副主任护师专业技术工作总结.docx
《副主任护师专业技术工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《副主任护师专业技术工作总结.docx(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
副主任护师专业技术工作总结 副主任护师专业技术工作总结 作为医院重要的医疗保健人员,护士的工作任务越来越繁重,不仅需要具备扎实的专业知识、丰富的经验,还需要具备优秀的领导才能和管理能力。而副主任护师作为医院中的中层干部,更需要具备高超的专业技术和管理能力。本文将从副主任护师的角度出发,总结副主任护师的专业技术工作,分析其核心要点,以期为护理工作提供一些有益的启示。 一、加强护理管理工作 作为医院中的中层干部,副主任护师要加强护理管理工作,包括护士的教育培训、护理质量的监控和护理质量的改进等方面。只有加强护理管理工作,才能提高护理工作的质量和水平。 二、加强团队建设 护理工作需要团队协作,副主任护师要加强团队建设,建立和谐、稳定的团队。团队建设不仅可以提高团队成员的士气,还可以提高工作效率和护理质量。 三、保持专业技能的更新 医疗技术不断发展,副主任护师要时刻关注最新的医疗技术,不断学习和更新自己的专业知识和技能,以保证自己在工作中具备较高的专业水平。 四、加强对患者的关注 护理工作的本质是服务患者,副主任护师要时刻关注患者的需求,尽力为患者提供更好的护理服务,做到以患者为中心。 五、加强与医生的沟通和合作 护理工作需要与医生紧密合作,在工作中需要加强与医生的沟通和合作,及时反馈患者的病情和护理情况,确保患者得到更全面的医疗服务。 六、加强对新人的培养和指导 作为中层干部,副主任护师要加强对新人的培养和指导,帮助新人尽快适应工作环境,提高工作能力和专业技能。 七、加强护理质量的监控和改进 副主任护师要加强对护理质量的监控和改进工作,及时发现问题和短板,采取针对性措施改进护理工作,提高护理质量和效果。 八、加强护理规范的推广和执行 护理规范是保证护理质量和安全的重要保障,副主任护师要加强护理规范的推广和执行,确保护理工作符合规范标准。 九、加强与家属的沟通和协调 患者的家属是护理工作中重要的参与者,副主任护师要加强与家属的沟通和协调工作,争取家属的支持和配合,提升护理工作的质量和效果。 十、加强自身素质的提升 作为医院中的中层干部,副主任护师要加强自身素质的提升,包括领导才能、管理能力、沟通能力等方面的提升,从而更好地承担和完成工作任务。 结语 副主任护师作为医院中的中层干部,需要具备高超的专业技术和管理能力,同时还需要关注患者的需求,加强团队建设,加强护理质量的监控和改进,加强护理规范的推广和执行,加强自身素质的提升等方面的工作。只有这样,才能更好地保障护理工作的质量和效果,更好地服务医疗保健事业的发展。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 主任 师专 技术 工作总结
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文