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拟定工作计划要素包括

拟定工作计划是每个职场人士必须掌握的技能，一个好的工作计划能够有效地帮助我们规划工作、管理时间、提高工作效率，因此在职场上获得成功的关键因素之一就是能够拟定出合理可行的工作计划。拟定工作计划要素包括以下几个方面：

1. 目标

制定工作计划的第一步是明确工作目标，目标应该具体、明确、可衡量、有时限，这样才能使计划更加清晰明了，也更能够激发我们的动力和热情。在制定目标时，我们需要考虑自身的能力、工作环境、团队资源等因素，以保证目标的可达成性。

2. 任务

在明确工作目标之后，我们需要制定具体的任务，这些任务应该是能够实现工作目标的具体行动计划。任务的制定需要考虑工作的重要性、紧急程度、复杂度等因素，优先处理重要紧急的任务，避免因为追求一些不必要的琐碎小事而浪费时间和精力。

3. 时间表

时间是制定工作计划的另一个重要因素，一个好的时间表能够让我们在有限的时间内完成更多的工作。在制定时间表时，我们需要考虑任务的复杂度和所需时间、自己的时间管理能力、工作环境等因素，适当留出缓冲时间以应对突发情况和任务延误的情况。

4. 资源

资源是工作计划中不可或缺的因素，资源包括人力、物力、财力等，它们是我们完成任务的必要条件。在制定工作计划时，我们需要对自身和团队的资源进行充分的分析和利用，合理分配每个资源的利用率，最大化地利用资源的作用。

5. 检查和跟进

制定工作计划不是一次性的事件，我们需要对计划进行不断的检查和跟进，及时调整计划的进度和方向。在检查和跟进计划时，我们需要对计划的执行情况进行全面的分析，发现问题并及时解决，同时也需要对计划进行适当的调整，确保计划能够顺利实施。

以上就是拟定工作计划要素的几个方面，这些要素是相互关联的，缺一不可。在工作计划制定的过程中，我们需要对这些要素进行平衡和综合考虑，以制定出符合实际情况的可行计划。

总之，拟定工作计划是一个复杂而又重要的过程，需要我们在实践中不断地总结和提高，只有在不断改进和完善的过程中，才能够制定出更加可行、更加有效的工作计划，提高我们的工作效率和绩效。