客户开发故事.doc
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1、 案例一: 开发时间 2015年7月2日 开发背景:在河南地区开展“精细化”营销,开发新网点。推广 秋叶原品牌。 开发准备:营销资料的准备(折叠页、线板、产品目录) 营销产 品的准备 市场前期调研 客户开发策略:利用秋叶原的品牌力量和产品质量(和竞品对比) 为切入点来引起客户兴趣,进而达成合作意向。 客户信息:伊川金德管业 孟现克 河南洛阳伊川县景逸路靠 近新华小区 客户经营业务范围:伊川金德总代,金德各种系列管业,承接大小水电工程。主要走家装和零售。 成交明细:此次拜访主要为沟通引导其扩大经营品类,介绍和推广秋叶原产品和品牌等,成交网线 电视线 音响线(Q2106 Q2601 Q74 Q34
2、5 Q346等)6100元。成交过程:第一次拜访是当天早上九点多,当时和河南周总开着业务车在进行扫街工作发现该客户门店,金德的门招,进去拜访发现是金德在当地的形象店。店内产品摆放整齐有序,当时是老板娘在门店。经过简短的介绍和交谈了解到:该客户的经营理念是品牌化经营,但是老板不在去工地谈业务去了。老板娘交代我要不中午再过来拜访,到时老板回来。我留了公司资料和客户名片。第二次拜访是大概中午是十二点多左右,烈日当空正直七月份气温很炎热。进去发现老板已经回来了,当时他们正在吃午饭。进去礼貌的介绍我是做秋叶原弱电线材的,上午来您的店面拜访过,当时您不在,我有留我们公司资料给您。说着顺势给老板递了张名片。
3、老板说:“这样吧,小伙子。我先吃完饭,刚从工地回来也有很多事要整理和处理。你先把资料放在这里等我忙完了我再看看 ”。我说:“可以,那这样吧,我去车上拿一个我们公司的线板送给您,您先看看我们公司的产品。秋叶原是弱电行业的领导品牌,像您也是做的品牌管道的肯定也是注重产品的质量和品牌,那秋叶原就非常符合您对产品质量和品牌的要求”。线板给老板时我说到:“老板等您们吃完了饭我们再来拜访您,我们车上拉了很多样品箱给您看看”。老板说可以。第三次拜访是当天下午三点多,推开门发现他们正在午休。叫醒老板之后,老板很客气的叫我坐并倒了杯水,说你们也挺累的,先喝口水,我还以为你们是随便说说不会过来了呢。我笑了下并说到
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