单孔穿堤钢筋混凝土箱涵式船闸拆除重建工程施工组织设计.doc
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1、xx区xx镇xx闸-施工组织设计xxx市xx区xx镇xx闸拆除重建工程施工组织设计编制:审核:批准:xxxxx水利工程有限责任公司2006年2月10日目 录一、质量和安全1、工程概况2、综合说明3. 施工管理4、施工测量5. 质量保证措施6. 安全生产保护措施二、工程施工组织设计和工期7. 施工进度计划8. 保证工期措施9、总平面布置10、施工导流及度汛11. 主要施工方法12. 劳动力计划13. 主要施工机械计划14.文明施工及环境保护措施15. 冬、雨期施工措施16附图一、质量和安全1、工程概况1.1 工程任务及建设标准1.1.1 工程任务xx闸拆除重建工程位于xx河左岸xx桥下游附近大堤
2、上,建设目标以防洪排涝,农业灌溉等。1.1.2 工程规模及建设标准该工程设计建成单孔穿堤钢筋混凝土箱涵形式,断面为1.21.5m,底板标高5.5m,长27m,上、下游均设有联接段,涵洞外河侧设闸门控制段,控制段上部为排架柱、工作桥、启闭机台和启闭机房等。工程等别为V等,相应建筑物级别为5级,地震设防烈度为6度。1.2 主要工程项目简介工程概况:xxx市xx区2006年涵闸除险改造工程xx闸拆除重建工程位于xx河左岸xx桥下游附近大堤上。工程等别为V等,相应建筑物级别为5级,地震设防烈度为6度。xx闸拆除老闸重建成单孔穿堤钢筋混凝土箱涵形式,断面为1.2 m1.5 m,底板标高5.5,长27,上
3、、下游均设有联接段,涵洞外河侧设闸门控制段,控制段上部为排架柱、工作桥、启闭机台和启闭机房等。工程内容:xx闸土方开挖、旧闸拆除、钢筋混凝土闸室、穿堤闸身、上下游联接段、启闭机台柱桥、闸门制安、启闭机购安、粘土换基和土方回填、护坡和临时工程等。1.3 主要工程量工程需完成土方开挖1800 m3,土方回填2300 m3,砌石108 m3,钢筋混凝土170 m3,等等。1.4 建设工期该工程建设工期为70天。1.5 水文气象条件xxx市属于亚热带季风性湿润气候,四季分明,温和湿润。季风气候明显,冬季多偏北风,夏季多偏南风,春秋两季多偏东风,常年主导风向为东风,多年平均降雨量为1053mm,降水季节
4、性强,时空分布不均,59月份降雨约占全年的60%以上。xxx水文站历年最高实测洪水位为11.46m,xx河流域10年一遇、20年一遇的设计暴雨分别为171mm和211mm。xx河防洪水位以当地20年一遇的洪水遇河口同频率长江水位确定。1.6 建筑材料条件(1)石料: xx闸拆除重建工程位于xx区xx镇境内,石料较丰富,选用xx镇现有2 个石厂中弱风化新岩石,可满足建坝要求,运距约为3km。(2)砂料:砂料取自xx圩砂场,该砂场江砂储量大,砂质好,运距约为4km。1.7 内外交通条件本工程位于xxx市南部,距城区较近,工程位置处有xx公路从附近穿过,对外交通十分便利。2、综合说明2.1 企业简介
5、2.2 我公司对本工程的认识我公司对本工程非常重视,资格预审通过后,我公司有关领导,就组织了有关科室负责人多次到工程现场实地勘察;购买招标文件后,我公司技术负责人即组织有关工程技术人员认真分析了招标文件,设计图纸及有关资料,编制了本标书的商务标及技术标。2.2.1 本工程的施工特点及施工关键点(1)本工程的施工特点:本工程施工工期长,地处xx河河岸,受汛期影响较大,施工时必须认真考虑度汛方案,以保证本工程施工期间安全度汛。(2)本工程的施工关键点:由于受汛期影响,为保证坝体施工安全,沿河岸内侧设置围堰,同时应快速及时浇筑施工闸体和底板。2.3 施工管理目标2.3.1 工期目标我公司将通过科学组
6、织、精心施工,把工程招标工期缩短为70天。2.3.2 质量管理目标若我公司中标,我公司将把本工程列为重点创优工程项目。本工程的质量目标为合格工程。2.3.3 安全管理目标我公司将坚持“安全第一、预防为主”的方针政策,制定相关的安全管理制度,安全管理落实到人,确保本工程不发生重大的安全事故。2.3.4 文明施工管理目标我公司将严格执行国家及地方有关部委制定的文明施工标准,制定相应的管理制度,争创省级文明标准化工地。2.3.5 环保目标我公司将严格遵守国家和地方制定的环保法规,制度,保护采石河岸上的一草一木。2.4 本工程施工组织设计编制依据。2.4.1 编制依据(1) xx闸拆除重建工程施工招标
7、及合同文件;(2) xx闸拆除重建工程设计施工图纸及总说明;(3) 国家及行业现行的有关技术规范、规程、标准;(4) 工程实地考察资料;(5) 本公司按ISO9001 质量体系编制的质量控制文件。3. 施工管理3.1 施工管理机构图图3-1 施工管理机构图xxxxxxxx水利工程有限责任公司项目经理项目总工项目副经理质检科工程科安保科财务科供应科设备科试验室文明办安装工区水电工区建筑工区砌石工区土石方工区3.2 施工管理机构各部门职能(1)项目经理:为加强对本工程的管理,xxxxxxxxxx水利工程有限责任公司委派xxx同志为本工程项目经理,负责该工程的施工管理工作,该同志为水利水电工程二级项
8、目经理,具有丰富的水利工程施工经验,曾任xxx江堤成圈河堤城关段堤防加固及铁路桥至xx山段防汛道路、护坡工程项目经理。项目工程实施的总负责人对工程达到设计、验收规范标准及达到合格等级负责。建立符合ISO9001标准和公司质量保证手册的质量体系,以充分的人力、物力、财力保证整个工程达到既定质量目标。贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规章制度,并检查落实情况。组织项目开展自检、互检和交接检活动,推行样板制工程,支持专职质检员的工作,主持质量分析会,不断提高工程质量。掌握项目质量情况,严格执行质量奖惩制度,按“三不放过”的原则处理事故。每月组织一次项目质量检查,检查质量计划运行情况,针对主
9、要情况亲自组织攻关,对重大情况及时上报公司项目经理,以得到妥善解决。(2)项目总工:在项目经理的领导下,负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作,当有更改时,负责更改后的质量活动的控制和管理。贯彻执行国家颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工中严格督促检查落实的情况,预防工程质量事故的发生。对技术问题、质量问题提出改进措施,指导开展QC 活动,对交工工程质量的好坏负有直接的技术责任。主持所管辖工程的质量设计工作,主持重要项目和新技术、新工艺、新材料的技术质量交底,以及重点工程控制(轴线)网测量的复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况,对质量好的先进典型要
10、及时推广,对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严重时责令其停工。支持质检人的工作,主持每月一次的质量检查,组织分项、分部、单位工程的质量评定,组织开展质量检查、互检、交接检、隐、预检及结构验收工作,检查督促样板工程落实的情况。检查督促落实质量记录情况及质量评定资料的整理情况。(3)项目副经理:在项目经理的领导下,对工程施工过程中的质量负责,调配人力、物力、保证按图纸和规范施工,负责审核整改措施和质量纠正措施的实施结果。负责现场施工和各项规章制度落实,实施现场文明施工。负责解决生产过程中的设备、物资、机具及生产配合和环保方面的重要问题。(4)工程科:负责工程计划编制、施工安排和调度、测量
11、放样、劳动力及机械调配、工程结算、现场协调以及有关资料收集等工程施工管理工作。(5)质检科:负责工程质量检验、原材料的检测及复检、现场质量控制、资料收编及职工的质量教育工作。(6)试验室:负责本工程全面试验工作,包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验记录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。(7)设备科:负责机械设备的调运、维修保养、管理及机械配件、油料的采购、运输、管理和发放。(8)供应科:负责工程材料的采购、运输、管理及发放。(9)财务科:负责财务的收支与核算、工程的盈亏分析以及项目的资金管理工作。(10)安保科:负责施工现场的
12、安全生产、治安保卫、民事调解等工作。(11)文明办:负责施工现场的文明施工、环境保护等工作。(12)土石方工区:负责主体工程的清基、土石方开挖、回填,道路工程和临建工程的拆除以及场地平整等工作。(13)砌石工区:负责浆砌石工程所需工程用料的储备、转运及施工等工作。(14)建筑工区:负责钢筋混凝土工程的钢筋制作安装,脚手架搭拆及模板加工制作、安装,混凝土和砂浆的拌合、运输、浇筑、养护及管理房等工程施工。 (15)水电工区:负责工程生产和生活用电、用水的供应及保障,保证安全用电以及施工道路洒水压尘,工作面排水及石料区排水等工作。安装工区:负责本工程机电设备的安装、调试等工作。3.3 项目经理简介
13、项目经理xxx,职务公司副经理、学历大专、职称助理工程师、水利水电专业,施工经历有:xx县xx排涝站工程;xxx江堤xx成圈河堤城关段堤防加固及铁路桥至xx山段防汛道路、护坡工程;xxxxx江堤加固工程xx段护坡补充项目等等。3.4 拟投入本合同主要管理人员表 (表4-1)主要管理人员表 表4-1姓 名项目职务职 称职 务xxx项目经理xxxxx技术负责人xxxxx办公室主任xxxxx财务负责人xxxxx安全员xxxxx质检员xxxxx试验员xxxxx终检工程师xxxxx资料员xx4、施工测量4.1 测量依据1) 监理工程师提供的施工详图;2) 监理工程师提供的平面控制网点及准网点;3)水利水
14、电工程施工测量规范SL 52-1993;4)工程测量规范GB 50026-93。4.2 测量机构设置工地设专职测量小组,由总工及工程科管理,测量组设1 名测量工程师,3 名专职测量员,可以在多部位同时放样。4.3 测量仪器配置测量仪器配置一览表 表4-1名称规范型号数量精度备注全站仪GTS-601/L 11台1(2mm+2ppm.D)原有经纬仪DJ21 台2原有水准仪DS322 台1.0mm原有水准尺5m4 把0.01mm新购钢卷尺100m2 把0.01mm新购4.4 测量工作基本任务1) 复核监理工程师提供的原始三角网,水准网及坝轴线等控制基点的基本资料,整理复核资料,若发现问题应及时上报至
15、主管部门。2) 熟悉掌握施工图纸,做好内业计算。3) 布设闸体施工控制网,精确控制闸体轴线,坝脚线。4) 布设施工所需的临时水准点,水准点在坝轴线上、下游分别布置,坝址河床段每20m 设一水准点,左右岸坡每10m 设一水准点。5) 施工期间,测定诸如消力池,混凝土箱涵,砌石强度等级变化区及其他埋件等的设计平面位置及高程。6) 对特殊部位的模板制作提供理论数据。7) 负责埋设坝闸沉降观测点,并按规程定期观测。8) 测绘施工区域原始地形图及竣工图。9) 负责施工期间所有测量仪器的复核、保养。4.5 施工测量的质量控制措施4.5.1 质量控制措施施工测量是工程产品实现过程的重要环节,为保证工程优质高
16、速进展,我公司将组织优秀的测量人员,并制定以下控制措施:(1)按照“内业预测指导外业现场实测、记录操作、自我复核、记录专业测量工程师复核、记录向施工员和质检员下发放样通知单”的程序控制。(2)放样前,对已有数据、资料和施工图纸中的几何尺寸必须校核,严禁凭口头通知或无签字的草图放样。(3)发现控制点有位移迹象时,应进行检测,其精度不低于测放时的精度。(4)水平角观测误差超限时,应在原来度盘位置上进行重测,并应符合下列规定:1) 2 倍照准差变动范围或各测回较观测误差超限时,应重测超限方向,并联测零方向。2) 下半测回归零差或零方向的2 倍照准差变动范围超限时,应重测该测回。3) 若一测回中重测方
17、向数据超过总方向数的1/3 时,应重测该测回。当重测的回测总数超过总测回数的1/3 时,应重测该站。4) 水准测量时,两次观测高差超过误差规定值时应重测。(5) 测量注意事项:1) 对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验,发现问题及时纠正,控制网点要做醒目标志,并采取保护措施。2) 测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理,并将成果报监理工程师验收,审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。3) 测量资料的计算必须由2 人用不同的方法计算,其结果一致后方可进行实地测量放样。4) 对所有观测记录簿,必须保持完整,不得任意撕页,记录中间也不得无故留下空页。5) 施工测量成果资料(包括观测
18、记录簿、放样单、放样记载簿),图表(包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料)应予以统一编号,妥善保管,分类建档。6) 现场作业时,必须遵守有关安全、技术操作规程,注意人身和仪器的安全,禁止冒险作业。4.5.2 测量精度要求测量精度严格按照工程测量规范(GB 500261993)执行。精度要求如表6-2 所示。三角测量精度表 表6-2内容精度要求相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10000测量中误差20平面控制方位角闭合差60每公里高程误差7.5mm高程控制闭合差12mm平面控制相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10000测量中误差20高程控制方位角闭合差60每公里高程误差7.5
19、mm闭合差12mm5. 质量保证措施5.1 工程质量方针及质量目标我公司质量方针是:规范管理,遵守合同,科技兴司,以质取胜。本工程质量目标:工程一次交验合格率100%,。5.2 质量管理机构设置根据本工程实际需要及GB/T19001 和ISO9001 控制体系要求,拟在本施工项目设置质量管理小组监督质量控制程序顺利运行,设置质量检查科负责工程质量的全过程管理和控制,成立试验室负责整个工程的检测试验工作,作业班组为施工质量保证人,材料采购员为原材料质量保证人,工区工段负责人为施工质量核查人,质量检查科为施工质量最终检查责任人。(1) 质量管理领导小组组长:项目经理副组长:项目总工程师、项目副经理
20、、质检科长成员:工程科长、供应科长、安保科长、各工区负责人 (2) 质量检查机构图5-1 质量检查机构公司质检科项目质检科项目经理施工员试验室质检员施工班组(3) 质量保证体系:由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成,建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。图5-2 质量保证体系各作业工区及试验室质 量 领 导 小 组组织体系质 量 检 查 科 工 程 技 术 科物 质 机 械 科质 量 记 录 控 制检验和试验控制质量管理目标确定质量保证体系质量信息反馈施工过程的质量控制控制体系机具材料的质量控制检验、测量和试验设备控制施
21、工准备的质量控制文件和资料的质量控制质量回访和培训控制思想体系预防为主的方针全员质量意识教育5.3 质量管理制度(1) 会议制度: 每周召开一次由质量管理小组主持的质量汇报会。由各工区主抓质量的负责人汇报一周来已完工程的每道工序质检情况,领导小组在充分查找不足和协调各单位、各工种、各工序工作的基础上,对下周要完成工程的质量检查控制工作作出详细安排。在分项、分部工程开工前,召开“三级”技术交底会议,每级交底都应详细记录存档。项目技术人员对工程、质检、各作业区、及相关部门负责人交底,各单位负责人对各班组长(施工员、质检员)交底,各班组长对作业人员交底。技术交底应详细记录,存档备查。不定期召开质量缺
22、陷处理分析会。针对出现的质量缺陷,做到及时发现,及时处理,并对缺陷发生的原因进行分析。按照“缺陷产生的原因不查清不放过,主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不落实不放过”的原则进行处理。(2) 学习制度:每周召开一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专题学习。通过学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际。认识质量的重要性、树立“质量责任重于泰山”的思想和“质量第一、预防为主”的意识。项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区负责人参加的、以学习技术文件、规范规程、施工工艺技术为主要内容的学习活动。各科室、工区每周组织本单位职工学习相关的规
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