公司保卫科长2018年上半年工作总结.doc

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公司保卫科长2018年上半年工作总结

半年来在集团领导和处长的正确领导下，以一种有人负责我服从，无人负责我负责的工作态度，扎扎实实任劳任怨的工作，维护集团利益、保护集团财物、维持治安秩序，做好全面工作，半年总结如下：
一、抓管理、练内功、增强整体素质
保卫工作是企业的第一形象，搞好保卫工作，必须有一支敢管、敢抓、敢处理，不怕得罪人的队伍。火车跑得快，全凭车头带，为了增强管理素质，先后举办了五次敢管、会管做一名合格管理干部的班长以上干部的培训，通过培训，使班长进一步提高了自身素质、业务水平和工作能力，在实际工作中，起模范带头作用，遇到问题不推诿，不徇私情，认真负责。为了提高保卫人员的素质，召开了三次全体保卫人员会议，进行保卫工作的任务、意义、责任和怎样做好治安保卫消防工作的教育, 使全体保卫人员提高了对本职工作的认识，增强了责任感、事业心和专业知识。并且在日常工作中大力提倡对客人送一张笑脸，问一声您好、说一声再见的文明用语。针对部分员工仪表、仪容、站姿不端正的现象，组织全体人员以科为单位利用班前、班后的时间强化军事训练，通过军训使员工的形象有了较大的改善和提高。半年来通过抓管理、练内功、增强整体素质，保卫人员能够认真学习企业文化，严格遵守各项规章制度，履行保卫职责，涌现出了很多工作认真负责、积极主动、敢抓、敢管、不怕得罪人的先进标兵，使整个保卫处的形象有了很大的改观。
二、为集团生产经营创造稳定的治安环境
随着企业的发展规模越来越大，企业的知名度越来越高，政府部门和经营合作部门非常关注我们，并且有部分不法分子也非常关注我们，这就给保卫工作带来了极大的工作量。今年在处长的带领下，我们抓获偷窃公司财物20余起，查获被盗物资一宗。协助公安机关查处治安案件5起，行政拘留7人。破获刑事案件一起（作案人在逃）。查获诈骗经营案件一起。查获违规违纪事件100余起。上半年保证了56万吨产成品，33万吨原材料的进出厂安全。
妥善处理与驻地村庄、村民的矛盾，今年项目多、任务重、工期紧，附近村民以种种理由阻拦施工10余次100余人，及时与村领导、镇领导、唐山派出所联系，并耐心细致的做好了他们的工作。但是这些人的工作是很难做的，他们不懂法，乱闹一气，真是磨破嘴、跑段腿。每次出现这种事情，我都第一个跑到现场，控制事态扩大，给他们讲政策、讲法律、拉家常，对他们晓之以理、动之以情，妥善做好工作。
电视监控是一种先进的集治安、保卫、消防监控的机防设施，它能第一时间发现问题，提高预防。为了利用好监控，对操作人员严格要求。让他们学会操作，学会修理，认真负责，并在半年中监督了多起违规违纪行为。出现故障及时与安装单位联系维修，保证了电视监控正常使用。
随着集团规模扩大，上级领导来集团视察、参观、学习的次数增多，半年来到集团参观80余次2000余人，我们认真安排参观期间的治安保卫工作，让中、夜班的人员加班加点，确保了参观领导和客人的安全。
通过保卫处全体人员的共同努力，为集团的生产经营创造了稳定的治安环境。
三、消防管理与监督
各位领导，上半年在处长的领导下，基本圆满的完成了工作，但有不少的缺点，下半年工作中彻底改掉。

半年以来，XX的营销工作取得了一定的成绩，基本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。
针对以前的工作，从四个方面进行总结：
一、XX公司XX项目的成员组成：
XX营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确
由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为XX公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动。建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议
会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理
前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。
以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

浙江是我国改革开放和经济发展的前沿阵地，有我国经济发展、理论创新的很多第一。这次参加团中央组织的西部团干部培养计划，到宁波挂职锻炼，所见所闻，感慨颇多，收获不少，现将主要情况简述如下。
感受与收获
企业是创造社会财富的基本单位，它对市场最敏感、对政策最敏感，通过它，对外可以感受外部环境，用换位思考的角度观察国家宏观政策和当地政府的运作，对内可以以实践者的身份学习企业先进的管理模式，近距离地接触企业家们活跃的思维，了解企业家们的需求。企业也是广大人民群众谋生存、求发展的所在，通过它，可以体会到当地的风土人情、人们的思想观念。
1.最大的感慨东西部差距确实很大
以前总讲东西部有很大差距，但都是一些数据上的概念，没有感性认识，这次我真正的感受到了这种差距。东西部的差距，有经济实力、发展速度上的，也有思想观念上的。
东部经济实力强，发展速度快。政府的服务意识强，办事效率高，工作扎实。挂职期间，通过基建项目报批、办理职工养老保险等事情接触了政府部门，感到余姚的行政机关服务意识很强，办事效率高。
2.最深的印象赶超意识强，竞争激烈
刚到宁波不久，我就感觉到这里激烈的竞争氛围。各种媒体上经常可以看到发布的经济数据和带有很浓竞争色彩的对经济事件的报道分析，连人们之间的谈论的话题也时常涉及经济排名，大企业发布消息也充满火药味。
形成这样强的竞争意识，除了因为市场经济的大环境外，我觉得有个重要的因素就是政府在其中充当了煽动者的角色。每个季度，当地行业主管部门都要发布该行业各规模企业的生产经营状况，排名公布，各区县的经济数据也予以排名公布，有的同行企业、区县之间的排名不相上下，确实有你追我赶的气氛;政府采取对创出名牌、创出效益的企业予以重奖，有一系列煽动措施;再则，就是这里块状经济发达，同一块内产业结构趋同，市场竞争本身就很激烈。对个人而言，薪酬体制是按劳取酬、多劳多得，无处不体现竞争。可以说，在这里自下而上、又从上到下都形成了很强的竞争意识，这种激烈的竞争又成为推动发展的强大动力。
3.最大的收获对发展有了更深刻的认识。
发展才是硬道理、不发展不行，发展慢了也不行，诸如此类的话我们大都耳熟能详，但究竟有什么体会，理解有多深呢?我觉得，这次挂职锻炼，最大的收获就是对发展有了更深刻的认识，更加坚定了我为家乡发展努力奋斗的信念。
我们县有丰富的资源，PPP机场已经通航、高速公路也将贯通，又有铁路通过，应该说具有很大的发展潜力，我觉得挂职锻炼后，并没有因为东西部巨大的差距而对我们的发展有悲观情绪，相反，我感到了西部发展的巨大潜力，只要我们抓紧时间积蓄力量，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，踏踏实实干事业，厚积薄发，实现跨越式发展是完全可以办到的。
思考与建议
1.更新观念，树立信心，全心全意谋发展。
发展的关键在人，特别是我们的领导干部和公务员队伍。在宁波挂职，他们的干部给我的印象是整体素质强、理论水平高、务实、好学、信心足办法多。除了能胜任工作外，他们大都学有专长;领导干部理论水平高，挂职期间与当地党政领导的接触让我感到，越是经济发达的地方，领导干部对理论学习越是重视，而且感觉到他们是真正在实践甚至创新着理论;大家都在学习，或学理论、或学专业知识、或学外语，每个人都选择自己感兴趣、有助于提高自身素质的一两门学科在学习，力求有所长，这种好学的风气对提高个人素质进而提高整体水平大有益裨;干部群众对发展的信心很足，这与目前浙江的经济水平和人文环境有关，在这块土地上敢干事，能干事，能干成事，大家对未来充满信心，劲头足，办法多。
相比之下，我觉得我们的信心还不足，事业心还不够强，劲还没有全部用在发展经济上,建议：
(1)定期举办经济形势报告会和邀请有关专家举办专题讲座。
(2)为领导干部争取更多到经济发达地区学习锻炼的机会。
(3)增强竞争意识，营造赶超氛围。
2.进一步加大招商引资力度，改善招商引资环境。
在自有资金不足的情况下，吸引外来投资是促进地方经济发展的有效途径，县第十一次党代会提出以招商引资统揽全县经济工作的全局，我认为非常必要。挂职期间，我了解东部的投资环境，还以企业身份参加过一次经贸考察活动，对比我县招商引资工作，建议：
(1) 走出去很重要。首先是政府的走出去，走出去既可以了解外面的情况，从比较中看到差距，知耻而后勇，激发谋发展的动力，又可以宣传XX，并有机会与企业家们成为朋友，进而把投资者引进来;其次是企业的走出去，鼓励有一定规模、有发展潜力的企业走出去开拓市场，寻找商机，以商引商，全国每年有很多行业展会，可以加以利用。
(3)加强对外宣传,优化内部环境。对外宣传上要树立一个有内涵的好的整体形象，要改进招商引资资料，册子应更精细更详实;应提供更多的招商项目，县城广场、校外活动中心、现有企业融资等都可以作为引资项目，县情介绍和招商指南可以分开制作，既便于使用又节约成本;加强信息化建设，充分利用互联网的资源和优势。优化内部环境上，首先要真正树立起重商、爱商、亲商、护商的意识，特别是机关干部，服务意识一定要强，其次应创造条件让企业得到更好的服务，目前我县没有审批中心，但还是可以想办法获得一站式服务的效果，如强化招商局职能，对新投资企业给予全程协助服务;公开、规范审批程序，实行审批承诺制等。
3.共青团在经济工作中大有可为。
共青团有很多优势，共青团领导的群众组织也很多，如青年联合会、青年志愿者协会等，这些组织在经济工作中都可以发挥作用。
我在参加中国青年企业家协会八届二次理事会时，听到许多企业家对青企协大加赞许，说青年企业家协会这个组织很好，给企业家之间、企业与政府之间的沟通交流搭建了一个很好的平台，有团组织作保障，在这里没有信任危机，商机很多，可以放开手脚干事业。我们县很多青年组织都还没有建立起来，工作上滞后，作为团县委副书记我感到汗颜，今后我们一定要加强这方面的工作，发挥桥梁和纽带的作用，让团组织在经济工作中有所作为。

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