汽车行业一站式经营白皮书.pdf
《汽车行业一站式经营白皮书.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车行业一站式经营白皮书.pdf(56页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、摘要随着市场环境和用户行为的高速变化,不确定性成为了品牌营销的年度关键词。决策周期长、制造成本高的汽车行业面临着比传统消费品行业更大的挑战,新的增长机遇在哪里?如何利用全内容、全场景、全链路的平台能力以及科学的策略指导和价值度量,一站式高效培育种草人群并实现转化,帮助汽车行业客户完成经营革新?巨量引擎提出以下观点:互联网发展带来的媒体去中心化,让品牌与消费者的关系发生了根本改变,也影响了汽车行业消费者的决策链路,促使品牌重新审视用户关系、关注消费者全周期的需求;与此同时,用户在生活方方面面对内容平台的依赖程度都在不断提高,汽车行业进入了精细化经营驱动生意增长的时代,企业经营逻辑正在经历一场变革
2、,以人为本的一站式长线经营势在必行。一站式经营的视角之下,车企需要更多关注真正对生意有价值用户的经营指标:用户规模、用户培育效率、用户获取成本等,能够更真实地反映品牌经营的投入产出情况;巨量引擎通过生意型种草经营,以更科学的种草指标驱动,推动线索人群培育;通过数字化线索经营,以数字化的策略/产品/运营手段,推动种草人群高效转化,实现线索质量与有效率的双重提升。布局抖音,加码新媒体经营、抢占抖音卖车红利成为越来越多经销商的核心共识;巨量引擎从用户互动出发,构建内容-互动-成交新链路,让终端卖车更高效、更短链:从运营建议、战略指导、流量协同等层面,帮助经销商们不断拓展线上数字化获客渠道,提升经销商
3、数字化营销能力,进而实现降本增效。01.02.03.品牌生意经营的本质,是关于“用户”的生意围绕用户的种收一体“一站式经营”,助力主机厂生意增长掌握用户“互动获客密码”,提升经销商线索经营能力01抖音汽车终端一站式经营指南目录第一章:2023 汽车行业:在不确定中寻找“确定性”1.这是一个高速变化的时代,充满不确定性的寒冬仍未过去2.变化时代里,唯一不变的生意本质用户3.围绕“用户”,激活主机厂+经销商一站式长线经营第二章:主机厂一站式经营,“种收一体”很重要1.更确定的品牌经营指标,有效连接“种”与“收”2.一站式经营解决方案,重构汽车营销生意增长3.生意型种草经营丨主机厂怎么做好线索培育4
4、.数字化线索经营丨主机厂怎么做好线索收割第三章:经销商一站式经营,“互动获客”是核心1.从互动开始,重塑线索经营链路2.新媒体终端经营,互动获客成为终端增量新商机3.互动线索经营用最小的成本获取最大生意可能第四章:写在最后拥抱变化,共“营”新机020609121415253940415202抖音汽车终端一站式经营指南012023汽车行业:在不确定中寻找“确定性”第一章01巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书1.这是一个高速变化的时代,充满不 确定性的寒冬仍未过去2022 对汽车行业是极不寻常的一年。这一年既经历了 4、5 月几近行业停摆的“至暗时刻”,也在下半年迎来了车市的“逆风翻盘”。2023
5、年,整体行业、用户行为、营销模式仍在高速变化,“不确定”仍将是今年的主旋律。行业之变丨车市暗夜追光,新增量探索势在必行20112012201320142015201620172018201920202021销售线索量乘用车市场销量销售线索有效率数据来源:中国汽车工业协会(销量数据),垂媒平台检测数据(销售线索数据),2011-2021 年乘用车销量、销售线索量、销售线索有效率趋势走过“黄金十年”,2011 年开始,车企营销重心从产品转向线索:注重买量式投放,关注高曝光、高点击、高转化以及更大线索体量。随着车市转入“存量时代”,买量逻辑逐渐失灵,大量重复、无效的低质量线索涌入,线索转化率连续十年
6、走低,2022 年已经降至 37%,并造成大量人力浪费。线索有效率持续走低:过去两年,锂电池上游原材料碳酸锂价格上涨超 10 倍,随后迎来暴跌,2023 年仅 3 个月已几乎腰斩。芯片短缺问题仍未得到根本解决,2022 年全球因“缺芯”减产汽车近 450 万辆。同时,疫情导致的资金不足、人才流失等问题,进一步加剧了汽车供给不确定性。成本等多因素叠加,供给侧高不确定性:04抖音汽车终端一站式经营指南02巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书*数据来源:2023 中国消费者洞察与市场展望白皮书*数据来源:中国汽车流通协会,2022-2023 年消费者商品/服务信息获取渠道商场/实体门店体验电商平台购物
7、App点评测评类APP短视频品牌官网社交媒体询问亲友直播间长视频搜索即时通信传统媒体户外屏幕051015对消费者决策影响最大渠道消费者选择比例(%)消费者选择比例(%)一线城市二线城市三线城市四线城市行为之变丨更复杂的决策链路,催生车企营销变革消费者获取商品/服务渠道更多元,搜索、直播、即时通信、短视频、电商成为TOP5 渠道;除线下体验外,短视频、电商、测评类内容对消费者决策影响最大。渠道更多元:1月2月3月4月5月10月11月12月6月7月8月9月58.3%56.1%63.6%66.4%56.8%49.5%54.4%54.7%55.2%59.0%65.3%58.2%2022 年2023 年
8、61.8%58.1%2022-2023 年中国汽车经销商库存预警指数2023 年席卷汽车市场的“降价潮”,反而激活用户“观望情绪”,叠加疫情导致的消费降级趋势和保守购车态度,进一步抑制购车需求。3 月中国汽车经销商库存预警指数高达 62.4%,22 年起持续高于荣枯线,2023年 12 月汽车制造业利润同比下降 41.7%。购车需求不足,库存预警,终端承压:商场实体电商平台购物 App门店体验/点评测评类 APP短视频品牌官网社交媒体询问亲友直播间长视频搜索即时通信传统媒体户外屏幕05010003巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书*数据来源:垂媒统计数据*数据来源:垂媒统计数据用户更高频地将意向
9、车型及其竞品进行对比,以期获取更丰富更精准的信息;并且,用户也会考虑除了意向品牌或车型外的其他竞品品牌和车型,并同时给多个车系留资,用户变得不再专一,留资对象愈发分散。留资更分散:线下展厅看车不便以及线上看车渠道的日益丰富,导致用户进店越来越少;且相较于留下电话被动接受经销商不定时的问询,用户更愿意通过线上途径先和品牌建立联系,用户到店前就明确意向的占比从 68%提升至 75%。到店更低频:在短视频和直播场景下,用户产生兴趣后会有即时沟通咨询,通过短视频评论、直播弹幕、私信等互动获取更多产品、政策、优惠等信息,私信/评论成为最重要的咨询场景。互动更主动:04巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书*数
10、据来源:艺恩-2021 内容营销趋势白皮书;2022 中国数字营销趋势调研*数据来源:2022 年度抖音汽车内容生态报告经销商直播趋势变化21 年均值1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月直播场次看播次数品牌号直播趋势变化21 年均值1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月直播场次看播次数营销之变丨内容营销成行业共识,全军开播常态化2022-2025 种草预算预估内容营销预算持续快速增长,2022-2025 年唯一增长的预算类型为品牌种草类预算,70%的广告主愿意提升达人营销预算。车企达人营销市场规模 22 年同比 21 年全年增长
11、 40%以上,远高于汽车行业广告增速;下半年增速明显高于上半年。种草类内容营销趋势明显:购买意愿品宣曝光品牌种草2022 年 1-11 月,共 133 个主机厂账号在抖音开播,开播率 78%;日均 100 场+,月均看播 1 亿+;头部品牌号年线索量达 10 万+。2022 年 1-11 月,共 3.3 万+经销商账号在抖音开播,开播率 97%;日均 2.7 万场+,月均看播 8 亿+;头部经销商年线索量达 8 万+。直播带来车企营销新增量:2022E2023E2024E2025E05巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书2.变化的时代里,变化时代里,唯一 不变的生意本质用户“用户”是车企生意增长的
12、关键动能11 月对比 1 月留资增幅用户整体留资量整体呈大幅上升趋势,且在不同场景下都有可能留资,如在企业号场景下:直播间留资占比 60%、主页留资占比 20%、私信占比 15%,每个场景的生意潜力均不能忽视。每个用户场景,都蕴含生意潜能:在短视频、直播、企业号、搜索等多元场景下,均可以与用户产生双向沟通,通过内容种草+互动激活+组件设置,在不同场景下持续触达用户,培育高质量人群。抓住每一个与用户沟通的场景与机会:60%300%20%直播间其他主页06巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书巨量引擎丰富的“用户生态”,创造确定性增长机会抖音以人的兴趣为引擎驱动链接,成为高兴趣用户不可或缺的生活空间,逐
13、渐构建起链接万物的“线上社会”。链接人和内容:从短视频平台,到直播、中视频、图文等更丰富载体的信息聚合平台,全场景内容触达用户。链接人和人:抖音时刻、抖音仔仔等内容社交新玩法,群聊、私信、一起看等新功能,持续加深用户关系。链接人和服务:不止于内容平台,电商直播、抖音生活服务、线上教育等服务满足用户多元兴趣延伸。链接人和商品:抖音电商崛起,内容型电商激活更短链的种草与收割。07巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书2023 汽车品牌如何打破焦虑,掌握生意增长的主动权?用户是品牌的唯一确定性链接,具有生意加速和放大的核心能力。未来汽车生意经营的本质,将会转变为关于用户的经营:如何获取更多高质量的用户,以
14、及如何降本增效让这些用户行动。总 结:巨量云图“数据中枢”,让用户与品牌关系可洞察可度量云图精细化洞察&度量,精准建立用户与品牌的关系:通过巨量云图平台,车企可以进行品牌关系资产可视化洞察、品牌内容资产可视化洞察、广告一键精准投放、达人三步智能筛选和投后价值评估等分析,让营销决策有据可依,提升品牌营销效率和增长确定性。其中,巨量云图的 O-5A 模型,可以根据用户对内容的反馈和意向表达,判断用户与品牌关系,帮助车企了解用户行为、人群规模和流转关系。A 0|机会A 1|了解A 2|吸引A 3|问讯A 4|留资A 5|用户Opportunity机会人群破圈拉新直接留资蓄水种草种草留资粉丝留资5Aw
15、are被动曝光Appeal浅层交互Ask兴趣种草Act客户留资Advocate品牌粉丝4432108巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书企业选择在 A 平台投大曝光产品,然后在 B 平台投搜索产品、在 C 平台投转化产品、在 D 平台进行私域建设。这样每个阶段触达的用户没有被持续影响,不仅有人群自然流失率,还要叠加多平台的折损率,最终转化可能只有 200 个。一个平台完成全链路动作,把用户的培养、获取、管理串联起来持续触达,最终部分用户转化;剩下没有转化的用户,因为被影响的频次高、好感强,在未来一段时间也有可能转化,最终企业获得线索会超过 600 个,线下成交的可能性也更大。3.围绕“用户”,激活
16、主机厂+经销 商一站式长线经营“一站式”:降低线索折损,提升经营效率单个平台集品牌建设、心智种草和效果转化为一体的一站式经营链路,有助于实现经营效率的提升和人群资产沉淀,提升用户对品牌的兴趣和好感度的同时,完成完播、点击、留资等动作,减少用户和线索折损。平台选择“一站式”,助力高效触达与人群积累通过帮助企业付费的广告投放动作与免费的自然内容运营动作结合起来,在广告渠道获取商域线索,同时基于企业的自有内容能力(企业号、直播/短视频)和用户运营能力(咨询引导、接待)通过公域和私域流量获取自然线索。整体而言,获取的线索量更大,成本更低。营销经营“一站式”,助力线索扩容与降本增效*在自然流失基础上还要
17、叠加换平台折损率,假设 10%流失1000 人200 人流失流失beforeafterA 1A 2A 3A 4A 51000 人600 人09巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书“长线经营”:常态用户经营,深化用户关系真正的用户为本是要通过满足用户真实需求去建立关系。汽车行业决策周期较长,所以获得线索一定不是一蹴而就的,品牌要长线建立足够的情感共鸣,好的品牌关系将直接影响增换购用户的购买决策。“主机厂+经销商”:二者兼顾,不可偏废在一站式经营过程中,车企主机厂和经销商各司其职成为了整个链路中不可或缺的两环:如今的用户,行为与心态变化很快,车企需要更好借助用户的看、评、转、赞的数字化表达洞察消费心理
18、与真需求,并且利用数字营销手段将用户沉淀为可以长期追踪与管理的品牌资产。“原来的用户指的是购买者,但现在潜在购买者、对品牌有一定信任度的用户、有可能被影响裂变的用户,都是我们重要的用户资产。”某车企 CTO,新时代营销角色和价值研究报告,巨量引擎产品的研发、品牌、经营和体系建设等保障性功能,同时在流量线索、库存、服务等方面为经销商全面赋能。“种收一体”“互动获客”汽车主机厂和客户的中枢,做好本地的高效获客与卖车服务。品牌经营+线索经营:既要提升品牌在用户心中的知名度与影响力,又要在线索层面为终端经销商提供帮助。终端经营:与用户前置建立关系,最大可能挖掘更多本地高意向潜客,收割本地流量,用最小的
19、成本获取最大生意可能。核心职能经营任务经营关键词主机厂经销商10巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书主机厂一站式经营“种收一体”很重要02第二章11巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书3A 人群对车企具有高生意价值*云图 3A 资产贡献:到店/成交客户在转化前 3 个月内经历云图 A1-A3 兴趣阶段的占比到店1.更确定的品牌经营指标,有效连接“种”与“收”长久以来,衡量营销活动的好与坏,车企常常关注一些普适性的“广告指标”如曝光量、点击量、CTR、线索量等。但这些数据往往只能反映单波项目的即时表现,无法衡量深层、长线的经营价值。因此,在一站式经营的视角下,车企需要做一个思维的转变:更多关注一些与“人
20、”息息相关的指标,如“人”的规模、“人”的培育效率、“人”的获取成本等,更真实地反映品牌经营用户的投入产出情况。哪些“人”对于车企的经营更有价值?基于与多个车企后链数据共建,发现 66%的到店用户,和 67%的成交用户,在产生到店/成交行为前 3 个月内曾在字节平台是该品牌的 3A 人群,证明 3A 人群对到店和成交有高助攻效应。基于巨量引擎数据能力的发现:云图 3A 资产贡献 66%全媒体线索贡献 47%成交云图 3A 资产贡献 67%全媒体线索贡献 27%12巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书数据来源:2023 年度巨量引擎汽车生意经深度种草人群A38倍A3 人群对不同营销场景都有正向增益*
21、自然看播人群来源3A 人群中,A3 人群对于线索转化以及直播经营有更明显的效果:A3 人群最终变成 A4 转化效率,是 A1 的 8 倍,是 A2 的 2.7 倍;在品牌直播间直播过程中,有 48%的自然看播人群来源于 A3 人群。更高转化效应更好看播效果变成 A4 的效率A3 是 A1 的A3 问询48%11%A2 吸引35%A1 了解2.7倍A3 是 A2 的A 1:看了A2:又看了A3:爱了A4:想买了A5:粉了投放场景经营场景13巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书数据基建:巨量云图私域基建:经营服务平台A 0 机会人群A1 品牌认知A2 品牌兴趣A3 品牌种草A4 品牌转化A5 品牌用户
22、2.一站式经营解决方案,重构汽车 营销生意增长基于 3A/A3 人群的价值发现,作为连接用户生活与品牌生意的纽带,巨量引擎率先提出“一站式经营解决方案”,通过“两大基建”与“双重经营”模式助力品牌经营与生意增长两大基建:私域是品牌自身真正能够完全掌握的确定性流量,搭好品牌私域基建,打造抖音私域内容阵地,才能更好实现长线经营。基于巨量云图的数据能力,通过数字化解决方案和服务,为汽车品牌经营、用户营销等提供数据支持与科学度量。私域基建数据基建双重经营不做盲目、赚吆喝式的种草,通过培育真正对生意有价值的人,以更科学的种草指标驱动,推动对线索转化更有效的种草。区别于传统买线索,通过利用数字化的策略/产
23、品/运营手段,让种草人群实现高效转化,提升线索质量与有效率。生意型种草经营数字化线索经营蓄水粉丝留资种草种草留资直接留资生意型种草经营数字化线索经营内容破圈搜索续航星图提效广告流量自然流量流量协同粉丝沉淀线索培养A4流转提效3A扩容A3提量粉丝沉淀反哺调优数据驱动线索助攻组合增益04抖音汽车终端一站式经营指南14巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书3.生意型种草经营丨主机厂怎么做好 线索培育?聚焦核心场景,一个支点+N 套打法解锁种草新姿势如何让热度激活以及用户种草过程常态可持续化?如何更高效地将品牌热度转化为真实的用户种草?如何激发品牌更广泛的热度,让新车“上市即引爆”?基于一系列平台级 IP/
24、内容/互动/广告产品的组合打法,帮助品牌做好 3A 人群扩容,通过破圈传播让品牌被更多人看到。基于平台的达人资源/种草产品组合打法,帮助品牌做好 A3 高质量人群提量,实现品牌/车型深度种草,让更多人喜欢。基 于 关 键 触 点“搜索”的常态化布局,做好 3A+A3 的协同经营,打好搜索与其他触点的组合拳,让更多人对品牌更主动。3A 人群扩容A3 人群提量3A+A3 协同经营思考关键解法人群经营目标模式拆解新车上市营销场景口碑种草常态经营一个支点:平台级 IP+互动矩阵三套打法:-借势破圈:IP+组合玩法-裂变破圈:互动矩阵组合玩法-科学破圈:新车冲榜玩法一个支点:星图达人营销三套打法:-全周
25、期种草:星图+长线经营-全链路种草:星图+触点联动-全场景种草:星图+IP 事件-覆盖大事件全链全周期-品星搜一站式种草经营-协同全链动态人群精耕一个支点:巨量搜索广告三套打法:15巨量引擎汽车行业一站式经营白皮书新车上市:声量破圈,让品牌被更多人看到3A 体量扩容,通过破圈传播扩充人群基盘核心模式打法图谱核心资源核心目标一个支点:平台级 IP+互动矩阵三套打法:-借势破圈:IP+组合玩法 -裂变破圈:互动矩阵组合玩法 -科学破圈:新车冲榜玩法平台内容:年度超级 IP、N 个垂类深耕、百大精品 IP、丰富互动玩法+产品持续释放影响力重点产品:全域通|创新广告矩阵|有刷必映营销打法并不拘泥于一套
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车行业 一站式 经营 白皮书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Stan****Shan】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Stan****Shan】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。