旧城改造项目工程施工组织设计.docx

***旧城改造项目工程29#楼

施工组织设计

编制：

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审批：

编制单位：河北省*****工程有限公司
日 期：2012年05月1日

目 录
一、编制依据………………………………………………………………………3
二、工程概况………………………………………………………………………3
三、工程目标………………………………………………………………………3
四、承包管理………………………………………………………………………3
五、施工部署及现场平面布置……………………………………………………7
六、施工安排及协调管理…………………………………………………………8
1、施工程序的安排…………………………………………………………8
2、施工流水段的划分………………………………………………………9
3、施工工期控制……………………………………………………………9
4、施工设施准备……………………………………………………………9
5、协调管理…………………………………………………………………12
七、施工方法及主要技术措施…………………………………………………14
1、主要分部、分项工程施工顺序…………………………………………14
2、测量放线…………………………………………………………………15
3、垂直运输…………………………………………………………………17
4、基础主体工程施工方法…………………………………………………18
5、屋面工程…………………………………………………………………45
6、装饰与装修工程…………………………………………………………47
7、地下室及卫生间防水工程………………………………………………52
8、脚手架工程………………………………………………………………52
9、给排水、暖通、电气安装工程…………………………………………53
八、施工工期、施工进度计划及保证措施…………………………………66
九、主要机具装备及劳动力安排计划………………………………………68
十、质量目标及保证措施……………………………………………………70
十一、安全文明施工及扬尘治理措施………………………………………77
1、确保安全生产的技术措施……………………………………………77
2、确保文明施工的技术措施……………………………………………84
3、扬尘治理措施…………………………………………………………86
十二、成品及半成品保护措施………………………………………………87
十三、降低噪音、减少环境污染的措施……………………………………93
十四、其他各项管理及保证措施……………………………………………95
1、雨季施工措施…………………………………………………………96
2、冬季施工措施
3、地下管线及地上地下设施的加固措施……………………………99
4、消防、保卫措施……………………………………………………99
十五、新科技、新工艺、新材料的应用及效果……………………………101
十六、工程成本的降低措施…………………………………………………105
十七、附图及附表……………………………………………………………106

一、编制依据：
1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB502002-2002
2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
3、《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001
4、《工程测量规范》GB50026-93
5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
6、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
7、《建筑排水用硬聚乙烯管道施工及验收规程》CJJ/T29-98
8、《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002
9、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005
10、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50300-2002
11、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006
12、《人防工程施工及验收规范》GBJ134-90
13、招标文件及施工图纸
二、工程概况：
本工程为***旧城改造工程，工程名称为***旧村改造（c区）29#住宅楼，建设单位为*******开发有限公司，建设地点为**********，地下车库建筑面积为1454㎡。建筑面积为28624㎡，建筑基地面积为815.4㎡，建筑层数为地上33层，地下2层，建筑物高度为96.33米，建筑工程项目等级为一级，建筑结构形式为剪力墙结构，建筑设计使用年限为50年，人防设计类别为核6级常6级甲类二等人员掩蔽室，建筑耐火等级为地上一级，地下室一级，建筑类别为单元式住宅，屋面防水等级为2级，地下工程防水等级为二级，防水混凝土抗渗等级为P6，建筑抗震设防类别为丙类（按7度设防）。
三、工程目标：
工程的质量标准：合格工程。
工程的安全生产目标：一般事故频率控制在2‰以内，杜绝重伤、死亡事故。
四、承包管理：
1、本公司是具有房屋建筑工程总承包一级资质的施工企业，近几年来，已先后承担了大批大、中型建设项目的施工。这些项目经建设单位、质量监督总站和设计、监理单位的检查都能满足承包合同的要求，尤其是工程质量和进度的有效控制有明显的优势。本公司所以能达到建设合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是由于总公司派出强有力的项目经理部，对大型建设项目的质量、进度、成本、现场等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。
2、我们一方面将继续发扬在施工管理中已取得的经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行总承包和组织施工，并保证安全、质量和进度。
3、我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上、管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业主目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物和各类设备安装满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。
4、我们能严格遵循施工总承包合同要求，对本项目负总责，履行总协调、总控制的责任。为此，我们将配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的同志任项目经理，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，总公司将为该工程项目经理配备必需的专业技术人员，全力为项目部提供动态的、必需的生产要素，努力当好合格的总承包商。
5、创“一流管理，一流质量、一流速度、一流服务”是我们的目标，为了实现这一目标，从而实现本工程的总目标，我们将努力做到：
1）组建最佳项目班子，适应承包管理要求。根据本工程需要及我们的经验，拟配备有15人组成的项目班子，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，管理班子的组织体系和人员配备突出整体指导、协调和管理能力。
2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件
为了搞好管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的，我们着手准备做好下列管理：
（1）与设计单位进行全面接触，了解设计意图，对其中关键部位和重要施工工艺与设计方取得沟通，为开展各项施工管理打下技术经济基础。
（2）分段编制施工预算，为编制施工材料计划打下基础。
（3）认真制订施工规划，编制完善的施工大纲。
（4）认真全面地编制好水、电、风及专业设备安装工艺。
（5）按施工进度，认真选派劳务队伍，首先解决好基础、结构、装饰、安装施工的方案，对选派的劳务队伍要进行全面考察，确认其管理能力和施工水平。
（6）根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，做到目标明确，措施扎实，实施有效。
6、认真落实各项规章制度
1）本工程工期是先进的，造价是合理的，据此，我们制定了施工、质量、技术、设备、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。
2）项目管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关制度、规范。
3）建立调度会、分析会、交底会、和检查考核制度，并建立资料档案制。
4）强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要节点的控制，使计划管理处于最佳状态。
5）建立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。
“拼搏、求实、创新、重誉”是我公司的企业精神。
我们将发扬企业精神，努力为贵方做出我们应有的贡献。
7、承包管理组织体系网络
1）组织机构管理网络
总经理

副总经理（项目经理）

施 设 技 质 经 安
工 备 术 量 营 全
管 管 管 管 财 管
理 理 理 理 务 理
部 部 部 部 部 部

第一作业队 第二作业队 第三作业队

2）现场设各职能部门，其主要职责如下：
（1）施工管理部
根据批准的总进度计划，监督、指导各施工作业队形成本区域进度计划；负责施工、专业配套班组的工作协调；政府主管部门、地方政府协调；施工作业队及各专业分部分项班组的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主中业主代表的指令及有关会议的决议；负责向业主或业主代表提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量、协调管理负全责。
（2）设备管理部
按施工图及合同规定，负责材料设备提供报价及管理；负责工程施工当中的各种物资、设备、预制件等的采购和运输；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告件等；对工程使用的材料、机械设备的质量、使用、保养、管理负全责。
（3）技术管理部
负责施工过程当中就图纸设计上的相关问题与设计方取得联系；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分包技术施工措施；对工程技术管理负全责。
（4）质量管理部
按确定的工程质量总目标制定质监管理工作网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；使之按合同、设计、规范、要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；参与对供应商（厂家）的质量状况的考察；对工程产品的最终施工质量负责。
（5）经营财务部
工程费用使用的监控；与甲方及时沟通合同条款的履行情况；负责编制承包管理指标价格；负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件；负责与业主代表办理追加金额；办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济活动分析；对工程造价控制及成本控制负责。
（6）安全管理部
建立由公司、项目、施工班组三级组成的安全保证体系。组建由项目经理任组长、专职安全员、各施工班组长任兼职安全员组成的安全施工管理小组，布置施工现场安全生产，落实安全生产的各项措施。
五、施工部署及现场平面布置
1、施工部署：
1）施工组织以土建工程为主，水暖电安装、通风、设备安装、装饰工程配合施工，协调建设单位指定的分包单位的施工；
2）整体工程分结构施工期，设备安装和装饰施工期，设备运行调试期。通过平衡协调及调度，与分包单位的配合，紧密的组成一体。
3）主体施工阶段，将耗用大量的人力、物力、财力，现场管理复杂，管理难度较大，应作为项目管理的重点，每日召开生产调度会，协调管理人、财、物，确保施工总进度计划的要求。
2、施工总平面布置：
1）总体布局：
（1）在材料及工人出入口处设一个临时钢大门，钢大门由我公司加工定制，并在门边设置警卫室。
（2）下水布置：沿施工道路边设置排水沟，排水沟截面尺寸为300mm*300mm，并每隔20m左右设一个沉淀池，沉淀池尺寸为800mm*800mm*800mm，排水沟有3%的坡度，排水沟上设置铸铁盖板，排水口由大门通向马路排水系统。
（3）上水布置：由建设单位提供的水源地点接出Ф80mm给水管沿道路四周环通布置，其他支线采用Ф50mm、Ф25mm的镀锌水管，水管埋入地下0.8m，并依据总平面图的布置要求在现场的适当地点设置供水阀门，在基坑四个角上布置四只消火栓，另在库房、木材加工场地等易燃、可燃物品存放地适当布置消火栓。
（4）用电布置：由建设单位提供的电源处接出的电缆线沿围墙四周布置，然后在适当的用电地点由总电缆线接出总电箱、分电箱供现场供电之用。
（5）临时设施布置：办公用房、职工食堂等临时生产及生活设施布置见总平面图。
2）地下结构施工阶段的临时设施布置：
（1）施工临时供电：
a、配备施工配电箱，做为生活设施及生活照明用。
b、沿基坑四周每30m搭设一灯塔，保证基坑照明，并配备足够的碘钨灯辅助局部照明。
(2）施工临时供水：在现场四周设置配水点做为临时水源供生产用水，另根据需要设置一定数量的水龙头作为生活用水。工地设两个储水铁箱。
(3）施工机械布置：
c、在基坑四周必须设置防护栏杆，防护栏杆采用普通架管刷成红白相间的油漆一道搭设而成，在基坑一角设置一座钢扶梯，供施工人员上下。
(4）施工临时排水：基坑内明水采用集水坑集水，然后用潜水泵排出。
3)上部结构施工阶段的临时设施布置；
(1）施工机械布置：
a、地下结构施工完后，垂直运输主要由塔吊负责。
(2)各层楼面电箱布置：每个楼层配备1只电箱，电箱电缆线从结构预留洞随着楼层上升，每层用电通过电箱拉进各流动小电箱进行施工。
(3)各层楼面水管布置：为满足各层施工用水，保证施工安全，在施工层内设置消防设施和施工用水龙头。在现场设铁皮蓄水池两个，由现场进水管送水，采用一台50m扬程的水泵，由水泵接出一根Ф50mm的水平管，在水平管上接出Ф32mm支立管随楼层上升，在每一楼层引出Ф25mm的水平支管供本楼层用水，并安装启泵按钮。
六、施工安排及协调管理
1、施工程序的安排
结构工程、室内外装饰装修工程及设备安装调试等。在时间上内装饰装修与安装专业施工穿插进行，在空间上考虑立体交叉作业。
施工顺序上遵循：先基础，后主体；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排各分阶段的施工顺序。
为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
进场后先进行基础的施工，基础施工完成后进行主体框架的施工，主体框架施工完成后进行主体砌筑工程的施工，主体工程施工完成后进行装修工程的施工。
2、施工流水段的划分
流水段的划分依据：考虑各工种工序的施工难度；平衡各段的施工量；尽量减少施工缝；流水的作业速度分析；
基础垫层不划分施工流水段。
基础及主体施工流水段的划分：主体工程划分成三个流水段组织流水施工。
计划开工日期： 201*年*月*日
计划竣工日期： 201*年**月**日
总工期***日历天
2）阶段工期控制：
各施工阶段工期要求
为保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段目标时间。阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标前提下进行配备。
4、施工设施准备
1）临时用水计算
本计算中按照使用商品混凝土考虑，并且按照最小用水量计算。
（1）现场施工用水量q1
本工程最大用水期施工项目：主体结构施工：混凝土自然养护；楼地面施工；砼泵管的冲洗。
q1= (K1×Q1×N1×N2)/(T×8×3600)
q1——现场施工用水量 L/s
K1——未预计的施工用水系数，取1.05
Q1——取最大日养护（自然养护）砼量约1100 m3
N1——砼养护定额取200 L/m3
K2——用水不均衡系数，取1.5
T ——每天工作班数，取2
故 q1==6.01 L/s
（2）施工机械用水量q2
因现场其它机械用水量较少，忽略不计。
（3）施工现场生活用水量q3
q3=(P1×N3×K4)/(T×8×3600)
q3——施工现场生活用水量 L/s
P1——施工现场高峰昼夜人数，取200人
N3——施工现场生活用水定额，取20 L/人﹒班
K4——施工现场用水不均衡系数，取1.30
T ——每天工作班数，取2
故 q3=(200×20×1.30)/(2×8×3600)=0.2 L/s
（4）生活区生活用水量q4
q4=(P2×N4×K5)/(24×3600)
q4——生活区生活用水量 L/s
P2——生活区居民人数，取200人
N4——每一居民每昼夜用水定额，取100 L/人﹒班
K5——施工现场用水不均衡系数，取2.0
故 q4=(200×100×2.0)/(24×3600)=0.92L/s
（5）消防用水量q5
根据施工现场面积，取消防用水量为q5=10 L/s
（6）现场总用水量Q
因为 q1+q2+q3+q4=5.47+0.1+0.46=6.59＜q5=10 L/s
所以 总用水量 Q1=q5=10 L/s
（7）管径计算
施工用水经济流速取v=1.5 m/s，
供水管径d2=(4×Q)/(3.14×V×1000)=(4×10)/(3.14×1.5×1000)=0.036 m2
d=0.06m=60mm
选用DN65的管径。
2）现场用电负荷计算
高峰期用电量计算：
动力用电容量P动=K1*ΣP1/COSΦ+ K2*ΣP2，
其中： K1——需要系数，取0.6；
P1——电动机额定功率；
COSΦ——功率因数，取0.75；
K2——需要系数，取0.5；
P2——电焊机额定容量
则有P动=K1*ΣP1/COSΦ+K2*ΣP2
=0.6×(80+47.5+100+30.2+23)/0.75+0.5×50
=224.6+25
=249.6KVA
施工现场的临电以此用电量为依据进行布置。
现场用电负荷统计：（主要）

（1）现场围墙
本工程采用空心砖砌体底墩（宽240mm），彩钢板围墙。围墙全高1.8m，钢制档板涂刷公司统一标识图案。并根据现场条件设计主出入口位置（见施工现场总平面布置图）。其他要求遵照公司标准设计方案执行。
（2）现场道路
按照总平面图的规划进行现场临时施工道路的施工。现场主道路采用机械压实碎石硬化路面，其他场地首先进行原土夯实，夯实完成后铺炉渣或细石。
办公室、库房、厕所、职工宿舍等的布置见施工现场平面布置图（参见附图）。
5、协调管理
1）与设计单位的协调
（1）工程组织施工前与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，由项目主管工程师组织项目部技术人员认真审查图纸，并结合施工过程中的经验，提交合理化建议，协助设计院完善施工图设计。
（2）对施工中出现的情况，除按驻现场甲方代表、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并和设计院取得联系，正确、有效的解决施工当中的设计、技术、结构问题。
（3）会同甲方驻现场代表，监理工程师及设计院依据工程质量及整体效果的要求搞好地基基础的验收、隐蔽验收，中间质量验收及竣工验收，协调做好验收当中的有关工作。
（4）根据建设单位的要求，组织设计方参加建设单位暂定价材料的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
2）与现场监理工程师的协调
（1）在施工全过程中，严格按照经现场主管工程师批准的施工组织设计进行全面的管理与质量控制，在“三检”的基础上接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。
（2）所有进入现场使用的成品、半成品、材料、设备、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量检测证明，按规定在使用前需进行物理化学实验检测的材料，执行见证取样制度，主动报送检测结果。严格执行监理报验制度，配合监理工程师搞好工程报验工作，及时解决报验过程当中的有关问题。
（3）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理工程师的指导,后予以磋商统一”的原则，在现场的管理工作中维护监理工程师的权威性。
3）与地方政府部门之间的协调
进场后我方将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络，全面掌握本区域政府部门的要求，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象。
4）与周边关系的协调
我公司进场的同时及时与周边的居民委员会取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的防止扰民措施。在施工的过程中使周边能给与谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开休息的时间，对于提出的扰民问题虚心接受，并研究采取相应的避免措施，维护施工影响范围内的社区安定与和谐。
5）对其他专业的协调管理
根据我公司以往成功的经验，在对建设方指定专业分包商的协调和管理方面，敬请建设方给予有力的支持、授予一定的权力，以保证我公司及项目经理部的协调管理有章可循，利于工程顺利进展和保证甲方最终利益的实现。
现场资源和机械设备的协调：
根据施工作业内容特点，合理分配现场各项资源（包括场地、道路）和机械设备，安排总施工顺序，确保关键施工线路工期。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，保证总体施工不受影响。
6）协调方式
（1）按总进度计划制订的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
（2）由项目部项目经理负责主持召开施工生产调度会，一般情况，以周为单位进行协调。
（3）会同建设单位或现场监理工程师定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、安全生产、文明施工、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
（4）项目部以周为单位提出工程简报，向甲方及有关单位反映、通报工程进度情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的困难和情况。根据工程进展我们还将不定期的召开各种协调会，协助甲方协调与社会和主管部门的关系，以确保工程进度。
七、施工方法及主要技术措施
1、主要分部、分项工程施工顺序
1）地下部分施工工序
清槽→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础砼浇筑→基础砼养护→土方回填。
2）地上部分施工工序
平面放线→支撑架搭设→剪力墙、柱钢筋绑扎→剪力墙、柱支模→剪力墙、柱砼浇筑→剪力墙、柱砼养护→内架搭设→梁、顶板模板支设→梁、顶板钢筋绑扎→梁、顶板砼浇筑→梁、顶板砼养护→至顶层结构施工。
3）内装修施工顺序
抹灰工程→门窗工程→楼地面基层→腻子工程→设备安装→顶棚工程→涂料工程→楼地面面层→油漆及五金安装。
4）外装修
外装修工程从上到下施工。
2、测量放线
1）测量准备
（1） 对所有进入现场的测量器具的计量检定周期进行审定；
（2） 与业主办理交接桩手续；
（3） 校核提供的定位桩，红线桩、水准点；
（4） 对测量人员进行技术交底，建立测量数据库。
2）建筑物平面定位矩形控制网的建立
（1） 依据总平面图，现场施工平面布置图；基础及首层平面图进行平面控制网的布设；
（2）选点应在通视条件良好、安全、稳固、易保护的地方；
（3）桩位必须用砼保护，必须时用钢管进行围护或砌筑围笼，并用红漆做好标志。
3）施测方法及技术措施
（1）平面控制网的测设：
依据施工图纸进行定位，在楼面四角引出8条定位桩控制线，分别控制基础底板轮廓及楼坐标轴线。同时，拟提供二个桩点的坐标作为平面控制网的依据点及工程定位校核点。
（2）高程控制网的测设：
为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网，高程控制的建立是根据业主提供的场区水准点基点，采用水准仪对所提供的水准基点进行复测。校测合格后， 就以此作为本工程高程控制的依据。也作为以后沉降观测的基准点。
（3）建筑物定位与基础测量
a、定位方法：
依据施工图纸，依次放出基础外墙外边线，内井字网以定位的桩点为首站逆时针测放，依次放出三个定位点的位置，形成格式控制网。其主控制线及交叉点在施工首次投测（底板放线）后应作定位二次验线（控制线交叉点坐标数据在设计总平面图中已明确）。验线中采用全站仪，依据原始定位桩点进行校验，并以实测数据调整误差。
B、槽底标高控制桩的测设：
由一个+0.5m的高程控制点采取多站向槽下进行高程传递，做好控制桩，至槽底后，向上附合至另一个+0.5m的高程控制点，精度合格后进行误差调整，要求槽下高程控制桩不少于3个且均匀，并适时进行沉降观测。
(4)±0.000以上的施工测量
a、平面施测
主楼测设：结构施工至±0.000，即开始进行主体的结构施工，平面施测方法由外控制法调整为内控制法，具体施工方法为由控制桩，分别向楼座中心方向平行投测，于首层楼面控制线交点处预埋钢板（100mm×100mm），待混凝土浇筑稳定后，正式投测并在其上画“十”交点标注，使主楼投影面形成6点矩形控制方格，测设后进行校核和平面差处理。以上每层的平面放线均由首层启始点向上引测，采用激光铅垂仪通过结构顶板的预留引光孔（200mm×200mm）向上投测到施工作业层，作为本层平面放线和验线的依据。投测中需注意：使用激光铅垂仪进行竖向投测时应平转四个方向，并将投测点取平均值；投测到施工作业层的各个点位应先进行校核，经平差处理后，再进行细部轴线的施放。
b、标高的竖向传递：
以首层的1m标高控制线为高程测设的起始点，起始点的位置应选择在上下楼层垂直贯通的孔洞内（可以利用竖向投测孔）以便于上下尺量。每个流水段内不少于2个点，在传递前要核验起点的准确性。在核查无误后，方可进行传递测量，每层水平控制线的允许偏差为±3mm，注意，使用钢尺量距时，应进行温差改正，以减小实际测量误差，每层多个传递点应相交附和，进行修正。
(5)沉降观测：
a、施工首层柱时，按照设计图纸中的要求进行沉降观测点的埋设。共设12个沉降观测点。沉降观测应严格而细致，才能提供准确资料，解决施工中出现的问题；同时为设计和今后的使用、维修有个准确可信赖的依据。
根据设计要求进行埋点，埋点后五天进行第一次观测。十天后进行二次观测，两次观测成果不应有较大差别。取两次观测的平均值为第一次的观测值，以后每施工完一层后进行一次，直至顶层。而后每月一次直至沉降稳定或责任期完，绘制沉降曲线图交由监理确认，存档交工。
b、建筑物竣工后的观测，第一年为四次，第二年为两次，以后每年一次，直到下沉稳定为止，对于发生严重类缝或大量沉降等特殊情况，则增加观测次数。
b.1精度：测量误差应小于变形量的1/10～1/20。
b.2时间性：各项沉降观测的首次时间必须按时进行，否则，原始数据不明确，观测失去意义。
b.3基本措施：做到“定人定时定仪器，定位定路线”的测量方法以保证测量成果的准确性。
4）测量管理
(1)组织与管理：测量工作由项目主任工程师主抓、技术部门负责人负责，测量组长组织实施观测的管理制度，组织由工长、测量组长、测量员及验线人员组成联检组，认真执行“三检制”每个流水段必须验线一次，并申报监理检验。
(2)施工验线：施工控制线（方格网）的验线工作由本项目技术质量部负责，各建筑物控制网线由项目质量部及栋号长负责，建筑物的轴线及细部尺寸由项目部质量部验线自检，验收后申报监理工程师正式验线。
(3)施测计划：根据施工不同部位，紧密配合施工进度进行测量工作，务必保证按工程各个不同部位的施工要求进行测量放线。
(4)测量仪器的使用与校验：
测量工作是一个较为精细的工作，任务量大，为此应对所使用的仪器定期检校，同时，对测量及管理人员加强业务技能方面的把关，并须持证上岗。
3、垂直运输
1） 垂直运输体系
（1）在建筑施工中，垂直运输机械担负着大量建筑材料、半成品、成品和施工人员的垂直运输问题，科学配置垂直运输机械是确保总控计划完成的重要条件。选择与配置垂直运输体系选择时，需考虑的主要项目：结构形式、模板配制、钢筋总量、混凝土的浇筑量、施工工期、垂直运输的效率和速度。
（2）根据本工程地上部分特点，为保证建筑施工中的连续性、满足流水的均衡、以及考虑到现场材料平面布置，同时，为总控计划的实现打下良好的基础。
2）塔吊布置与安装
（1）塔吊选择与布置
塔吊的选择应主要考虑以下方面：
a、 塔吊的主要参数：工作幅度、起升高度、起重量和起重力矩。
b、塔吊的生产率应满足施工需要
c、综合考虑、择优选用、降低成本
综合考虑上述三点因素，一台塔吊、一台配置是最优方案。
塔吊平面布置见总平面布置图。
（2）塔吊、施工电梯基础
根据地质勘查报告，了解施工场区内土层物理力学性能状况，根据塔吊、拟设工作状态下的荷载参数，与设计单位和护坡单位结合进行塔基设计，确定塔吊、施工电梯基础施工方案。
（3）塔吊的安装和方案另行编制。
4、基础主体工程施工方法
1）钢筋工程
钢筋的原材由建设单位提供，建设单位根据施工单位提供的钢筋下料单加工制作并运到施工现场。进场时应按批号及直径分批检验，检验内容包括查对标志和外观检查，并按现行国家有关标准的规定进行泥水。钢筋水平运输用人工搬运，垂直运输用塔吊。
（1）施工工艺流程
筏板、地梁、底板钢筋绑扎工艺流程：筏板钢筋绑扎→地梁筋绑扎→基础附加钢筋绑扎→墙、柱插筋绑扎。
墙钢筋绑扎工艺流程：弹位置线→校正预埋插筋→绑2～4根竖筋→画横筋分档线→绑定位横筋→画竖筋分档标志→绑竖筋→绑横筋。
柱钢筋绑扎工艺流程：测放柱位置控制线、在伸出筏板的柱插筋上设置标高控制标记→安装钢管柱→计算柱子箍筋数量并将其全部套入插筋→竖向钢筋连接或绑扎→划出箍筋位置→绑扎箍筋→安装垫块
梁高大于1.2m时采用模内绑扎，其工艺流程如下：在底模上划出箍筋位置线→主梁箍筋→穿主梁主筋→次梁箍筋就位→穿次梁主筋→箍筋与主筋绑扎。
梁高小于1.2m时采用模外绑扎(先在梁模板上口绑扎成型后再入模内)，其工艺流程如下：在主次梁模板上架设支架横杆数根→在横杆上面放箍筋→穿次梁下层钢筋→穿主梁上层钢筋→穿次梁上层纵筋→按箍筋间距绑扎→抽出横杆落骨架于模板内，钢筋骨架落放时应保证钢筋横平竖直。
楼板钢筋绑扎工艺流程：在模板上划出板筋分档标记→穿设板下层筋→下层筋垫块设置→上层筋钢筋马凳设置→上层筋绑扎。
楼梯钢筋绑扎工艺流程：在底模上划出楼梯板主筋、分布筋分档标记线→绑扎楼梯梁钢筋→绑扎梯段板主筋→绑扎梯段板分布筋→绑扎休息平台钢筋
（2）钢筋绑扎施工方法
⑴钢筋绑扎的准备工作
A、核对半成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与料单、料牌相符。如有错漏，应纠正增补。
B、准备绑扎铁丝及绑扎工具，搭设操作架。钢筋绑扎的铁丝可采用20～22号铁丝或镀锌铁丝，其中22号铁丝只用于绑扎直径12mm以下的钢筋。
C、准备控制混凝土保护层、⑵钢筋绑扎的注意事项
⑶筏板、地梁、底板钢筋绑扎
钢筋绑扎之前，要在防水保护层上进行详细的定位放线，测放出墙身及柱子位置线、地梁及筏板边线，并将墙体孔洞位置测放在侧壁防水保护层上并做出明显标记。钢筋全部在现场加工，接头采用闪光对焊接头、搭接接头、电渣压力焊或直螺纹接头。钢筋接头位置、同一截面接头数量、搭接长度等要满足设计及施工规范的要求。具体施工方法如下：
a.在防水保护层或垫层上划出筏板钢筋分档标记，然后依据该标记摆放筏板钢筋。纵横钢筋用绑扎丝逐点绑扎牢固；钢筋垫块垫设在筏板钢筋的交叉点上，梅花形布置，纵横间距不超过600mm。
b.绑扎柱插筋。首先在柱插筋位置设置定位柱箍，与筏板上层筋点焊，柱插筋与定位箍筋点焊。柱插筋在筏板内再增设三道柱箍（采用φ12钢筋），柱插筋要与定位箍绑扎牢固或点焊。
c.在地梁防水保护层上划出地梁箍筋分档标记，按分档标记先将箍筋摆放到位后穿设梁主筋，将梁主筋与箍筋绑扎牢固。地梁箍筋的接头（弯钩叠合处）应交错布置在两架立钢筋上。
d. 绑扎筏板钢筋，上下层筋之间要设置Φ22上下点焊，竖向按1.0*1.0m通长布置；水平按单方向，间距1.2m，层数根据筏板钢筋层数确定。在上层筋上侧放柱位置线，根据柱位置线将柱插筋位置调整好，将柱插筋与定位架(Φ14)绑扎牢固或点焊。
e.按图纸标明的钢筋间距，算出底板实际需用的钢筋根数，在底板防水保护层上弹出钢筋位置线。按弹出的钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。根据底板受力情况，决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面，一般情况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点每点都绑扎，中间部分的相交点可相隔交错绑扎，双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。如采用一面顺扣应交错变换方向，也可采用八字扣，但必须保证钢筋不位移。底板下层钢筋采用大理石垫块，呈梅花形布置，纵横间距不大于600mm，底板上部的负筋要设置钢筋焊制的支脚支撑，支脚要有足够的刚度以支撑底板上层钢筋及施工荷载，支腿下要设置垫块。
f、地下室底板钢筋绑扎完毕后，在底板上层筋上放出墙位置线，然后进行墙插筋的绑扎。在墙插筋边线位置用Φ12通长钢筋分别与底板上、下层筋点焊，墙插筋与Φ12通长钢筋绑扎牢固或点焊。
g、伸出筏板、底板部分墙柱插筋用Φ12钢筋焊制定位架，以确保墙柱插筋在混凝土浇筑时不移位。
⑷墙筋绑扎
在底板混凝土上弹出墙身及门窗洞口位置线，再次校正预埋插筋，如有位移时，按规定认真处理。墙模板采用“跳间支模”，以利于钢筋施工。
绑扎钢筋时，先绑2～4根竖筋，并画好横筋分档标志，然后在下部及齐胸处绑两根横筋定位，并画好竖筋分档标志。一般情况下横筋在外，竖筋在里，所以先绑横筋后绑竖筋。横竖筋的间距及位置均应符合设计要求。
墙筋为双向受力钢筋，所有钢筋交叉点应逐点绑扎，其搭接程度及位置要符合设计图纸及施工规范的要求。为保证墙体钢筋在混凝土浇筑时不产生移位，每层拟设置至少两道用Φ12钢筋焊制的墙筋定位架，用于墙体两层钢筋间相对位置的定位及单根钢筋的定位。一道定位架设在顶板之下，另一道设在顶板之上。为保证门窗洞口标高位置正确，在洞口竖筋上划出标高线。门窗洞口要按设计要求绑扎过梁钢筋，锚入墙内长度要符合设计要求。另外，配合其他工种安装预埋管件、预留洞口等，其位置、标高均应符合设计要求。墙筋垫块呈梅花形布置，纵横间距不超过1m。
⑸柱筋绑扎
A、工艺流程
测放柱位置控制线，在伸出筏板的柱插筋上设置标高控制标记→计算柱子箍筋数量并将其全部套入插筋→竖向钢筋直螺纹连接、电渣压力焊或绑扎→划出箍筋位置→绑扎箍筋→安装垫块
B、套柱箍筋
按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋