全县烤烟生产2018年工作计划范文.doc

-范文最新推荐- 全县烤烟生产2018年工作计划范文 各有关乡镇人民政府，县政府各有关工作部门： 一、指导思想 以科学发展观为指导，以提高烟叶质量为核心，以增加产量为重点，以省级烟叶标准化示范区建设和现代烟草农业试点为载体，以促进农民增收为目标，继续加大种植布局调整力度，大力发展大乡、大村、大户，不断提高烟叶生产科技含量和标准化水平，推动烟叶生产工作持续健康发展。 二、工作目标 2018年，计划全县种植烤烟××*万亩，收购烟叶××*万担，亩均收入××*元以上，实现产值××*万元。 三、重点工作 2、推进现代烟草农业试点工作。计划投资××*万元，在底庙镇麻院村北庄组和太村镇东河村建设高标准集约化育苗大棚，实现烤烟育苗向专业化、商品化转变。同时，购买起垄、施肥、覆膜、移栽、中耕培土机具和植保机械45台(套)，积极开展现代烟草农业试点工作，降低种植成本，促进烟农收入持续增加。 XX年，XX省XX省政府关于推进宜居城乡建设的要求，XX市委、市政府的中心工作，继续把保持经济平稳较快发展，建设三个适宜XX市作为首要任务，振奋精神，积极应对，顺应经济回暖向好的势头，大力开展宜居城乡建设，XX市基础设施建设，XX市经济社会走上持续复苏和协调发展的轨道。一、围绕落实规划纲要XX市基础设施承载力，集中力量开展重点工程建设配合珠三角规划纲要的实施，XX市基础设施建设，XX市道路的新建、改建力度，加大环保生态工程的建设；配合珠江三角洲城际轨道交通网络建设，做好深中公路、轻轨各站点的路网对接工作，实现珠三角区域道路基础设施一体化，从而推动区域经济一体化，XX市群整体竞争力；XX市政道路建设，完成新中医院周边配套路网建设；推进博爱路悦来南和*三路下穿隧道建设，开展康华路改造、光明路(凤鸣湖滨段)改造，开展湖滨北路片区道路排水改造工程及白石涌等外排泵站的建设工作，开展益华片区和人民医院片区的交通改造工程；续建珍家山污水收集系统二期配套管网，完成北部组团垃圾综合处理基地各项建设，继续开展南部组团垃圾综合处理基地建设；开展马山公园(一期)、东明桥公园(一期)建设和紫马岭南门二期改造，启动员峰山公园、莲峰山公园、西区湿地公园等公园绿地的前期工作；全面完成*XX省XX县漩口镇工程的建设任务；XX市XX市体育馆的改造工程。二、加强公务员队伍建设，全面提高机关行政效率对全局行政审批事项开展调研，包括项目宗数、审批依据、审批方式、审批时间和年接受审批业务量等，所有审批事项必须在依法审批的基础上，提出进一步便民、利民的措施；实现所有审批事项网上审批，所有审批事项全部上网公示等；加快政府重点工程的审批速度。凡是政府工作报告中确定的重大政府项目，建设程序给予绿色通道，加快审批速度；推行政务公开，通过行政服务在线、建设信息网、政务公开热线、局长电子专邮等方式，公开政务工作，接受群众监督；加强机关作风建设，结合年度开展纪律教育学习月活动，加强党员干部的素质教育和公务员队伍建设，以学促干，进一步转变机关工作作风；认真做好建设系统干部职工培训工作，组织相关政治理论及业务知识的培训；努力发挥群团组织的助手作用，及时了解干部职工的思想和个人、家庭的实际困难，积极开展送温暖活动。三、继续抓好安全生产工作加大管理力度，落实主体责任的单位安全生产责任制，重点针对建筑工程施工中的施工单位和监理单位及项目部的安全管理，XX市安监站加大执法查处力度的同时，依法监管，结合动态扣分和行政处罚等手段，继续保持高压势态，以解决人的不安全行为和物的不安全状态为重点，着力解决深层次问题，构建安全生产监管长效机制，继续加强对建筑施工过程中重大危险源的监督管理，坚决杜绝群死群伤安全事故的发生。 09年我局根据xx区党工委、管委会所提出的“三新”突破年的有关工作要求，结合税收工作实际，将工作重点放在了“四抓强，四确保”上：即抓强税源管控，确保收入任务完成；抓强征管主业，确保精细化管理水平的提升；抓强基础建设，确保工作落实到位；抓强能力建设，确保队伍健康发展。由于目标明确，措施到位，监督有力，上半年我局各项税收工作进展良好，现将具体情况报告如下：一、收入任务圆满完成二、征管水平明显提高今年上半年，我局本着突出税收征管主业，大力推进精细化管理的思想，有效开展了以下工作：一是年初制定出台了xxxx区国税局关于进一步加强税收征管工作的通知，对征管工作的各个环节进行了明确和规范，并结合税收管理员制度的落实，着力加强工单管理，将日常流程工作和区局当月计划工作以“工单”形式下达，定期对工作进度和质量进行督查，从而建立起自上而下的任务管理链条。二是创新性的开展了“集中约谈”活动，针对具有普遍问题的行业、类别特点，采取了由法规处作政策辅导、稽查局谈违法手段及查处办法相结合的方式，先后对软件企业、长期亏损企业、优惠期满后由盈变亏企业、房地产企业等4类企业，共300余户（次）纳税人开展了“集中约谈会”，取得了较好成效。三是推出风险管理手册，重点针对征管工作中容易出现问题的风险点进行查找、梳理，摸清税收风险发生的规律，在此基础上制定防范风险的应对措施，实现对风险的有效控制，切实化解潜在风险，避免工作失误，形成符合我局征管工作实际的预警机制，提高税收征管质量和效率。四是结合“清欠税、查问题、找隐患、堵漏洞、保安全”主题活动的要求，对欠税总额、欠税时间、欠税性质、欠税原因进行了认真梳理，并针对清理出的不同类型采取了核死欠、清呆欠、追陈欠、控新欠等系列行之有效的方法，重点控制新增欠税，使清欠工作得到了有序的进行。三、基础建设稳步推进四、队伍建设更上台阶今年我局以领导干部作风整顿建设活动为契机，进一步加强了全局队伍建设：一是以“一考两评”为基础，强化绩效管理。以CTAIS2.0工作量为基础的绩效考核，以纳税人满意度测评结果为基础的“纳税人评”，以征管质量数据为基础的“内部考评”，三者有机结合构成了我局的基本考评体系：“一考两评”。“一考两评”不仅有效加大了对税务干部实际工作情况的监督，提高了区局的整体工作效率，而且通过奖勤罚懒，形成了区局税务人员内在的竞争压力，增强了工作人员提升自身能力的主动性和积极性，为我局税收任务的完成提供了内部动力。二是按照中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定的有关精神和要求，组织全局干部进行了集中学习和自查自纠，如实填写了贯彻落实中纪委自查清理表，没有发现有规定所列禁止行为。此外，还邀请省委党校教授，结合当前反腐倡廉新形势和中纪委规定的要求，为全局党员干部集中上了一次专题党课，对于深入推进干部作风建设，营造反腐倡廉、廉洁从政的良好环境起到了积极作用。三是抓强能力建设。我们把“六员”大练兵作为税务干部能力教育的重点，对区局的培训重点进行分类设定，培训内容进行明确细化，加大专业人才培养力度，全面实施员工能力教育提高工程，有效调动了干部职工的学习热情，营造了良好的学习氛围，并通过相互交流、沟通，确保了个人学习成果向工作实际能力的转化，个人学习成果向团队共同成果的转化。全局干部还于4月中旬参加了省局组织的全员考试，取得了较好成绩。 5 / 6