党委书记就职讲话.doc
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 党委书记就职讲话 同志们: 今天,大家以“公推直选”的方式,选举产生了**市委办第一届党委。整个过程体现出强烈的改革创新、和谐高效的作风。在此,我首先代表市委办党委第一届班子成员,向各位党员的信任支持表示衷心的感谢,向市直工委殷书记的莅临指导表示诚挚的谢意!下面,我讲四句话。 第一,要充分认识市委办党委成立的重要意义。 市委办党委的成立,意味着我们市委办机关党员队伍的数量突破了百人大关,意味着我们市委办机关党建工作的质量达到了全新水平,也意味着我们市委办机关党建工作今后必须更加高标准、更加严要求、更加规范化、更加主动化。 第二,要充分认识市委办党委工作面临的全新形势。 近年来,在市委的正确领导和市直工委的关心指导下,市委办机关党建一直走在市直单位的前列,先后获得系列荣誉称号,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了有效发挥,为我市经济社会又好又快发展做出了重要贡献。但是我们也必须认识到,面对东莞双转型工作的深入推进,市委办还存在种种不适应,比如,近年来市委办干部深入部门和镇街减少,不能及时准确地掌握基层实际情况;干部交流外出的减少,人员老化,惰性增强;大多数同志经历单纯,缺少多岗位锻炼;因循守旧有余,改革创新不足;满足于做好常规工作,主动谋划大事难事较少;等等。如何克服这些问题,让大家焕发活力,振奋精神,开拓创新,确实是摆在党委面前的重要任务。 第三,要充分认清我们的奋斗目标。 我们大家都有一个共同的心愿,就是要把市委办党委建设成为“三服务排头兵”、机关党建的榜样,建设成为更有活力、更有效率、更有温情、更有成效的集体,让市委办的每一个工作人员各尽所能、各得其所,更加幸福、更有尊严! 第四,要充分调动大家的积极性、主动性和创造性。 我们是一个团队,我们会一荣俱荣、一损俱损。我们必须进一步调动大家的积极性、主动性和创造性,进一步发扬团结协作、优势互补、扬长补短等优良传统,进一步开展“争先创优”活动,提升“三服务”水平,努力实现上述团队目标! 本人德薄才鲜,没有去过镇街和部门工作过,也就没有被人服务的习惯,有的是谦虚谨慎、服务他人的自觉;没有曾经沧海难为水的感觉,有的是跃跃欲试、开拓进取的饱满激情;没有做过什么大事,也就没有举重若轻、漫不经心的作风,有的是举轻若重、谨小慎微的细致周到。我将虔诚地接受大家的推选,担任党委书记,认真落实集体领导下的个人分工负责制,充分发挥机关党委一班人的整体合力,团结带领全体党员干部职工,努力开创党委工作的新局面。 新当选的各位党委委员,你们优势互补,结构优化。希望大家各负其责,密切合作,加强党委的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设,定期开展党组织活动,发挥领导核心作用,协调机关工会、共青团、妇联等群众组织,凝聚广大党员和群众的力量与智慧,全面推进市委办的各项工作! 各位老党员和市直工委的领导同志,你们德高望重,经验丰富,诚心诚意请求你们对党委的工作多提宝贵意见! 各位党员同志,请不要说你只是市委办大机关的一个可有可无的镙丝钉,而要看到,没有你地球虽然可以照样转,但市委办这部大机器却难以持续和谐运转。 请不要说你未经风雨、稚嫩单纯、平台有限,而要相信事在人为,市委办是一个能够大有作为、有大作为的地方,要努力做到“给点阳光就灿烂,给点雨露就泛滥,给个指令就自转,给个破筐就下蛋”! 请不要厌烦工作的平凡琐碎或者急难繁杂,谁不想要“怒放的生命”?谁不想要“自由地飞翔”?但有时“现实就像一把枷锁”,需要我们咬牙忍住,需要我们像袁崇焕打仗一样“掉那妈,顶硬上”! 请不要以冷漠和刻薄对待同事,而要坚信:“人人都有优点,要互相学习;人人都有缺点,要互相提醒;人人都有困难,要互相帮助;人人都有个性,要互相包容。” 请不要过分留恋市委办的风清气正、风平浪静,而要坚信“外面的世界很精彩”,要善于抓住机会,勇敢走出去,闯出新天地。 最后,请不要忘记党员身份就像孙悟空头上的金箍,入党誓言和党的纪律就是唐僧口中的紧箍咒,也因此要坚决做到清正廉洁,奉公守法,保持党的先进性,“平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危难时刻豁得出去”! 同志们,方向已经明确,号角已经吹响。让我们在何嘉琪常委、秘书长的领导下,奋勇前进吧! 各位领导、各位代表、同志们: 大家好!首先我要对各位代表的支持和信任表示衷心的感谢!对关心和信任我的各位领导和各位委员表示诚挚的谢意! 当选为园区工会首届工会委员会的副主席,对我来讲既是一种挑战,又是一种责任,更是一种鞭策和鼓舞!我为能有机会为工会工作尽一点绵薄之力而深感荣幸! 工会组织是职工利益的忠实代表,也是党联系群众的桥梁和纽带。作为第三届工会委员会的主席,我将认真贯彻《工会法》,按照“企业发展重如山、群众利益大于天”的宗旨,紧紧围绕企业发展的目标,认真履行工会组织的各项职责,为开创百大工作新局面做出积极的贡献。在今后的工作中,我将从以下几方面努力: 一是要加强学习。虽做工会工作多年,但我对工会工作涉足不多,尚不够熟悉。今后我将加强政治学习和业务学习,不断提高自己的政治素质和业务水平,坚持理论联系实际,努力做到学以致用。一方面,我将进一步学习邓小平理论、“三个代表”科学发展重要思想等党的路线、方针、政策,不断增强政治敏锐性和鉴别力,做到在思想上、政治上、行动上时刻与党中央保持一致;另一方面,我将加强对企业工作各项理论政策业务的学习与研究,要透彻地掌握工会工作的理论知识和政策法规,使各项政策更好地与实际工作相结合。 二是要增强意识。“意识到位了,工作才能到位”!在新的形势下,面对新的格局和利益关系,只有不断修练眼界和气度,不断增强自身意识,才能有效地搞好工会工作。一方面,我将注重公仆意识的培养。时刻牢记党的宗旨,时刻牢记自己是人民的公仆,是职工的公仆,认真倾听职工的呼声,虚心接受职工的监督,把职工的利益摆在第一位,全心全意为广大职工谋利益、办实事,积极向党支部反映职工的意见、愿望、要求和建议,真正做广大职工可依赖可信任的“自家人”、“娘家人”。另一方面,我将注重廉洁自律意识的培养。按照领导干部廉洁自律的规定和要求,严格要求自己,坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀,做到自重、自省、自警、自励,做到以身作则、管理好工会委员及工会的工作人员。特别是在使用工会经费方面,将严格按照《工会法》的规定,秉着勤俭节约、廉洁高效的原则,秉着服务职工、服从党支部的原则用好每一笔经费。 三是要服务大局。服务中心工作、服务大局工作是工会工作的根本职责。作为工会主席,我将力争让企业的工会工作围绕三个中心来开展工作:以服从支部的领导为准心,以服务各项业务工作为核心,以关心职工的思想、工作、生活为重心!做到指导思想看准心、开展工作看核心、工作成效看重心!日常工作中,在维护与协调中结合实际,在服务大局上动脑筋,在争取党支部重视和支持的同时切实维护职工利益,充分激发广大职工群众的热情和干劲,充分发挥广大职工群众的聪明才智,凝聚更大、更多的力量投入到企业工作中去。 四是要讲求团结。做好工会工作需要大家团结一致、密切配合。我将主动与大家加强沟通和交流,广泛听取大家的意见和建议。坚持做到大事讲原则、小事讲风格,和大家一道搞好工会工作。同时,也恳请各位在今后的工作中以更有利于工会工作的开展为出发点和落脚点,对我多提意见和建议。 各位领导、各位代表、有句歌词唱得好“说到不如做到”!今天我在此说得再多,也无异于“空中楼阁”!因此,在今后的工作中,我一定会以务实的作风、踏实的工作、实在的行动来回报大家对我的信任和期望。 再次感谢各位对我的鼓励和支持!谢谢大家! 尊敬的各位领导,同志们: 首先,在这里我非常衷心地感谢集团公司领导、化妆品厂厂长总,厂长助理同志的信任,安排我担任生产科科长职务。此时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会郑重承诺: 一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用, 决不辜负集团公司领导对我的信任,不辜负总的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的生产科科长,与我的团队一道努力把我们化妆品厂的生产任务办好,把职工、群众的事办好。 二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握生产科长的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合外加工和国产品的两个实际,努力经营好生产和管理两大主题,积极研究和探索提高车间运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进车间全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进车间管理创新,不断提高车间经营能力和管理能力。 三、坚持团结。积极支持和全力配合本届管理团队的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司以及总的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持公司的工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以生产大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。 四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前是设备科负责人,但主要还是针对设备层面上的工作。所以,今后必须努力学习车间经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。 总之,我将通过各方面的努力做好生产科科长的工作。 谢谢大家! 主要在以下四个方面努力: 第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。 第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是当好车间主任,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对广大的职工群众负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,形成工作的合力和队伍的凝聚力。 第三个方面、是要注重细节。俗话说,细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。总之,我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。 第四个方面、培养生产骨干。要在厂子的支持下,全面快速的搭建起车间的组织机构,要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。 当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。让我们共同努力,为公司的发展做出贡献。 11 / 12- 配套讲稿:
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