2022年数字营销10大趋势报告.pdf
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1、-引言-2022 年,品牌依然处在充满不确定性的阵痛之中。没有一个品牌能够脱离大环境而独善其身,在后疫情时代,来自大环境的影响更为品牌和消费者的沟通带来了前所未有的挑战。日渐乏力的增长、复杂多变的需求重重难题交织在一起,不确定性或将成为品牌必须面对的常态。在 SocialBeta 看来,越是在特殊时期,就越能试炼出一个品牌是否拥有跨越时间周期发展的核心能力,是否具备长期主义的战略视野。基于SocialBeta Lite日日观察、案例一周周周梳理、月度观察月月提炼、SocialBeta TopList年年回顾的栏目体系,我们对过去一年涌现出来的 5007 个品牌与消费者的沟通实践进行了全面复盘和
2、梳理,并立足品牌的长期发展视角,在本篇十大趋势中提出了以重拾长期主义为主题的 10 点营销观察。SocialBeta 一手信源案例趋势5007 个品牌与消费者的沟通实践数据来源:SocialBeta Lite|统计时间:2021.1-2022.3在某种意义上,每一个品牌都是秉持着长期主义的信念而诞生的,那么在发展形势严峻的现在,品牌更应当回归初心,重拾长期主义,从中寻找行之有效的应对之方。这也正是 SocialBeta 认可的长期主义的价值,它要求品牌以长期发展为前提,积极拥抱当下的新变化。本篇提出的前 9 点营销观察,便是从三重维度来解析品牌重拾长期主义的具体实操方法论:以内生能力沉淀品牌资
3、产、以外向探索构建差异发展、以价值信仰融入社会肌理,而这三重维度实际上也对应着一个品牌生存-生长-生活的生命进程。重拾长期主义并非一句口号,而是有着务实的落地指导。其现实意义在于,给予品牌直面市场震荡的定力,不被卷入盲目焦虑中,保持审慎的理性。时势和英雄终归是相互成就的,时间和品牌同样如此。SocialBeta 编辑部以外向探索,构建差异发展以价值信仰,融入社会肌理趋势四:告别唯流量论,回归影响者营销的本质趋势一:上新成日常,用推新稳固生意大盘趋势七:情绪价值和心理疗愈成为重要课题趋势五:跃入虚拟空间,释放营销想象力趋势二:从流量到圈层,重新审视作为内容场的平台趋势八:社会价值,品牌积极承担社
4、会责任趋势六:深耕线下场景,强调真实的交互体验趋势三:品牌向内求,建设品牌资产的意识觉醒趋势九:品牌作为推动文化理念创新的重要角色趋势十:重拾长期主义,与时间共振-目录-以内生能力,沉淀品牌资产102要问什么在充满不确定性的大环境中,能给品牌带来确定性,答案无疑是稳定的生意大盘。而稳定的生意大盘背后是产品,更是新品。根据天猫小黑盒发布的2021 线上新品消费趋势报告,2021 年天猫新品发布量达 2 亿+,天猫新品成交金额占天猫大盘 35%,新品供给及需求均保持活跃。可以说伴随着消费市场的快速变迁与消费需求的多元拓展,推新已经成为支撑品牌发展的重要力量,即品牌生意增长的主引擎。根据Social
5、Beta Lite 小程序实时更新的营销案例数据库显示,在 2021.1-2022.3 期间新品营销案例共计 1296 个,占到整个营销案例库总数的 1/4 之多,这也侧面说明了新品与品牌生意间的关联之紧密。反复推新带来更有确定性的增长新品要成为爆品,仅依靠单次的新品上市活动拉动销量恐怕不够。在新品上市如此频繁的当下,新品的创新和推广逻辑都有了一些变化。首先,新品上市并不意味着过去的产品被淘汰,相反,新品的表达可以是在过去的产品基础之上,对其中某一元素进行强化,突出品牌的个性化主张。趋 势 一上新成日常,用推新稳固生意大盘1趋势一:上新成日常,用推新稳固生意大盘03其次,基于单个创新卖点再次推
6、新可以降低市场教育成本。依靠过往的口碑沉淀和消费者认知,品牌无需再从头开始建设消费者对产品的认识。比如瑞幸咖啡在生椰拿铁一周年之际,与椰树合作,打造的新品椰云拿铁,正是一次对原有产品的再创新。据瑞幸的相关介绍,生椰拿铁自去年推出后就保持不错的销量,成为品牌亮点单品之一。而椰云拿铁将椰树牌椰汁的加入作为宣传亮点,借势椰树椰汁品牌首次联名自带的话题度,加强产品区隔度的同时,加深品牌与椰汁相关单品的认知绑定。OPPO Reno6 推出夏日晴海系列后,在其他功能不变的情况下,又推出另一新品配色星黛紫。为了宣传该新品配色,OPPO Reno6 不仅联合张子枫带来一支宣传短片,还与天猫小黑盒共同打造星黛幻
7、想限定盲盒,意在为 星黛紫这一新配色赋予更多联想。趋势一:上新成日常,用推新稳固生意大盘04无论是 OPPO Reno6 在星黛紫这一特色新品颜色上做功课,还是瑞幸与椰汁相关单品上的深度绑定,品牌思路的类似之处都在于 基于一款产品反复提炼新卖点、增加曝光度。在繁杂的市场竞争环境中,这样的操作思路或许能让产品有更多机会被消费者认可,真正成为爆品。过去几年,联名始终是营销圈的热门话题。流量品牌互相借势、八竿子打不着的品类强强联动,各类联名轮番上演。近来的一个明显趋势在于,越来越多品牌把联名做成了品牌上新的常态化动作,尤其是食品饮料、服饰行业。更有部分品牌,几乎把联名做成了其产品基本盘以及在市场上突
8、围的重要策略。以好利来为例,从去年 5 月开始,品牌与 UCCA、迪迦奥特曼、迪士尼等诸多品牌或 IP 进行了联名合作,上新节奏基本保持在 1-2 月一次。如此高密度的联名合作背后,好利来意在把联名作为品牌年轻化的策略重点,借此与不同圈层达成高频沟通。另一个代表性品牌则是超级植物公司,他们倡导简单、轻松、诙谐的种植体验,主要贩售易打理的植物,微景观、膨胀花包、易拉罐植物等创新产品形态也颠覆了市场对绿植的传统想象。基于此,超级植物公司吸引到了不少品牌与之联名,合作品牌涵盖了消费电子、潮流服饰、快消等诸多品类。联名推新或成部分品牌长线策略2趋势一:上新成日常,用推新稳固生意大盘052021.520
9、22.12021.82022.22021.92022.32021.102021.112021.122022.12022.42022.3好利来 迪士尼超级植物公司 realme 真我 GT2 Pro好利来 Seesaw超级植物公司 PEACEBIRD MEN好利来 Smiley超级植物公司 OTZ好利来 Toblerone超级植物公司 麦咖啡好利来 鬼灭之刃超级植物公司 饿了么好利来 LINE FRIENDS超级植物公司 Vans好利来 UCCA好利来 宝可梦超级植物公司 开瑞坦好利来 奥特曼超级植物公司 戴尔灵越 Plus 系列迪士尼米奇和朋友们系列放青松,做真我冰雪奇缘系列公主系列啡常好吃联
10、名系列 万事皆青松微笑月球中秋糕点礼盒联名鞋款三角巧克力联名系列一起绿色小事联名系列主角蛋糕外卖春天圣诞限定系列Vans 有树了展览限定甜品联名系列蛋糕私人春天盲盒系列联名系列领种子,种春天好利来联名动态超级植物公司联名动态*以上联名统计时间为 2021.5-2022.4*以上联名统计时间为 2022.1-2022.4趋势一:上新成日常,用推新稳固生意大盘06快节奏的市场环境瞬息万变,随波逐流将品牌联名当作一时的营销工具,终究会被淹没在联名的海洋,无法在消费者心中留下印迹。只有立足于品牌自身的发展阶段与目标,明确联名对于品牌建设的定位,让联名这步棋,始终落在品牌长期战略的棋盘上,才能发挥其真正
11、的意义与价值。观察好利来与超级植物公司,虽然两者都是把联名作为方法,持续与品牌或 IP 进行合作,其背后其实还是两种不同的策略思路。好利来的合作形式对应了碎片化的媒介传播环境里,多元的个体文化身份,比如 LINE FRIENDS IP 的受众与 UCCA 展览的受众大概率重合度不高。通过与多个圈层的影响力 IP 或品牌合作推新,好利来可以为品牌叠加更丰富的文化吸引力。超级植物公司的联名则始终围绕其绿植产品特色,为合作品牌提供盲盒、谐音梗等创新玩法。这些玩法有机会吸引到合作品牌的消费者,并转化为超级植物公司品牌自身的受众。07从多年前的两微到如今的抖、快、B、红,新兴互联网平台的浮沉之中,从不乏
12、品牌的身影。快速崛起的平台代表着可观的用户增长曲线,于品牌而言即是流量的重要入口。在制定平台运营策略时,品牌也往往会采用标配思维,讲究在各大平台配齐账号。然而随着流量式微,买房的策略需要被再度校准:以可持续、可沉淀的运营思维重新审视作为内容场的平台,以及活跃在其中的一个个鲜活用户。立足主要阵地精耕细作一个品牌在多个互联网平台拥有账号,早已不是什么稀罕事,并且品牌们也懂得要适配不同平台的语境进行表达。但问题正在于此,倘若遵循这一思路,那么品牌在各个平台呈现出来的面向不尽相同,从长期来看,无疑会割裂品牌的整体形象,模糊大众的心智认知。因而 SocialBeta 认为,品牌有必要厘清筛选平台的逻辑,
13、而不是一味求全。品牌入驻内容平台,一度考验的是其对营销风口的判断力和决策力,趋 势 二从流量到圈层,重新审视作为内容场的平台1趋势二:从流量到圈层,重新审视作为内容场的平台08以时间先机赢取流量关注。而追流量不可避免具有滞后性,特别是当下大环境的不确定性加剧,部分品牌预算收紧,对待平台投放和运营愈发审慎。在 SocialBeta 看来,较之转瞬即逝的无差别流量,持续且稳定的用户存量对品牌长期发展更有裨益,与其在运营多个平台中陷入表达失焦,不如瞄准主要阵地,基于核心诉求,精耕细作建设品牌的内容地标,以此转化和沉淀自己的用户。聚划算正是在品牌年轻化的策略下,面向 B 站观众姥爷们的喜好,稳步布局内
14、容:一方面,邀请人气 UP 主二创热梗、共演微综艺;另一方面,积极打造品牌虚拟偶像章鱼娘。同样围绕年轻化,凭借一首洗脑神曲爆火的蜜雪冰城,在 B 站以雪王的身份持续创作内容,吸引气味相投的人。耕耘 B 站的品牌大多标榜年轻态度,这和平台本身的调性、用户气质高度契合,而对品牌来说,选择平台在本质上就是选择目标用户,B 站趋势二:从流量到圈层,重新审视作为内容场的平台09或者更准确地说,是目标圈层用户。玩抖音的 抖人、上小红书的 薯人仅从这些代称中便可感知到,不同平台的用户之间带有显性的圈层标识。这也意味着,品牌在平台的精耕细作需要关注到具体的人群,而非面目模糊的画像。聚焦小红书的五菱汽车,就把内
15、容焦点放在了个性化改造上,分享可实操的汽车爆改经验;擅长互动玩法的麦当劳在小红书也玩得开,借助平台功能,设置了和用户一对一互动的小彩蛋。这些内容显然有针对性地兼顾了品牌诉求和用户需求。在长期主义的视角下,品牌的整体形象建设、内容平台的运营以及用户的沉淀可以被统一收束在主要阵地上,以专而精迭代全且散。小红书趋势二:从流量到圈层,重新审视作为内容场的平台10善借内容生态持续输出2在明晰了选择平台的逻辑之后,品牌面临着一个更具体的问题:要做什么内容?基于 SocialBeta 的观察,在融入平台生态的大前提下,不少品牌都有意识地循着一条确切的主线铺展内容。一部分品牌瞄准平台的圈层人群,为自己立起人设
16、。以 B 站的品牌号为例,金典直接表明了账号是牧场少女典典子的 B 站小窝;欧莱雅男士联动虚拟偶像女团 A-SOUL、动画灵笼等,IP 大粉的人设深入人心。品牌以 VUP 主形象示人,亲和力满满的同时,在内容上自然也能效仿 UP 主,更新生活日常、才艺展示或是粉丝互动,强化品牌与用户之间的陪伴感。另一些品牌提炼自身的风格化特质,匹配平台视听环境去搭建长线栏目。佰草集在抖音开播延禧宫正传,为重卖货的直播间注入了内容短视频的创意,一下就跃出了品牌直播的包围圈。在抖音电商渐成品牌重要阵地的背景下,像这样的差异化内容,自然独具竞争力。淘宝将关注点放在了买家和卖家的那些事儿上,名为坏心思系列的栏目目前在
17、 B 站更新了 26 期,有近半数的视频播放量超过了百万。趋势二:从流量到圈层,重新审视作为内容场的平台11相比追求内容爆款,品牌的持续性内容输出带来的长尾效应可能更加显著。去年 7 月,韩束和鸿星尔克先后因舆论话题出圈,今年年初,这股话题热又涌向了白象,但内容话题带来的 野性消费 一闪即逝,最终检验品牌能力,恐怕仍要看热度退潮后,那些真正因品牌持续性内容输出而留存下来的粉丝。不少品牌正是以直播+短视频的双线内容布局,尽可能长线覆盖不同用户需求场景。品牌的内容更新即是逐步渗透心智的过程,而每一条内容都是加深用户情感连接的一个触点。将这些小触点连起来,便形成了一张巨大的内容网络。这一化整为零、细
18、水长流式的日常运营方法,能为品牌的长期生长培育出坚实的用户资产。12过去一年,我们目睹了不少因流量起家,靠流量续命的新品牌最终也被流量反噬,困在砸钱投放的陷阱里无法脱身,当资本的潮水褪去,迷信于买量的品牌只剩下一地鸡毛。无数相似的事件印证了,在复杂多变的市场中,向外求于一时的流量红利也许能带来短暂的快感,但 向内求 去锻造长期的品牌力,才是品牌基业长青的根本。部分品牌已经意识到了这一点,它们将更多精力投注于品牌资产的建设与沉淀,或以连续的系列化 IP 深化品牌的价值底色,或以持之以恒的内容输出完善自身的品牌故事,或以门店的美学革新确立品牌的风格魅力这些与生意并不直接关联,却事关品牌世界观塑造的
19、事情,恰是帮助品牌在喧嚣的营销环境里建立起辨识度的关键。而对于越发注重品牌内在世界的新世代消费者来说,一个面目清晰、个性鲜明的品牌,也更容易收获他们的偏爱与忠诚。相比于单点多次的营销动作,系列化的长线 IP 更能帮助品牌去讲透一个议题,深化自身与某种价值理念的绑定。品牌 IP 走向深度与长线趋 势 三品牌向内求,建设品牌资产的意识觉醒1趋势三:品牌向内求,建设品牌资产的意识觉醒13内外的NO BODY IS NOBODY项目便是一个典例,连续三年深挖女性身心之路主题,该 IP 不仅吸引了许多品牌加入对女性身材多样化的讨论,也让内外成为女性主义领域的代表品牌。蕉内于 2018 年发起 红色计划
20、公益项目,将与艺术家共创新年红品 1%的销售额定向捐赠给青少年儿童帮扶计划,凸显品牌的向善力量。致力于倡导打破月经羞耻的薇尔,也一直在延续 2020 年发起的月经不隐藏项目,以品牌片、沉浸式艺术展、先锋女性栏目、公益项目等多种形式持续推动月经正名化,也将为月经正名强化为品牌的标签。除了议题表达,长线 IP 更是品牌深入圈层文化的一种有力手段。比如 Burberry 从内在的品牌理念出发,将品牌一贯的探索精神与先锋青年敢于突破的属性联结在一起,通过博界项目的长线化沟通,加强品牌与青年文化的关联度。趋势三:品牌向内求,建设品牌资产的意识觉醒14在拉长的战线里有节奏、层层递进的传播,给消费者留下长期
21、主义、内容品牌的好印象,是长线化 IP 的优势。不过如何在延续性项目中持续创造新意,挖掘新鲜的表达,也是对品牌的一种考验。对于那些想和消费者在深层次达成情感链接的品牌而言,几次短平快的营销事件远远不够,日常中的内容沟通也非常关键,它们不约而同地寻求起信息载量更大的内容媒介,希望连贯性、系统化地告诉消费者我是谁。借差异化媒介创造深度内容2虽然唱衰纸媒的声音不绝于耳,但杂志这种内容载体,却因为精品的内容质感,有深度的讨论空间,开始在品牌界复兴。观夏的昆仑 KUNLUN,抛开宣传册属性不谈,也是一本优质的人文杂志。品牌与 10 位不同领域的杰出东方艺术家,深度交谈了累计 100 小时,呈现与思辨当代
22、东方文化,加深了观夏与东方品牌自创杂志观夏永璞Seesaw昆仑岛民月刊 三杯不过岗趋势三:品牌向内求,建设品牌资产的意识觉醒15的勾连。SocialBeta 还留意到,国内的新消费品牌尤其喜欢自创品牌刊物,永璞用岛民月刊传达永璞小岛的生活和态度,三顿半有记录街区文化的咖啡、街区与对话,Seesaw 也推出关注都市生活方式的原创报纸三杯不过岗。品牌出版物的选题视角也传递出品牌的世界观,它能帮助品牌更有灵性、更有温度地讲述好品牌故事。以杂志带来优质阅读体验之外,尝试自建播客也是品牌最近比较青睐的一种沟通方式。带着主播与讲述者个人的情感温度,声音这一介质天然更易与听众产生信赖与亲近感。三顿半、多抓鱼
23、、K11、泡泡玛特等品牌都推出了自己的播客节目,而一个有意思的现象是,部分 To B 品牌如飞书、GGV、巨量引擎也在借由播客渠道寻找垂类受众。新品牌推出杂志案例占比数据来源:SocialBeta Lite|统计时间:2021.1-2022.3趋势三:品牌向内求,建设品牌资产的意识觉醒16品牌自建播客多抓鱼三顿半泡泡玛特打鱼晒网飞行电台POP PARK不过我们发现,产生自创杂志和播客想法的品牌并不在少数,但许多品牌往往在试水几期内容之后,就将其搁置了。长线内容,不仅需要品牌有一定的团队精力和信息编辑能力,更是比拼品牌耐心及毅力的项目。唯有持之以恒地输出,才能真正沉淀下内容的价值。当我们讨论品牌
24、资产时,门店也是一个不可忽略的部分。作为与消费者面对面沟通的重要触点,品牌门店既是零售空间和服务场所,又是品牌美学风格和精神内涵的外在延伸。许多品牌都在放大门店的差异化魅力,以此促进消费者到店体验的意愿,并吸引他们进一步了解品牌。吸纳在地元素,融入城市景观是其中的手段之一。美妆集合店 HARMAY 話梅就坚持结合不同城市的地域特色打造门店场景,如以以门店空间书写品牌理念3趋势三:品牌向内求,建设品牌资产的意识觉醒17防空洞为灵感,把重庆解放碑店变成洞穴工厂,以杭州的办公氛围为灵感,将天目里店打造成复古格子间。还有乐高在成都打造的巴蜀世界,Randomevent 的长沙店,也都体现了品牌因地制宜
25、的门店理念。在门店中呈现出城市社区文化,也是帮助品牌更快与本地消费者交个朋友的方式。与此同时,实体空间也是品牌理念的展演舞台,如果说选址、空间设计等直观要素能从外在上塑造品牌形象,那么围绕门店进行的内容与活动体验,则是让用户更立体地感知品牌内在。三顿半在上海的概念店,通过员工走秀、复古市集等内容,传递品牌的探索精神。bosie 的SPACE旗舰店,用627 空间站的概念打造了一系列活动,强调品牌的太空印记。观夏在上海闲庭落成后,特意将老洋房的修缮过程拍摄了一支纪录片,不仅为门店丰富背景故事,也意在为品牌填充更生动的意涵。吸纳在地元素,融入社区文化乐高HARMAY 話梅Randomevent成都
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