素。保持适度的人口总量，优良的人口质量，合理的人口结构，是实现全市经济社会协调发展和可持续发展的必然要求。应该说，我们已经到了不抓计划生育没出路，抓不好计划生育就没活路的地步，不能再吃祖宗饭、断子孙路。必须把发展经济与控制人口统一起来，在大力发展经济的同时严格控制人口增长，做到“两种生产”一起抓，“两个文明”一起建，“两个成果”一起要，只有这样，才能促进人口与经济、社会、资源、环境协调发展，才能保证经济持续快速增长和社会的可持续发展，从而满足人民群众日益增长的物质生活和精神生活的需求，并为子孙后代提供一个良好的生存与发展环境。    为进一步提高各级领导干部的思想认识，我们坚持做到市委理论中心组常年学习人口理论课，由市委书记、市长亲自讲课；同时规定，全市各级各类干部培训班必须讲授人口理论、人口政策课。使各级领导从全局的战略高度，深刻认识解决人口问题的重要性和紧迫性，自觉把计划生育工作放到与发展经济同等重要的位置上来抓。认识的提高，思想的统一，有力地推动了实际工作的进一步强化。几年来，我们坚持做到“二个纳入”。一是把计生工作纳入市委、市政府的重要工作日程。建立了每年召开两次乡镇党政一把手和每季召开一次主管领导工作汇报会、每年必开一次五个班子领导联席会、两次计生工作会议和齐抓共管单位汇报会制度，定期研究部署计划生育工作，及时解决实际问题。对涉及全局性、综合性的重大问题，都由市政府常务会或市委常委会研究决定。二是把人口发展纳入全市经济与社会发展总体规划，使计划生育工作与经济工作同研究、同部署、同检查、同验收评比。    二、采取有效措施，强力予以推进    在实际工作中，我们对计生工作，不仅象对经济工作那样，给予了高度重视，而且象抓经济工作那样，采取了各项有力措施，全力抓好落实，使之尽快取得实实在在的效果。    （一）严格坚持党政一把手亲自抓、负总责    党政一把手亲自抓、负总责，这是做好计生工作的基本保证，也是我市计生工作取得成绩的关键所在。几年来，我们党政一把手把计划生育工作纳入重要议事日程，建立了党政一把手抓计划生育工作考核记实制度，严格执行省委、省政府党政一把手亲自抓、负总责的八条标准，把人口生产与完成“九五”计划和XX年远景目标联系起来，与“十强县”、“十四强”的升位争先联系起来，与市委、市政府确定的各项工作任务联系起来。从而使抓好计生工作光荣，抓不好计生工作失职，自觉抓好计划生育工作的思想在全市蔚然成风。    在亲自抓、负总责上，我们还特别注重抓住计生工作中的薄弱环节和影响全市工作上水平的实际问题，及时予以解决。我们发现城镇计划生育职责不清、管理混乱和条块分割是计划生育工作进一步发展的重要障碍，存有极大的隐患。在市委、市政府主要领导的亲自运筹下，理顺了xx街道与市直各党委条块管理关系，重新明确了各自的职责分工，实行每月一次“对接”制度，消除了市直与街道的扯皮现象；理顺了xx乡与其境内的省直、县办、个体企业的管理责任关系，规范了管理程序；理顺了婚姻管理与生育管理的关系，在全市范围内实行民政、公安、计生三个部门联合办公制度，有效地控制了早婚、早育现象的发生；协调了地方与两个林业局、地方与铁路间计划生育管理关系，使之做到了很好的衔接和配合。    （二）多方密切配合，形成齐抓共管氛围    随着计划生育工作的深入发展，计生工作已不是单单的人口管理问题，而是一项包括优生、优育、优教和生产、生活、生育等涉及人口数量、质量、结构的系统工程，牵动着经济和社会发展的方方面面。尤其是经济体制改革和市场经济的发展，流动人口急剧增多，大量农村剩余劳动力涌向城镇，城镇的离岗、待岗人员不断增加，给计生工作带来了更大的难度，提出了新的课题。这么大的工作量，这么多的难点问题，仅靠计划生育部门显然是做不好的，必须调动社会方方面面的力量，共同参与和管理。同时，落实好计划生育这一基本国策，不只是计生部门的任务，也是全党、全民和各个部门、各级领导义不容辞的责任。因此，必须靠各部门协调动作，实行综合治理。xx年开始，我们将公安、民政、工商、监察、文化、教育、卫生和涉农部门共计23个部门确定为计划生育齐抓共管、综合治理单位，分别把好出生落户关、流入调入验证关、评模选优关、晋升审查关，协助计生部门做好特殊人群的计划生育管理工作，搞好宣传教育和“三结合”帮扶服务。市委、市政府分别与这些部门签订了齐抓共管目标管理责任状，并在年末严格考核，兑现奖惩。各部门各司其职，各尽其责，加大力度，落实措施，形成了全社会齐抓共管计划生育工作的良好态势，有力地促进了计生工作快速发展。    （三）实行目标管理，加大工作考核力度    计划生育目标管理责任制，是作好计划生育工作的重要制度保证。多年来，我们一直坚持实行目标管理，把计划生育工作纳入市政府一级目标，并与各乡镇、市直各单位签订计划生育目标管理责任状。各乡镇、各部门再层层与基层单位签订目标管理责任状，做到纵向到底，横向到边，认真考核，严肃兑现。形成层层有任务，人人有担子，齐心协力抓落实的工作局面。在此基础上，我们还将计生工作做为考核领导干部政绩的一项重要内容。市委先后制定下发了领导干部政绩考核若干规定、xx市计划生育离职审计和追踪奖惩制度等文件规定，对各级干部的入党、提拨、晋级、调资、评模都要考核计生工作业绩，调动时还要进行计生离职审计和追踪奖惩，对抓计生工作不力的坚决的坚决给予严肃处理。几年来，先后有21人因计生工作不力而受到相应的处分。通过认真坚持目标管理和严格考核，使各级领导干部对计生工作的落实力度进一步加大，领导力度得到进一步的增强，工作连年取得新的进展。    （四）坚持重点管理，认真实行一票否决权制度    实行重点管理制度，能有效地激发后进单位扭转工作被动局面的工作热情，使其变压力为动力，加快后进转化进程。在实际工作中，我们严格实行“一票否决权”制度，将计划生育工作的好坏做为综合评优、评模的先决条件，无论是全面工作评优，还是单项工作评优，计划生育抓不好，坚决取消一切评优资格。几年来，先后有8个单位其它工作都优秀，唯有计划生育工作不达标而被一票否决，在全市上下引起了很大震动。使许多部门在被处罚中受到惩戒和教育，进而主动警醒，积极做好工作。    三、加大投入力度，夯实工作基础    计生经费不足、工作条件差、队伍作用发挥不够一直是制约我市计生工作发展的重要困素。我们紧紧抓住这一关键问题，努力增加投入，不断加强计生工作基础建设。    （一）加大经费投入，努力改善计生工作环境    近几年，我市经济建设和城乡建设投入增多，市财政压力很大，许多必要支出都难以为继。即使在这种极度困难的条件下，也绝不挤占、挪用计划外生育费，仍按上级要求，逐年加大对计生事业的投入，保证人均事业费足额、及时、优先到位；各乡镇也都严格按要求将统筹的15用于对计划生育事业投入。xx年以来，为市、乡计生部门全部配齐了工作用车；近几年，市乡两级财政共投入375万元用于市乡村服务站室建设。xx年，市政府又投资5万元改修市计生服务中心手术室,增加1张万能手术床，安装了空调设备，使手术室达到了国家要求的标准，投入1万元新上了染色体检验设备。xx、xx两年，又投资17万元为市计生技术指导站购进了一台波姆光治疗仪和一台不孕症治疗仪，为9个乡镇配备了波姆光治疗仪，为7个乡镇配置了化验设备。实施管理信息系统以来，我们投资25万元为计生委更新了2台微机，并为9个乡镇全部配备了微机。极大地改善了工作条件，有力地保证了试点及各项工作发展的需要。    （二）提高待遇，充分调动计生干部积极性    从xx年起，市委、市政府陆续制定下发了关于提高基层计生工作人员工资标准的通知等四个文件，将村级妇女主任的工资提高到支书、村委会主任年工资的80以上，市乡计生专业人员月岗位津贴不少于15元，市直系统计生兼职干部月岗位津贴不少于8元，计生工作人员每年劳动保护提高到300元。与此同时，还相应提高村级妇女主任政治待遇。目前，全市已有121名妇女主任加入党组织，有8名被提拔为主抓计生工作的村党支部副书记，52名被提拔为主抓计生工作的村委会副主任，极大地调动了基层计生干部的工作积极性。    （三）健全组织机构，配齐配强工作队伍 ;   计划生育干部队伍整体素质的高低，直接关系到工作的质量和效果。要创造一流的工作，必须建设一流的干部队伍和完善的计生工作网络。市委在选拔和使用干部时，优先将政治业务素质好、年富力强的干部选派到各级计划生育部门担任领导职务，努力把各级计划生育领导班子建设成为政治坚定、勤政廉洁、勇于改革、求真务实、团结协作的领导集体，不断壮大计生工作队伍。同时，还注重健全计生工作网络，拉长织密计生工作网，彻底消灭管理的盲区和死角，做到凡是有人群的地方，都有人抓计生工作。目前，市、乡、村、市直系统、街道办、居民委有专职计生干部475人，加上农村1073个中心户长，共计1548人战斗在计生战线，形成了多层次、全方位覆盖的工作网络。    实践中我们体会到：计划生育工作是一项长期的、艰巨的任务，并非一朝一夕就能完成，必须坚持做到高度重视计生工作，认识到位；必须坚持党政一把手亲自抓、负总责，领导到位；必须努力增加计生事业的经费，投入到位；必须实行齐抓共管，工作到位，才能把计划生育工作不断推向新的发展阶段。我们决心乘这次会议的东风，虚心学习兄弟市县的先进经验和做法，全面快速促进计划生育工作再登新台阶，再上新水平。    谢谢各位！     17 / 18