起重伤害应急预案演练记录范本.docx

起重伤害应急预案演练记录
演练时间

演练地点

演练项目
起重伤害事故应急预案演练
组织部门
EHS
参与部门
各生产车间
参加人员
各车间负责人、各部门负责人、安全员
演练类别
■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案
演练记录：
一、物资准备:
配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材。
二、现场培训：
进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。
三、演练过程：
1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的油管表面附着原油较多，导致起吊钢丝绳位移滑落，何明被滑落的油管砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人XX发现险情，立即发出危险信号；作业负责人XX立即停止现场作业活动，报告安全监督XX。
3、XX及时报告现场生产管理XX，管理人XX发布启动应急预案命令；然后拨打120急救电话，说明事故发生地点、人员情况等；同时报单位相关部门及领导。
4、现场指挥XX安排应急负责XX负责现场危险源监督人，对起吊油管进行动态观察；应急人员XXXXXX对处于危险源的受伤人员XX移离至安全区域，并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后，XXXXXXXXXXXX协助医护人员用担架对何明进行转移，搬抬时，将XX颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人XX向生产管理负责人报告：“人员抢救完毕，应急救护完成”。
7、应急组长XX发布应急演练结束命令。
演练效果评价
人员到位情况

履职情况

物资到位情况
现场物资

个人防护

协调组织情况
整体组织

应急分工

实战效果评价

配合协调情况
报告上级

配合部门

处理结果

急救意识

存在问题及改进措施
总结：
此次演练切合实际、模拟程度高、内容全面。从演练的效果来看，这次演练指挥有方、准备有序、组织有力、内容有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下俩个方面的特点：
（一）管理重视，组织健全，启动快速。
管理部门对这项工作重视，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，我队成立了以对站长为组长，安全监督为现场指挥，作业所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
（二）体现特色，提前准备，重点推进。
为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。
这次演练具有很强的实战性，演练取得圆满成功，达到预期效果。
（一）体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的目标。

存在问题和改进措施：
此次演练也暴露出了一些应急工作的不足之处；应急工作协调配合较差；为了不断提高职工安全意识和应急救援能力，以便在事故发生的应急行动中达到快速、有序、及时、有效的效果，我们将加强应急预案的培训、训练和演练工作，以提高全体员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，确保队站安全、健康、有序的发展。
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