公安机关财务人员年终个人工作小结.doc
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1、-范文最新推荐- 公安机关财务人员年终个人工作小结 2018年以来,在单位的领导下,我严格遵守财务工作的有关规定,坚持“保障一线、保障基层、服务领导和民警”的宗旨,认真做好了财务保障各方面的工作,现将一年来的工作情况总结报告如下: 一、强化自身学习,提高业务能力财务工作是一项纪律性很强的工作,也是保障公安机关正常运转的先决条件之一。我知道,作为财务工作者,不但要管好帐,更重要的是如何理好财,如何使每一分钱都能充分的发挥应有的作用。一年来,我在认真学习政治理论知识和财经业务知识的同时,还注重对自己财务管理水平方面知识的学习和技能的锻炼,不断的充实自己。首先保证自己首先能
2、够严格的遵守财务纪律,同时,不断提高自财务管理的基本技能,积极为领导决策提供财务方面的信息,使自己做到了做帐有规、管财有方、理财有路。 二、严格财经纪律,全力保障公安机关的正常运转。财经纪律是一根高压线,首先要求财务管理人员要严格的遵守。一年来,我始终坚持把财经纪律放在第一位,把握原则,不该花的坚决不花,不该报的坚决不报,对每一笔报销,都耐心的进行审核,凡是违反规定的,一律不予报销。报销上始终做到三个一样:领导报销和一般民警报销一样,机关和基层一样,本单位报销和外单位结帐一样,对于符合规定的,及时报销,从不卡压。同时,坚持基层和一线有限的原则,对下拨给基层的经费,及时
3、划拨,并为各基层单位建立了自己的账户,县局从来不挪用基层一分钱,对基层报账的,不管任何时候,都及时进行。坚持每半年对各基层单位的经费收支情况进行检查,每年对其进行审计,及时纠正财经工作方面存在的问题。对离开原来工作岗位的民警,严格落实财务审计制度,有力的维护了财经工作纪律。 三、按时上报各类财务报表。坚持按时向政府部门上报全局经费报表,做到了不误时不误事,随着今年落实二十公步伐的加快,各项经费保障调研任务相当繁重,对于上级公安机关下达的经费保障调研任务,我一直认真对待,深入基层搞调研,为上级公安机关提供了依据。 四、积极为领导提供财经信息。坚
4、持每月对全局的经费情况进行一次分析,并对如何安排资金提出了一些意见和建议供领导决策参考。定期向全局公开经费收支情况,接受领导和民警的监督,避免了暗箱操作。 当然,在工作中,我还有一些不足:1-;2-;3-。在今后的工作中,我将进一步强化自身的学习,认真执行财务工作的各项纪律规定,不断强化服务意识,全力规范财务工作,确保公安机关的正常进行。 在漫漫黄沙、遮天蔽日的旱海上,*法院以其“活力、实力与魅力”成为一道亮丽的风景。2008年2月29日,*法院院长李自荣在北京站在了全国模范法院领奖台上,给那道亮丽的风景又增加了新的光环。会后李自荣在接受记者采访时,依然是
5、那样冷静镇定和深思远虑:“荣誉面前我们想得更多的是压力,是再一次去找准定位,因为,准确定位是成功的基石!” 是的,从2002年4月*法院成立的短短7年时间里,*法院创造了一个个全新的记录。 *近年来随着“移民之城”声誉雀起,经济影响力随之幅射、增长,经济交易频繁,外来人口增多作为社会稳定、经济发展的司法守护者,*法院以“精审判、强队伍、优服务”为工作目标,抓改革强审判,抓服务树形象,抓队伍促公正,赢得了社会各界的普遍好评,先后被评为“自治区精神文明单位”、“自治区保持共产党员先进性教育活动先进集体”、“全区法院先进集体”记集体二等功;2007年,荣记集体一等功、并被评为全国法院人民陪审员工作先
6、进集体;2008年,被评为全区执法规范化先进单位,并被最高人民法院授予全国模范法院称号;2018年,被中央精神文明建设指导委员会办公室评为全国精神文明建设工作先进单位,荣誉的取得,是因为做到了以下方面: 创新-强化领导班子建设的理念 新形势、新任务对法院的队伍建设工作提出更高的要求。为迎接新形势的挑战,*开发区人民法院领导班子确立“抓班子,带队伍,争创全区一流法院”的工作思路,把进一步解放思想,锤炼出过硬的法院领导班子,带出一流的法官队伍作为必须实现的工作目标。 求和谐,建设协作型领导班子。认真贯彻执行民主集中制,坚持定期开展批评与自我批评、交心谈心等活动。在日常工作中,加强团结协作,积极做到
7、坚持集体领导、坚持分工负责、坚持经常听取干警的意见和建议、坚持定期召开民主生活会,增强班子的团结和统一。 勤学习,建设学习型领导班子。领导班子始终牢固树立“学习为本”,以党组中心组学习活动为主导,扩大学习范围、提升学习成效,营造良好的学习氛围。在政治理论学习和业务知识学习中,院领导班子积极发挥模范带头作用,带头参加培训、认真交流心得、积极学习实践,率先把学习成果转化为工作动力,并在班子成员中开展深入广泛的相互交流和借鉴,提高领导班子的整体素质。重实绩,建设实干型领导班子。在各项工作中,*法院领导班子自觉把法院的发展置于改革、发展、稳定大局中去定位和思考,注重发挥班子对审判工作的总揽作用,大力加
8、强各项审判工作;注重发挥班子的决策管理作用,强化案件质量管理和队伍管理;注重落实领导干部紧密联系群众要求,坚持面对面服务群众,倾听社会各界群众的意见;注重强化领导班子成员的责任概念,狠抓法官队伍管理责任落实。大大增强了领导班子积极主动抓实干、一心一意谋发展的意识和能力。 严纪律,建设廉洁型领导班子。班子成员坚持积极参与各项廉政教育活动,严格执行领导干部重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉、任职回避等制度,把自己置于组织和群众的监督之下,用政策、法律法规和党的纪律来规范自己的言行,严格自律,公正司法,秉公办事,清廉从政,为干警树立班子清正廉洁的良好榜样。 数据-彰显公正高效的审判 公正高效
9、是法院工作的根本目标。*法院以目标考核为主线,建机制强规范,抓改革促效率,以数据求考核实效。2002年以来,共审、执各类案件3426件,解决争议标的3千多万元,连续6年无重大、集体上访,实现了违法审判零记录、新收案件超审限零记录。 结案率、调解率、执结率和超审限零记录,这是*法院围绕效率提速确定的考核指标。为此,*法院建立了审判、执行流程管理机制,对案件从立案、排期、审判到执行、归档的每道程序、每个环节,提出具体的办理期间、程序和要求。同时,大力推行简易程序审理案件,提高当庭宣判率。2006年以来,该院所审结的民商案件平均审理期限仅为二十多天,一般都不超一个月,平均结案率达到了97%以上。 围
10、绕提高质量,*法院提出降低重审改判率、提起再审率,保持“错案零记录”的目标。建立了业务庭集体探讨、主管院长不定期指导、审判委员会讨论三个层次的业务指导体系,施行了庭内交叉点评、审监庭质量评查、院领导随机复评的三级质量评查体系,对大到程序实体处理,小到裁判文书有无错字别字,实行全程掌控。 同时,该院探索建立了多元化的纠纷解决机制。尝试并推行了特邀调解员、基层人民调解员等多种主体共同参与的多元化调解机制,庭审与调解分离的分离式调解机制,诉前、诉中、审后、执行多环节开展调解的递进式调解机制。并在审判、执行程序中引入协调,以司法钢性权威与柔性协调的相融合,尽可能化解矛盾,达到了调解撤诉率提高,上诉率、
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