2022年中国商业银行核心系统(供给侧)行业报告.pdf
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1、2022中国商业银行核心系统(供给侧)行业研究报告亿欧智库 https:/ reserved to EqualOcean Intelligence,2022 新一代核心系统建设意义与要素分布式核心系统主要基础软件选择考量分析核心系统综合方案解决商市场现状与竞争格局银行核心系统云化趋势4561目录C O N T E N T S4.1 数据库4.2 中间件5.1 市场现状与竞争格局5.2 银行系金融科技子公司5.3 银行IT综合服务商5.4 互联网厂商银行业核心系统-市场图谱与市场规模2银行业分布式核心系统-实施现状3 一、新一代核心系统建设意义与要素 中国银行业逐渐走向不同类型不同赛道的竞争,核
2、心系统的升级成为未来银行破局的关键,供应商需详细拆解银行底层需求:业务特色驱动业务转型,从而撬动新核心建设需求4银行可以遵循自身业务改变与需要来增加节点硬件,毋需担忧未来5到10年的业务发展及系统升级问题提供业务创新底座与指引全局的顶层视角前瞻性的架构与技术建议提供技术支撑提供完备的科技能力保障稳定安全核心系统升级迭代的进程不仅不能落后于业务,还应走在业务的前列可协同服务也能针对银行的不同客户群体,提供差异化的产品创新能力核心系统供应商解决实际问题付款推动数字化转型,带来增益强有力组织保证稳定的、战略统一的建设团队分步骤完成新核心建设 意义:新一代核心建设是业技融合下的创新与管理优化支撑,致力
3、于实现“以最具性价比方式为银行目标客户群提供高质量、差异化的服务”u 新一代核心系统建设并不是单纯的技术开发与软硬件替代工作,应是科技运营管理的创新。基于新技术新架构,通过业技融合,贯彻落实先进的管理体系与先进技术的运用。推动整体组织架构的革新、人员的调整与配置,从而促进银行获得更具竞争力的差异化优势。u 目前处于银行核心系统迭代建设的高峰期,银行对IT技术提出更高的要求,自主创新的时代机遇也给了服务商更多追赶超越的机会,服务商需从银行需求侧切入到核心系统IT解决方案规划、助力银行实现业务连续性、降本增效,同时也有义务与责任共同推动技术创新,促进市场良性循环。旧核心创新瓶颈显现旧核心多以西方技
4、术主导的信息科技,技术成熟度高、工程化程度高,但其技术本身不向银行做技术转移,银行对于自身需求的技术可行性,无法作出有效判断,关键性创新多数依赖西方厂商的评估与支持,无法自主、客观支撑业务创新来源:信通院、公开资料、专家访谈旧核心成本与运维费用昂贵服务响应低效银行核心业务系统升级与变革催生更多商业机会,每家银行基于规模、业务差异化,更换核心系统的业务需求与建设目标也大不一样,遇到的问题也会存在不同,在具体项目的实施过程中,需结合上层的应用场景进行具体分析,才能真正实现业技融合。集中式架构把银行绝大多数业务都集中在一两台机器上,数量越多,逻辑关系越复杂,逐步出现堆积、功能模块重复浪费、应用更迭开
5、发受限等问题新核心:需具有前瞻性保障创新,同时更具性价比,更适宜于高并发银行,分布式核心系统应运而生 高端小型机和存储的采购成本高 版权费用,软件License费用高 后期运维费用高分布式架构前瞻性意义优秀的分布式核心系统一定是随着业务需求不断更新迭代的,不仅能解决当前的紧急问题,还需对未来做出预测,确保系统具备快速迭代演进的基础,适应变化旧核心架构的继承性与更新受到限制分布式优势:价格优势(减少了高端小型机和存储的采购成本)局部响应速度快、灵活体系结构 要素:分布式架构需取舍有度,保障分区容忍性,基于不同场景,实现最大化数据一致性与可用性u 尽管分布式核心案例频出,但最初架构设计的功能取舍始
6、终是重难点:分布式架构源于互联网,而银行与互联网的基础需求存在一定差异,理清银行基础需求再进行架构设计是新一代分布式核心的建设基石。对于分布式架构初衷,需要对数据进行分区,节点间保障通信,保持系统拓展性,意味着须保障分区容忍性。虽然基于此前提的CAP理论*定义下,强可用性(可靠性)与极致一致性不可兼得,但并不意味着需要三选二。u 如何规划分区期间的操作与分区之后的恢复是重要决策,在设计系统时,灵活区分数据业务特征,基于不同场景,选择数据的可用性与一致性程度,实现最大化数据可用性与一致性,才是新一代银行核心系统架构的闪光点。建设要求:符合银行所需的高性能、高弹性、高可用、高规范分布式架构7*24
7、小时不间断服务架构的整体容量与吞吐力满足需求纵向与横向拓展弹性符合监管标准,安全可靠*CAP理论:一致性、可用性、分区容忍性建设高效监控运维与可控回退机制建设要素:供应商应理清银行诉求与分布式架构建设需求常见痛点:无法理清银行与互联网基础诉求的区别核心诉求:稳定安全银行核心诉求:承载量互联网通过高效监控做到对风险信息及时、有效收集,其粒度和时间密度以满足控制风险为基础。同时需要保证得到的风险信息进行判别处理,其关键在于阀值的设定是否合理和对应的解决方案是否全面有效。银行与互联网的基础需求存在差异,对于分布式核心架构的使用与功能取舍也存在不同,一定需确保IT系统满足银行基础需求,再发挥分布式架构
8、价值与特性。明确:运维的一切工作和能力建设,都是为了控制风险。在人力运维方面:(运维工程师)让人力为运维管理及操作提供智力支持,并为自动化运维体系提供持续改进的动力。同时应减少人力去支撑标准化,自动化运维的日常工作,日常标准化事物交给机器。二、银行业核心系统-市场图谱与市场规模 82021-2022中国商业银行核心业务IT系统服务商图谱软硬件供应商方案解决商互联网公司中国银行IT综合服务商外资服务商银行业务需求迸发叠加自主升级,核心业务系统服务商百家争鸣服务器芯片存储数据库操作系统云服务商中间件中国外资中国外资服务器物理机规划咨询商智能运维商中国外资外资中国银行系金科公司中国外资中国外资 政策
9、层面对于银行业信息安全、科技自主、科技可控可控重视程度持续提升,核心系统市场规模2026年有望达到1010亿元9u 银保监会2021年公布,整体银行业在信息科技资金总投入达到2078亿元,同比增长超过20%。据各大行年报显示,六大国有银行其科技投入近似整体银行业投入金融的二分之一,达到超过950亿元,同比增长超过30%。2022年1月中国人民银行印发金融科技发展规划2022-2025,力争到2025年实现中国金融业整体水平与核心竞争力跨越式提升。可看出政策方对于银行业信息安全、科技自主、科技可控重视程度仍然持续提升,并驱动银行IT需求持续释放。u 银行核心系统市场规模占据银行IT建设最大比例,
10、国有大行新一代核心系统建设项目金额更是有超百亿者,平均耗时约1-4年不等。从各类型银行对于核心系统的平均投入与国产化空间来看,银行核心系统市场规模在2022年约为314亿元,在2026年将有望达到1010亿元。同比增长银行业IT解决方案市场规模(亿元)数据来源:亿欧智库根据公开资料、公司财报及专家访谈测算377.63 479.59 628.00 827.00 1,120.00 1,505.00 2,021.00 27.00%30.95%31.69%35.43%34.38%34.29%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%40.00%0500
11、1000150020002500202020212022e2023e2024e2025e2026e亿欧智库:2020-2026e中国银行业整体IT解决方案市场规模188.81 239.80 314.00 430.04 582.40 767.55 1,010.50 27.00%30.95%36.96%35.43%31.79%31.65%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%40.00%020040060080010001200202020212022e2023e2024e2025e2026e亿欧智库:2020-2026e中国银行业核心业务系统
12、市场规模同比增长银行业核心业务系统市场规模(亿元)三、银行业分布式核心系统-实施现状 基于银行自身发展战略与责任的不同,实现分布式架构路径与方法有异,目前实现全面分布式案例极少11u 分布式数据库的主要应对场景是高并发,理论上来说,业务规模的大小决定了银行对分布式数据库的需求程度。但基于银行业严苛的稳定性、可靠性要求,部分大型银行在选择国产分布式数据库时,偏于保守,在前几年商用数据库金融场景考验不足时,进行新核心系统建设的银行大多选择了更稳妥的第二类方式,“关系型数据库+分布式中间件”或“单元化+单体数据库”的方式进行了分布式架构的转型。随着商用数据库产品成熟度的不断增进,银行也开始了越来越多
13、的尝试。u 分布式架构转型目前可大致分为三种:一类是应用垂直分库、二类是关系型数据库+分库分表中间件、三类是使用分布式数据库;也可以认为是走向全面分布式的阶梯式路径,大部分进行核心迭代的银行位于第二阶梯,处在走向全面分布式的过渡期。每个数据库节点天然具备分布式的能力,无需借助额外的中间件,也无需用户关注集群实现细节(对于应用多个节点的分布式事务,底层分布式存储保证节点互为备份),通过数据库的标准化和轻量来解耦应用和数据库架构,让应用不依赖底层数据库技术。原生分布式数据库也可减少分库分表对开发工作的成本,减少节点扩容成本,全局一致性维护成本等。(分布式架构持续创新:在进行不同层次的数据共享创新)
14、三、分布式数据库可应用传统单点数据库,通过分布式中间件进行分布式数据访问,用中间件屏蔽下层分片信息,将单个业务系统的数据按照特定规则分布到多个数据库上,以减少单个数据库处理量,满足业务系统不断增长的数据处理需求。1.开发人员可专注于业务开发;通过使用中间件提供的分布式事务-满足简单的跨分片交易。3.运维难度不低,对应用的开发相对更复杂,但作为目前银行核心系统主流方案,目前对于满足于自身业务需求为重点,较小业务(高峰期每秒事务不超过 1000 的业务),选择通过数据库中间件访问分布式数据库较优二、关系型数据库+分布式中间件(分库分表)应用Data base应用许多银行在进行新核心建设时会分几步走
15、,先拆分业务应用,作为一个过渡期,这不算是真正意义上的分布式,仅仅是为了解决高可用场景下数据库的负载均衡问题一、应用的垂直分库写分布式中间件(路由分发)读读分片分片分片读写分离分库分表应用应用Data baseData baseData baseData baseData basediskdiskdiskdiskdisk应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用 现状:五万亿以上资产银行均已实现应用关系型数据库+分库分表改造,并持续向全面分布式核心系统发力数据来源:亿欧智库,中国银行协会,国行投研与银行公开财报12亿欧智库:中国五万亿+资产规模商业银行一览
16、亿欧智库:中国5000亿+资产规模商业银行一览主流路径:关系型数据库+分布式中间件(分库分表)总数:12家总数:37家亿欧智库:中国万亿+资产规模商业银行一览应用写分布式中间件(路由分发)读读分片分片分片读写分离分库分表 现状:大行多自主研发,中小型银行多全套采购,都需稳抓节奏、分批改造,以技术力量为支撑,进行业务磨合13u 每家银行基于规模、业务差异化,更换核心系统的业务需求与建设目标也大不一样。遇到的问题也会存在不同,基于银行在建设中所遇到的部分共性改造难点,进行总结阐述。在具体项目的实施过程中,需结合上层的应用场景进行具体分析,才能真正实现业技融合。u 对于“自主研发”与“全套引进”两类
17、核心系统模式,各有利弊,对银行自身的科技力量,人力供给相对差距较大,对于未来长期发展也各有不同。大型银行:自主研发/联合研发基于银行自身技术能力,可自主进行软硬件选型或与软硬件供应商联合研发,过程中银行掌握核心技术能力,可自主运维、升级迭代,对核心系统有强自主可控能力;大多银行也会引进ISV厂商进行部分合作,进行联合研发中小型银行:全套引进中小银行多不具备核心软硬件研发技术能力,对于整体项目落地能力不足,对于运维可控力不强;倾向银行核心系统集成商(ISV)直接购买全套解决方案,多数不直接与软硬件供应商进行商业交易长期发展 推动银行自主可控能力的提升,在运维等方面可以熟练掌控,市场议价权更强 改
18、变以往在自主创新,应用创新侧的桎梏 对于供应商依赖度较难缓解 后期运维,软件更新迭代等方面需要持续性投入银行所需科技力量银行人力投入银行自主可控银行资金投入*备注:目前的银行自主研发由银行科技子公司主导,服务商参与,实际偏向联合研发模式。主要特点代表程度*银行资金投入主要指银行在整体IT建设中的投入占比 四、分布式核心系统主要基础软件选择考量分析 分布式基础软件选型:银行业务趋互联网化形态下,选型偏爱更高的并发处理能力与更低的维护成本,其中稳定性与长期运维能力为核心15中间件处于操作系统、数据库等系统软件和应用软件之间的一种起连接作用的分布式软件数据库是结构化信息或数据(一般以电子形式存储在计
19、算机系统中)的有组织的集合。数据、DBMS 及关联应用一起被称为数据库系统u 在安全自主的需求下,基础软件的选型大方向圈定在国内产品中。对于目前分布式架构转型,选择业务直连分布式数据库,还是通过数据库中间件访问,是多数银行在新核心规划上持续性考量的问题。同时银行分布式架构规划的功能取舍,也为软硬件的选型圈定了大方向。u 尽管目前来看,许多产品的稳定性依旧需在长期实践中进行不断优化,银行逐步对国产软件的拥抱,也给国产基础软硬件提供更多打磨机会与试验场景,基于目前分布式架构转型主流实现路径离不开中间件与数据库的分布式方式,亿欧智库选取的中间件与数据库进行选型分析示例,为新一代核心系统建设的提供参考
20、。银行核心系统的更迭周期一直存在的,在新技术日新月异的情况下,软件产品选型不仅仅要满足当前业务场景的需求,一定要考虑到软件产品在未来五到十年的发展道路和方向,确保是否能够不断迭代以满足未来的需求。银行需要了解的不仅是单种产品技术的情况与架构,不应该紧抓缺点,应深刻理解架构的局限性,以此预判与洞察未来趋势,在选择中,考量前瞻性,产品的迭代空间等。较多国产新品无法提供像Oracle、IBM一样完备的企业级功能,但并不意味着必须要等到完全媲美、功能完备后才再进行分析与应用。基于满足基础需求的情况下,银行侧应积极在应用中,与供应商共同推动软件优化。核心系统软件产品选型-架构的局限性不等于功能的缺失前瞻
21、性考量 90%银行核心交易系统基础软硬件处于国外厂商垄断状态,研发创新还需长期坚持16u 国产基础软件缺乏在核心重要系统的应用和演练,生态建设与研发创新都是必须要走的路,银行的逐步尝试也是推动其快速发展的重要助力。u 国内数据库与中间件的发展尽管离最高水平还有一些差距,但是近年来发展势头较高,在政策导向与上下游厂商的协同推动下,也得到了市场的不断检验;在银行核心系统赛道,基础软件目前也多与整体方案解决厂商(集成商)进行生态合作,输出产品。战略与价值观(Strategy&Shared Value)产品与技术驱动(Product&Tech-driven)顾客与经营能力(Customer&Opera
22、ting)中间件与数据库厂商都在大力发展,目前在市场侧(顾客与经营能力)普遍还有可提升空间,在客户侧的服务及后期配套部件、运维还有可优化空间,尽管大部分厂商有主营细分赛道的差异,但总体来看,在整体解决方案的输出都还有待加强。数据库厂商在银行核心系统的盈利能力还有可提升空间。亿欧智库:SPC模型战略与价值观(Strategy&Shared Value)产品与技术驱动(Product&Tech-driven)顾客与经营能力(Customer&Operating)数据库中间件 基础软件发展:生态建设、人才培养是长期创新与市场发展的最佳驱动力17u 数据库、中间件都经历了架构创新、工程创新、分布式演进
23、的过程。基于移动互联网的红利、海量数据应用场景的推动、基础技术的发展、政策大力支持下,目前分布式数据库、分布式中间件的发展生态逐步蓬勃,但依旧存在一些基础功能待完善。鉴于欧美数据库的发展历程,推动数据库与中间件的长期稳定创新发展,离不开庞大的人才库培养,庞大的开发者群体参与,才是技术生态稳健蓬勃发展的基石。u 以数据库为例,数据库的整体生态建设,决定着BDA技术人员的培育与发展;市场(资本、人才、成功案例)对技术的验证支持,影响着银行对此技术的信心。应用开发人员BDA是否愿意使用此数据库能力承载应用逻辑的实现核心系统从集中式向分布式转型,对与应用适配度的衡量必不可少,应用开发人员的技术路线匹配
24、度,技术人员对于数据库的了解与认可度决定了是否能对此进行适宜的应用开发或改造,对于选型的推动具有很大意义,从而影响数据库是否能快速打开市场。作用在选型数据库在市场BDA的培育十分重要,银行会在选型时考虑是否有相应的自主技术维护支撑;同时在数据库运行与后期优化迭代中,银行BDA认可并支持数据库的能力,将会推动后续的采购。作用在选型与复购银行内部与市场是否有足够支撑此数据库的BDA应用开发人员与数据库管理员(BDA)是一款核心系统数据库市场培育与发展的核心 4.1 数据库 数据库是核心系统重中之重,目前多数银行核心系统以OLTP数据库应用为主,少量OLAP为辅u 数据库按模型分类主要包括关系型数据
25、库与非关系型数据库,关系型数据库涵盖了集中式关系型数据库与分布式关系数据库。在银行核心系统场景,涵盖关系型数据与非关系型数据。在多数中小型银行中,业务场景通常以大量OLTP数据库+少量OLAP为主,而HTAP为两类场景的结合,在数据库中针对新旧数据构建OLTP与OLAP两套引擎,进行结合。u 选型时,首先考虑业务需要支撑的并发交易量。比如大型银行的核心系统需要支撑每秒上万次的交易,选型擅长 OLTP 的分布式数据库。业务的OLAP需求,通过单独再建的方式来进行。如支撑的并发交易量不大,比如中小银行的网银系统,可以在确保 OLTP 能力满足的前提下,考虑支持HTAP的分布式数据库。关系型数据库S
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