党员干部培训班.doc

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党员干部培训班

我们结合全市XX系统正在开展的思想作风整顿活动和县里开展的优化服务年活动，认真贯彻落实报告会精神，以科学发展观为指导不断修正做人、做事、做合格员工的尺度，积极创新学习理念、经营理念和管理理念。两个报告会结合实际，旁征博引，深入浅出，充满感染力，特别是刘跃奎教授对我们联社提出的“学习也是生产力”的课题，为我们农村XX建设学习型企业提出了更高更好的要求。对我们今后按照规律开展工作，推动XX的稳健经营、稳步发展有着积极的和深远的意义。
刘跃奎教授在报告中提出了构建社会主义和谐社会需要着力解决的几个问题，与农村XX的发展息息相关。例如在坚持协调发展，加强社会事业建设的问题上，他提出了扎实推进社会主义新农村建设，促进城乡协调发展;落实区域发展总体战略，促进区域协调发展等举措。而在社会主义新农村建设中，我认为农村XX扮演着重要的资金扶持者的角色。如果不能正确认识社会主义新农村建设的本质，一味的按当前部分地方政府领导的意图办事，把新农村建设简单化，模式化，简单的理解为砸旧屋，盖新房，在当前很多地方农民资金不足的情况下就容易把XX当做新农村建设的取款机，把新农村建设变成了贷款搞新农村改造，既劳民伤财，又在一定程度上危及XX信贷资金的安全。通过报告会，使我们看到了新农村建设的初衷，就可以在工作中自觉的对偏离中央政策的现象进行抵制，确保XX稳健经营和稳步发展。而刘贵丰教授在报告会上对“现阶段我国产生腐败现象的主要原因分析”使我们对腐败有了更深层次的了解和认识，对“建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系”有了更迫切的期望。作为农村XX，虽然近几年在业务上取得了骄人的成绩，但以贷谋私、以权谋私问题的存在还严重的制约着我们的发展步伐。过去我们XX在治理腐败问题上，说的多，查处的少，一个根本的问题在于我们内部同样缺乏一个完善的“惩治和预防腐败的体系”，加大查处力度，不仅仅是稽核部门、监察部门的事，更是全XX员工事，要在XX内部构建惩治和预防腐败的体系，形成对腐败“老鼠过街，人人喊打”的氛围，使腐败现象在XX无适合存在的土壤。
总之，作为一名工作在XX的共产党员，我认为在当前形势下，充分认识构建社会主义和谐社会和构建惩治和预防腐败的重要意义，对促进XX的业务发展，纯洁XX的员工队伍还是非常及时和必要的。

今年暑假，根据教育局的安排，我有幸到县招生办进行为期一个月(7月16日到8月17日)的跟班学习。在学习期间，教育局各级领导给予我大力支持，生活有安排，学习给机会，本人切身感受到局机关紧张有序的工作氛围，并熟悉了招生工作的流程，局机关工作的基本要求等，感触颇深。现将学习心得汇报如下：
一、局领导以人为本制定各项制度，开展各项工作，是我们学习的楷模。
在教育局跟班学习期间，有幸与各股室长一起参加教育局的工作例会及局务扩大会议。在会议上亲自了解了教育局各项政策、制度的出台都坚持以人为本的原则，经过深思熟虑后，在全体领导干部的一致通过后执行，这样的政策、制度出台后也一定能得到全体干部职工的理解、支持，并在工作中认真执行。同时也体现我们教育局领导的工作作风是民主、高效的。今后我必须运用好这种工作作风，充分调动我校教师的工作热情，使学校的办学思路、办学方针、办学方法上让每一位教师明确，积极参与到学校管理的过程中，积极为我校提升办学效益及提高教学质量出谋划策。
二、各股室通力协作，积极开展各项工作，使局机关工作有条不紊的开展。
原来没有到局机关跟班学习之前，总认为局机关工作很轻松，像报纸上写的那样“机关工作每天一杯茶，一张报纸”，到了局机关后才知道，局机关的工作也千头万绪，各股室都有大量待处理的工作，而且很多工作需要多个股室配合完成，但我们局机关各股室都能根据实际情况密切配合完成各项任务，为各个学校、教师排忧解难。
三、局机关工作严谨务实，不能有半点马虎是我们学习的榜样。
刚到招生办工作，曹主任就跟我讲“招生办就是为考生服务，为家长服务的部门，各项工作都要思前顾后，考虑周到，否则将造成一些不必要的麻烦”。通过一个月的学习，我确实感受到了招生办工作的服务性、重要性、严谨性的道理。比如说发放考生档案这样一项简单的工作，如果我们不认识这项工作的重要性，不严格按要求发放，随便让人领取，将导致有的考生没有档案的事件发生。因此招生工作一定要按程序办事，认真做好工作;再如招办的服务性，很多考生、家长对招办的工作程序都不了解，我们招办人员要耐心解释，积极做好考生、家长的服务工作。
总之，在教育局跟班学习的时间不长，但局机关的各种工作作风、工作程序、待人接物等方面都在我头脑中留下了深刻的印象。我将把局机关的工作作风、办事效率带到学校工作中去，努力把我校各项工作做得更好。

转眼间，参加省公司举办的营销技能培训班已有2个多月了。在此之前，省公司已经开办了三期营销技能培训班，全省已由数百名业务骨干和客户经理参加了培训。省公司投入这么大的精力，组织这么大规模的业务技能培训，目的是什么?目前盐业体制发生变革的变数很大，如果专营放开了，我们又该怎么办?省公司之前已经做了很多有益的探索与尝试，主要是想方设法开展
多元化经营，作为应对变革的策略与支撑。发展是道理。我们有了完善的营销网络和一批较为丰富市场经验的营销队伍，一旦专营政策取消，我们全省近万名盐业职工也不会处于被动地位，我们的生活依然有保障，盐行业依然会延续着良性轨道运行，只有这样，我们的队伍才不会散，人心也不会乱，企业就不会跨。致力开拓非盐商品经营，已经不是“想不想、要不要、敢不敢”的问题，而是“硬道理”;开拓非盐商的经营，没有“旁观者”，也没有“局外人”，所有安徽盐业人都责无旁贷。
经过三天紧张有序的学习，学员们都感觉到了一个核心话题，那就是“人”。好产品是靠“人”造出来的，也是靠“人”推介出去的，最后要靠“人”来使用。在市场营销过程中，“人”的因素是决定着一切的因素。这就要求我们在平时的工作和生活中注意积累经验和提升水平。不断提高自身的综合素质。
一、XX盐业做大做强，要依靠每一位管理者和职工素质的提高
我这次来肥学习，利用晚上时间去拜访了我的一位老师，他刚从日本做访问学者回来。在交谈中，老师和我谈起一件事，在访问期间，他与一位日本研究人员出差后回到东京上野车站，一看表才下午4点钟(日本一般是下午6点下班)，于是这位研究人员又回公司上班去了，而乘车到公司还需要坐半小时电车。可想而之，我们的职工有几个能做到这一点?这就是我们与他们的差距。近年来，我国在经济上取得了巨大的成绩，但与日本还有很大差距。中国的GDP人均收入是日本的1/10。数据上的差距并不可怕，可怕的是我们的管理者，我们的职工与人家在敬业精神、责任心等方面存在的差距。
海尔集团总裁张瑞敏有一个经典说法：如果让一个德国员工每天擦6遍桌子，他们一定会每天一丝不苟地擦6遍。而我们中国的员工第一天会擦6遍，第二天也会擦6遍可是第三天就会擦5遍，第四天可能只擦4遍……这是我们的企业引进了许多一流的设备，而产品质量却达不到一流水平的原因;这就是我们很多工业品产量能过到第一，而我们的出口价格却只有人家的十几分之一，甚至几十分之一的原因;这也是我们的产品价格在欧美市场上不去的真正原因。
二、我们靠什么赢得未来的竞争
世界上有许多知名学者都曾经说：“第三次世界大战”已经发生，战场就是我们的中小学课堂。一个国家政府有发展教育的远见，它就会成为“第三次世界大战”的胜利者。邓小平同志也说过：过去我们最大的失误是在教育方面。
我们国家靠什么提高国际竞争力?换句话说，XX盐业怎样提高企业核心竞争力?一句话，就是要扎扎实实提高全体职工的素质，如何提高职工的素质?就是要学习、学习、再学习。记得在《李岚清教育访谈录》中，这位前副总经理指出：“让每一个愿意学习的人都有机会学习。我想，这就是省公司为什么下大力气、高频率组织系统内业务骨干和客户经理学习培训的原因。
每个人对外面的世界都充满好奇。当我们拿起望远镜远望世界的时候，也别忘了用放大镜看自己，找出我们的长处和弱点，以己之长，克其所短。不要一谈到德国人、日本人素质比我们高心里就不舒服，好像是“长他人志气，灭自己威风”。超过老师的学生在世界上比比皆是。真正沉下心来，把我们自己的事做好、做扎实，不断提高自身的素质，即使体制改变了，我们的发展也不会停滞和削弱。套用美国航天员的一句话：“每个人的素质提高一小步，XX盐业整体发展将迈进一大步。”

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