党支部学习实践科学发展观先进集体事迹材料.doc

-范文最新推荐- 党支部学习实践科学发展观先进集体事迹材料 2008年自党中央在全党范围内发出了深入开展学习实践科学发展观活动的号召以来,所党支部始终认真贯彻落实自主创新谋发展,科学发展上水平的工作思路,自觉坚持站在科学发展的高度想问题,办事情,用科学发展观统领全局指导工作,在科学发展观的引领下,努力实现着本所各项工作的不断自我超越。在学习实践科学发展观活动中，所党支部时刻贴紧市区委和局党委的工作部署，全面依照市委书记x提出的：一个总体要求；两个统一；三个重在；四个原则；五个目标和区委书记刘长顺提出的：搞好一个活动，取得三大成效的总体要求开展工作。在实际工作上，所党支部紧密结合年初确定的工作目标，通过不断深化“解放思想，干事创业，科学发展”大讨论和“讲党性、重品行、作表率”树组工干部新形象活动成果，继续坚持以突出所党政班子成员的理论学习为重点，积极探索本所科学发展的新路子，在系统规范的理论学习作用下，所党政班子成员不仅深刻感悟到科学发展在当前形势下的重要意义和作用，而且深刻认识到学习实践科学发展观的中正目的在于：一是要自主创新发展；二是要服务为民。为了实现自主创新和服务为民的目的，党政班子成员在实际工作中付出了太多的精力和心血。在长期的学习实践活动中，党政班子成员清醒地认识到要想实现自主创新和服务为民目的，就必须要从新的形势新的高度来审视自身的工作，要切实从改善人民群众的如厕环境入手，在管理作业模式或方式上注入一些新的管理理念和思维方式。为此，在党支部的领导下，党政班子成员就业务工作管理问题，特别是对二类环境保洁管理工作进行更深层次的研究和探讨，经过一个时期的研究探讨，在所党支部副书记、所长x的积极倡导下，一项以拖板代替传统保洁管理的模式规划出台，并得到党政班子成员的一致认可，在经过反复的试点论证之后，目前这一管理模式被正式在二类环境保洁管理工作中推广和应用，并在其后的业务作业管理工作中发挥了重要作用，收到良好的效果。随着二类公厕升级改造后投入使用的数量不断增加，二类公厕用水量突增，为了将二类公厕用水量降下来，党政班子成员曾反复到二类公厕现场考察分析查找原因，当最终发现是公厕内冲水系统压力簧压力不够，是导致了二类公厕用水量突增的直接原因时，所党支部副书记、所长x同志便亲自购买来一批质量更好，压力更大的压力簧，并自己动手对所有二类公厕的冲水系统的压力簧及时进行了更换，从而最大限度的解决了二类公厕用水量过大问题。2008年全年所党政班子成员认真坚持以人为本，始终立足于维护职工群众的根本利益的高度出发想问题，办事情。在实际工作中，所党政班子成员在注重人性化管理的同时，尽显服务为民本色。2008年内在维持职工工资正常发放，各种增资调资及时到位，福利待遇稳中有升的基础上，在局党政领导班子的大力支持下所党政班子成员曾先后2次对所部作业班点和职工生活环境进行彻底的改造，使干部职工的工作和生活环境发生了翻天覆地的变化。而每逢重大节日来临之前，所党政班子成员首先考虑到的是所内的那些困难职工，于是每当此时所党政班子成员嘘寒问暖的身影，就会出现在这些困难职工的家中，他们送去的不仅仅是一份真诚，更送去了党和政府对困难职工的关怀和体贴。在学习实践科学发展观的强大动力驱使下，所党支部在认真坚持自主创新谋发展，科学发展上水平的工作思路的基础上，深入落实自主创新和服务为民两大主题，善于运用科学发展的观点来化解自身工作中存在的热点难点问题，从而使本所的整体工作随着学习实践科学发展观的活动的不断深入而不断攀升到新的高度。 医院科学发展观活动动员大会发言材料各位领导、同志们： 听了某领导的动员报告，我们倍感鼓舞，深感学习实践科学发展观活动意义重大。我们将把开展学习实践活动作为总院重大而紧迫的政治任务，作为推动总院科学和谐安全发展的重大契机，作为应对卫生体制改革的重要举措，紧紧围绕一个目标，切实做好两个加强，努力谋求三大突破，着力解决思想认识和发展速度问题。 一、以等级医院创建为目标，推动医院跨越发展 三级医院创建工作事关总院的声誉和地位、决定着总院的生存和发展，也体现着集团公司后勤服务的层次和水平，更是总院深入贯彻落实科学发展观的成果体现。我们将把学习实践科学发展观活动与推进创建工作、增强医院实力、扩大医院品牌影响有机统一起来，以三级医院创建为核心，转变工作作风，破解发展难题，不断创新医院管理，深化内涵建设，提高服务品质，打牢发展基础，确保全面通过三级医院验收评审，推动总院可持续发展。二、加强质量和安全管理，提升医院竞争优势把学习实践科学发展观活动全面渗透到提高医疗质量、保障医疗安全工作中去，按照科学发展观的要求，以严谨求实、动真碰硬的工作作风，完善质量控制手段，查找和堵塞安全漏洞，全面提高制度和规范的执行力，不断促进医疗质量上台阶，安全管理上水平。加强院前急救，确保工伤及危重病人的抢救成功率。加强职业危害场所检测、职业病诊断和防治，保障职工的身心健康，对公司所有单位的职工实现医疗保障全覆盖。把病员及亲属是否满意作为衡量服务质量的前提，把医德医风建设作为考核学习科学发展观的评价指标，持续完善服务流程、改善服务条件、修订服务标准、创新服务项目，求实效，见成果，稳步提升医疗综合服务能力，继续保持安全发展的稳定环境，继续保持徐州卫生系统行风评议先进位置。三、谋求科研、技术、学科发展新突破，扩大医院品牌影响 牢牢把握科技兴院这条主线，在着力培育核心竞争力上体现实践特色，用科学的态度、探索的精神、精益求精的作风，持续塑造医院技术品牌、打造技术团队、扩大医院品牌影响。充分发挥和调动专业人员的科研积极性，保持科研成果总量和质量徐州同行第一方阵，力争在省级以上科研课题立项上取得新突破。运用激励机制和杠杆作用，将优势资源优先向重点学科、专科倾斜，再创三个市级重点专科，力争在创建省级重点医学专科上取得新突破。加强与高等院校和科研院所合作，集聚人才优势，拓展治疗范围，实现资源共享，重点建好干细胞移植、职业卫生研究等五个中心，力争取得更好的社会和经济效益。 我院将以此次动员大会为动力，在科学发展观的指导下，进一步解放思想，拓宽思路，提升发展信心，增强责任感和使命感，为集团公司转型发展提供强有力的医疗保障。 铁路运输人事部薪酬管理员先进事迹材料xx是铁路运输处人事部的一名薪酬管理员。在工作中，他始终坚持高标准、严要求，认真履行岗位职责，爱岗敬业，作风严谨，服务态度热情，20xx年，在处深化管理，完善制度，降低人工成本等工作方面做出了突出贡献。一、坚持学习，不断充电xx结合自己的实际工作特点，利用闲余时间不断学习新知识。他利用业余时间学习经济管理专业课程、和与其工作有关的法律法规。利用所学知识及时维护人事工资管理信息系统，保障数据的及时更新，为领导决策提供相关准确的数据。通过学习，进一步增强法制意识和法制观念，有效的提高了工作效率。二、严格制度，科学管理。严格考核制度，科学化管理。通过一系列科学有效的管理，圆满完成各项工作。对处属各单位人员的病、事假等缺勤及时给予工资性考核，减少了我处工资性费用支出，降低人工成本42万余元。及时、准确调整处内岗位变动员工的岗级，保证员工及时拿到新岗位的薪酬（共计调整96人次，含新增1人）。重新核定了20xx年各单位的加夜班费用。严格执行相关发放办法，保障了加夜班费用发放的合情性和准确性。按照公司部署，结合我处的实际，制定了我处员工年休假休息办法、流程等手续办理程序。对待职工劳动合同的变更、续签、新签工作严谨、合法、公平，有效维护劳动关系双方权益的合法性。20xx年，按照劳动合同法的要求和相关程序，08年共新签劳动合同1人2份，续签劳动合同105人210份，报废劳动合同210份（不含解除人员），有效地防范了劳动争议的发生。参与清理清退非全日制用工36人制定了我处人力资源20xx2018年专项中期事业计划。结合我处未来发展及综合管理部提供的相关数据 ，分别对我处今后的人员数量、工资总额、培训计划等事项分别进行了修正、变更，一次就通过中期事业计划小组的认可。他还配合处内其他同事，按轻重缓急，科学安排时间，保质保量其它临时性工作，例如：90余人的申报经济适用房人员年收入统计的核定、40余人的申报困难帮扶人员的年收入统计核定等等工作。xx是个爱岗敬业的人。他的许多工作任务都要求在很短的时间里完成，为了能按要求，保质保量完成。加班加点成了他的家常便饭。在他的辛勤努力下，实现了员工工资电子化方式支付。直接将职工工资打入个人工资账户，减少现金支付的流转，08年，准确无误发放878名职工和88名劳务派遣工的工资、保险和临时增发工资工作；及时准确的完成了812人在职职工的年工工资的调整工作。 7 / 7