天津地铁车站施工组织设计.doc

目录
第一章 综合说明 7
第1节 编制依据、原则 7
第2节 工程概况.doc 8
第3节 环境条件.doc 10
第4节 现场条件.doc 11
第5节 工程主要特点.doc 12
第6节 工程主要技术难 13
第7节 施工原则 13
第8节 主要工程量.doc 17
第9节 引用的规范及标准.doc 18
第二章 施工现场平 19
第1节 总体布置原则 19
第2节 现场平面布置.doc 19
第三章 第三章施工组织管 23
第1节 施工总体目标 23
第2节 项目管理班子和 24
第3节 组织管理网络 31
第4节 劳动力计划.doc 34
第5节 主要材料供应计划.doc 36
第6节 交通疏解及道路维护.doc 42
第四章 施工进度计划 46
第1节 开竣工日期 46
第2节 总体施工进度计划.doc 46
第3节 主要分项工程施工进度计划及进度.doc 47
第4节 施工关键线路.doc 52
第5节 主要阶段工期目标.doc 52
第6节 施工进度、施工工期保证措施.doc 52
第五章 总体施工顺序 62
第1节 总体施工顺序.doc 62
第2节 总体施工方案.doc 69
第3节 各分项工程的施工方案.doc 71
第六章 主要工序施 76
第1节 围护结构施工 76
第2节 施工降水.doc 105
第3节 地基加固.doc 116
第4节 基坑开挖.doc 128
第5节 钢支撑施工.doc 134
第6节 主体结构施工.doc 138
第7节 各种管道、线路.doc 172
第8节 结构防水施工.doc 176
第9节 基坑回填与道路.doc 187
第七章 施工测量及 190
第1节 施工测量 190
第2节 工程施工的监控量测.doc 192
第八章 地下管线保护措施 203
第1节 81地下管线保护措施.doc 203
第2节 地上设施、周围建筑物保护措施.doc 211
第九章 创优规划及 213
第1节 创优规划 213
第2节 92创优规划落实措 213
第3节 质量保证体系.doc 216
第4节 质量保证措施.doc 219
第十章 施工安全保 230
第1节 安全生产保证体系.doc 231
第2节 安全组织与安全生产责任制.doc 231
第3节 安全生产技术 236
第4节 安全教育.doc 241
第5节 安全检查.doc 244
第6节 安全业务管理.doc 245
第7节 安全生产措施.doc 247
第十一章 现场文明 251
第1节 文明施工目标 252
第2节 文明施工组织 252
第3节 文明施工措施.doc 252
第十二章 施工现场 260
第1节 施工现场环保 260
第2节 施工现场环保 260
第3节 施工现场环保 261
第4节 施工现场环保 264
第5节 主要环境污染 265
第6节 施工现场环保 266
第7节 施工现场环境 272
第十三章 其它保证 279
第1节 各工序的协调 279
第2节 冬、雨季施工措施.doc 280
第3节 施工现场维护措施.doc 283
第4节 工程交验后服务措施.doc 284
第十四章 采用的新新技术、新工艺及专利技术.doc 285
第1节 基坑开挖计算 285
第2节 镦粗直螺纹钢筋连接工艺 286
第3节 混凝土界面剂 286

第一章 综合说明
第1节 编制依据、原则
1.1.1 编制依据
(1)、《天津地铁1号线工程(新建段)—土城车站招标文件》。
(2)、业主提供的施工设计图及工程数量。
(3)、招标文件提供的编制标书的有关资料。
(4)、现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
(5)、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。
(6)、我集团公司对施工现场勘察、调查资料。
(7)、我集团公司积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事同类工程的施工经验。
(8)、我集团公司可调用到本工程的各类资源。
1.1.2 编制原则
(1)、严格执行与本工程有关的国家、部及天津市制定颁布的规范、规程、技术标准和法规文件等。
(2)、严格执行设计文件和设计标准。
(3)、响应招标文件的要求，确保实现业主制定的工期、质量、安全、环保、文明施工等各方面的目标。
(4)、认真、充分研究施工环境，以交通疏解为核心，妥善解决施工生产与各方面关系的协调，应用新技术，制定技术先进、安全可靠、经济合理的施工程序和施工方案。
(5)、施工组织编制尽量做到总体施工部署和分项施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术与普通技术相结合，内容全面、重点突出、思路清楚。
1.1.3 编制范围
天津市地铁1号线工程（新建段）——土城车站，自设计起点里程CK19+126.250至设计终点里程CK19+629.000，全长502.75m范围内的车站主体、车站出入口、车站风道、车站风亭、出入口地面厅、变电所、人防、折返线等土建部分，以及招标文件《工程量清单汇总表》第100章总则所列的项目。

第2节 工程概况.doc
本车站位于大沽南路与解放南路交口处，1号线沿大沽南路呈东西走向，规划在此有一座立交，路口东北角与西南角各有一条匝道；路口西北角与东南角分别为登发装饰城与河西商场。本车站为单层岛式站台局部双层车站。地面有四个出入口，两个风亭；一个混合变电所；路中地下有两个集散厅。出入口、风亭、变电所均为框架结构。出入口在路口四角各有一个，长约21.15m，宽约7.7m，1、3、4号出入口高6.3m，2号出入口高8.6m；每个面积约120m2。风亭分别在路口东北角、西南角，长约10.2m，宽约5.8m，高14.6m，每个面积约59m2。混合变电所在路口西南角，长5.8m，宽10.2m，高14.6m，地上一层，地下一层，每层面积约为534m2。车站修筑起点里程为CK19+126.250，站中心里程为CK19+250.000，修筑终点里程为CK19+333.400，有效站台宽11m，长120m，车站宽19.5m，全长207.15m，地下站厅层总面积为6383m2，包括地下集散厅，地下通道，风机房，制冷机房，降压变电所，通信机房，信号机房，综合控制室以及其它设备管理用房，站台层总面积为4901m2。车站东端为人防段，修筑起点里程为CK19+333.400，修筑终点里程为CK19+349.600，宽21.5m，长16.2m。面积为342m2。紧接人防段为折返线，修筑起点里程为CK19+346.600，修筑终点里程为CK19+629.000，宽19.78～20.29m，长279.4m。面积约5520m2。
车站主体结构为地下单层（局部双层）二柱三跨全现浇钢筋混凝土箱涵结构，车站、人防段、折返线主体结构总长502.75m，宽19.5～20.29m；车站箱体单层部分高7.4m，双层部分高11.75m，折返线箱体高6m，车站覆土深度单层部分为5.88m，局部二层部分为1.53m，折返线覆土深度约为5.8m。车站及折返线埋深约为13.28m。
本车站采用明挖法施工，基坑支护采用Φ800钢筋混凝土灌注桩和Φ600双排水泥搅拌桩组合式支护结构。
整体工程平面示意图见图1-1。
图1-1 整体工程平面示意图

第3节 环境条件.doc
1.3.1 气象特征
天津地区属于暖温带亚湿润大陆性季风气候，四季分明。冬季寒冷干燥，春季大风频繁，夏季炎热多雨、雨量集中，秋季冷暖变化显著。历年平均气温18.5℃，极端最高气温39.9℃，极端最低气温-17.0℃。历年平均降水量536.6mm，土壤最大冻深70mm。每年6至9月为雨季，11月至次年2月为冬季。
1.3.2 地下水、地质
本车站所处位置，地下水埋深为地面下1.0~1.9m。地下水对混凝土及钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。
地层主要为第四系全新统人工填土、上部陆相层、第一海相层、中上部陆相层及更新统海陆交互相堆积层。土石工程分级为杂填土：Ⅱ~Ⅲ级；粘土、粉质粘土、粉土：Ⅱ级；粉砂：Ⅰ级。
本地区基本地震烈度为7.0度。

第4节 现场条件.doc
1.4.1 管线
本车站施工范围内地下管线有给水、排水、电力、通信等共计20多条，各种管线埋设深度不一。在基坑支护结构施工前需做详细的调查，会同有关部门制定保护方案后，方可施工。具体拆改或保护措施及数量见第八章。
1.4.2 交通条件
土城站位于解放南路和大沽南路交口处，大沽路为城市快速干道，交通繁忙，需严格按设计做好交通疏解。
1.4.3 临近建筑
临近的主要建筑物有公安局防暴楼、登发装饰城、河西百货商场、国美电器商城（新城大厦）和一些居民住宅楼、商店及饭店。施工时需要布控监测点，由专人随时观测沉降量，进行数据分析。尤其是公安局防暴楼和河西百货商场离施工开挖现场很近，施工时要重点对待、防止任何事故发生。

第5节 工程主要特点.doc
1.5.1 地处市区，环境特殊
体现在两方面：一是工程穿越地面交通繁忙的解放南路、大沽南路，施工中需进行交通疏解、分区施工；二是施工对周围环境的影响必须严格控制，要认真执行文明施工的各项规定。
1.5.2 施工场地狭窄
本工程可供使用的施工场地狭窄，且由于交通疏解的分区将施工场地切割成互不连通的几个部分。
1.5.3 地下水位高、防水要求严
天津地区地下水位较高，结构防水要求严格。
1.5.4 车站跨度大，埋深浅
车站、人防段、折返线主体结构总长502.75m，宽19.5～20.29m，车站覆土深度单层部分为5.88m，局部二层部分为1.53m，折返线覆土深度约为5.8m。车站及折返线埋深约为13.28m。
1.5.5 地下管线错综复杂，不便机械化作业
本工程地处解放南路与大沽南路交口，市政、电信部门地下管线数量多、错综复杂，给机械化施工作业带来诸多不便。

第6节 工程主要技术难
施工技术难点及对策见表1-1。

第7节 施工原则
1.7.1 交通疏解、分区作业的原则
土城站位于解放南路与大沽南路交口处，交通拥挤，业主要求施工中不能中断交通。在制订施工方案时，以确保道路交通不中断为出发点，考虑将全部工程以解放南路（轴）为界分为两期施工，以便于交通疏解。
1.7.2 外护内支、明挖顺作、重视防水的原则
本工程基坑开挖深度较深，且距离河西商场、公安局防暴楼很近，基坑开挖时，采用外护内支、明挖顺作的施工方法，确保基坑开挖时基坑壁的稳定和周围建筑物的安全。外护内支开挖完成后，自下而上进行结构施工。本工程所处位置地下水位高、施工防水标准高，加上结构复杂等因素，使得本工程防水施工显得尤为重要。施工中必须制定针对性强、科学合理、细致周密的降排水和防水方案，精心组织降排水和防水施工。
施工技术难点及对策表 表1-1
序
号
技 术 难 点
对 策 概 要
1
道路通行条件要求高
地处交通繁忙地段，施工时必须满足解放南路、大沽南路的正常通车。
1、与交管部门取得联系，根据交通现状，优化疏解方案。
2、根据确保道路畅通的交通疏解进行施工分区，采用道路改移的方法疏解交通。
3、每一阶段的交通疏解都要保证围挡、占路后留有足够的行车道路，并考虑不同的行车路线和转弯、换道的交通需求。
4、严格控制占路时间和范围，完工的工区及时恢复交通，同时控制空中作业对交通的干扰。
5、施工车辆安排在夜间作业，避开交通繁忙时间。
2
地下管线多，周边环境保护要求高。
1、施工准备期间，对周围建筑物、管线现状进行细致、周密的调查，并根据其不同特点制定有针对性的迁移、保护和加固措施。
2、采用计算机模拟技术，预测分析施工对周边环境的影响，对可能出现的情况预先采取措施。
3、制定科学的施工方案和严密的安全、质量保证体系和措施，严格各项工艺标准，做到万无一失。
4、在施工过程中，建立一套完整的、行之有效的监控系统，并及时反馈信息以指导施工；同时建立施工管理信息系统，使施工全过程处于可知受控状态，正确应对，措施及时。
3
较高的地下水位加上结构复杂等因素使得高标准工程防水施工难度大。
1、控制围护结构尤其是水泥土搅拌桩止水帷幕的施工质量，把好防水施工的第一关。
2、选派专业化的防水施工队伍进行结构防水层施工。
3、严格控制施工缝、变形缝、后浇带、结构连接处的施工质量，认真对待各防水薄弱环节。
4、控制混凝土质量，提高自身防水能力。
4
工程量大，项目多，工序多，场地狭窄。施工期强度大，工期紧张。
1、合理分区，空间占满，平行流水，立体交叉。
2、对重难点部位制定严格的、科学的、可行的施工方案，做到“开工必优，一次成优，快速高效”，避免在特殊部位耽误时间。
3、分析在前，估计充分，预案有效，规避得力。
4、应用高新技术，创造高新速度。
1.7.3 强调支护、安全第一的原则
工程地处繁华的市区，周围建筑物、管线密集，交通繁忙。在施工中必须始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定支护方案，确保围护结构、支撑体系万无一失，确保地面建筑物、地下管线、道路的沉降控制在允许范围内。
1.7.4 优质高效、确保工期的原则
加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对围护结构、基坑降水、基坑开挖、车站主体、防水等工程的关键工序进行施工方案的研究制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
根据业主对本合同段工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。
1.7.5 坚持环保、文明施工的原则
由于本合同段工程地处天津市繁华地段，周围建筑物密集，在施工中充分考虑噪音、空气、废水、地面沉降等各种可能产生环境污染的因素，加强监控量测，采取切实可行的方法，确保创造一个良好的施工环境。认真贯彻天津市政府和业主的文明施工要求，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，严格按照天津市有关规定组织施工，争创文明安全工地。
本合同段工程以“交通疏解、分区作业、外护内支、明挖顺作”为基本原则组织施工。为配合地面交通疏解，本合同段工程依据车站主体及两侧附属结构，划分A区、B区、C1区、C2区、C3区、C4区、D区等7个施工区域(见图5-1)，两个施工阶段进行交通疏解。
各分区工程按照“围护结构施工→降水→开挖、支撑→主体结构施工、防水施工→回填→路面恢复(→地面结构)”的施工顺序进行，统一协调，确保各项工程目标的实现。

第8节 主要工程量.doc
主要工程数量表 表1-2
基坑开挖
(m3)
拆除旧结构(m3)
结构混凝土
(m3)
回填
(m3)
水泥搅拌桩
(m3)
C20钻孔灌注桩
（Φ800）
(m)
高压旋喷桩
（Φ800）
(m)
188699
3031
35708.43
78748
37780
39970
4774
附注：各分项工程量明细详见报价部分的工程量清单。

第9节 引用的规范及标准.doc
(1)、国标GB/T19000族标准；
(2)、地下铁道施工及验收规范（GB50299—1999）；
(3)、地下铁道设计规范（GB50157—92）；
(4)、地下工程防水技术规范（GBJ108—87）；
(5)、铁路隧道设计规范（GBJ3—85）；
(6)、铁路隧道施工规范（TBJ204—86）；
(7)、铁路隧道施工技术安全规范（GBJ404—87）；
(8)、钢筋混凝土工程施工及验收规范（GBJ240—83）；
(9)、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300—88）；
(10)、铁路隧道质量评定验收标准（TBJ417—87）；
(11)、地下工程施工及验收规范（GBJ208—83）；
(12)、工业建筑防朽设计规范（GBJ46—82）；
(13)、国家、部及天津市颁发的其他相关规范、标准和规定。

第二章 施工现场平
第1节 总体布置原则
本工程地处天津市区，路面交通繁忙，车流、人流相对较多，因此，本着“因地制宜、方便施工、减少干扰”的原则，精心规划，细致安排。施工中保护好施工场地范围内及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，不得任意砍伐、拆除和损坏，按文明施工标准与要求设置临时设施。

第2节 现场平面布置.doc
因施工场地狭窄，本工程按两期组织施工。一期施工现场平面布置示意图见图2-1，二期施工现场平面布置示意图见图2-2(一)、(二)。
2.2.1 施工围挡
本工程施工场地均采用半封闭式围护，本着整齐、牢固、美观的原则，采用宽1m、高2m的彩色瓦楞钢板，围挡板采用φ42钢管固定，管间用扣件连接。
2.2.2 生产及生活房屋
由于现场场地狭窄，项目经理部及施工队办公及生活用房设在1号出入口和3号出入口处征地线以内，根据施工阶段不同位置有所改变【见图2-1、2-2(一)、(二)】。生活和办公用房及仓库采用集装箱式用房。加工厂及材料堆放场采用钢管简易框架、石棉瓦屋顶。房屋布置要求紧凑、美观、大方、整齐，生活房屋按3m2/人标准布置。
2.2.3 生产和生活用电
在与区供电局协商后，生产、生活用电采用地方电源为主，场地设500KVA和300KVA变压器各一台，采用三相五线制供电系统，变压器输出端设总控制箱，各施工部位分别设分控制箱。
同时配备2台250KW的柴油发电机作为备用电源，以满足临时停电时工程施工用电。
2.2.4 生产和生活用水
本合同段生产及生活用水在与当地供水部门联系后，就近引入工地。设30m3蓄水池1个，以备停水时用水，同时做消防水池。施工供水管路均采用Dg50（2”）钢管，沿施工道路背基坑侧敷设。为方便施工用水，给水主管路沿线相隔20～30m设一个给水站，各装一只Dg25（1”）和Dg15（1/2”）的带宝塔头接管的阀门。施工设施和生活设施用水根据设施的落实情况与用水量需要，敷设适当通径的给水管路。
2.2.5 供风
本合同段设空压机房一座，布置在施工场地内远离生活办公区一侧，采用封闭式房屋，屋内墙壁设隔音板，空压机设消音器，以减少噪声对周围环境的影响，根据施工需要布置1台20m3/min的空压机，同时配备2台6m3/min移动式空压机。
2.2.6 清洁及排污设施
为确保工地环境整洁，达到文明工地要求，在工地建立有效的排水系统，并与当地的排水系统沟通。工地排水采用明沟排水系统，每隔30m左右设一口集水井。施工污水经明沟集流，沉淀以后，间接排入当地的排水系统。
每个施工场地大门内侧均设置洗车槽，洗车槽设沉淀池，为节约用水，洗车用水利用基坑大口井抽水解决。所有离开施工场地的车辆冲洗干净后方可开出工地大门，以确保出入施工场地的车辆不污染城市交通道路。冲洗污水经沉淀达标后排入市政排污管网。
2.2.7 泥浆系统
泥浆系统由半埋式泥浆池、集装箱式泥浆箱、泥浆材料仓库、泥浆拌制机械、泥浆分离设备、泥浆输送泵及泥浆循环管路结合而成。
2.2.8 通信联络及微机管理
项目经理部及各部室、队安装市话，沟通内外联络；现场指挥人员配备对讲机，进行内部联络。
配备2台带调制解调器的电脑，以便于施工管理的电子化和网络化管理。
2.2.9 卫生所
设卫生所一个，配备具有急救工作经验和施工现场医疗工作经验的医生，同时与就近的我集团公司中心医院挂钩，以保证工地医疗。
2.2.10 保安室
工地设保安室，经当地公安机关批准后，选配合格的保安人员，负责对施工现场、生活设施等的安全保卫工作，并配合当地公安机关做好地区治安保卫工作。
2.2.11 物资供应
混凝土采用商品混凝土，由商品混凝土公司用混凝土运输车运至现场，其它大宗物资由汽车运输到工地。工地上不设大型材料厂，设部分小型料库、料场。
2.2.12 消防设施
在现场设置消防设施仓库，对消防设施定期检查，确保消防设施始终保持良好状态，蓄水池内保持长期蓄水，确保随时满足消防用水需要。
2.2.13 主要临时工程数量
主要临时工程数量见本投标书辅助资料表(表6.8 临时设施布置及临时用地表)。

第三章 第三章施工组织管
第1节 施工总体目标
3.1.1 工期目标
开工日期：2002年9月1日。
竣工日期：2004年7月31日。
总工期：共23个月(699个工作日)，比业主要求工期提前30天完成。
3.1.2 质量目标
严格按照设计文件、地下铁道施工及验收规范(GB50299-1999)和相关技术标准、规范进行施工，确保本合同段工程达到部级优质工程标准，争创鲁班奖。
工程质量一次验收合格率达到100%，优良率达到96%以上。
3.1.3 安全目标
杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工年受伤率控制在0.5‰以下。
3.1.4 文明施工目标
确保达到天津市文明施工工地。

第2节 项目管理班子和
3.2.1 项目组织机构
为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建以刘海兰为经理，赵勇为总工程师的项目经理部，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。
下设六部一室(工程技术部、安全质量监察部、环境保护部、计划财务部、交通协调部、设备物资部、综合办公室，工程技术部下设中心试验室和监控量测室)，分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、环境保护、计划、财务、交通疏解、物资设备保障、行政管理、材料试验与检验、监控量测与测量等工作，确保本合同段工程建设任务的优质、高效完成。
见施工组织管理机构图3-1。
3.2.2 管理职责
项 目 经 理 部
项目经理：刘海兰
项目副经理：孔国良、申传胜
项目总工程师：赵 勇
项目副总工程师：陈自德
工程技术部5人
安全质量监察部
4人
环境保护部
3人
计
划财
务
部
4人
交通协调
部
3人
设
备
物
资
部
3人
综合办公室
3人
围
护
施
工
队
96
人
土
方
施
工
队
70
人
结
构
施
工
队
124
人
综
合
保
障
队
41
人
监控量测室
12
人
中心试验室
4
人
图3-1 施工组织管理机构图
说明：1、项目经理部另外配备2名具有有急救和现场医疗经验的医生、4名由集团公司派出的公安保卫人员、6名后勤人员及司机，共计58人。
2、各队人员中包括专职队级安全员、质检员和班组级兼职安全员、质检员，施工队人数共计331人。
3、上场人数总计389人。
3.2.2.1 项目经理部
项目经理部代表*****集团有限公司负责对本合同段实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是董事长的被授权人，在本合同段工程的实施、完成与缺陷修复等方面以*****集团有限公司名义执行一切与此有关的事务。
3.2.2.2 项目经理
项目经理是本项目工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。
项目经理是本合同段工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。
(1)、负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。
(2)、直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。
(3)、负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
3.2.2.3 项目副经理
配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的一些日常工作；抓好文明施工工作，由一名副经理全权负责地铁的文明施工，确保达到天津市文明工地标准。
3.2.2.4 项目总工程师
对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。指导本合同段工程项目的验工计价。
对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。
3.2.2.5 工程技术部
负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；组织编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
3.2.2.6 安全质量监察部
负责制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，对关键工序提出安全施工防范的技术交底。
依据集团公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
3.2.2.7 环境保护部
依据业主的环境保护目标，制定本合同段整个工程的环境保护工作规划，负责环境保护综合管理。
3.2.2.8 计划财务部
负责对本合同段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。负责验工计价工作。
负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
3.2.2.9 物资设备部
负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在集团公司设备物资处指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
3.2.2.10 交通协调部
负责本合同段工程的交通疏解及对外关系协调等工作。
3.2.2.11 综合办公室
主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待等工作。
3.2.2.12 中心试验室
负责本合同段工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报送批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。在工程技术部指导下，对合格产品进行验工计量。
3.2.2.13 监控量测室
负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本合同段工程的施工控制网，负责工程各阶段的施工放样等测量工作。
负责本合同段工程的监控量测工作，编制监控量测数据表，及时报告项目总工程师，以指导施工生产的安全、有效进行。

第3节 组织管理网络
3.3.1 质量管理网络
质量管理领导小组
组长：项目经理
副组长：项目总工程师
安 质 监 察 部
围护施工队
专职质量员
土方施工队
专职质量员
结构施工队
专职质量员
综合机械队
专职质量员
各班组质量员
各班组质量员
各班组质量员
各班组质量员
质量管理网络见图3-2。
图3-2 质量管理网络图
3.3.2 安全管理网络
安全管理领导小组
组长：项目经理
副组长：项目副经理
项目总工程师
安 质 监 察 部
围护施工队
专职安全员
土方施工队
专职安全员
结构施工队
专职安全员
综合机械队
专职安全员
各班组安全员
各班组安全员
各班组安全员
各班组安全员
安全管理网络见图3-3。
图3-3 安全管理网络图
3.3.3 文明施工网络
文明施工领导小组
组长：项目副经理
副组长：工程技术部部长
工程技术部
围护施工队
专职员
土方施工队
专职员
结构施工队
专职员
综合机械队
专职员
各班组
兼职人员
各班组
兼职人员
各班组
兼职人员
各班组
兼职人员
文明施工网络见图3-4。
图3-4 文明施工网络图
3.3.4 现场环保网络
环境保护领导小组
组长：项目副经理
副组长：项目总工程师
环境保护部
围护施工队
兼职环保员
基坑施工队
兼职环保员

主体施工队
兼职环保员

综合机械队
兼职环保员

现场环保网络见图3-5。
图3-5 环境保护管理网络图
3.3.5 治安消防网络
治安消防领导小组
组长：项目副经理
副组长：安质监察部部长
安 质 监 察 部
围护施工队
治安消防员
土方施工队
治安消防员
结构施工队
治安消防员
综合机械队
治安消防员
各班组兼职
治安消防员
各班组兼职
治安消防员
各班组兼职
治安消防员
各班组兼职
治安消防员
治安消防网络见图3-6。
图3-6 治安消防网络图

第4节 劳动力计划.doc
3.4.1 劳动力布置及任务划分
根据本合同段工程特点及相应的工程数量，拟安排上场4个施工队，共331人。各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。见表3-1。
施工队伍安排表 表3-1
序号
队伍名称
高峰期人数
任务划分
1
围护施工队
96
负责全合同段的混凝土灌注桩、水泥搅拌桩以及高压旋喷桩施工。
2
土方施工队
70
负责基坑开挖、结构上部覆土回填、道路恢复等。
3
结构施工队
124
负责全合同段的地上、地下结构主体施工。
4
综合保障队
41
负责风、水、电的供应以及施工、生活场地的维护。
5
合 计
331

3.4.2 主要技术力量
在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本合同段工程的工程施工技术管理。共计投入不同专业工程技术人员41人，见拟投入本工程的施工技术力量表3-2。
投入本合同段工程的施工技术力量表 表3-2
人 员
高级工程师
工程师
助理工程师
技术员
合计
数量(人)
3
8
6
24
41
3.4.3 逐月劳动力计划
根据本合同段工程特点和工程量情况，合理配置劳动力资源，在中标后，将迅速组建施工队伍上场，并根据工程需要适时调整。见逐月劳动力计划直方图3-7。
图3-7 逐月劳动力计划直方图

第5节 主要材料供应计划.doc
本合同段主要的材料为钢材、商品混凝土、水泥、砂子、石子等，主要材料逐月需求量见表3-3。
主要材料逐月需求量表 表3-3
材料
用量

时间
钢 材
商品混凝土
水泥
砂子
石子
2002年9月
20

50
25
50
2002年10月
150
1000
2500

2002年11月
150
1000
2500

2002年12月
400
1500
2000

2003年1月
500
4000
400
700
1400
2003年2月
500
4000
40
800
1500
2003年3月
400
4000
40
800
1500
2003年4月
60
1400
40
300
600
2003年5月
150
1000
2400

2003年6月
150
1000
2500

2003年7月
150
1000
2500

2003年8月
210
5000
2500
360
800
2003年9月
600
6000
1000
800
1400
2003年10月
600
6000
40
800
1500
2003年11月
600
6000
50
800
1500
2003年12月
200
4000
70
300
600
2004年1月
51
453
90

2004年2月
130
2000
70

2004年3月
400
3000
200
700
1400
2004年4月
400
3000
240
800
1500
2004年5月
400
3000
200
800
1500
2004年6月
90
2000
60
160
320
2004年7月

合 计
6311
60353
19490
8145
15570
钢材逐月需求量见图3-8。
商品混凝土逐月需求量见图3-9。
水泥逐月需求量见图3-10。
砂子逐月需求量见图3-11。
石子逐月需求量见图3-12。
图3-8 钢材逐月需求量直方图
图3-9 商品混凝土逐月需求量直方图
图3-10 水泥逐月需求量直方图

图3-11 砂子逐月需求量直方图
图3-12 石子逐月需求量直方图
3.6 施工机械设备配置及进场计划
3.6.1 设备配置的原则
一、优选精良设备，并合