金华市某幼儿园新建工程施工组织设计方案.doc
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1、目录第一章 对招标文件的响应性3第二章 工程概况及特点3第1节 工程概况31、 建筑及结构形式32、 气象与地理情况3第2节 工程特点3第三章 各部位、工序完整的施工方案3第1节 施工准备、工作计划31、 施工组织管理模式及项目班子成员专业素质32、 项目经理部成员岗位职责33、 施工准备工作34、 施工总体部署35、 施工用水、用电等准备36、 临时设施3第2节 施工测量方案及仪器配备31、 测量设备选用32、 工程定位、放线33、 基坑施工阶段测量34、 上部结构施工阶段测量3第3节 基础施工方案3第4节 地下室结构工程施工方案31、 工程特点32、 施工安排33、 施工方法34、 地下室
2、防水工程3第5节 主体结构工程施工方案31、 概况32、 框架结构施工程序33、 钢筋工程34、 模板工程35、 混凝土工程36、 砌体工程37、 外架工程方案3第6节 屋面防水工程施工方案31、 屋面防水3第7节 装饰工程施工方案31、 铝塑板面层施工32、 铝板施工33、 外墙涂料34、 真石漆施工35、 面砖的施工36、 地面花岗岩37、 塑胶地面施工38、 硬木地板的施工39、 防滑地砖施工310、 门窗工程施工311、 玻璃幕墙工程312、 油漆工程313、 外墙渗漏防治措施3第8节 安装工程施工方案31、 施工现场组织管理体系32、 工程质量保证措施3第9节 现场垂直、水平运输31
3、、 现场垂直、水平运输3第10节 焊接施工方案31、 手工电弧焊施工32、 闪光对焊施工33、 电渣压力焊施工3第11节 施工方案及保证措施31、 结构工程32、 装饰工程33、 楼地面工程34、 门窗工程35、 防治渗漏技术措施36、 产品保护37、 其它3第四章 工程质量目标及保证措施3第1节 工程主要管理目标3第2节 工程质量保证措施31、 质量控制目标32、 施工质量管理体系33、 控制工程质量的措施3第3节 工程主要材料、构件的进场计划31、 材料质量保证措施32、 主要材料供应计划33、 甲供材料保管措施与需求计划3第五章 施工进度计划、工期承诺及3第1节 施工进度计划、关键节点、
4、线路3第2节 做好施工准备确保工期3第3节 具体落实措施确保工期3第4节 优化施工部署、缩短施工工期3第5节 采取合理技术措施确保工期3第6节 严密组织管理、保证计划实现3第7节 总工期的承诺及保证措施3第六章 劳动力组织计划安排3第1节 工程施工劳动力计划31、 工程项目劳务人员组织3第七章 施工现场总平面布置图与临时施工便道平面图3第1节 现场施工平面规划场地和环境情况说明3第2节 施工现场平面布置31、 三通一平工作32、 临时设施布置33、 施工现场平面布置图3第3节 机械的布置3第4节 临时便道设置及施工便道的布置3第八章 安全生产、文明施工、环境保护、社会治安的目标及保证措施3第1
5、节 安全生产目标及保证体系措施3第2节 文明施工措施3第3节 治安工作措施3第4节 环境保护措施3第5节 施工消防措施3第九章 管理、配合费用和其他费用报价表3第十章 冬、雨季施工措施3第1节 夏季、雨季施工3第2节 冬季施工措施3第3节 台风季节施工措施3第十一章 工程质量保修承诺3第十二章 联合单位配合措施3第1节 总承包管理3第2节 对分包单位间的协调与适应3第3节 总承包管理组织体系3第4节 对专业承包配合承诺31、 概述32、 组织管理33、 生产技术管理34、 质量安全管理3第5节 与业主协调配合措施3第6节 与监理协调配合措施3第7节 与设计方协调配合措施3第8节 与质监站协调配
6、合措施3第十三章 四新应用3第1节 新技术应用31、 粗直径钢筋连接32、 先进的早拆模板体系33、 高强竹胶合板模板34、 滴水线(槽)35、 电子计算机综合应用3第2节 合理化建议31、 模板选用32、 钢筋连接3第3节 降低成本措施3对招标文件的响应性感谢*幼儿园筹建办的信任,使我公司有幸应邀参加*幼儿园新建工程的投标,有机会能在该工程建设中展现自己的综合实力,造福一方人民,感到无比的自豪。为此我们认真研究了该工程的招标文件,并经现场踏勘,澄清了疑问,本着真诚合作、优质服务的精神,在全面理解有关文件的基础上,对贵方招标文件所列的全部条款表示接受和承诺。本工程总工期为300 天。工程质量等
7、级确保合格,争创双龙杯。工程概况及特点第一节 工程概况1、工程名称:*市*幼儿园新建工程2、建设地点:*市城区*路边3、建设单位:*市*幼儿园筹建办4、设计单位:*市建筑设计有限公司1.1.1 建筑及结构形式本工程结构类型为全框架结构,占地面积3744.5 平方米,总建筑面积为11943 平方米,层数为地下1 层、地上3 层、局部四层及阁楼层,总高为15.85 米;本工程基础为大直径孔桩基础。工程建筑耐久年限50 年,耐火等级为二级,屋面防水等级为三级,防雷等级为三级。一般装饰材料有:外装修为涂料、真石漆;内墙及天棚用抛光腻子面层、釉面砖;楼梯间为花岗岩面层,楼地面有防滑地砖、木地板、塑胶地面
8、、抛光砖;门窗有:铝合金窗、弹簧门、木门、防盗门、推拉门、防火门等等。1.2.1 气象与地理情况气象:亚热带季风气候:四季分明,年温适中,热量较优,春季多雨时长,夏晴热少雨,近年来各季气候不稳定,要有应对措施,主要风偏东,灾害天气:台风、暴雨、干旱。地质:工程地质情况见地质报告。第一节 工程特点根据施工图纸、招标文件及现场踏勘,本工程特点是:1、施工场地较宽畅,有利于施工现场布置。为工程施工现场创建*市标化工地创造一定的条件。2、工程由1 个标段组成,其间有连廊,工作面相对较大。3、施工工期紧,根据招标文件要求,结合工程实际和我们的施工能力,我们确定工期 300 天。4、施工周期长,本工程工期
9、跨年度,含春节,要做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作,并加强冬季的施工措施。5、装修工程等专业性较强的分项由公司专业队伍施工,施工过程要做好组织协调,互相创造条件,共同搞好工作。7、施工用电用水基本能满足要求,但需注意偶尔停电、停水对施工的影响,施工中需采取相应的对策和措施。各部位、工序完整的施工方案第一节 施工准备、工作计划1.1.1 施工组织管理模式及项目班子成员专业素质一、施工组织确良管理模式二、项目管理班子专业素质情况我公司对本工程十分重视,如中标将派一流管理人员进场,拟组建15 人组成的项目部,并且选派有丰富施工经验,专业理论水平和业绩显著的同志任该工程的项目经理,该同志有多年
10、的工程施工经验,独立主持承建了20 多项各类工民建工程,工程优质率达80%以上,该同志技术优秀,管理全面,责任心强,在长期的施工中形成了自己的施工特点,项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员等其他业务骨干均为获得省优、市优工程的技术精英,他们个个业务精,素质好,作风正,能打硬仗,责任心强,同时该项目部具有极强的团队精神和协调沟通相关单位的能力,素有“想用户之所想,急用户之所急”的美称。公司工程部将派人常驻工地指导与协助施工,公司总工室定期到工地解决施工中的技术难题,在施工的关键环节,总工程师将坚守现场,直到问题解决。为了确保工程质量、进度、标化,项目经理和其他人员按招标文件要求到岗。1.2.
11、1 项目经理部成员岗位职责项目经理:1)全面负责工程进度、检查、质量、安全生产文明施工和成本控制。2)合理配置本项项目的人员、物资、设备、资金、技术方法和作业环境等各种资源,组织实施经批准的施工组织设计。3)确定物资分承包方、工程分承包方和劳务分承包方,签订物资采购合同、工程分包合同和材料采购合同。4)负责向业主提出业主提供产品的不合格情况。5)参加工程图纸会审和技术交底。6)组织单位工程质量等级初评,参加结构验收及竣工交付验收。7)负责提出本项目机具和检测设备需求。8)负责组织一般不合格品的评审,组织实施不合格品的评审处理意见。9)组织实施本项目的纠正和预防措施。10)负责本项目职工的教育培
12、训和持证管理。11)负责质量事故及安全事故的上报。12)负责项目部与业主等外界各方的联络工作。项目技术负责人:1)负责编制工程施工组织设计。2)主持工程项目图纸自审,参加施工图纸的会审。3)负责组织项目级技术交底和安全交底工作,并检查监督其实施,对安全、质量负全责。4)负责工程项目部的技术标准、规范、规程等外来性技术文件和资料的控制。5)负责提出设计变更,并检查督促其实施。6)参加质量检验和评定工作。7)参加一般不合格品的评审。8)对工程最终产品质量进行检验和控制。项目施工员:1)具体实施经批准的施工组织设计。2)配合项目经理合理安排施工计划、施工工序和施工人员等。负责控制过程进度和工程质量。
13、3)负责编制物资采购总计划和月度计划。4)参加施工图纸的自审和会审。5)参加公司级和项目级技术交底。6)负责分项工程质量等级评定以及隐蔽工程的自检。7)参加一般不合格品的评审,负责落实轻微不合格品的整改。8)负责提出一般不合格品的纠正和预防措施计划。9)落实防护措施,参加最终产品的交付。10)做好工程施工过程中与业主的联络配合工作。项目质量员:1)参加公司级和项目级技术交底。2)负责进货产品、过程产品、最终产品的检验和试验。3)负责现场检测设备的管理和使用。4)负责产品状态的标识、记录和保护。5)参加一般不合格品的评审。6)参加最终产品的交付。7)负责工程交付后为业主提供服务及对工程质量的回访
14、。项目安全员:1)负责编制工程安全方案和安全专项方案。2)参加公司级和项目级安全技术交底。3)负责安全技术资料和安全生产管理。项目材料员:1)负责评价和选择B、C 类一般物资分承包方。2)负责采购工程所需物资。3)负责采购物资和业主提供产品(甲供物资)的进场接收和验证。4)负责产品标识及标识的记录和保护。5)负责物资和机具的进出库验收、记录,填写材料跟踪表。项目资料员:1)负责项目部文件和资料的控制。2)负责竣工资料的整理和送报。3)负责原材料、半成品取样、试样制作、养护、送检及数据汇总工作。4)真实、准确填写质量资料,对工程资料填报负责。泥工观砌根据图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工,
15、做好泥工分项的技术交底和质量检查工作。负责工程轴线、高程的测量、传递、弹线等专业工作。钢筋翻样根据图纸绘制翻样图和出料单。结合有关规范规程、质量计划进行技术交底,指导钢筋工班组进行制作加工和现场绑扎,做好钢筋分项质量检验工作。木工翻样根据图纸绘制模板图,节点大样图,开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和下料单。协助观砌完成工程轴线、标高测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程、质量计划,进行技术交底;指导木工施工,做好木工分项的质量检验工作。1.3.1 施工准备工作1、定位测量:施工人员按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置,并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线,设置控制标高的水准点
16、数量不少于2 个,该水准点在整个过程中予以保护,不受损坏,作为向上传递轴线的依据。2、图纸会审项目部领取工程设计图纸后,立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸,并在此基础上组织图纸自审,并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。及时组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件,了解设计意图,检查图纸及说明是否齐全、清楚、明确;图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符、建筑与结构、结构与安装有无重大矛盾等,据此列出书面清单,认真做好图纸会审工作。3、 分项方案制订:(1)组织项目部有关人员编制分项施工方案,使施工组织方案有深厚的群众基础,努力做到方案科学性、先进性、经济实用性相结合,并按施工组
17、织设计要求做好各项交底工作。(2)加强对现场地上、地下物状的了解,针对问题提出解决的方法,并根据本工程特点及上级有关要求,制订新工艺、新技术推广应用计划。(3)进场的各种材料按规范要求进行复验、试验,及时完成砼及砂浆试配工作。(4)、场地绿化计划。开工前要做好绿化计划,准备好花木,并做好地皮硬化工作。(5)、建立现场的治保组织。为了加强治安保卫工作,现场安排二人担任专职治保员,以保证工地施工过程中不发生意外事件。(6)、办理有关部门规定的工程所需的一切相关手续。1.4.1 施工总体部署根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况,组织强有力的项目班子,投入精干能打硬仗的施工班子,采取集中劳动力和设
18、备周转材料抢基础和主体结构工程的原则。在基础施工阶段采用三班制工作和主体施工阶段组织二班制工作,在每个工作班子均有项目管理人员值班,确保对每个环节施工质量的控制。上部结构施工时配备三层模板体系,以提高支模速度。配备足够的支模钢管和性能优良的垂直运输设备,如塔吊、井架等施工机械设备(详见施工机械配备表),合理调度各工程垂直运输使用时间,穿插各工种的操作工序,有效地控制计划的落实时间,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。在基础施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司和各有关单位密切配合,及时组织对各项隐蔽工程验收,以利达到抢工期的目的。为了缩短施工工期,主体结构分阶段进行验
19、收,创造工作面,把室内一般装饰在主体结构施工阶段进行穿插施工,结构结顶经质量验收后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面工程,以防雨水进入影响装饰工程的质量。在结构验收后及时跟进开展设备管道、电气安装及内墙粉刷等,并预先组织好门窗的加工,及时安装门窗框。外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类,在结构验收前先进一个粉刷班作为外墙粉刷塌饼等各项准备工作,等结构验收通过后,项目部组织充足的劳动力做外墙粉刷,粉刷自上而下进行。项目部综合该工程各项内容,工程特点,通过合理的施工管理,采用先进的施工设备及施工工艺和选派优秀施工队伍等一系列保障措施下,提出施工工期为300 天,并力争在此基础上提前完成施工任
20、务,尽早将工程交付使用。1、施工阶段划分根据本工程工期要求,为保证按期竣工必须精心组织平面流水,立体交叉作业。根据本工程的结构特点及工期要求,组织流水施工,各专业班组间相互配合,进行交叉作业。施工总的原则是先地下后地上,先主体后装修,先土建后安装,先室内后室外。尽量加快主体结构的施工进度,为装饰、水电安装及专业安装分包留有足够的时间和空间。施工阶段土建主要划分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、内外装饰阶段及室外工程施工阶段;安装划分为配合土建预留、预埋阶段、全面安装阶段及通电、通水调试验收阶段。施工准备土方开挖基础施工上部框架结构施工屋面施工层 2、施工进度安排根据施工场地情况及工程结构特点,
21、结合项目部对民用建筑施工的经验,拟采取以下进度安排:1)进场后测量放线,场地平整,搭设临时设施,采购材料进场等工作。土方开挖采用机械挖土与人工修土相结合以加快进度,垫层、砖胎模施工及时跟进,为施工的流水段划分创造了条件,垫层施工前塔吊安装完毕,为施工创造良好的运输条件。2)上部结构进度安排A、根据上部结构特点,在划分施工段的基础上再按具体情况划分更细的施工流水段,各工种立体交叉流水施工。遵循“确保重点,主次兼顾”的原则。B、为加快上部结构施工,配制标准层模板,本工程梁板模采用九夹板组合木模,板为九夹板大模,并采用早拆模技术加快模板周转速度。C、在施工垂直运输上,配备2 台塔吊,型号均为QTZ4
22、5 型,以加快垂直运输速度,合理组织施工流水及制定详细完善的原材料供应计划。布置详见施工场布图。D、主体结构进行到第三层的时候,进行下层围护(填充墙)的砌筑,尽量加快结构施工进度,保证有足够的时间进行装修、安装的施工。3、考虑到周转材料及劳动力的连续性,主体砼、砌墙、楼地面、内外装饰、水电安装等工序相互渗透,进行平面流水、立体交叉作业,确保在严密、合理的组织下,在合同期内高质量竣工。4、总体施工工艺流程1)机械孔桩基础平整场地放定位线定桩位埋设护筒空压机就位挖孔清土继续挖孔排渣扩孔吊放钢筋笼清孔浇筑混凝土。2)上部结构验轴线及标高绑柱子钢筋安装柱内水电管线及预埋件安装柱模板浇柱子砼安装框架梁底
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