安全、管理体系实施方案.doc
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目 录 一、安全生产目标管理 2 二、安全管理保证体系 2 三、安全目标管理措施 2 四、安全生产管理责任制 3 五、安全管理制度 5 六、施工安全技术措施 8 七、工人岗位作业安全生产措施 8 八、安全生产操作规程 9 九、项目部安全管理体系示意图 12 一、安全生产目标管理 (1)伤亡指标:轻伤事故控制在1‰之内,无重伤及死亡事故。 (2)安全达标:合格率100%。 (3)2016年10月-2016年12月冬季施工安全目标:无任何安全事故,安全合格率达到100%。 二、安全管理保证体系 (1)安全领导小组建立:项目经理部成立由项目经理、项目工程师及分管副经理、安全组各成员和各专业工长工程师组成的安全领导小组,将各工种负责人、安全员、作业工长(兼职安全员)、各班组长列为安全生产负责人及组员,形成完善生产责任人及安全保证体系(见附表)。 (2)在安全保证体系运行过程中,明确每一成员的职责,进行具体分工,发挥各自在安全生产管理中的作用,使安全保证体系有效运行,安全生产得到保障。 (3)项目经理是本项目安全生产的第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作;安全副经理直接对安全负责监督,安排各项安全措施和落实,并随时检查。 (4)项目工程师是安全技术负责人,审定各项安全生产技术措施,并负责特殊作业如钢构件吊运、安装等安全技术措施的制定。 (5)项目安全负责人:督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全技术措施并送总工程师审定后组织实施,纠正违 章作业,对工程处进行安全教育,开展一系列安全生产活动,传达宣传有关安全生产的文件指标精神。 (6)各专业工程师:监督本专业施工中的安全生产,善于发现安全隐患,经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通,共同做好安全生产工作。 三、安全目标管理措施 (1)牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,将总目标层层分解到每一个人,并建立严格的经济责任制,充分发挥职工的能动性和积极性。 (2)提高职工的安全素质,通过考核、表彰和奖励督促职工自觉学习,以提高职工自我预防事故的能力。 (3)推行先进的安全管理方法,用科学的预测方法,确定生产过程的危险点,明确重点管理的“事故控制点”,采用因果图、事故 树分析等管理方法,确定影响安全的重点岗位、危险点、关键因素等,依据分析结果,采取相应措施。 四、安全生产管理责任制 (1)项目经理的安全职责 1)对本项目部承包的工程劳动保护、安全生产工作负全面领导责任,贯彻执行好国家和企业制定的各项安全法规、政策、制度、操作规程及安全生产合同协议书,自觉接受上级机关对安全工作的检查监督。 2)参加制定审核实施项目工程中各种安全技术措施。负责安全教育的组织检查监督工作,经常对广大职工、民工进行培训、教育、考核,做到先培训后上岗。 3)每月坚持开展不少于每周两次安全检查,检查时组织有关工程技术人员,对施工现场进行安全生产工作检查,对查出的事故隐患,定人,定期,定措施落实更改,支持工长,安全员搞好整改后的验收工作及平时各种验收表的签字工作,整改不合格不准施工. 4)定期检查工长和管理人员对安全技术交底工作的落实执行情况,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的班组和个人实行经济罚款,奖励达到标准化的项目部、班组或个人。 5)发生事故,要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 6)为职工安全生产创造良好的环境,保障项目承包中的各项安全生产指标顺利进行实施。 (2)技术负责人安全责任 1)组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性技术措施,并随时检查、落实。 2)编制因本工程项目的特殊而需要补充的安全操作规定。 3)参加安全生产检查,对检查中存在的问题,从技术方面提出整改意见。 (3)工长、施工员安全职责 1)对分管工程的安全生产负直接责任。组织落实安全技术措施、进行技术安全交底,对施工现场的机械设备等安全防护装置,都要组织检查验收,合格后方能使用,不违章指挥。 2)坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,组织班组职工开展安全日常学习活动,学好本工种安全技术操作规程,坚持安全操作不违章作业,发现隐患及时排除。 3)对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。 4)发生工伤事故后要立即上报,组织抢救伤员,并保护好现场,参加调查,负责整改措施的落实。 (4)安全员岗位职责 1)在公司工程部和本单位分管部门的领导下,认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护政策,法令和本公司有关安全生产管理制度认真学习业务知识,搞好本单位的安全生产工作。 2)实行日巡检查制。掌握安全生产动态,针对不安全因素提出改进意见和措施。纠正违章作业,有权暂停冒险施工的人员,并及时汇报领导,对违反安全技术、劳动保护的行为,经教育无效时,有权越级上报。 3)参加编制施工方案和安全生产技术的防范措施,参加安全生产检查和伤亡事故调查分析作好文字记录、填报工伤报告,逐月上报安全月报表。 4)切实抓好安全生产宣传教育,组织学习安全操作规程,做好新工人,特殊工种工人的安全技术考核工作。总结推广安全生产先进经验。积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进个人。 (5)项目部生产班组长的安全职责 1)班组长要模范遵守安全生产规程制度,带领本组安全作业,认真执行安全交底,做好班前、工作中和班后的安全检查及教育工作。 2)不得违章指挥,经常对所用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施确保安全生产。 3)做好新工人岗位教育和安全生产教育,组织召开好安全日常学习活动,开好班组安全生产会。发生工伤事故要立即向工长报告。 (6)工人岗位安全职责 1)学习严格遵守安全技术操作规程,安全管理制度和劳动纪律,积极参加安全日活动,努力做到不伤害他人,不被他人所伤害。班前自检所在岗位的用具、设备和周围环境的防护设施是否安全可靠,在不安全因素排除后方可操作。 2)坚持戴安全帽,危险作业应挂安全带,工作中应正确使用安全防护用品,爱护一切安全防护设施。危险作业面安全交底不清,防护设施不齐,不能保障生产者的人身安全时,应积极提出意见,如不能解决,可拒绝接受任务,并报告上级领导。 3)积极参加安全技术交底和安全活动会,关心同事,主动纠正违章,积极提出合理化建议。发生工伤事故,应立即抢救伤者,保护现场迅速向有关领导报告,并如实向调查人员提供发生事故的原因和经过。项目部安全管理体系示意图附后。 五、安全管理制度 (1)安全教育与培训制度 1)各级干部尤其是主管生产的领导干部,工程技术人员要认真学习国家劳动保护政策,法令、《安全操作规程》,明确管理生产必须管理安全的重要性、必要性和原则性,牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项法规、条例。 2)要建立经常性的安全教育和培训考核制定职工安全技术培训教育计划,以安全生产思想教育,安全知识教育,安全技能教育和事故教育为重要内容,教育考核成绩记入职工档案。 3)对特殊工种应定期进行体检、培训、复审,考核合格证获当地劳动部门的合格证,方可上岗操作。 4)新工人进场必须进行公司、项目部、班组“三级安全教育”,并经考核合格后,方可操作岗位。 5)项目部必须根据施工特点进行“二抓紧”安全教育。即:工程突击赶任务,往往不注意安全,要抓紧教育;季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧教育,做到警钟长鸣。 6)必须加强班组安全活动,坚持班前5min 喊话制,班后总结制,周一安全日活动制度,并做好记录。 7)对经常违章蛮干的职工和一贯不重视安全管理工作的干部,可在取得领导的同意后,进行停工教育或批评处理。 (2)安全生产检查制度 1)项目部安全检查工作,由项目经理负责组织,各相关人员参加,每次检查必须按JGJ 59-99 执行,有目的、有计划地检查、对查出问题做好记录,提出措施及时整改。 2)定期安全检查 项目部每周进行一次安全大检查,专职安全员进行日常检查和周查。各班组要开展班中查安全,班后讲评安全工作。 3)季节性安全检查 针对气候变化特点,如冬季、夏季、雨季、风季等可能给施工带来危害而组织的安全检查,在季节之前及时做好各种准备工作。 4)经常性的安全检查 施工人员应随时注意和关心所分管施工场区域内的安全生产和工人遵章守纪情况,出现事故隐患边查边改,各级安全员必须经常深入现场,班组长应坚持班前班中安全岗位检查,节日前后由领导组织有关管理人员检查,节日加班更要重视加班人员安全教育工作和安全防范措施落实情况。 5)经检查提出隐患,必须定人,定时,定措施整改,对逾期不改或未改者,要进行经济处罚,情节严重的责令停工整改。 7)安全检查活动,必须广泛发动职工,采取自检和互检,普检与专检相结合的方式进行。 (3)安全用工管理制度 1)由工长和项目部安全员共同对新进场工人进行目测,必要时进行体验,严禁身体有残疾、年龄偏大、高血压、心脏病、智力发育不全等人员及18 岁以下童工进场。 2)对进场外用工签订劳动安全协议,协议中必须明确项目部与用工之间应承担的安全责任。建立外用工劳务登记卡,随时掌握人员进出场情况。 3)对所有外用工进行三级安全教育,严禁打架、斗殴、酗酒、吸毒等不良现象,发现沾染不良习性的外用工,立即辞退出场。 (4)安全例会制度 1)项目部每周召开一次安全例会,由班组长以上人员参加,由项目部经理主持召开。 2)对上周安全生产中存在重大问题及老问题提出方案或措施,定人定期完成,根据工程进度提出本周生产过程中的重点和安全设施计划。 (5)施工现场安全用电管理制度 1)现场临时用电应编写临时用电施工组织设计,设计中应包括:现场勘探,确定电源进线和变电所、配电室、分路配电箱、开关箱等设置位置及线路走向。制定安全用电技术措施和电气防火措施。 2)对现场临时配电室,现场电杆、电箱,用电线路,接地装置,高压线防护,手持式电动工具,应做好记录,对不安全的和有损坏的电气设备进行一次全面大检查,特别在容易发生触电事故的六月至九月份,至少每月进行一次检查维修电气设备。 3)电工及兼职电工责任心和保证工作质量和安全教育,对一般职工进行电气常识教育,使其懂得本岗位的电气设备和维修、保养知识和触电急救方法,遵守安全操作规程,不乱动电气设备等。 4)施工现场线路架设不得用易晃动的立木代替线杆。流动式闸箱,应装设漏电开关,有防雨、防火设施,停用应及时切断电源并加锁。 (6)防爆防火安全管理制度 1)厨房、配电室与临时设施之间防火间距离不小于15m。存放汽油等易燃物品库房,应单独存放,并与工程用火作业区、易燃材料堆放场地保持距离不小于30m。高压线下禁止搭设临时设施和堆放易燃材料。 2)配电室、乙炔瓶及氧气瓶存放间等应单独设置,使用非燃材料建筑,室内高度不得低于4m。应有良好的通风,存放乙炔发生器的建筑,屋顶应采用轻质材料。 3)临设区内按规定设置消防器材,一般100m 临设施区域内,放置两只10kg 灭火器,1200m 应配消防桶、积水桶、黄砂池等,这些部位周围不得堆放物件,阻塞通道,临时木工间、油漆间、仓库、配电室等配足消防器材,消防器材应由专人维修保养,灭火器药剂一般一年更换一次。 4)施工现场未批准不得任意动用明火,焊割作业必须严格执行“十不烧”规定。 (7)劳保用品的管理制度 1)采购劳保用品时,必须批量抽检证和出厂合格证齐全。 2)对购置的劳保用品必须由专人保管发放,建立发放台帐。 3)保管仓库必须通风、干燥,劳保用品避免暴晒、受潮,不准接触高温,明火,强酸、油及尖锐的坚硬物等。 (8)施工现场安全管理 1)现场应建立以项目经理为第一责任者的工地安全管理小组,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”、“管生产必须管安全”并组成安全管理网络体系。 2)工地建立由项目经理(包括工长、施工员等)组成的领导安全轮流值班制度,做好安全值班(日)记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时,工地还要建立和健全工地各部门人员的安全生产责任制,安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全防护设施的验收、工伤事故管理制度等。 3)新调入工地的班组(或包工队),将班组安全员、特种作业人员名单证号报告工地安全管理小组。工地项目经理小组要向班组进行安全技术交底。 4)建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理、监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下、在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施。总包单位受建设单位的委托监督检查分包单位建设单位的委托,负责协调该施工现场见由建设单位直接发包其他单位的施工现场活动,在同一施工现场由建设单位(甲方)直接分包的分项工程、分包的施工单位除负责本单位施工安全外,还应服从现场总包施工单位的安全管理。 六、施工安全技术措施 在施工过程中为保证安全施工严格履行安全技术交底制度。安全技术交底的安全技术措施要全面,要有针对性,并经技术部门及分管经理签字及盖章后,方可实施。各分项施工前,由工长对队组进行安全技术交底,交底内容要全面,结合本工种及施工环境针对性要强,与队组办理手续。否则,要追究工长责任。开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者进行签字,绝对不允许代签。 七、工人岗位作业安全生产措施 7.1 特殊工种持证上岗 特殊工种操作人员,如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经地市级部门培训,在取得操作证后才能上岗。 7.2混凝土工程 (1)混凝土搅拌开始前,应对搅拌机及配套机械进行无负荷试运转,检查运转正常,运输道路畅通,然后开机工作。 (2)采用手推车运输混凝土时,不得争先抢道,装车不应过满;卸车时应有挡车措施,不得用力过猛或撤把,以防车把伤人。 (3)使用井架时,应设制动安全装置,升降应有明确信号,操作人员末离开提升台时,不得发升降信号。提升台内停放手推车要平稳,车把不得伸出台外,车轮前后应挡牢。 (4)使用溜槽及串筒下料时,溜槽与串筒必须牢固固定,人员不得直接站在溜槽帮上操作。 (5)浇筑单梁、柱混凝土时,应设操作台,操作人员不得直接站在模板或支撑上操作,以免踩滑或踏断支撑而坠落。 (6)混凝土浇筑前,应对振捣器进行试运转,振捣器操作人员应穿胶靴、戴绝缘手套,振捣器不能挂在钢筋上,湿手不能接触电源天关。 (7)浇筑梁或墙上的圈梁时,应有可靠的脚手架,严禁站在模板上操作。浇筑挑槽、阳台、雨蓬等混凝土时,外部应设安全网或安全栏杆。 (8)楼面上的预留孔洞应设盖板或围栏。所有操作人员应戴安全帽;高空作业应系安全带,夜间作业应有足够的照明。 7.3机械设备 操作人员必须有高度责任心,严格按《建筑机械使用安全技术操作规程》操作,经常检查消除故障,进行维修保养设备。井架严禁乘人上下、不准在井架底下穿行,不准超载运行,并必须做警告标志、指挥信号、安全防护工作。机电设备进场后,应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠,然后进行启动运转,运转正常经机械员验收合格后方可使用。搅拌机、灰浆机进场,安置地应平整夯实牢固,安装完毕后交由“三机工”进行操作。电焊机、小圆锯等设备零件必须齐全良好,有防护装置。施工机械应有防雨设施。开机操作应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。 八、安全生产操作规程 8.1 砌筑工 (1)搬运石料要拿稳放牢,绳条工具要牢固;两人抬运。应互相配合。动作一致;用车子或筐运送,不要装得太满,防止滚落伤人。 (2)往坑槽运石料,应用溜槽或吊运。下方不准有人。 (3)在脚手架上砌石,不得使用大锤,修整石块时要戴防护镜。不准两人对面操作。 (4)工作完毕,应将脚手板上的石渣碎片清扫干净。 8.2普通工 (1)挖掘土方,两人操作间距保持2--3米,并由上而下逐层挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。 (2)开挖沟槽、基坑等,应根据土质和挖掘深度放坡。必要时设置固壁支撑。挖出的泥土应堆放在沟边1米蹦外,并且高度不得超过1.5米。 (3)吊运土方,绳条、滑轮、钩子、箩筐等应完好牢固,起吊时垂直下方不得有人。 (4)拆除固壁支撑应自下而上进行,填好一层.再拆一层,不得一次拆到顶。 (5)使用蛙式打夯机,电源电缆必须完好无损。操作时,应戴绝缘手套,严禁夯打电源线。在坡地或格土处打夯,不得背着牵引打夯机。停止使用应拉闸断电,始准搬运。 8.3砼 (1)车子向料斗倒料.应有挡车措施,不得用力过猛和撇把。 (2)用井架运输时,小车把不得伸出笼外,车轮前后要挡牢,稳起稳落。 (3)浇灌混凝土使用的溜槽及串筒节闻必须连接牢固。操作部位应有护身栏杆.不准直接站在溜槽帮上操作。 (4)用输送泵输送混凝土,管道接头、安全阀必须完好,管道的架子必须牢固。输送前必须试送,检修必须卸压。 (5)浇灌框架、粱、柱混凝土,应设操作台,不得直接站在模板或支撑上操作。 (6)浇捣拱形结构,应自两边拱脚对称同时进行;浇圈粱、雨篷、阳台.应设防护措施;浇捣料仓,下口应先行封闭,并铺设l陆时脚手架,以防人员下坠。 (7)不得在混凝土养护窑(池)边上站立和行走,并注意窑盖板和地沟孔嗣, 防止失足坠落。 (8)使用震动棒应穿胶鞋,湿手不得接触开关,电源线不得有破皮漏电。 (9)预应力灌浆。应严格按照规定压力进行,输浆管道应畅通。阀门接头要严密。 8.4混凝土、砂浆搅拌机 (1)搅拌机必须安置在坚实的地方,用支架或支脚筒架稳,不准以轮胎代替支撑。 (2)开动搅拌机前应检查,离合器、制动器、钢丝绳等应良好,滚筒内不得有异物。 (3)进料斗升起时,严禁任何人在料斗下通过或停留。工作完毕后应将料斗固定好。 (4)运转时,严禁将工具伸进滚筒内。 (5)现场检修时,应固定好料斗,切断电源。进入滚筒时,外面应有人监护 8.5挖掘机 (1)操作中,进铲不应过深,提斗不应过猛。一次挖土高度一般不能高于4米。 (2)向汽车上卸土应待车子停稳后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。 (3)铲斗回转半径内遇有推土机工作时,应停止作业。 (4)行驶时,臂杆应与履带平行,要制动住回转机构,铲斗离地1米左右。上下坡时,坡度不应超过20度。 (5)装运挖掘机时,严禁在跳板上转向和无故停车。上车后应刹住各制动器,放好臂杆和铲斗。 (6)联接电动挖掘机电源电缆时,必须取出开关箱上的保险丝。 8.6电工安全技术操作规程 (1)电工作业时必须穿好绝缘鞋,一般情况下严禁带电作业。 (2)登高作业必须两人以上,并带好安全帽,对用电现场采取安全措施,对所有用电设备要有良好的接地,发现问题及时修理,不得带电运转。 (3)检查时应切断电源,挂上“不准合闸”的告示牌。 (4)检修送电必须认真检查,确定无问题,方能送电。 (5)发现异常情况,必须先查明原因,严禁在没有查明原因的情况下送电,以免造成严重后果。 (6)各种机械设备严禁超载运转,对违反安全操作规程的有权停止供电。 (7)现场传动机械必须做到一机一闸,严禁一闸多用。 (8)负责井架限位、避雷针装置、漏电开关定期测试工作,发现失灵失效必须及时调换。 (9)发生人身触电事故,应立即采取有效的急救措施。 (10)必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)规定进行作业。 8.7液压挖掘装载机 (1)操纵手柄应平顺。臂杆下降时,中途不得突然停顿。 (2)行驶时,须将铲斗和斗柄的油缸活塞杆完全伸出,使铲斗、斗柄和动臂靠紧。 8.8平地机 (1)自行式平地机,调头和转弯应减速。 (2)行驶时,必须将刮刀和齿耙升到最高处,刮刀两端不得超出后轮胎外侧。 8.9压路机 (1)两台以上压路机碾压时,其间距应保持3米以上。 (2)压路机禁止在坡道上停车,必须停车时应将制动器制动住,并楔紧滚轮。 九、项目部安全管理体系示意图 项目部安全管理体系示意图 项 目 经 理:梁雄 技术负责人:姬开鹏 施工技术部 杜米罗 质量管理部 郭 伟 安全管理部 田雄伟 材料设备部 高治国 土方作业班组 王振喜 混 凝 土班组 郝永利 路基施工班组 郝卫军 砌筑工班组 王振海 沥青砼施工班组 贺建新 机械工班组 续海涛 12 绥 德 县 路 家 洼 至 井 焉 公 路 改 建 工 程 安 全 管 理 体 系 实 施 方 案 编制人: 审核人: 批准人: 榆林市天成建筑工程有限公司 二0一六年十月二十四日 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作: 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。 6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力: 1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。 2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。 3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘 Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。 4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。 5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。 二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够系统,实践能力尚为有限。以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。- 配套讲稿:
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