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应急预案演练总结评估报告.doc
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编号:201806027 应急演练评估报告 甘肃天润建筑工程有限公司 应急演练组织与实施过程评估 应急演练科目: 火灾 演练地点:平川区丝路商联住宅小区工地 评估日期:2018年6月27日 评估项目 评估内容及要求 评估意见 1 应急演练 目标制定* 是 否 1、是否制定应急演练目标; □ □ 2、应急演练目标是否完善、有针对性; □ □ 3、演练目标是否可行。 □ □ 2 应急演练 原则* 应急演练原则的制定是否符合下列要求: 是 否 1、是否结合实际、合理定位; □ □ 2、是否着眼实战、讲求实效; □ □ 3、是否精心组织、确保安全; □ □ 4、是否统筹规划、厉行节约。 □ □ 3 应急演练分类* 本次应急演练采用的形式: ① ② 1、按组织形式划分,本次应急演练类别为: □ □ ①桌面演练;②实战演练。 2、按内容划分,本次应急演练类别为: □ □ ①单项演练;②综合演练。 1、按目的与作用划分,本次应急演练类别为: □ □□ ①检验性演练;②示范性演练;③研究性演练 4 应急演练计划(方案)* 演练计划(方案)是否符合下列要求 是 否 1、是否根据实际情况,制定应急演练计划(方案); □ □ 2、演练计划(方案)是否符合相关法律法规和应急预案规定; □ □ 3、演练计划(方案)是否符合按照先“单项后综合、先桌面 □ □ 后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定; 4、演练计划(方案)中是否合理规划应急演练的频次、规模 □ □ 、形式、时间、地点等。 5 应急演练组织机构* 应急演练组织机构是否符合下列要求: 是 否 1、是否成立应急演练组织机构; □ □ 2、应急演练组织机构是否完善,职责是否明确 □ □ 3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估” □ □ 进行职能分工; 4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救 □ □ 援队伍以及志愿者队伍等。 6 应急演练情景设置* 应急演练场景中是否包括下列内容: 是 否 1、事件类别; □ □ 2、发生的时间地点; □ □ 3、发展速度、强度与危险性; □ □ 4、受影响范围、人员和物资分布; □ □ 5、已造成的损失、后续发展预测; □ □ 6、气象及其他环境条件等。 □ □ 7 应急演练保障* 人员保障* 应急演练是否包括下列人员: 是 否 1、演练领导小组、演练总指挥、总策划; □ □ 2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员; □ □ 3、参演人员、模拟人员。 □ □ 经费保障* 是 否 1、应急演练经费是否纳入年度预算; □ □ 2、应急演练经费是否及时拨付; □ □ 3、演练经费专款专用、节约高效。 □ □ 场地保障* 是 否 1、是否选择合适的演练场地; □ □ 2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和 □ □ 生产条件; 3、是否干扰公众生产生活。 □ □ 物资器材 保障* 是 否 1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料; □ □ 2、应急抢修物资准备是否满足演练要求; □ □ 3、是否能够全面模拟演练场景。 □ □ 通信保障* 是 否 1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等;之间是否建立及时可靠的信息传递渠道; □ □ 2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要; □ □ 3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络; □ □ 4、能否保证演练控制信息的快速传递。 □ □ 安全保障* 是 否 1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施; □ □ 2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备 □ □ 3、演练现场是否有必要的安保措施,是否对演练现场进行封闭或管制,保证演练安全进行; □ □ 演练启动* 是 否 演练前,演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。 □ □ 演练指挥与行动* 是 否 1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制; □ □ 2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员,开 展模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动; □ □ 3、演练控制人员是否充分掌握演练方案,按演练方案的要求,熟练发布控制信息,协调参演人员完成各项演练任务; □ □ 4、参演人员是否严格执行控制消息和指令,按照演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动; □ □ 5、模拟人员是否按照演练方案要求,模拟未参加演练的单位或 □ □ 人员的行动,并作出信息反馈。 演练过程控制* 1、桌面演练过程控制: 是 否 1)在讨论式桌面演练中;演练活动是否围绕对所提出问题进行 □ □ 讨论; 2)是否由总策划以口头或书面形式,部署引入一个或若干个问题; □ □ 3)参演人员是否根据应急预案及相关规定,讨论应采取的行动; □ □ 4)由总策划按照演练方案发出控制消息,参演人员接受到事件信息后,是否通过角色扮演或模拟操作,完成应急处置活动。 □ □ 2、实战演练过程控制: 1)在实战演练中,是否要通过传递控制消息来控制演练过程; □ □ 2)总策划按照演练方案发出控制消息后,控制人员是否立即向参演人员和模拟人员传递控制消息; □ □ 3)参演人员和模拟人员接受到信息后,是否按照发生真实事件时的应急处置程序或根据应急行动方案,采取相应的应急处置行动; □ □ 4)演练过程中,控制人员是否随时掌握演练进展情况,并向总策划报告演练中出现的各种问题。 □ □ 是 否 1、在演练实施过程中,是否安排专人对演练进行解说; □ □ 2、演练解说是否包括以下内容: 演练情况* 1)演练背景描述; □ □ 2)进程讲解; □ □ 3)案例介绍; □ □ 4)环境渲染等。 □ □ 演练记录* 是 否 1、在演练实施过程中,是否安排专门人员,采用文字、照片和音像等手段记录演练过程; □ □ 2、文字记录是否包括以下内容: 1)演练实际开始与结束时间; □ □ 2)演练过程控制情况; □ □ 3)各项演练活动中参演人员的表现; □ □ 4)意外情况及其处置; □ □ 5)是否详细记录可能出现的人员“伤亡”(如进入“危险”场所而无安全防护,在所规定的时间内不能完成疏散等)及财“损失”等情况; □ □ 6)文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程。 □ □ 宣传教育* 是 否 1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育; □ □ 2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援知识和技能。 □ □ 应急演练 结束与终止* 是 否 1、演练完毕,是否由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束; □ □ 2、演练结束后所有人员是否停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散; □ □ 3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。 □ □ 演练评估* 是 否 1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。 □ □ 2、应急演练评估是否包括下列几个方面: 1)演练执行情况; □ □ 2)预案的合理性和可操作性; □ □ 3)应急指挥人员的指挥协调能力; □ □ 4)参演人员的处置能力; □ □ 5)演练所用设备的适用性; □ □ 6)演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。 □ □ 演练总结* 是 否 1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结,并形成 演练总结报告; □ □ 2、演练总结报告是否包括下列内容: 1)演练目的; □ □ 2)时间和地点; □ □ 3)参演单位和人员; □ □ 4)演练方案概要; □ □ 5)发现的问题与原因,经验和教训、以及改进有关工作的建议等。 □ □ 成功运用* 是 否 1、对演练中暴露出来的问题,演练单位是否及时采取措施予以改 进; □ □ 2、是否及时组织对应急预案的修订、完善; □ □ 3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训; □ □ 4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。 □ □ 评估意见及建议 评估人员签字 注:“*”代表应急预案的关键要素 应急预案演练评审报告 编号: 20180627 演练时间 2018年6月27日 演练单位 甘肃天润建筑工程有限公司 演练名称 平川区丝路商联住宅小区项目消防应急演练 演练地点 工地现场 指 挥 龚相如 评 审 参加人: 演练过程: 演练综合效果评价 不足项: 整改项: 改进项: 备注: 1、不足项是指在应急演练中识别出的应急准备缺陷,其不能确保应急组织有能力采取应对措施,保护员工安全与健康,短期内应纠正; 2、整改项是指可能在应急救援中对员工的安全与健康造成不良影响,下次演练前应纠正; 3、改进项是指应急准备过程中应予改善的问题,它不会对人员安全和健康产生严重的影响,不必一定要求予以纠正。- 配套讲稿:
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