一级建造师管理真题答案及解析.doc

全国一级建造师执业资格考试
一、单项选择题
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营
管理理念”属于影响建设工程质量的（ ）。
A.管理环境因素 B.人的因素
C.方法的因素 D.社会环境因素 答案 D
【解析】 社会环境因素指会对项目质量造成影响的各种社会环境
因素，其中包括第二行建设工程项目法人决策的理性化程度以及建
筑业经营者的经营管理理念。
2.根据《中华人民共和国招标招标投标法实施条例》（国务院令
613号），投标有效期从（ ）起计算。
A.提交投标文件开始之日 B.购买招标文件的截止之日
C.提交投标文件的截止之日 D.招标文件规定开标之日 答案C
【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投
标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就
会被视为无效投标。
3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划
的是（ ）。
A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 答案 C
【解析】实施期管理策划包括：（1）项目实施各阶段项目管理的
工作内容（2）项目风险管理与工程保险方案。
4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的
是（ ）。
A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方认证机构对管理体系的系统评价 答案 B
【解析】 管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评审
。判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适
应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机
构和程序等。
5.下图双代号时标网络计划中，关键线路有（ ）条。

A.5 B.4 C.3 D.2 答案 C
【解析】 关键线路为没有波形线的线路: 1-2-4-7-9-10;
1-2-4-5-6-7-9-10 ;1-2-5-6-7-9-10
6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务 答案 D
【解析】 选项A，建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工
程的管理；选项B建设工程管理包括投资方、开发方、设计方、施
工方、供货方和项目使用期的管理方的管理；选项C行政管理范围
太小，片面，建设工程管理范围更广。
7.下列安全生产管理制度中，最基本也是所有制度核心的是（ ）。
A.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制
C.安全检查制度 D.安全措施计划制度 答案B
【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产
管理制度的核心。
8.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（ ）。
A.工具用具使用费 B.职工教育经费
C.机械折旧费 D.管理人员工资 答案 C
【解析】直接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费等。
9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工
项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是
（ ）。
A.定额控制 B.计量控制
C.指标控制 D.包干控制 答案 C
【解析】对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制
的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容
和要求，制定领用材料指标。
10.关于施工方项目管理的目标任务的说法，正确的是（ ）。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主指定分包承担的目标和任务负责 答案 C
【解析】施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，
也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工
作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B
错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业
根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企
业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理
11.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属
于承包商价格风险的是（ ）。
A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误
C.工程范围不确定 D.漏报计价项目 答案D
【解析】承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险；二是工作
量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨
等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或
者由于设计深度不够所造成的误差等，选项D是正确的。
12.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关 答案 A
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的
决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以A正确；B系统的
目标决定系统的组织，颠倒；C不一定。影响一个系统目标实现的
主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以D错误
13.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（ ）。
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现 B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师 D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突 答案 B
14.关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》内容的说法，正
确的是（ ）。
A.业主委派工程师管理合同 B.承包商仅需负责提供设备和建造工作
C.合同计价采用单价合同形式，某些子项采用包干价格 D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整 答案 A
【解析】B适用于承包商做绝大部分设计的工程项目；C属于施工
合同内容；D如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价可随之
调整。
15.某项目按施工进度编制的成本计划如下图，则4月份计划成本是（ ）。

A.300 B.400 C.750 D.1150 答案 B
【解析】图为时间-成本累计曲线。所以4月份成本1150-
750=400
16.某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A
的总时差为（ ）。

A.0 B.1 C.2 D.3 答案B
【解析】双代号时标网络的总时差=本工作的自由时差+后续线路
波形线之和的最小值 即0+1=1。
17.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟
开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时
间为14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分
别为4天和5天。则F工作的总时差为（ ）。
A.0 B.5 C.7 D.9 答案 C
【解析】G工作的总时差=12-8=4； H工作的总时差=14-12=2；
F工作的总时差= min( 4+4=8 ,2+5=7 ) =7。
18.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的
是（ ）。
A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定
额为依据 B.“两算”对比的方法包括实物对比法
C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低 D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低 答案 B
【解析】A施工预算以施工定额为主要依据; C施工预算的人工数量
及人工费比施工图预算一般要低6%左右;D 施工预算的材料消耗量
及材料费比施工图预算低。
19.关于施工安全技术措施的说法，正确的是（ ）。
A.施工安全技术措施要有针对性 B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理
C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案 D.施工安全技术措施可以在工程开工后制定 答案 A
【解析】B不属于施工安全技术措施;C必须包括面对突发事件或紧
急状态的各种应急设施;D必须在开工前制定。
20.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007]9号），
建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，
除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（ ）日内。
A.14 B.10
C.7 D.5 答案C
【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日
内，公布期限一般为6个月至三年。
21.某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结
构的安全和使用，正确的处理方法是（ ）。
A.表面密封 B.嵌缝密闭
C.灌浆修补 D.限制使用 答案 C
【解析】 当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂
缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采
取灌浆修补的方法。
22.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的
是（ ）。
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要 B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和
收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目
标 答案A
【解析】 B 首先应分析和论证进度目标实现的可能性;C大型建设
工程项目总进度目标的确定在决策阶段;D不应调整总进度目标。
23.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。
A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化 D.合同所依据的法律环境的变化 答案 B
【解析】管理风险：（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周
围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、
意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；（2）合同条
款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（3）
承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施
方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施
工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过
程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证
进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整
、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险，选项 B属于管理风险，选项C、D属于项目外界环境风险。
24.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害
，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高
安全意识，改进管理工作。这体现了事故处理中的（ ）原则。
A.事故原因未查清不放过 B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过 D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过 答案 C
【解析】“四不放过”原则。“事故责任人和周围群众未受到教育
不放过”原则的主要内容：使事故责任者和广大群众了解事故发生
的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从
事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。
25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4
个月完成，混凝土综合价格为1000m3；实际混凝土用量为
5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数
（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个
月的费用偏差为（ ）万元。
A.-30 B.-25 C.-22 D.-20 答案 B
【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
1000*3*1000-
(1000*1*1000+1000*1.15*1000+1000*1.1*1000)=-250000
26.项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。
A.约束机制 B.反馈机制
C.持续改进机制 D.动力机制 答案 D
【解析】动力机制是项目质量控制的核心机制。
27.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（ ）为实际竣工日期。
A.承包人提交竣工验收申请报告之日 B.转移占有工程之日
C.监理人组织竣工初验之日 D.发包人签发工程接收证书之日 答案 B
【解析】工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程
之日为实际竣工日期。
28.一般情况下，横道图能反映出工作的（ ）。
A.总时差 B.最迟开始时间 C.持续时间 D.自由时差 答案 C
【解析】横道图可以反映持续时间。
29.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确
的是（ ）。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人 B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人 D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡 答案C
【解析】第三者责任险的被保险人应是项目法人和承包人，所以A
错误，C正确；但应注意属于承包商或业主在工地的财产损失，或
其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第
三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范
围。所以选C。
30.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具
是（ ）。
A.项目结构图 B.工作流程图
C.组织结构图 D.职能分工表 答案 C
【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元
素之间的指令关系。
31.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（ ）。
A.室内净高2.5m B.室内通道宽度0.8m
C.每间宿舍居住18人 D.使用通铺 答案 A
解】B室内通道不得小于0.9米； C每间不得超过16人 ；D不
得超过两层，严禁使用通铺。
32.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分
包给有经验的单位，属于质量风险响应的（ ）策略。
A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留 答案 A
【解析】转移包括分包转移、担保转移、保险转移。
33.在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（ ）。
A.不同类型的质量问题可以共同使用一张图分析 B.通常选出1-5项作为最主要原因
C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析 D.由QC小组组长最终确定分析结果 答案B
【解析】因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一
个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
34.施工现场文明施工管理组织的第一责任人是（ ）。
A.项目经理 B.总监理工程师
C.业主代表 D.项目总工程师 答案 A
【解析】在建立文明施工的组织管理过程中，应确立项目经理为现
场文明施工的第一责任人。
35.施工技术准备工作的质量控制包括（ ）。
A.明确质量控制方法 B.计量控制
C.测量控制 D.施工平面图控制 答案 A
【解析】 选项BCD属于现场施工准备工作的质量控制的内容。
36.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书中出现了明显的
数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中，属
于业主权力的是（ ）。
A.业主有权力先作修改再评标，以总价作为最终报价结果 B.业主没有权力先作修改再评标，可以宣布该投标人废标
C.业主没有权力先作修改再评标，可以请该投标人再报价 D.业主有权力先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报
价结果 答案 D
【解析】虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总
价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算
错误，业主有权利先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一
致时，以单价为准调整单价。
37.承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程
师复核后，业主批准支付。此工作程序属于（ ）流程。
A.物资采购工作 B.信息处理工作
C.设计工作 D.管理工作 答案 D
【解析】管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、
付款和设计变更等。
38.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提
高对成本降低额的影响程度为（ ）。

A.0.6 B.0.7 C.1.1 D.1.2 答案 D
【解析】成本降低率提高对成本降低额的影响：
240*（3.5%-3%）=1.2
39.关于施工进度计划调整的说法，正确的是（ ）。
A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系 B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入 D.任何情况下均不允许增减工作项目 答案 B
【解析】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成
的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，
并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；非
关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用
资源、降低成本或满足施工的需求；当资源供应发生异常时，应采
用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的
影响最小。
40.为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来
的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（ ）。
A.管理措施 B.组织措施
C.经济措施 D.技术措施 答案 D
【解析】改变施工方法和施工机械的变更属于技术措施。
41.某基础工程合同价为2000万元，合同工期为20个月，施工过程
中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。
则承包商按造价比例法可索赔工期（ ）个月。
A.8 B.6
C.4 D.2 答案 C
【解析】400/（2000/20）=4
42.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（ ）信息。
A.管理类 B.组织类
C.经济类 D.技术类 答案 B
【解析】组织类信息包括：编码信息，单位组织信息，项目组织信
息，项目管理组织信息
43.下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。
A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B.某些指标不能满足要求时，可予以验收
C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案
进行验收 D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收 答案 C
【解析】(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，
有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验
收；(2)个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足
要求难以确定是否验收时，应请有资质测单位检测鉴定，当鉴定结
果能够达到设计要求时，应予以验收；(3)当检测到设计要求，但
经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以
验收；(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测
单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能
，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要
求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责
任；(5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工
程严禁验收。
44.沟通过程的五要素包括（ ）。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道 B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法 答案 A
【解析】沟通五要素内容包括：沟通主体、沟通客体、沟通介体、
沟通环境和沟通渠道。
45.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应
商的供货质量问题项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控
制的（ ）。
A.管理措施 B.组织措施
C.经济措施 D.技术措施 答案 B
【解析】如果对一个建设项目工程的项目管理进行诊断，首先应分
析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题。
46.采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其
合同计价方式一般采用（ ）。
A.固定总价合同 B.单价合同
C.成本加酬金合同 D.变动总价合同 答案D
【解析】对于大型建设期在一年半以上的工程，一般采用变动总价
合同。
47.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50236-2006）条文中
的风险等级评估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且
发生的可能性很大，则该事件的风险等级为（ ）。
A.5 B.4
C.3 D.2 答案B
【解析】
48.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上
（ ）给予警告，并处罚款。
A.建设主管部门 B.安全生产监督管理部门
C.建设工程质量监督机构 D.人民政府 答案 B
【解析】生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以
上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。
49.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，
6 人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该
工程质量事故应判定为（ ）。
A.操作责任的较大事故 B.操作责任的重大事故
C.指导责任的较大事故 D.指导责任的重大事故 答案 C
【解析】较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以
上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失
的事故。指导责任事故：由于工程实施指导或领导失误而造成的质
量事故。
50.某网络计划如下图，逻辑关系正确的是（ ）。

A.E的紧前工作是BD B.A完成后同时进行CF
C.AB均完成后进行E D.F的紧前工作是DE 答案 A
【解析】紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之
后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。由图
可知，E的紧前工作是BD。所以选A
51.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。
A.负责编制行业信息管理规范 B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C.负责工程档案管理 D.负责协调各部门的信息处理工作 答案 A
【解析】A负责编制信息管理手册
52.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的
是（ ）。
A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案 答案 D
【解析】决策期合同策划的主要内容：（1）决策期的合同结构（
2）决策期的合同内容和文本（3）实施期合同结构总体方案。
53.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目
管理规划包括（ ）。
A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施
C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划 答案 D
【解析】项目管理规划大纲和实施规划是项目管理规划的内容。
54.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）
，承包人应在收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（ ）天
内向发包人提出书面改进报告。
A.28 B.21
C.14 D.7 答案 C
【解析】发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理
，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后
14天内向发包人提出书面的改进报告。
55.关于虚工作的说法，正确的是（ ）。
A.虚工作只在双代号网络计划中存在 B.虚工作一般不消耗资源但占用时间
C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系 D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示 答案 C
【解析】虚工作可以正确表达工作间逻辑关系。
56.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进
度控制的（ ）措施。
A.技术 B.管理
C.经济 D.组织 答案 B
【解析】项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同
使用和互动的管理工具。
57.建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。
A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划
C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络 答案 D
【解析】（1）确立系统质量控制网络
（2）制定质量控制制度
（3）分析质量控制界面
（4）编制质量控制计划
58.关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪
、监督和检查 B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比
C.合同跟踪的对象包括业主是否及时给予了指令、答复等 D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划
的执行进行跟踪、检查和对比 答案 D
【解析】 施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同
管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人）的履行情
况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目
参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在
合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同
的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小
组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见
、建议或警告，保证工程总体质量和进度。
59.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作
是（ ）。
A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题
C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案 答案C
【解析】对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行： （
一）受理建设单位办理质量监督手续。（二）制定工作计划并组织
实施（三）对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测（四）
监督工程竣工验收（五）形成工程质量监督报告（六）建立工程质
量监督档案。
60.建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（ ）。
A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小
C.文明施工实现的概率增加 D.事故质量发生的概率增加 答案 D
【解析】 盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题出
现，并且会引起施工成本的增加。
61.施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应
当一致。
A.形象进度、产值统计、实际成本 B.成本预测、成本计划、成本分析
C.目标成本、预算成本、实际成本 D.人工成本、材料成本、机械成本 答案 A
【解析】施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三
同步”，即三者的取值范围应是一致的。
62.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的
是（ ）。
A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择 答案 D
【解析】施工部署及施工方案包括：（1） 根据工程情况，结合人
力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务
，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；
（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析
，通过技术经济评价，选择最佳方案。
63.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天
；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为
5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计
，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管
理费的索赔额是（ ）万元。
A.50 B.15
C.12 D.10 答案 B
【解析】 该工程的总部管理费=1500*5000/50000=150万。
索赔的总部管理费=30*150/300=15.
64.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）
方法。
A.因素分析 B.综合成本分析
C.专项成本分析 D.成本项目分析 答案 C
【解析】专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包
括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析。
65.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。
A.检测的结构部位由监理确定 B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件
C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件 D.必须采用无损检测方法 答案 B
【解析】 钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理、施工等各
方根据结构构件的重要性共同选定，对梁类、板类构件，应各抽取
构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。
66.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招
标 答案 D
【解析】一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；
在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，
而不确定工程总造价；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同
谈判以及签约工作均由业主负责；业主不需要等待施工图设计完成后
再进行施工总承包管理的招标。

67.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是
（ ）。
A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要
求进行设计提供设备以及建造其他工程 B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格
C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度和质量 D.承包商承担的风险较小 答案 B
【解析】 A 承包商负责所有设计、采购和建造工作；C没有业主
委托的工程师这一角色 ；D承包商风险大。
68.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（ ）。
A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日
期为准 B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准 D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准 答案 A
【解析】交货日期的确定方式：
（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；
（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；
（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供
货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出
申请的日期为准。
69.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）
，关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（ ）。
A.可由监理员组织验收 B.应具有完整的施工操作依据、质量检查记录
C.主控项目不需要全部检验合格 D.一般项目的检查具有否决权 答案 B
【解析】 检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量
检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规
定：（1）主控项目的质量经抽样检验均应合格；（2）一般项目
的质量经抽样检验合格；（3）具有完整的施工操作依据、质量检
查记录。
70.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。
A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案
C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备 答案 A
【解析】 施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技
术准备工作。这类工作主要在室内进行。BCD现场施工准备工作
二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2
个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所
选的每个选项的0.5分。）
71.关于沟通障碍的说法，正确的有（ ）。
A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不
准确 B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式 D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的
E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面 答案 BDE
【解析】 A 影响发送者的因素为发送者的情绪、倾向、个人感受
、表达能力和判断力；C沟通的障碍包括：组织的沟通障碍和个人
的沟通障碍。
72.某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（ ）。

A.费用超支 B.进度较快
C.效率较高 D.可采用抽出部分人员，放慢进度的措施
E.投入超前 答案 ABE
【解析】本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。本题中BCWP大
于BCWS，表明较快；BCWP小于ACWP，说明费用