2021-2025年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告.pdf
《2021-2025年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021-2025年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告.pdf(148页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、2021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告2021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家 2021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 2报告目录报告目录第一章 企业三四线城市市场拓展战略概述.8第一节 研究报告简介.9第二节 研究原则与方法.10一、研究原则.10二、研究方法.10第三节 研究
2、企业三四线城市市场拓展战略的重要性及意义.12第二章 市场调研:2020-2021 年中国电化学储能行业市场深度调研.13第一节 电化学储能概述.13第二节 我国电化学储能行业监管体制与发展特征.14一、电化学储能所处行业分类及依据.14二、行业主管部门及监管体制.15三、行业主要法律法规及政策.15(1)全球储能产业政策.15(2)中国储能产业政策.22四、对企业经营发展的影响.27五、储能产业链.27六、行业进入壁垒.28(1)技术和工艺壁垒.28(2)人才壁垒.29(3)客户资源壁垒.29(4)规模壁垒.29(5)资金壁垒.29(6)品牌壁垒.29第三节 2020-2021 年中国电化学
3、储能行业发展情况分析.30一、电化学储能是应用范围最广、发展潜力最大的电力储能技术.30二、锂电池是电化学储能主流技术路线.31三、储能应用场景.31(1)电力系统储能.32(2)其他储能.34四、全球电力系统电化学储能市场.34(1)全球电化学储能市场加速增长.34(2)全球电化学储能应用分布.39(3)全球电化学储能市场地域分布.40五、中国市场发展概况.42(1)电化学储能累计装机突破 GW,迈进规模化发展阶段.42(2)电化学储能市场应用分布.43(3)电化学储能市场地域分布.46六、其他电化学储能市场.46(1)通信储能锂电池市场高速增长.47(2)轨道交通储能锂电池市场快速增长.4
4、8(3)数据中心成为储能锂电新的增长点.49 2021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 3第四节 2020-2021 年我国电化学储能行业内主要企业分析.49一、行业内的主要企业.49(1)LG 化学.49(2)三星 SDI.49(3)特斯拉.50(4)比亚迪.50(5)宁德时代.50(6)亿纬锂能.50二、同行业可比公司的比较情况.50(1)与同行业经营情况的比较.50(2)与同行业储能产品的比较.52(3)与同行业技术路线的比较.52第
5、五节 企业案例分析:派能科技.53一、派能科技的市场地位.53二、派能科技的技术水平及特点.54三、派能科技取得的科技成果与产业深度融合情况.55四、公司的竞争优势与劣势.56第六节 2021-2025 年我国电化学储能行业发展前景及趋势预测.60一、电化学储能行业高速发展,市场空间广阔.61二、储能技术期待突破.61三、配套政策打开市场.61第三章 2021-2025 年中国电化学储能行业三四线市场机遇与消费特征.62第一节 2021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场机会.62一、三四线城市人口回流.62二、三四线城市真正的普惠红利.63三、三四线城市尚未兑现的红利.63四、新型
6、城镇化推动三四线城市发展.65第二节 2021-2025 年中国电化学储能行业三四线市场消费前景.66一、三四线市场迎来新的机会.66二、三四线市场购买力正在上升.66三、三四线市场 从平价消费到品质消费.67第三节 三四线城市消费者行为分析.67一、三四线城市收入提高驱动消费升级.67二、消费者认可本地企业和品牌.68三、传统消费观念仍是主流.68四、消费者处于逐渐熟悉各品牌的阶段.68五、价格是影响消费者购买决策的重要因素.68六、消费者获取品牌信息的来源单一.68七、消费者非常注重地位和面子.69八、网络购物日益普及.69第四节 根据不同的三四线市场类型制定有针对性的开发战略和策略组合.
7、69一、与一二线市场消费趋同的三四线市场拓展策略.70二、开始与一二线市场消费趋同的三四线市场拓展策略.70三、与一二线消费市场趋近的三四线市场拓展策略.71 2021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 4四、落后于一二线消费市场的三四线市场拓展策略.71第四章 企业三四线城市市场拓展战略规划制定原则及依据.73第一节 企业三四线城市市场拓展战略规划的制定原则.73一、科学性.73二、实践性.73三、前瞻性.73四、创新性.73五、全面性.7
8、4六、动态性.74第二节 企业三四线城市市场拓展战略规划的制定依据.74一、国家产业政策.74二、行业发展规律.74三、企业资源与能力.75四、可预期的战略目标.75第三节 影响三四线城市市场拓展战略的主要因素.75一、影响三四线城市市场拓展战略的主要因素.75二、诱发企业三四线城市市场拓展战略失败的因素.76三、企业三四线城市市场拓展战略规划需规避的误区.77第五章 企业制定三四线城市市场拓展战略的内容、方法步骤、流程.79第一节 公司制定三四线城市市场拓展战略规划要点与准备工作.79一、公司制定三四线城市市场拓展战略规划要点.79二、规划企业三四线城市市场拓展战略前的准备工作.79第二节
9、公司制定三四线城市市场拓展战略规划的主要内容.80一、公司制定三四线城市市场拓展战略规划的主要内容.80二、正确制定企业三四线城市市场拓展战略的步骤.81三、企业三四线城市市场拓展战略规划包含的不同内容.82第三节 构建三四线城市市场拓展战略研究体系.83一、研究体系构建与实施的内涵.83二、整合内外部资源做好顶层设计.83三、构建闭环的战略研究体系.84四、及时跟踪分析研判内外部形势.84(一)外部分析就是寻找机会与威胁.84(二)内部分析就是发现优势与劣势.85第四节 科学制定三四线城市市场拓展战略规划.85一、掌握科学的决策方法和程序.85二、遵循科学原则,建立竞争优势.86三、提高决策
10、者素质.86四、全面了解企业环境.87五、科学制定三四线城市市场拓展战略.87六、降低风险.87第五节 制定三四线城市市场拓展战略需注意事项.88一、企业三四线城市市场拓展战略制定需注意的要点.88二、制定三四线城市市场拓展战略目标注意事项.89三、制定三四线城市市场拓展战略规划的注意点.89 2021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 5四、制定三四线城市市场拓展战略规划容易犯的错误.90五、不同阶段企业三四线城市市场拓展战略的规划.91六
11、、制定企业三四线城市市场拓展战略要考虑的不同方面.91第六章 2021-2025 年中国电化学储能企业三四线城市市场拓展战略探讨与建议.93第一节 以战略统领三四级市场开发.93一、进入三四级市场的战略目标选择.93二、企业为什么没有获得理想的回报.94三、在三四级市场如何构筑竞争优势.95第二节 电化学储能企业三四线城市市场拓展战略探讨与建议.97一、必要的市场调研.97二、针对性的市场定位.97三、有序的市场推广.98四、多渠道的推广.98五、卫星式布点.98六、精打细算还得随机应变.98七、千万别忽视当地政府.99八、扩张有风险.99第三节 三四线城市市场拓展战略方案.100一、实施整体
12、营销规划.100二、实施品牌推广战略.100三、实施网络营销计划.101四、强化联合开发策略.101五、建立绩效评价机制.101六、强化推广机构和队伍建设.101第四节 2021-2025 年中国电化学储能三四线城市市场营销推广策略.101一、产品策略.101二、包装策略.102三、价格策略.102四、渠道策略.103五、传播策略.103六、促销策略.104七、销售策略.105八、品牌策略.106第五节 三四线城市电化学储能市场营销策略研究.107一、掌握城市的特色,针对地方文化实施营销组合策略.107二、选择合理的媒体,确立最佳的广告投放途经与广告策略.108三、创设良好的营销氛围和人际关系
13、.108四、对策与建议.108第七章 2021-2025 年中国电化学储能企业全方位推进“三四线城市市场拓展战略”及实施路径探讨.111第一节 构建三四线城市市场拓展战略推进体系:稳准推进公司三四线城市市场拓展战略实施.111一、结合实际、精心制定工作实施方案.111二、加强组织领导、建立动态督导督办机制.111 2021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 6三、营造全员全链条参与环境.111第二节 产业结构层面.112一、认识规律特征指导产
14、业发展.112二、夯实产业基础促进产业健康.112三、优化产业结构,加强技术创新.112四、完善企业供应价值链.113五、积极促进电化学储能企业的集约化建设.113六、走新型工业化道路,打造产业绿色竞争力.113七、提升产业战略竞争力.113第三节 市场运营层面.113一、必须把做强做优放在更加突出的地位.114二、大力实施精品名牌战略,推进市场竞争.114三、以客户为导向,满足客户需求.114四、创新经营模式.115五、价值创新开拓战略蓝海.115六、紧跟市场发展.116七、实施“走出去”战略.116八、坚持“五化”发展举措.116第四节 技术创新层面.117一、实施技术创新战略.117二、
15、大力增强科技创新能力.117三、明确技术创新工作目标.118四、构建高效的技术创新管理体系.118第五节 产品开发与竞争层面.119一、积极进行产品开发.119二、产品式样竞争策略.119三、产品大类竞争策略.120四、产品使用价值竞争策略.120第六节 营销推广层面.121一、坚持营销的正确定位策略.121二、注重实施营销中的品牌策略.122三、选择实施多元化营销手段的策略.123四、基于消费观念和文化导向的营销.124第七节 客户服务层面.124一、服务将成为核心.124二、以顾客满意为核心.125三、提高企业服务水平.125四、与用户建立战略合作关系.125五、“服务竞争”最有效的竞争策
16、略.125第八节 企业管理层面.126一、建立完善的企业管理体系.126二、深化现代企业制度改革,打造全新形象.126三、积极探索信息化网络化时代的管理模式.127四、大力提高企业集团管控的能力.127 2021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 7五、提高人员素质,提高管理水平.128六、加强资金管理,提高企业融资能力.128七、开放式创新与组织学习.128八、强化安全法制化建设.129九、大力提升国际化经营管理水平.129第九节 企业文化
17、建设层面.130一、企业文化的层次.130二、树立企业价值观.130三、倡导创新文化,提高企业竞争能力.130四、培育品牌文化,提高企业的品牌竞争力.131五、建设企业文化促进企业实现可持续发展.131第十节 人力资源管理方面.132一、确立人才队伍建设目标.132二、大力实施人才战略,推进机制创新.133二、强化从业人员素质,加强产业人才竞争力.133三、企业可持续发展的人力资源管理.133第十一节 供应链管理层面.134第十二节 小结.134第八章 构建电化学储能企业实施三四线城市市场拓展战略“管理、保障、调整”等动态机制的措施.136第一节 构建三四线城市市场拓展战略管理体系:增强公司战
18、略管理能力.136一、有效的战略管理组织.136二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整.136三战略落地要构建有效的执行保障体系.137第二节 构建三四线城市市场拓展战略保障体系:增强实施保障能力.137一、注重战略风险防控.137二、加大业绩考核力度.138三、优化战略研究组织架构.138四、构建开放式研究网络.138五、加快信息、成果共享与成果转化.138六、加强战略研究队伍建设.138第三节 构建三四线城市市场拓展战略动态调整机制:完善三四线城市市场拓展战略的主要措施.139一、完善三四线城市市场拓展战略.139二、完善企业三四线城市市场拓展战略的有效措施.139三、企业三四线城市
19、市场拓展战略创新调整的重要性.140第四节 持续变革是三四线城市市场拓展战略的精髓.141第九章 盛世华研总结.142第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略.142一、企业失败的原因.142二、提高胜率的策略.143第二节 盛世华研独创五大决策研究体系.144一、基于“产业”的研究与决策体系.144二、基于“周期”的研究与决策体系.1442021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家8三、基于“人性”的研究与决策体系.144四、基于“变化”的研究
20、与决策体系.145五、基于“趋势”的研究与决策体系.145六、小结.145第三节 致读者:商业自是有胜算.146 2021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 9第一章 企业三四线城市市场拓展战略概述第一章 企业三四线城市市场拓展战略概述三四线城市人口基数庞大叠加人口回流,三四线成可挖掘的巨大市场。第一节 研究报告简介第一节 研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信
21、息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。本电化学储能行业三四线城市市场拓展战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国电化学储能业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对电化学储能行业三四线城市市场拓
22、展战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,其中包括:电化学储能行业市场调研企业三四线城市市场拓展战略的基本类型与选择企业三四线城市市场拓展战略规划制定原则及依据制定三四线城市市场拓展战略的内容、方法步骤、流程未来中国电化学储能企业三四线城市市场拓展战略探讨与建议企业全方位推进“三四线城市市场拓展战略”及实施路径探讨构建电化学储能企业实施三四线城市市场拓展战略“管理、保障、调整”等机制的措施为电化学储能行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来三四线城市市场拓展战略提供可参考的路径与方向。相信通过本报告对电化学储能行业三四线城市市场拓展战略研究报
23、告全面深入的研究和梳理,您对行业及三四线城市市场拓展战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富 2021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 10内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。第二节 研究原则与方法第二节 研究原则与方法一、研究原则一、研究原则1、真实原
24、则只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。2、全面原则行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是基础,是能够为投资者做决策的前提条件。4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价值。只有在
25、大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。二、研究方法二、研究方法本电化学储能行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究 2021-2025 年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 2025 年中 电化学 行业 三四 城市 市场 拓展 战略 制定 实施 研究 报告
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Stan****Shan】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Stan****Shan】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。