美团闪购FAST即时零售品牌经营方法论白皮书.pdf
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1、场景驱动的可持续增长|目录目录序言 1品牌方寄语 3摘要 51 零售趋势:即时零售提供随时随地的便利购物,创造了新的零售增量 61.1 消费新趋势 71.2 零售新形态 92 即时零售增长驱动力:用户丰富的“场景切换”拉动需求增长 122.1 即时零售的增长驱动力 132.2 即时零售的微场景 162.3“场景切换”的价值 203 即时零售生意基础:“移动货架”推动供给升级增效 233.1 即时零售的分销模式 243.2“移动货架”的价值 254 即时零售经营模型:FAST 助力品牌有质增长 314.1 品牌生意增长全景图 324.2 FAST 品牌增长经营模型 335 赋能工具:美团闪购赋能
2、品牌长效经营 495.1 品牌即时零售增长路线图 505.2 品牌生意质量评估指标 525.3 美团闪购产品能力 53结束语 59作者及致谢 60关于 611场景驱动的可持续增长|序言序言即时零售在过去三年迎来快速发展,越来越多的消费者特别是年轻一代选择 即时零售来满足他们在各种场景中消费需求,这背后不仅是消费者购物模式正在发生变化,更重要的是意味着一种全新的生活方式的到来。美团闪购坚信即时零售将进一步为消费者带来更加便利、无忧的购物体验的同时,也将为零售业带来巨大的变革,从而打造下一个万亿市场。而品牌商是这一发展和变革过程中不 可或缺的基石。过去几年,我们积极与头部品牌从商品供给、用户运营、
3、数字 营销、数据开放等维度共同探索即时零售的增长方式;今天,我们很高兴将这些经验和认知沉淀总结,并发布首个即时零售品牌增长经营模型FAST。FAST将从消费者角度出发,将我们与快消品牌的合作导向全新的阶段,有效的指引品牌在平台实现全方位的精细化运营,持续助力品牌通过更精准的触达、更优的 商品供给、更好的用户体验来实现可持续的增长。让我们一起携手拥抱即时 零售,为我们的消费者提供更优质的服务。未来已来!近年来,消费者的生活方式在快速演变,对购物的需求也变得更多元、更立体、更复杂。希望能够享受到便捷、快速、个性化的“即时”购物体验。这些需求背后蕴藏着巨大的生意潜力,抓住即时零售新机遇,将会给品牌带
4、来全新的增长动力。美团闪购经过多年的探索与发展,积累了大量的用户人群资产与场景营销洞察,并总结沉淀出一系列适用于即时零售的经营策略与运营方法。基于此,我们与奥纬咨询携手推出即时零售FAST品牌增长经营模型。基于用户挖掘新消费趋势下购物痛点。与品牌伙伴在商品供给、数字化营销、供应链赋能、购物体验、大数据挖掘等多个维度提升消费满意度。希望能够帮助品牌更好的理解即时零售内在增长逻辑,为品牌在平台获取生意增量提供完整的路径指引与实践指导。让我们携手实现“有质有量”的可持续生意增长,开创即时零售行业新篇章!肖昆美团副总裁、闪购业务部负责人刘煜宇美团闪购品牌业务负责人2场景驱动的可持续增长|序言序言消费者
5、的生活日益丰富和立体,年轻一代消费者的消费行为更加不被时间、空间 所限制即时满足、当场享用、精准体验成为越来越多人的追求。而即时零 售恰恰通过最快速、最精准的供需匹配,抓住消费者当时当下每一个细微的念头,帮助他们打破了消费的时空边界。与传统零售作为单纯的“购买场”不同,即时零售的“场”更是“使用场”办公室、学校、医院、车站、酒店、户外等任何地方 都可以随买随用,产生了大量的使用场景。这样真实且丰富的场景在不断切换 的过程中,即是消费需求的有机衍生。通过加入场景的维度,即时零售实现了从“千人千面”到“千人千面千场”的跃升,更好的服务了消费者的生活所需。通过 FAST经营模型,我们希望探索品牌即时
6、零售经营的路线图,打磨能力、不断 创新、稳健增长。谢楠奥纬咨询,零售消费品副董事合伙人从酒水饮料到米面粮油,从休闲零食到日用百货,越来越多的商品正通过即 时零售被送到消费者手中,形成“万物到家”的消费心智。一笔笔即时零售的 订单,不仅满足了消费者对“即买即得”的期待,也蕴含了消费时的温度与爱。随着消费场景的不断丰富和供给端的精准匹配,即时零售迎来新机遇,成为驱动品 牌消费增长的新引擎。奥纬咨询与美团闪购共同推出即时零售品牌增长 FAST经营模型,首次拆解即时零售的增长逻辑与生意基础,并全面解读“买得到”、“想得到”、“心价比”、“体验佳”四大经营阵地,助力品牌实现有“质”有“量”的增长。即时零
7、售的风口已至,成为势不可挡的新趋势。品牌应与平台携手并进,充分把握即时零售机遇,持续挖掘消费场景,与消费者开展有情感的互动,为其打造美好生活。叶俊楠奥纬咨询,零售消费品大中华区负责人3场景驱动的可持续增长|品牌方寄语品牌方寄语美团闪购作为伊利的战略合作伙伴,双方在营销、跨生态、跨品类、商超、美团 闪电仓、云仓、数字化合作等方面保持着密切合作,其中数字化项目智慧导购 也取得了突破性进展。伊利数字化建设的方向是“以消费者为中心”,希望通过美 团闪购的 FAST 经营模型,运用数字化能力和服务改善消费者的体验,提升用户洞察、精细化运营、提升营销创新能力。嘉士伯集团是拥有176年历史的全球三大啤酒集团
8、之一。在中国,我们致力于 满足消费者在不同场景下的对高品质啤酒的消费需求,实现了业务的高质量发展,成长为中国第四大啤酒公司。“即兴需求”场景下的即时零售业务,是我们打 造场景营销,实现品牌增量的主阵地。在过去几年,我们持续和美团闪购 平台,携手生鲜、鲜花、零食等品类,打造了“夜宵解馋”、“社交礼赠”、“居家聚会”等多元场景,获得了良好的市场反馈。美团闪购此次推出的 FAST 模型,与我 们对即时零售业务的理解不谋而合。期待与美团闪购携手努力,在供给提升、心智建立、渠道合作等方面取得新的突破,共同实现可持续、高质量、互利共赢的业务增长。郭云龙伊利集团,集团副总裁祝贺嘉士伯,中国区市场副总裁4场景
9、驱动的可持续增长|品牌方寄语 品牌方寄语伴随消费习惯和用户需求的不断演变,全域购物场景加速迭代,消费者的购买 渠道有了多元化的选择。而即时零售因其随时随地、万物到家的消费体验,越发得 到消费者的拥抱,也同时成为年轻人新的生活方式。而美团闪购占据年轻、潜力 消费群心智。拥有多元商家业态,丰富品牌商品以及美团大生态优势。美团闪购的 FAST 增长模型与品牌所关注的供给、营销、效率及体验等策略抓手相 契合,将满足消费者多场景下的即时零售新需求,助力品牌实现即时零售新 增长。联合利华将与美团闪购携手并进,共同加速全渠道数字化转型,旨在为中国消费者提供更优质的产品和消费体验,共赢未来。玛氏箭牌在即时零售
10、赛道持续领跑美团生态玩法,并将继续在未来发展中,以消费者为中心,满足多元化需求,引领品类增长。美团闪购现已具备成熟的运营模 式和庞大的活跃用户群,借力于此,玛氏与闪购的多次深度共创项目均有效 带动了品牌销量增长。其中,FAST 增长经营模型更是做到了精准击穿消费者 痛点,助力品牌打造更多元的消费场景,不断深化品牌心智。在未来,结合玛氏强大的品牌影响力、深度分销的市场覆盖,和美团 FAST 模型,强强联合,实现 全渠道供给优化、全场景心智教育、全品类促销打法迭代、全人群消费体验 升级,共同点亮每日快乐时刻。方炜联合利华,中国客户生意发展部副总裁郭治平玛氏箭牌,销售副总裁5场景驱动的可持续增长|摘
11、要摘要新一代中国消费者的消费行为呈现越来越强的“情感化”趋势即刻满足、当场享用、个性体验。即时零 售始于应急、兴于便利,通过“30分钟万物到家”的优质体验满足各类人群的情感、效率和实用诉求,具备广 阔的增量空间。美团闪购过去三年实现了规模增长,GMV年均增速达到75%。2026年,预计即时零售整体市场规模将突破万亿。品牌应如何把握增长机遇?首先需要回归生意本质,充分解读即时零售的增长逻辑和生意基础。从需求端,驱动即时零售增长的底层逻辑是“场”概念的升级。即时零售实现了“购买场”和“使用场”的 统一,让品牌商在触达消费者的时候不仅能够做到“千人千面”的精细化运营,更能完成“千人千面千场”的立体洞
12、察。丰富且真实的使用场景切换不断驱动消费增长,形成具有内生动力的零售形态。美团闪购基于对消费者的深入理解,提炼得到即时零售16大微场景,涵盖消费者日常生活中多元、立体的消费诉求。借助“场景”这一全新维度,品牌能够更立体地刻画消费者,通过场景的延展和辐射令品牌的心智建设更加具象化,并通过深耕高优场景,延展与消费者的互动,挖掘用户全生命周期价值。从供给端,即时零售也带来了分销逻辑的革新。即时零售凭借履约优势,在距离消费者3-5公里为半径的 蜂窝建立起“移动货架”令消费者所见即所得,为每个场景提供“不多不少刚刚好”的产品选择。“移动货架”通过深入理解每个蜂窝内的消费需求,为品牌带来供给端的升级更准的
13、店铺、更精的商品、更妙的 体验。这帮助品牌和商家实现了围绕消费者需求的创新升级,也推动了线下经销商的数字化转型,夯实了品牌的生意基础。“场景切换”和“移动货架”二者构成了品牌增长的主引擎。而由品牌增长主引擎可以推导出更系统的、符合 即时零售特点的品牌运营方法论。结合美团闪购的多年沉淀与奥纬咨询的行业洞察,双方共同打造 FAST 品牌经营方法论,为品牌推动“场景 切换”、建设“移动货架”提供有力抓手,助力品牌打基础、扩用户、促转化、垒口碑。FAST 模型主要包含四大 核心经营抓手:F(Findablility)从门店导向到需求导向,建设分销新通路,让消费者“买得到”;A(Awareness)从平
14、面认知到立体刻画,构建场景迭代的人群放大器,让消费者“想得到”;S(Superior value)从价格导向到价值导向,实现加速决策的价值感传递,提升“心价比”;T(Tailored experience)从商品购买到体验增值,推动 全链路的使用体验升级,让消费者“体验佳”。FAST 四大抓手协同做功,推动即时零售的有“质”有“量”增长。基于经营方法论,美团闪购与奥纬也提炼了品牌在即时零售的发展路径,并提出了品牌生意质量评估指 标体系,以期为各发展阶段的品牌提供准确的能力参照系,帮助品牌明定位、确组织、建能力,围绕 FAST开展即时零售高质量运营。依托丰富的数据资产,背靠美团生态资源,美团闪购
15、为品牌提供有效的产品工具支持运营开展,并在未来 对产品进行持续迭代升级,围绕 FAST 的运营举措,形成从洞察到应用的全套解决方案,并开展跨生态 合作,为品牌在即时零售领域探索与进化保驾护航。601新时代的生活逻辑正在发生改变。消费超越了物质层面,增添更多情感色彩,追求即刻满足、当场享用、个性体验。而零售 的形态顺应消费变化,也在不断升级。即时零售通过优质体验满足各类人群的情感、效率和实用诉求,具备广阔的增量 空间,预计2026年会突破万亿规模。零售趋势:即时零售提供随时随地的便利购物,创造了新的零售增量7场景驱动的可持续增长|第一章 零售趋势:即时零售提供随时随地的便利购物,创造了新的零售增
16、量1.1 消费新趋势后疫情时代,宏观市场的发展驱动消费习惯的变化。经济方面,城市化的发展使得居民的工作、生活时间延长,夜间经济蓬勃发展。居民单位时间成本 变高,对商品的流通效率提出更高的要求1;人口方面,单身化趋势延续,十年间平均家庭户规模从3.10跌至2.622,“一人户”家庭超过1.25亿户3,悦己文化、宅文化催生个性需求与即时满足心智;社会方面,疫情培 养了足不出户的消费心智,疫情放开后惯性延续;技术方面,多种媒介使得消费者对于商品的了解越来越 全面、前沿,对产品的细分需求增加。物联网、LBS等技术的进步,扩大履约范围、提升履约效率。综合来看,消费者行为习惯更加多元,在时间、空间、产品形
17、态三大维度延展,体现出越来越强的情感诉求。图表1:消费行为习惯的变化消费在三个维度上延展传递出强烈情感需求随时下单时间多元地点地点多种组合VSVSVS受限形态商品形态时间拓展:即时满足固定地点固定时间空间拓展:当场享用产品形态拓展:个性体验1 美团研究院加快发展即时零售 助力零售行业转型升级2 国家统计局2010第六次人口普查 2020第七次人口普查3 国家统计局2021中国统计年鉴时间拓展-即刻满足 消费者在晚间消费更密集,忙也不忘追求生活质量,碎片时间也可以好好享受。美团闪购数据显示,2023年第一季度,夜间10点至次日晨间8点的订单已占到全天订单量的20%。其中,夜间10点至凌晨2点,“
18、特种兵”式收纳盛行,深夜回家不忘整顿家务断舍离,家清用品需求大;凌晨2点至6点,“夜猫子”熬夜看球赛,享用口感冰爽 的啤酒搭配休闲零食犒劳自我;清晨6点至8点,“晨型人”开始健康日常,用营养满满、富有口感的酸奶开 始一天。8场景驱动的可持续增长|第一章 零售趋势:即时零售提供随时随地的便利购物,创造了新的零售增量图表2:美团闪购分时段订单量增速消费者在非日常时段4的订单量占比(美团闪购为例)20%“特种兵”收纳美团闪购2020-2022年品类订单量年化增速夜晚10时-凌晨2时家清+80%凌晨2时-清晨6时啤酒+185%清晨6时-早晨8时乳品+75%休食+65%“夜猫子”放飞“晨型人”养生资料来
19、源:美团闪购,奥纬咨询消费者不再“容忍”延迟满足。随着配送时长的增加,退货率越来越高。美团闪购数据显示,当个别订单的配 送时间超过90分钟时,订单退货率比平均退货率高出近15%。4 按照美团研究院定义,“非日常时段”为夜晚10时至早晨8时空间拓展-当场享用 地点不再是消费的掣肘,消费者无需计划,随买随用,避免负担。过去一年,超过三分之一的美团闪购订单来自非住宅,其中不乏办公室、商场、公共设施等地点。个人护理品类在火车站、高铁站的订单增速亮眼,便携装女性护理产品受到青睐,常被一起购买的还有方便路上食用的膨化零食、瓶装水等。功能饮料在医院、宠物玩具在酒店也出现高增长,陪伴家人、宠物的需求延展到住宅
20、之外。另外,20%的订单来自于非常驻城市,常见品类涉及酒饮、零食、速食等,出差出游都可以轻松上阵,没有后顾之忧。图表3:美团闪购分地点订单量增速火车站、高铁站+155%美团闪购2021-2022年分地点订单量增速来自于非常驻城市的订单量占比主要品类有酒饮、零食、速食等出差要用卫生巾,外卖很快送到了,避免了路上急用的尴尬20%多元的消费地点宠物友好的酒店变多了,带我的咪咪去旅游,买个宠物玩具奖励它家人生病了需要夜间陪护,没什么事干,喝一瓶功能饮料解乏公共设施+110%市政建筑+90%酒店+60%医院+55%“”资料来源:美团闪购,奥纬咨询9场景驱动的可持续增长|第一章 零售趋势:即时零售提供随时
21、随地的便利购物,创造了新的零售增量产品形态拓展-个性体验 消费者随心挑选合意商品,不再拘泥于固定形态。悦己享受不能少,深夜在家享用独立包装零食,解馋无 负担;欢聚分享不嫌多,办公室下午茶分食大包装零食,成为社交新宠;暖心礼赠正当时,过节送出零食 花束,无论相隔千万里都可以表达情谊。图表4:分情景的多样化产品形态需求深夜在家享用独立包装零食办公室下午茶分食大包装零食1Jun过节送出零食花束1.2 零售新形态即时零售通过优质体验,满足各类人群的不同诉求。年轻群体在校学生/小镇青年中年群体都市白领/都市蓝领/精致妈妈/都市中产老年群体小镇中老年/都市银发情感诉求无计划购买,追求情绪价值效率诉求各时各
22、地,关爱自我和家人实用诉求购买便利,省时省力milk以在校学生和小镇青年为代表的95后年轻群体注重情绪价值,追求可承担的体面生活最新最好的东 西要自己享受,也要和家人、朋友一起分享。美团闪购的95后消费者中,超过三分之二的消费具有强烈的情 感属性。10场景驱动的可持续增长|第一章 零售趋势:即时零售提供随时随地的便利购物,创造了新的零售增量图表5:95后消费者的消费驱动因素即时零售平台消费者年龄段构成以美团闪购为例情感驱动消费订单数占比其他因素驱动67%520岁以下23%6%31-35岁20-25岁36-40岁26-30岁40岁以上送闺蜜潮流化妆品送伴侣巧克力买野餐垫买最新款游戏卡带给自己订花
23、悦纳自我浪漫仪式停留此刻健康生活及时行乐喜悦分享买低糖零食资料来源:美团闪购,奥纬咨询这些充满情感色彩的消费需求由细分场合触发,非满足即消失。深夜想吃低糖零食,诉求如果没能很快被 满足,消费者也许会选择不吃零食就入睡;户外踏青想要晒太阳,如果野餐垫没有马上送到,消费者也许就 不使用野餐垫;情人节想要送伴侣巧克力表达心意,如果不能即时送达,就失去了节日送礼的意义。而即时 零售能够用极速履约捕捉这些“非满足即消失”的情感需求。以都市白领、精致妈妈为代表的中年群体需要承担更多工作和家庭的角色,追求更高效的购物方式。即时 零售提供“30分钟,万物到家”的服务,高效满足其出差应急、异地送礼、夜宵解馋等需
24、求,做到随时随地享用,家庭工作两不误。老年群体在购物时更关注实用性,即时零售为老年群体带来一站式购买、省力便捷的购买体验,比如周 末做饭食材一站式购齐,桶装水等重物配送上门,满足其对实用性的诉求。5 95后消费者的所有订单中具有明显情感因素的订单数占比美团闪购合作的商家多,覆盖城市范围广、用户多、履约网络多,消费者在多种场景下都可以通过 美团下单购买伊利产品,满足随时随地的需求。伊利希望通过美团闪购的FAST经营模型,实现更多场景的打造,拓展更多的供给形式,将伊利丰富的产品提供给消费者,满足多元需求,与平台共创实现生意持续增长。伊利集团新零售副总监11场景驱动的可持续增长|第一章 零售趋势:即
25、时零售提供随时随地的便利购物,创造了新的零售增量即时零售通过把握各类人群需求,逐渐成为新的生活方式,在近年吸引了更多消费者,美团闪购过去三年实现了规模增长,GMV年均增速达到75%。即时零售得到了长足发展,预计到2026年,即时零售市场规模 将破10,000亿。图表6:即时零售快速增长即时零售整体市场规模2022年年化增速29%3,600亿2026年10,000亿vs.即时零售整体+20ptsGMV75%数据来源:美团闪购,中国连锁经营协会,奥纬咨询12即时零售增长驱动力:用户丰富的“场景切换”拉动需求增长02站在“新零售变局”的时代路口,即时零售这一蓬勃发展的零 售模式不断衍生出新的内涵,创
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