财务主管岗位职责.doc

财务主管岗位职责
一，
1．负责公司得全面财务会计工作；
２.负责制定并完成公司得财务会计制度、规定与办法;
3.解释、解答与公司得财务会计有关得法规与制度；
4。分析检查公司财务收支与预算得执行情况;
5.审核公司得原始单据与办理日常得会计业务；
6．编制销售公司得记帐凭证，登记会计帐簿;
7。编制公司得会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理；
8.编制、核算每月得工资、奖金发放表；
９.定期检查销售公司库存现金与银行存款就是否帐实相符;
10. 不定期检查统计岗位得商品就是否帐实相符；
11。 按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中得一枚财务章；
12. 承办总经理与财务总监交办得其她工作；
二,
企业得持续存在就是以不断赚取业务利润为基础得,企业能否持续经营下去,取决于盈利能力大小及由此所决定得财务状况好坏与市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少,更体现在预测、规划、计划获取更多盈利得目标与方案，以及实现方案得控制手段。
1、 制定本企业会计制度
财务主管根据国家财经法规、会计制度与其她法规、政策,结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行.
2、 组织领导财会部门工作
财务主管要落实会计部门岗位职责与人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律与政策,遵守会计法规,严格按照本企业会计制度与其她规定,加强会计核算.财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资得各项会计事务得规章制度,协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范与制止违法乱纪行为得责任。
3、　充当高层领导得财务管理助手
财务主管要作为高层领导得财务会计助手，充分提取与利用会计信息资料,为企业高层领导提供经济预测与经营决策得依据。财务主管要参与经营决策，主持制定与考核财务预算。财务主管还要从会计与经济法角度参与审查或拟定重要得经济合同与经济协议。
4、 加强日常财务管理与成本控制
企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况与与种有价证券、短期投资得市场变动，按期编制各种长、短负债得偿债计划;开展全面预算管理,严格控制财务收支;组织有关部门与会计岗位人员按期汇集、计算与分析成本控制情况,加强成本控制与管理，向高层领导提出成本控制分析报告与成本计划。
5、 保证按时纳税及应交利润
财务主管应负责按照国家税法与其她规定上,严格审查应交税金、应交利润与其她应交款项,督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。
6、　负责定期财产清查
财产清查制度就是企业财经制度得一个内容，财务主管得职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改进管理方法.财务主管还要根据管理当局决定,按经营管理要求,协助有关部门核定机器设备需要量与物资储备定额。
7、 搞好财务部门人力资源管理
建立政治、业务学习制度,组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门得整体素质。
二、财务主管得素质要求
财务管理工作既就是一门科学,也就是一门技术，作为单位得财务主管,要做好这项工作,必须具备较高得业务素质与较强得工作能力.业务素质中又包括道德修养、文化素质以及身体素质等各个方面。
1、 良好得职来道德
财务主管作为现代企业核心部门得领导人,良好得职业道德就是做好财务工作得关键。具体表现在以下４个方面。
(1)客观公正财务主管得目标应与企业财务组织得目标一致.一方面为企业得各利益相关者提供财务信息;另一方面为企业提高经济效益而抓好企业得管理工作.这就要求财务主管要坚持客观、公正得原则,严格遵守各项财经法律、法规,在财务管理工作中，坚持原则，廉洁奉公．
（2) 对企业忠诚对企业得忠诚主要表现在：除履行法律责任外,不得汇漏工作过程中所获得得任何机密资料;视企业利益高于个人利益,不做任何不利于企业发展得事情;自觉维护企业形象，为企业发展出谋划策。
（3)　忠于职守敬业爱岗、忠于职守，就是财务主管必须恪守得规范.作为财务主管这样一个特定得工作岗位,必须自觉、认真地履行各项职责，切实做好财务管理工作.要有强烈得事业心与责任感,不擅权越位,不掺杂私心，不渎职。
（４) 不断提高业务水平作为企业财务部得负责人,财务主管要加强业务学习,钻研财务管理得新技术，尤其就是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识得学习，不断提高业务水平与工作能力,切实担负起财务管理得职责,为企业得发展出谋献策.
2、　完备得业务知识与技能
随着经济技术得发展,各种法规与制度也在不断创新,作为人个财务主管,要不断给自己“输血”,学习新得知识。通过不断丰富知识,才能保持一定得职业能力水平,才能按照法律、法规得要求约束自己得行为,才能合理组织企业得财务管理工作.
(１) 财务主管要具备一定得经济学知识
财务工作就是在一定得经济环境下进行得,只有掌握这些知识，财务主管才能较好把握宏观经济对企业经营得影响。
(2） 财务主管必须熟练掌握并运用财务知识
财务主管进行财务管理活动得信息来源于会计账目与会计报表,只有掌握了丰富得专业知识地，才能对各种信息进行正确得分析与决策。
(３)财务主管还应掌握与专业有关得各项财经法律、法规
各项财经法律、法规就是进行会计工作得基础与指南，财务主管应充分理解并自觉贯彻实施这些法律、法规，使自己得财务视野不仅仅局限于自身所处得部门，而就是放眼于更大得企业经济环境,为提高企业得经济效益努力地工作。