某污水处理厂配套工程施工组织设计.doc

目录
第1卷 施工安全保证体系 2
第2卷 施工质量保证体系 4
第3卷 施工进度保证体系 7
第4卷 施工渡汛措施 9
第5卷 冬季和雨季施工措施 10
第6卷 环境保护及水土保持措施 14
第7卷 降低施工成本的措施 17
第8卷 施工组织协调与安排 18
第9卷 工程概述及施工条件 18
第10卷 总体施工技术规划及管理目标 21
第11卷 施工总进度计划及时标双代号网络图 25
第12卷 施工总平面布置图 31
第13卷 施工方案与技术措施 35
第14卷 资源配置计划 62
第15卷 施工组织保证体系 68

施工安全保证体系
8.1 安全生产目标
杜绝人员因工死亡事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.5%以下。
8.2 安全保证体系
为确保施工安全，建立安全管理机构和健全安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取有力的安全保护和防护措施。具体做法是：
⑴．建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；
⑵．加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；
⑶．及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；
⑷．制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；
从技术上入手，针对实际情况，开展群众性的QC 小组活动，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现；
遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材，以保护职工的生命、健康及公众的安全；认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，建立保证体系，强化安全机构，充实安全员，完善工作制度。
本段拟建立的安全保证体系见下页图
8.3 安全生产管理组织机构
在本段拟设置的管理组织机构中，各级机构的组成及人员安排如下：

8.4 确保工程安全的措施
针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
（一）.安全教育
加强全员的安全教育和技术培训考核。使企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
（二）.安全检查
制定安全检查和目标奖罚制度，强化行政管理，运用政治、经济、法律手段，三管齐下，抓住事故发生的规律，堵塞漏洞，消灭一切事故的发生。通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题，使安全工作全面达标。

施工质量保证体系
9.1 质量目标
严格按照设计文件和国家现行的技术标准、规范进行施工，确保全部工程达到国家市政和交通部现行的工程质量验收标准。
工程一次验收合格率达到100%，优良率达到85%以上，确保优良工程。
9.2 质量保证体系
坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9002 系列标准和市政工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立以项目经理为主，项目总工程师和工程技术、安全质量、物资供应、设备等部门负责人和有关人员参加的TQC 领导小组，建立健全质量保证体系。使用PDCA 循环方法，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施，以确保本工程达到质量目标。
9.3 确保工程质量的措施
一．质量保证组织措施
㈠．项目经理部设质量安全部，负责本段工程全部质量管理工作。
㈡．建立纵向成线、横向成网的严密工程质量组织体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。
㈢．在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职质检技术人员组成安全质量部负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。
㈣．质量安全部每旬组织一次质量检查，每月由项目总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。
㈤．施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查，并评出质量等级。
㈥．班组坚持“三检制”自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。再由项目经理部质检员请监理工程师验收签认。
㈦．发现有违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议并做好记录。
1．进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。
2．施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。
3．历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理。
4．机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。
二．工程材料控制
工程材料和辅助材料(包括构件、成品、半成品)，都将构成建筑工程的实体。因此，对采购的原材料、构(自己)件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。
1．水泥、钢材等其它外购材料必须具有三证(出厂证、合格证、检验证)齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。
2．地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理认可后方可进料。
3．现场设专人验收材料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。
三．施工操作控制
施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。
1．施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格持证上岗。
2．施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；
牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
3．按己明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。
4．整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。
四．隐蔽工程质量保证措施
1．把好隐蔽工程检查验收关
2．做好隐蔽验收记录，对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。
⑴．隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。
⑵．参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写工况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。
⑶．隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。
⑷．施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送建设单位一份。
2．把好隐蔽工程检查签证关
坚持隐蔽工程检查签证制度。先有施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。
3．把好隐蔽工程检验关
实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，对不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。

施工进度保证体系
10.1 工期目标
根据工程的实际情况，拟定工程的施工工期为90d，拟开工日期为8 月8 日，于2003年11 月6 日开挖填筑及排水工程全部完工。
10.2 确保工程工期的措施
一．工期保证方案
科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给。
二．保证工期的组织措施
1．发挥优势，全力保障施工生产
发挥我部施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。
2．搞好对外关系，确保施工生产顺利进行
施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与业主、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。
3．设备配置物资供应
配置先进的施工机械，发挥施工机械的效率，保证施工进度。并按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。
三．保证工期的技术措施
㈠．编制好实施性施工组织措施
优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，也是确保工期的前提。
为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织措施，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
㈡．对施工进度进行监控进度监控的原则：在确保安全、质量的前提下，并确保本段的目标工期，对施工全程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。
对分项、分部工程编制每旬、每月、每周的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每周所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。
向“四新”要质量、要进度。

施工渡汛措施
11．1 安全渡汛
根据施工总进度计划，本工程施工期经历一个汛期两个枯水期。要达到安全渡汛，各施工部位须达到相应形象面貌。
11．1．1 渡汛标准及工程形象面貌
渡汛标准：根据施工总进度计划，初拟安全渡汛标准流量为100m3/s。
完成工程形象面貌：即汛前河岸浆砌石应高于河床底3m 以上，并做好已完工程的保护工作。
11．1．2 渡汛措施
（1） 严格按照工程进度计划，保质保量完成工程进度各时段达到安全渡汛面貌。
（2） 汛期成立以项目经理为组长的防汛小组，负责防洪工作，保证24 小时有人值班。
准备充足的人员、材料、设备，保证人员材料设备能及时调用，如遇超标洪水，组织抗洪抢险，把洪水的损失降到最低限度，并在洪水过后尽快恢复生产。
（3） 在防汛指挥部门统一指挥下，积极与气象、水文部门取得联系，建立完善的水情、气象预报系统。
（4） 做好导流建筑物和已建永久建筑物的保护，汛后及时进行检查和修复。
（5） 通过水情分析围堰可能过水时，上游基坑应停止排水，拆除基坑内机械设备及人员，围堰内管道阀门同时开启，对围堰内进行预充水，保证围堰过水安全。
（6） 将安全渡汛措施报告以及各分项工程的形象进度报防汛指挥和工程师核准。
（7） 组织渡汛检查，根据存在的问题拟订相应整改措施，确保汛期时排水设施通畅、
排水设备完好、防汛材料充足、劳动力有保障。
11．2 导流建筑物拆除
本工程需要拆除的导流建筑物为围堰工程，根据各部位施工要求，拆除时间均安排在枯水期进行，所以填筑量基本能全部挖除。
拆除施工采用人工从围堰中部向后分层拆除，装8t 自卸汽车运输到弃碴场集中堆放。

冬季和雨季施工措施
12．1 冬季施工安排
12．1．1 冬季施工测温与保温措施
1、施工现场在入冬前建立测温组织，每日对大气温度、砼温度、砂浆温度进行观测。并派专人测温，专职测温人员要认真负责，测试资料真实可靠。
2、环境气温、砂浆温度，每天至少测3 次。
3、测温时间和所测温度值详细记录，整理归档。每天、每施工区停止测温后，
由技术员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。技术员定期将测温记录归
入档案，以备存查。
4、测温人员保持与保温人员联系，如发现保温措施不当使温度急剧变化或降温过快等情况，立即向项目技术负责人报告进行处理。
5、水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻；暂设工程的水管、供热管在入冬前做好保温维护工作，保证冬季施工时能正常供水供热。
12．1．2 冬季施工外加剂的实验与管理措施
1、抗冻剂掺入的数量，每天至少检查1 次
2、冬期施工的外加剂，其技术指针必须符合相应的质量标准，并有产品合格证。同时补做试验，确认合格后方准使用。
3、新品种外加剂，应做掺外加剂砼和不掺外加剂砼强度对比试验及其它有关外加剂性能的对比试验。
4、冬期搅拌砼和砂浆使用的外加剂掺量由专人负责，认真做好记录。
12．1．3 冬季砼质量保证措施
1、砼的配制
1） 在保证砼必要的和易性的同时，尽量采用较小的水灰比，并根据实际情况考虑加入防冻剂。
2） 用热材料拌制的砼，在掺氯盐时，初凝时间不得早于其浇筑终了时间，不采用蒸汽养生。外加剂的掺量按规范要求严格控制。
3） 砼的拌和时间，根据现场气温、施工条件和养护方法，进行热量损失估算和试验确定。
4） 拌和时砂石料及水泥温度高于00C，水温根据气温确定，一般不低于250C。
2、砼的运输及浇筑
1） 运输时间尽量缩短，运输工具采用保温措施。
2） 在旧砼上浇筑砼时，旧砼结合面的温度应在+50C 以上。
3、砼养生
1） 本工程冬季砼养护方法采用覆盖保温方法。
2） 外界气温低于+50C 时，用棉被覆盖砼表面。
4、冬季施工砼质量检查
1） 冬季施工的砼，除按有关规定进行质量检查与控制外，还要对砼用水和
集料的温度、硬化过程中的砼温度、环境温度、养生期限等进行控制、检查
和测量。
2） 试件组数，除按规定外，还应按照监理工程师指示，对要工程重要结构部位再增加2 组补充试件作为备用试件。
12、1、4 冬季钢筋质量保证措施
1、雨天、雪天不得在现场进行钢筋焊接，必须焊接时，应采取有效的遮蔽
措施。焊后未冷却的接头避免碰到冰雪。
2、所有钢筋的弯折必须在+50C 以上的气温下进行。
12．2 雨季施工安排
12．2．1 雨季施工总体安排
根据本标段工程总体安排和现场实际情况，经认真研究分析，确定适于雨季施工的地段，在雨季来临前，编制好完善的雨季施工计划，报监理工程师审核批准后执行。
12．2．2 雨季施工措施
1、雨季施工组织措施
1） 项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经
理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。
2） 加强组织领导，有针对性地进行防汛抗洪安全教育，提高广大职工的防
汛抗洪意识和警觉性。
3） 在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案
是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。
4） 积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。
5） 坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联
系。
6） 汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。
2、雨季施工技术措施
1） 基础工程受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制定相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行。开挖边坡采用彩条布覆盖保护。
2） 场地排水：施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水，并防止四周水倒流进入场地。
3） 防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。
4） 机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。
5） 对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。
6） 对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。
7） 砼拌制时，测定砂、石料含水量，并保证拌制过程中不受雨淋。
8） 专人负责已施工区及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。
9） 砼施工时若遇大雨应停止施工，保护好仓面，仓面作施工缝处理。

环境保护及水土保持措施
14．1 环境保护及水土保持总体方案
本工程进场后，我方将遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章制度，并按本合同的有关规定，做好施工区的环保、水保工作，防止由于工程施工造成工区的环境污染和破坏。
对环保、水保工作将作全面规划，综合治理。会同监理工程师及时与当地环保、水保机构取得联系，遵守有关控制环境污染的法规，从组织管理、防止和减轻水、大气污染、施工噪音振动控制、水土保持、生态环境保护、粉尘控制等多方面加以控制。在工程完工后的规定期限内，拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按发包人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。搞好污水处理，防止污染水质，做好水土保持。环境保护及水土保持管理逻辑框图见下页图。
14、2 组织措施
（一）、成立环保、水保领导小组，制定环保措施，项目经理部、队分级管理，并配专（兼）职环保管理人员，负责检查、监督各项环保工作的落实。
（二）、建立、建全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章制度。
（三）、加强对施工人员进行环保知识教育与管理，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。
（四）、提高全员水土保持意识，加强监督管理。主动接受地方主管部门的监督与批导。
14.3 技术措施
（一）、环保、水保措施计划
1、核实、确实施工范围内的环境敏感点和施工过程的重大环境因素。
2、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。
3、在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等项目，计算环境保护工作的工作
量并作出经费预算。
4、做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐步完成。在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入河流，水库，湖泊和排灌系统；保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。
（二）、环境污染的治理
1、水、大气污染的治理措施
（1）、在施工区和生活区设置污水处理系统，不将有害物质和未经处理的施工废水直接排放。并应备有临时的污水汇集沉淀设施，用于过滤生产及生活污水。
（2）、保护施工区和生活区的环境卫生，定期清楚垃圾，集运至当地环保部门指定的地点掩埋或焚烧处理。
（3）、在施工区和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。
（4）、对柴油机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。
（5）、对施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰土对周围环境的污染。装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。
（6） 施工中采取保护措施，保护饮用水源不因施工而被污染。
（三）施工噪音、振动的控制
设备选型优先考虑低噪音产品，设备底座设置防振基础。采取措施或改进施工方法，如采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔振装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。
（1）、在离施工场地200m 内有环境敏感点时，作业中产生强噪音和强振
动的施工机械在夜间停止施工作业。
（2）、施工组织采用三班制作业，使工人每个工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。
（3）、在选择有噪音的设备时，噪音超标的一律不用。
（4）、改进施工工艺，施工机械尽可能采用液压设备或以摩擦压力代替机械振动。
（5）、合理布置各种施工区和生活工作区，利用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减。
（6）尽量做到出入现场的机械、车辆必须做到不鸣笛，不急刹车；加强设备维修，定时保养润滑，并对与施工无关的人员和车辆加以控制，以避免或减少噪音。
2、粉尘控制
（1）、对施工现场地面，定期进行压实或洒水，减少灰尘对周围环境的污染。对易于引起尘害的细料堆，予以遮盖或适当洒水。
（2）、不在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。
（3）、装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。

降低施工成本的措施
为降低工程施工成本，提高本工程的经济合理性，在施工过程中应做到：
（1）、工程成本的控制贯穿到整个施工管理过程中，要通过提高的机械设备使用率，提高工程的机械设备使用率，提高工程施工效率和采用新技术、新工艺，降低工程成本。
（2）、制定并实施工程的各项经济指针，对班组限额领料，明确节约分成、浪费处罚，节约工程材料费用的开支。
（3）、教育管理人员树立工程成本的概念，从各自岗位元的角度上对工程成本提出节约措施及目标，并制定相应的考核制度。
（4）、砼搅拌计量配料，统一搅拌，严格执行配合比。
（5）、合理安排施工进度，避免土建、安装施工脱节，减少必要的工期损失，确保工期按时完成。
（6）、加强成品保护管理工作。
（7）、加强材料的采购成本，严格材料的采购、收支和保管工作。
①、降低材料的采购成本，采购材料时，按照监理和设计要求的质量和规格，作到比价比物，按计划分批采购，陆续备料，在满足连续施工的同时，尽量减少积压，就近购物，避免远距离采购运输。
②、降低运输费和运输损失，加强材料的运输管理，按照规划场地堆放材料，尽量减少二次搬运，降低材料在运输过程中的损耗。
③、加强材料现场管理，注意材料分类堆放，注意材料的保存期及保存要求，以免材料变质损坏。
④、降低施工过程中的材料损耗，在施工过程中要严格领料制度，改进不合理的操作程序和施工工艺，减少操作过程中的损耗，对周转材料尽量减少以大改小，增加周转次数，同时进行材料回收利用。
⑤、降低施工管理费用，合理降低非生产人员的比例，减少固定成本开支，降低工程成本，尽量缩短工期，项目管理成员一专多能，一人多职，同时健全工具、用具、劳保用品的领发制度，制定各项费用的开支标准，节约一切可以节约的费用。
⑥、减少材料的损耗，可对回收利用品制定一套奖惩制度。

施工组织协调与安排
16.1 与设计的协调配合
在施工合同中未明确的各项事宜，在施工中均应积极与设计沟通、配合，维护各方的正当利益，保证工程施工的顺利进行。
16.2 与其它施工项目的协调配合

工程概述及施工条件
1.1 工程概况
金阳污水处理厂外部管线工程位元于金阳新区东部和南部，是配合金阳污水处理厂的污水收集和排放系统，是新区重要的基础设施之一，它的实施对金阳新区的建设，对未来金阳新区的发展有着至关重要的意义。
贵阳市金阳新区金阳污水处理厂外部管线工程第2 标段：即小湾河河道整治等。其中污水管和初雨管各4480m,河道整治5280m。
本次工程范围为：本标段施工范围内所有工程项目的施工及保修。
1．2 工程项目及工程量
本工程的施工范围为金阳污水处理厂外部管线工程第二标段即小湾河截污工程南段，包括金南排水主干线交汇口以南的小湾河污水管及初雨管、小湾河河道整治等。其中污水管和初雨管各4480m,河道整治5280m。
主要有土石方工程、混凝土工程、砌体工程、管道工程及脚手架工程等项目，主要合同工程量如下：
表1-1 工程量表
序 号
工程项目单位工程量备注
1 一般土石方开挖万m3 32．9
2 沟槽土石方开挖万m3 11．6
3 夯填土方回填万m3 11．4
4 人工转运土石方万m3 44．5
5 余土外运万m3 33．0
6 管道安装m 10724
7 砌体施工万m3 7．2
8 砼施工万m3 3．2
9 钢筋制安t 33
10 脚手架万m2 4．3
11 检查井及污水井座309
2.3 施工条件
2．3．1 工程气候条件
贵阳市金阳新区属于中亚热带季风湿润气候。具有四季温和，雨量丰富，热量充足，日照率低，风力较弱，逆温天气的特点。全年平均气温150C,历年年平均日照时数1277.74h;年均年总降雨量1197~1284mm,年相对湿度为76.9%,全年主导风向北偏东,年平均风速2m/s,全年80%的天数出现逆温层。
2．3．2 工程地形地貌
金阳新区属丘洼地形、丘峰坡度小于250，丘峰间洼地宽浅，有孤峰残丘零星散布。
丘洼的部有发育有2~10m 的残积压粘土，粘土中夹有较多褐铁矿结核。整个金阳新区地基承载力在118~200t/m2 之间，无不良地质地段。该地区属于典型的云贵地貌特征，山地、丘陵、盆地及水域相间分布，但地势平缓，山地只占总用地面积的31.2%,水域占1.9%,而缓丘、盆地占66.%。
2．3．3 现场条件
本标段的现场施工条件较好,与本工程相关的兴筑东路已经建成,另有原建有的多条乡村便道可供利用。
根据招标文件提供的图纸资料，本标段工程沿线主要为稻田、旱地、果林等，仅有少量的房屋拆迁工作。
工地附近的水资源丰富，有多处地表水及地下水露形成的泉水。
本标段所需用的施工生产及生活用电，可自业主提供的变压器上搭火接线引至各施工用点。
以上资料表明，本标段已具备进场施工的条件。
2．4 质量要求及要约工期
本工程是贵阳市政府重点建设项目，工程质量达到优良标准。
本标段工程的进场时间为2003 年12 月底，完工日期为2004 年12 月底，要约工期360 日历天。

总体施工技术规划及管理目标
2．1 合同管理及施工技术方案的重点难点
我单位经对招标文件反复研究并对施工现场多次踏勘，结合我单位元多年来同类工程施工的经验及和现有的技术装备，认为本工程在实施过程中主要有以下几个方面的重点及难点：
（1）、施工导流是本工程施工的重点及难点
本工程为河道治理，受河床水位的影响较大，有效施工时间短，工程进场后，必须选择合理施工导流方案，以降低施工成本并加快施工进度，确保工程得以按期完工。
（2）、河道挡墙基础开挖是本标施工的重点及难点出于河道表层土均为淤泥，不具备采用挖掘机等重型机械开挖条件，因此，选择合理的淤泥开挖清除方案，对保证本工程的施工进度及降低施工成本具有决定性因素。
（3）、枯期施工强度高、项目管理难度大
本标工程战线长5230m，要约工期360 日历天。为缓解施工工期紧张的矛盾，各工区均采用流水作业法施工，且考虑利用洪水间歇期施工。因此，合理组织施工机械及人员配置、规划总体工程的施工程序、优化各工序的搭接是本工程施工的重点及难点。
（4）、路基路面施工土石方平衡是本标施工的重点难点
滨河人行道挖方及填方路段相对分散，在进行路基土石方工程施工时，需作好土石方调配工作，以期降低施工成本。
2．2 总体施工技术规则
2．2．1 总体施工技术规划原则
针对本工程施工特点和施工难点、重点，我单位元元将根据工程实施期间的不同时段和不同工作内容，以科学的施工技术措施为先导，重点围绕控制性关键项目，应用项目法管理，组织成建制的专业队伍进行施工，确保合同目标的实现。为此，我单位对本合同工程施工制定了如下施工技术总体规划原则：
（1）、充分利用现有的施工信道及场地，合理布置，制订科学的施工程序和方法。
（2）、认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，在确保安全的前提下，尽量组织多个工作面同时“流水作业”，以缓解工期紧张的矛盾。
（3）、所有施工技术措施的制定均以各单位元元工程，分部工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足总体工序的合理搭接，协调平衡。
（4）、制定切实可行的措施确保惯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法规和规程，改善劳动条件，保障作业人员的键康和安全，创建文明工区。
（5）、统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产。
（6）、采用配套设备，组织高强度机械化施工。另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备以作备用，施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作，保证设备的出勤率和完好率，确保本合同优质安全按期完成。
2．2．2 总体施工技术方案
根据施工技术总体规划原则，初拟总体施工技术措施如下：
（1）、工程开工后，抓紧完成生产生活设施及施工用风、水、电等项目施工准备工作，尽快完成左、右岸滨河人行道路基工程的开挖与填筑，并渐次展挡水围堰填筑、浆砌石保护脚基础及排水管道沟槽开挖，为顺利组织河道浆砌石挡墙砌筑、排水管道安装及滨河人行道路面等工作项目的“流水作业”创造条件，确保总体工程的提前完成。
（2）、严格按招标文件规定的要求组织滨河人行道路基工程的分层开挖及填石挡土墙及混凝土工程的施工。在施工过程中，采用主要的施工方法见下表：
表2-1 总体施工技术方案规划表

（4）、采用先进的全站仪、电子经纬仪、水准仪等测量仪器，建立三级测量复核系统，确保施工精度和质量。
2．3 总体施工目标及承诺
根据我单位的施工及管理能力，结合本工程的战略要求，我单位制定本项目的施工总体目标如下：
2．3．1 工程质量目标
严格按照ISO—9001：2000 质量管理体系组织施工，工程合格率100%，优良率90%以上，杜绝重大质量事故，工程总体质量达到优良标准，争创省部级优质精品工程。
2.3.2 施工安全目标及承诺
认真惯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，按照合同要求并针对本工程的特点，强化施工安全管理，全面落实安全生产责任制，杜绝人生伤亡事故和重大交通、机械事故的发生。施工负伤频率控制在3‰以内。
我单位承诺：
（1）、由于我方原管理原因，造成施工人员在现场作业时间发生工伤事故时，
视情节轻重，我方愿接受每人次5~10 万元人民币的经济罚款处理，但累计总数不得超过合同总价的10%。
2．3．4 环保及文明施工目标及承诺
以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指针达到国标和地方标准、满足合同要求。
施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，创建文明工区。
并承诺：由于我方文明施工措施不足所造成的环境污染或社会纠纷等，由我方自行协调解决，并承担由此产生的相关费用，或自行按照法律程序处理。
2．3．5 成本控制目标
集我局优秀的专业、管理人才，通过科学的策划、部署，严格高效的组织、管理、协调，凭借先进的技术力量和机械设备，依托局强大的综合实力，我们将全过程、全方位对工程建设实施监控和管理，在确保工程质量的前提下，合理控制工期，使每一个环节高效运行。杜绝返工，减少浪费，从业主的角度出发，使本工程的成本和造价得到好的控制，
让业主有限的投资获得最佳效果。

施工总进度计划及时标双代号网络图
3．1 施工组织方案
3．1．1 施工分区分段
本标段包括。根据工程的特点，为便于施工组织管理，拟将本工程划分为三个来组织
施工。具体的划分情况如下表：
表3—1 分区分段划分情况表
施工段名称及桩号范围长度
第1 施工段0+000~1+200 1200
第2 施工段1+200~3+400 2200
第3 施工段3+400~5+232 1832
3.1.2 各分区施工组织程序???????????????????
由于本标段施工难度较大,工作艰巨.考虑到根据现场踏勘所了解的情况,整个工程已全
部具备开工条件,因此施工中按每个施工区各施工独立组织施工来进行安排。
3.2 施工总进度计划
施工进度安排时,必须保证进度的合理性、经济性、科学性、适用性，确保施工进度计划成为实际施工的指导性文件。
根据招标文件和合同文件中的工期要求，结合现在实际情况,现拟订本工程的施工控制总进度如下；
按照现在实际情况,根据建设单位元元要求,本工程的开工时间定于2004 年10 月31 日；
2005 年7 月8 日前总体工程全部完工；总工期252 日历天，较约要工期360 日历天提前108
日历天完工，提前工期的30%左右。
3．3 分项工程控制性进度安排
根据招标文件和合同文件的总工期要求，结合现在实际情况以及本标段施工组织安排的具体情况，各分项工程工期安排见下表。
表3—2 分项工程控制性完工时间表
序号项目名称控制性完工时间
1 设备及人员进场2004年1 月5 日
2 风水电线路架设2004年2 月4 日
3 施工准备完毕2004年2 月4 日
4 一工段（0+000~2+400），L=2400m
4.1 东岸完工2004年7 月19 日
4.2 西岸完工2004年9 月6 日
4.3 高线雨水管、污水管施工2004年8 月6 日
5 二工段（2+400~4+200），L=1800m
5．1 挡水坝下游段（3+850~4+200），350m 2004年4 月11 日
5．1．1 东岸2004年4 月11 日
5．1．2 西岸2004年3 月27 日
5．2 挡水坝施工（K3+600~K3+850），250m 2004年8 月9 日
5．2．1 挡水坝完工2004年7 月8 日
5．2．2 挡水坝段2004年9 月8 日
5．3 挡水坝上游（K3+850~K4+200），350m 2004年6 月25 日
5．3．1 东岸2004年6 月25 日
5．3．2 西岸2004年6 月10 日
5．4 二工段高线管道施工2004年6 月18 日
6 三工段（4+200~5+232），L=1032m
6．1 东岸完工2004年7 月4 日
6．2 西岸完工2004年7 月26 日
6．3 三工段高线管道施工2004年7 月26 日
7 总体工程完工200年9 月8 日
分项工程施工进度安排见附图1：《金阳污水处理厂外部管线工程第2 标段施工总进度表》
3．4 关键线路分析????????
经分析，本工程关键线路如下：
人员及设备进场→风水电线路架设→一工段（K0+000~K2+400）滨河人行道路基开挖及填筑→二工段（K2+400~K4+200）段路基开挖与填筑→K3+740 段挡水坝施工挡水坝段（K3+600~K+385）段河道纵向围堰填筑→ 挡水坝段（K3+600~K3+850）段河道挡墙砌筑施工→ 挡水坝段（K3+600~K+850）段雨水管及污水管安装回填→ 挡水坝段（K3+600~K3+850）段滨河人行道路面及栏杆施工→ 总体工程完工。
3．5 施工工期保证措施
我单位将严格按下列措施实施，保证按标书及合同要求的总工期按期完成该工程，为金阳新区的建设做出我单位应有的贡献。
3．5．1 组织保证措施
（1）、以我单位水电九局金阳分局作后盾，前后齐抓共管，保证本工程顺利施工进行。我项目部负责该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按需按时进场施工。
（2）、按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段与我单位善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本标工程的施工任务。???
（3）、加强与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、设计的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。
（4）、确保物资供应。现场项目经理部将委派1 名副经理主抓建筑材料的采购、运输和验收，以确保本标工程物资的供应。
（5）、实行工期奖罚制度。层层签订目标工期