发电有限责任公司二期2X600MW工程施工组织总设计第五章施工组织机构及劳动力计划.docx
《发电有限责任公司二期2X600MW工程施工组织总设计第五章施工组织机构及劳动力计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《发电有限责任公司二期2X600MW工程施工组织总设计第五章施工组织机构及劳动力计划.docx(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
第五章 施工组织机构及劳动力计划 第一节 二期工程项目建设处机构设置 1.1 机构设置 1.1.1 为了确保一期工程2X300MW机组安全经济运行,同时优质高速推进二期工程2X600MW机组建设,根据华能股份电力基本建设机构设置的相关规定,华能太仓发电有限责任公司专门成立了“二期工程项目建设处”,下设计划部、安质部、工程部、物资部等四个部。 1.1.2 鉴于二期工程的扩建性质,在机构设置上充分借用了华能太仓发电有限责任公司现有组织机构的设置,二期工程涉及的财务、档案、劳资等管理均由华能太仓发电有限责任公司现有的总经理工作部、策划部和政工部负责,二期工程项目建设处不再重复设置。 1.2 二期工程项目建设处部门职责 1.2.1 二期工程项目建设处计划部职责 1.2.1.1 二期工程项目建设处计划部负责二期工程工作计划编制、征地动迁、工程、服务合同管理、投资控制、综合统计、对外联络协调等业务;负责组织工程和服务项目的招投标工作。 1.2.1.2 计划部具体职责: a. 负责编制二期工程年、季、月度和周工作计划,检查计划执行情况; b. 负责编制二期工程分期投资预算和资金计划; c. 负责二期工程的征地、拆迁工作; d. 负责二期工程的投资管理,审核工程项目的概、预算投资,审核工程、服务合同款的支付申请; e. 负责组织工程、服务项目的招投标工作,编写工程、服务项目招标文件的商务部分; f. 负责工程、服务合同的管理,组织工程、服务合同的谈判、签约和合同争议的处理; g. 负责二期工程的综合统计工作,编制和归口上报有关统计报表; h. 负责二期工程对外联络和协调工作;办理二期工程资本金注入、公司增资变更等业务;办理二期工程投产前有关调度协议、购电合同、电价核定等手续; i. 参与二期工程的建设资金筹措; j. 参与变更和索赔管理。 1.2.2 二期工程项目建设处安质部职责 1.2.2.1 二期工程项目建设处安全质检部负责二期工程建设安全、文明施工和质量检验管理。 1.2.2.2 安质部具体职责: a. 负责二期工程建设安全管理和监督工作,组织安全检查和对安全事故的调查、处理; b. 负责二期工程建设文明施工的监督管理; c. 负责组织建立二期工程质量保证体系;对口联络质检站,组织单位工程项目的质量检验; d. 负责审定工程、设备材料招标文件和合同文本中有关安全、文明施工和质量保证的条款; e. 负责审定大型设备、部件的运输、装卸方案; f. 负责监督和审核质量保证金的收取和返还; g. 参与工程项目的中间验收和竣工验收; h. 参与设备、材料的现场开箱验收。 1.2.3 二期工程项目建设处工程部职责 1.2.3.1 二期工程项目建设处工程部负责基建阶段的工程管理。 1.2.3.2 工程部具体职责: a. 负责编制二期工程建设里程碑计划; b. 负责二期工程建设的进度控制和管理;按期编报工程简报; c. 负责组织和参与各阶段的设计审查和设计联络会; d. 负责二期工程开工前的准备工作,组织审查施工组织大纲,审定单位工程施工进度; e. 负责编写工程、设备材料、服务项目招标文件和合同文本的技术、安全、文明施工、质量保证部分;参与工程、设备材料、服务项目的招投标工作和合同谈判; f. 负责日常的工程质量检验、安全文明施工监管、工程协调调度等工作;组织召开基建调度会、协调会; g. 负责二期工程的设计管理,督促设计单位按期完成设计进度和交付设计图纸,考核设计工代的现场服务; h. 负责二期工程的监理管理,对口联络监理单位,监督监理的工作质量,协调解决基建过程中设计、监理、施工单位之间发生的问题; i. 负责组织单位工程的中间验收和竣工验收; j. 负责组织设备的调试工作; k. 负责变更和索赔管理; l. 负责组织二期工程竣工总结和竣工验收; m. 参与设备的工厂监造、现场开箱检验和大件运输装卸的监督; n. 接受安全质检部有关安全、文明施工、质量控制方面的监督和指导。 1.2.4 二期工程项目建设处物资部职责 1.2.4.1 二期工程项目建设处物资部负责二期工程设备、材料的采购,组织采购招标、商务询价、合同谈判、合同签约、合同执行管理等工作;负责设备监造、质量控制、催交等工作。 1.2.4.2 物资部具体职责: a. 负责二期工程的设备、材料采购业务,组织设备、材料采购的招投标工作; b. 负责编写设备、材料招标文件和合同文本的商务部分,进行商务询价,组织合同谈判和签约; c. 负责设备的驻厂监造、催交和质量检验; d. 负责组织设备、材料的现场开箱验收,登记和及时向档案室移交设备、材料所附的技术文件和资料; e. 负责设备、材料合同的执行管理,审核设备、材料合同款的支付申请,处理设备、材料的索赔; f. 负责监督供应商组织好大件运输,参与监督大件装卸; g. 负责办理进口设备、材料的保险、商检和海关业务; h. 负责基建设备、材料仓库的日常管理; i. 参加有关的设计联络会; j. 接受安全质检部有关质量控制方面的监督和指导。 1.3 华能太仓发电有限责任公司部门职责 1.3.1 总经理工作部职责 1.3.1.1公司总经理工作部负责二期工程有关的文秘、条法、档案、行政、总务、安全保卫工作。 1.3.1.2 总经理工作部具体职责: a. 负责公司股东会、董事会的安排、记录、纪要和决议的传达、催办;负责组织、协调有关二期工程的重要会议和活动; b. 负责二期工程文秘、档案、资料管理工作; c. 负责二期工程日常的法律事务;参与重要项目的谈判,提供法律咨询; d. 负责二期工程基建办公场所的行政、后勤管理; e. 负责二期工程建设的安全保卫工作。 1.3.2 策划部职责 1.3.2.1 策划部负责二期工程的资金筹措、会计核算、资金管理、资产管理、预算管理、成本控制、财务分析、保险税收、审计和竣工决算等工作。 1.3.2.2 策划部具体职责: a. 负责筹措二期工程所需建设资金,负责贷款和担保合同的谈判、签约和执行; b. 负责二期工程的资金管理,通过科学、灵活地平衡调度建设资金,降低二期工程建设的资金成本; c. 负责会计核算和稽核,按规定及时提供真实、完整的会计资料,按期编报会计报表; d. 负责预算管理,根据工程投资计划和资金计划编制预算,检查预算执行情况,控制成本费用支出; e. 负责工程物资财务管理,建立工程物资台帐; f. 负责二期工程开工前审计、建设期审计、竣工审计等业务,办理有关手续; g. 负责按规定的程序支付工程、设备、材料、服务合同款; h. 负责有关财政、税收、保险方面的业务; i. 负责编制二期工程竣工决算。 1.3.3 政工部职责 1.3.3.1 政工部负责二期工程的人事管理、劳动工资、纪检监察、音像记录、宣传报道等工作。 1.3.3.2 政工部具体职责: a. 负责二期工程项目建设处干部任免和人事管理; b. 负责二期工程的劳动工资管理; c. 负责二期工程的纪检监察工作;参与并监督二期工程重大设备、材料和工程施工的招投标工作; d. 负责二期工程的宣传报道工作; e. 负责二期工程建设过程的摄影、摄像、录音等音像资料记录工作; f. 负责编制二期工程建成后的组织机构设置、定员和新增人员方案。 第二节 主要施工单位组织机构 2.1 中国第二建筑工程局(主体土建工程) 2.1.1 本工程项目严格按照中建二局项目管理办法组织施工,在施工现场设立项目管理机构——项目部,代表公司与业主、监理以及地方有关部门协商解决本工程的进度、资金、技术、质量、安全、效益等问题,确保工程的顺利进行。本项目部下设七个职能管理部门,分工明确,相互协调;所需劳动力从公司的合格分包队伍档案中选取,并签订劳务承包合同。 2.1.2 现场管理组织机构图 商务经理 总工程师 项目经理 项目副经理 办 公 室 商 务 部 物资设备部 安全监察部 质量保障部 施工管理部 技 术 部 作业队 作业队 作业队 作业队 作业队 2.2 东北电管局第四工程公司(3#机组安装工程) 2.2.1 施工组织机构 组织机构 2.3 江苏电力建设第三工程公司(4#机组安装工程) 2.3.1 分公司组织机构图 分公司副经理 分公司总工 办公室 热机专业公司 机械化专业公司 计划预算科 电气专业公司 安全保卫科 工程管理科 财务科 设备科 试验中心 电气试验室 金属试验室 热工试验室 劳动人事科 BOP专业公司 分公司经理 档案科 2.4 上海电力建筑工程公司(烟囱及循环水进排水工程) 2.4.1 组织机构 项目经理 工程管理组 经营组 项目总调 项目技术负责人 综合班 瓦工班 吊装班 架子班 砼 班 木工班 钢筋班 第三节 劳动力计划 3.1 中国第二建筑工程局(主体土建工程) 3.1.1 本工程合同工期为24+2个月。根据《火电、送变电施工企业定员编制试行标准》并结合我单位实际施工能力,计划平均投入劳动力750人(其中木工300人,钢筋工150人,砼工70人,钢结构安装工60人,水电安装工50人,瓦抹工120人),施工高峰期月平均人数为1000人,管理人员计50人。 3.1.2 劳动力计划 主要劳动力计划及劳动力需用计划曲线图 3.2 东北电管局第四工程公司(3#机组安装工程) 3.2.1 本标工程月施工高峰人数为1340人(2005年6月份),月平均809人(2004年6月~2006年1月) 3.2.2 劳动力计划 名称 2004年 2005年 2006年 平均 高峰 平均 高峰 平均 高峰 项目部管理人员 24 36 47 48 25 30 各专业技术人员 26 45 46 47 37 40 各专业管理人员 37 40 34 34 28 30 服务人员 31 40 40 40 33 40 起 重 工 61 82 76 92 13 14 铆 工 82 97 49 75 9 10 钳 工 62 95 107 130 30 30 管 工 62 120 146 190 24 25 电气安装工 43 60 107 120 50 60 热工安装工 20 20 83 100 43 60 电气试验工 12 14 14 14 热工仪表工 10 12 12 12 高压焊工 61 108 110 144 17 24 结构焊工 16 21 19 26 2 2 热处理工 8 12 11 12 3 4 保温油漆工 127 150 12 20 设备操作员 16 28 31 34 12 20 金属检验工 6 8 7 8 3 4 综合施工工区 17 22 21 22 19 20 土建管理人员 3 3 土建技术人员 3 3 钢 筋 工 7 10 木 工 14 20 混凝土工 7 10 电 焊 工 7 10 架 子 工 8 10 水 暖 工 8 10 铆 工 2 2 电 工 2 2 测 量 工 4 4 试 验 工 2 2 司 机 4 5 力 工 20 30 3.2.3 劳动力计划月度报表 2006年 3月 2月 20 10 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 140 1月 30 20 20 20 20 20 20 10 10 10 10 10 10 10 5 10 10 5 10 260 2005年 12月 40 40 32 40 38 30 50 55 80 80 14 12 40 2 4 60 24 5 20 666 11月 48 47 34 40 52 30 90 90 80 100 14 12 60 10 8 150 28 6 20 919 10月 48 47 34 40 52 30 100 110 100 100 14 12 70 10 10 150 30 7 20 984 9月 48 47 34 40 62 40 110 140 110 100 14 12 94 14 12 150 32 8 20 1087 8月 48 47 34 40 77 40 110 150 110 100 14 10 104 14 12 150 34 8 22 1124 7月 48 47 34 40 82 55 120 170 120 100 14 10 114 26 12 150 34 8 22 1206 6月 48 47 34 40 92 65 120 170 120 80 14 10 144 26 12 150 24 8 22 1226 5月 48 47 34 40 92 50 130 190 120 80 14 10 144 24 12 120 34 8 22 1219 4月 48 47 34 40 92 50 130 190 120 80 14 8 144 24 12 60 34 8 22 1157 3月 48 47 34 40 92 50 115 190 120 80 8 8 144 24 12 34 8 22 1076 2月 48 47 34 40 92 75 115 170 120 60 6 6 138 26 12 24 8 22 1043 1月 40 47 34 40 87 75 95 130 80 40 4 118 26 12 34 8 22 892 2004年 12月 36 45 34 40 82 97 95 120 60 20 108 21 12 28 8 22 828 11月 30 43 38 40 70 97 95 110 50 104 21 12 28 8 22 768 10月 26 33 40 40 63 97 76 50 40 88 21 8 16 8 22 628 9月 22 20 34 40 56 82 50 44 20 44 15 5 16 6 20 474 8月 20 16 38 30 54 82 30 44 44 15 4 12 4 18 411 7月 18 14 40 20 51 82 24 4 20 2 8 2 12 297 6月 14 12 34 10 50 40 20 4 6 190 工 种 项目部管理人员 各专业技术人员 各专业管理人员 服务人员 起 重 工 铆 工 钳 工 管 工 电气安装工 热工安装工 电气仪表工 热工仪表工 高压焊工 结构焊工 热处理工 保温油漆工 设备操作员 金属检验工 综合施工工区 合 计 安 装 2006年 3月 296 2月 399 1月 459 2005年 12月 666 11月 919 10月 984 9月 1087 8月 1124 7月 3 3 2 10 6 4 4 4 2 2 4 2 2 10 58 1264 6月 3 3 6 15 6 10 10 10 2 2 4 2 5 30 108 1334 5月 3 3 10 20 10 10 10 10 2 2 4 2 5 30 121 1340 4月 3 3 10 20 10 8 10 10 2 2 4 2 5 20 109 1266 3月 3 3 5 5 5 3 4 4 2 4 2 5 10 55 1131 2月 1043 1月 892 2004年 12月 828 11月 768 10月 628 9月 474 8月 411 7月 297 6月 190 工 种 土建管理人员 土建技术人员 钢筋工 木工 混凝土工 电焊工 架子工 水暖工 铆工 电工 测量工 试验工 司机 力工 合 计 总 计 土 建 3.2.4 劳动力计划柱形图 3.3 江苏电力建设第三工程公司(4#机组安装工程) 年份 2004年 2005年 2006 月份 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 热机 管理技术人员 4 6 8 15 15 20 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 25 20 20 钢架工 10 40 80 90 100 110 120 120 120 120 120 120 100 100 90 90 80 80 70 70 60 50 40 30 20 10 炉本体工 10 20 30 40 50 60 80 100 120 140 140 140 140 140 120 120 120 100 90 70 50 30 20 10 炉辅机工 10 10 20 30 60 60 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 75 70 50 架子工 2 6 10 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 12 10 10 10 机本体工 5 10 10 10 30 30 50 50 50 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 50 30 20 6 机辅机工 8 20 20 20 20 20 30 30 40 40 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 40 20 6 管道工 4 4 6 6 10 10 40 60 80 150 200 220 300 300 300 300 300 300 300 300 250 180 100 40 15 起重工 2 2 6 6 8 12 20 30 30 40 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 40 40 25 20 10 4 焊工 2 10 10 16 16 20 40 50 60 60 70 70 80 80 80 80 80 80 80 80 80 60 40 20 4 保温油漆 5 5 10 10 20 20 30 30 40 40 50 50 60 70 80 90 100 120 120 120 130 130 90 70 60 40 热处理工 4 4 4 10 10 16 16 16 16 16 16 16 16 16 12 10 10 4 2 2 综合工 2 2 4 4 6 10 10 10 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 15 10 6 2 小计 23 69 159 197 241 293 369 459 559 665 775 911 921 1021 1021 1031 1011 1031 1021 1001 977 895 692 484 318 179 电气 管理技术人员 2 2 2 4 4 6 6 10 10 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 10 10 10 10 10 电缆工 2 2 2 2 8 8 8 8 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 16 16 16 2 厂用工 8 8 8 8 8 8 8 8 8 15 15 15 28 28 28 28 22 22 22 22 22 22 20 4 电试 2 2 2 2 4 8 8 8 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 4 高压工 4 4 4 4 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 12 12 12 3 电工 2 2 2 2 2 2 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 1 热控 2 2 4 10 10 10 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 6 热试 2 2 2 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 6 综合工 10 10 10 40 40 40 80 80 80 80 80 80 80 80 80 40 40 20 10 10 2 小计 4 4 14 16 18 32 46 52 92 102 150 225 229 229 242 242 242 242 236 236 196 190 138 128 126 38 机械化 管理技术人员 4 4 6 6 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 6 6 4 驾驶员 10 14 16 18 20 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 20 16 12 10 10 10 10 操作工 6 10 16 18 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 16 14 10 10 10 10 10 修理工 2 2 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 起重工 2 2 4 8 10 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 钳、电工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 小计 28 36 50 59 67 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 69 63 55 53 51 50 48 后勤 4 6 10 15 20 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 20 6 项目分公司 10 20 40 40 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 40 10 总计 69 135 273 327 396 482 572 668 808 924 1082 1293 1307 1407 1420 1430 1410 1430 1414 1386 1316 1220 963 743 554 281 3.4 上海电力建筑工程公司(烟囱及循环水进排水工程) 3.4.1 烟囱工程劳动力计划 劳动力计划表 日期 2003年 2004年 序号 工 种 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 木工 5 10 15 15 20 20 20 20 20 20 20 5 2 钢筋工 5 15 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5 3 砼工 4 8 12 12 12 12 12 12 12 12 12 6 4 瓦粉工 8 8 8 8 8 20 20 20 20 20 20 10 6 3 5 电焊工 2 6 8 8 10 10 10 10 10 10 10 4 4 2 6 起重工 2 2 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 2 2 7 架子工 4 4 4 8 8 6 6 6 6 6 6 6 4 3 8 操作工 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 9 电工 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 8 6 6 10 辅工 20 20 20 20 20 40 40 40 40 40 40 30 10 8 11 测量工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 12 其他工种 6 10 10 10 10 12 12 12 16 16 16 16 10 10 13 技术人员 7 7 7 8 8 10 10 10 10 10 10 10 8 8 合计 67 96 112 118 127 164 164 164 168 168 168 110 54 46 3.4.2 循环水进排水工程劳动力计划 日期 2003年 2004年 序号 工 种 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 木工 5 10 15 15 20 20 20 20 20 20 20 5 2 钢筋工 5 15 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5 3 砼工 4 8 12 12 12 12 12 12 12 12 12 6 4 瓦粉工 8 8 8 8 8 20 20 20 20 20 20 10 6 3 5 电焊工 2 6 8 8 10 10 10 10 10 10 10 4 4 2 6 起重工 2 2 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 2 2 7 架子工 4 4 4 8 8 6 6 6 6 6 6 6 4 3 8 操作工 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 9 电工 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 8 6 6 10 辅工 20 20 20 20 20 40 40 40 40 40 40 30 10 8 11 测量工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 12 其他工种 6 10 10 10 10 12 12 12 16 16 16 16 10 10 13 技术人员 7 7 7 8 8 10 10 10 10 10 10 10 8 8 合计 67 96 112 118 127 164 164 164 168 168 168 110 54 46- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 发电 有限责任公司 X600MW 工程施工 组织 设计 第五 施工 组织机构 劳动力 计划
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文