全要素安全确认..doc
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冀中能源峰峰集团小屯矿 关于大力推行全要素安全确认的安排意见 为深化企业文化建设,提升矿井本质化安全建设水平,进一步深化手指口述安全确认,以人、机、物、环为要素,实现安全确认的全周期、全过程、全方位、全覆盖,加快我矿跨入“五精管理样板矿”行列步伐。矿党政决定,在全矿大力推行“全要素安全确认”,具体安排如下: 一、开展“全要素安全确认”的意义和目的 推行“全要素安全确认”,是实现矿井长治久安,杜绝安全事故的一项有利措施,是企业文化中注重安全文化建设的重要举措,是企业坚持“以人为本”方针的根本体现。全要素安全确认,以安全确认为切入点,实施“四素五定”安全精准确认管理。其中“四素”是指人、机、物、环四个基本要素;“五定”是指定确认时间、定确认地点、定确认范围、定确认形式、定确认内容。促进矿井实现本质化安全,是确保我矿职工安全健康、矿井长治久安、创建和谐稳定企业的根本保证。推行“全要素安全确认”,目的是让全矿干部职工,增强自主保安意识,提升安全确认能力,从细节入手,从小处抓起,认真开展实际性的安全确认,把安全确认贯穿到我们工作的每一个环节、每一个步骤、每一个时段、每一个区域。做到“先确认,再操作,不确认不行动,不确认不操作”。 二、工作思路 以安全文化为引领,不断深化安全确认内容,构建本质化安全矿井。大力推行“全要素安全确认”,实施“四素五定”安全精准确认管理,准确把握人的思想意识和行为操作、机的工作状态和设计缺陷、物的本质状态和预发隐患、环境的各项指标和人文建设。进而实现精细、精确、精准、精益、精美管理,打造具有小屯矿特色的“五位一体”文化品牌。 三、组织机构 为切实搞好“全要素安全确认”工作,矿成立“全要素安全确认”工作领导小组。 组 长:矿长、党委书记 副组长:党委副书记、安监处长、采煤矿长、开掘矿长、机电矿长、总工程师、工会主席、经营矿长 成 员:各副总工程师、安监处、考核办、经营调度室、技术管理科、政工部、工会、团委部门负责人以及各单位党政正职。 日常活动小组负责人:党委副书记、安监处长 日常活动小组成员:安监科科长、考核办主任、技术管理科长、经营调度室主任、政工部部长、工会副主席 四、具体工作措施 1、强化互保确认机制,打造“人”的本质安全。 安全工作的重点和根本是“人”。因此,做好人的安全确认是构建矿井本质化安全的基本要素。各单位要在以往A卡A副卡的基础上,建立职工全过程大A卡,从职工家中开始到上班前、工作中、班后实行全过程安全确认。一要建立班前会分项确认制。实施班组危险排查确认,对职工每天出勤人数、安全状态、思想隐患等进行确认。每个班组还要建立重点不放心人档案,并上报安监处。要配备血压机、体温计、酒精检测仪,对有重点检测对象要进行体检。发现血压高、体温高、酒精含量高的人员,一律不准下井。二要建立班中动态确认制。各单位要以班组为单位建立班中确认记录本,在班组中构建安全伙伴互保机制,互相监督确认,及时纠正或制止违章行为,实现正规操作、程序化操作。同时,实施班中休息10分钟确认制度,由班组长负责每班工作中,对班组成员的精神状态、身体状态、健康状态进行确认。要实施干部班中巡查确认,由跟班领导对重点地区、重点人员进行巡查确认。三要建立班后评价确认制。各单位要建立职工日评价表,由当日值班人员在每班下班前对职工当班安全生产、思想状况、工作表现等情况进行评价。同时,要建立亲情沟通确认卡,由其爱人、父母对职工在家中的思想状况、精神状态、和谐家庭等情况进行评价。评价结果作为班前讲评的考核条件。 2、强化设备管理,打造“机”的本质安全 机是指安全生产中所使用的机械设备、工具等。机械设备是否正常运作,工具的好坏是影响安全生产的又一要素。要建立全生命周期管理机制,制定设备生命周期管理台账,对所有设备都要有控制标准,要注明每一台设备的生产厂家、购买时间、使用范围、检修状况、报废日期等,确保设备的正常运转。而要建立包机责任制。要建立日周月检制。对生产设备实行故障诊断技术,对设备配置的安全保护装置定期检验制度,实施设备的故障预报措施以及设备事故的预控措施,把设备发生故障、事故后的处理关口前移变为设备事故前的预测控制,有效地消除设备缺陷和不安全因素,使设备始终处于良好的运行状态,提高设备的本质化安全水平。 3、强化质量标准,打造“物”的本质安全 物,是指物品、原料等,是生产中不可或缺的基本组织单位,确认物料的品质、特性是保证安全生产的重要环节。要建立材料定置管理,按照定置定位管理,建立工作现场物料平面布置图,工作现场的材料怎么放、放在什么地方、什么时候放的,每物有标准。特定物品和危险化工、火工等物品要标明明显的高危物品识别标识。要建立物品编码管理,各单位要在工作面现场建立物品编码目录,对所在地区所有物品的属性、特点、数量、存放日期等都要做详细注明 4、强化风险预控,打造“环”的本质安全 工作现场的作业环境和生产条件是保证安全生产的一项必要条件。井下职工必须对环境安全状况进行确认,在确保顶板完好、两帮不片、底板无杂物,各种物料定位放置,工作环境整洁的条件下,安全才能有保障。因此每一个职工必须对环境进行确认。要确认工作岗位的自然条件、通风情况、避灾路线、温度、湿度、水、火、瓦斯、煤尘、顶板、运输环境等,辨识环境变化带来的隐患、预知环境隐患。全矿每个工作面、掘进头、运输巷道都必须有看板,用以显示本工作现场的平面位置,用以记录工作现场的实际情况,用以提示本工作现场的注意事项等等。所有工作现场都要悬挂避灾路线图和紧急遇险预案,并根据现场条件,突出温馨化、人性化。 五、工作要求 1、加强领导,扎实推进。各级党政组织和广大干部员工要高度重视,切实把“全要素安全确认”管理作为当前和今后一个时期的重要工作任务,放在心上,抓在手上,落实到行动上,定期到各单位督导检查活动开展情况,认真查找活动过程中存在的困难和问题,及时总结经验,强化指导,促进交流,推动活动不断深入。 2、科学规划,精心组织。从矿机关各部室到各单位、班组、岗位,都要按照“全要素安全确认”管理内容、标准和目标的要求,结合实际,层层研究规划,制定方案,落实措施。尤其要按照具体分工,实事求是,力避简单的形式化和“走过场”。逐项健全标准,完善制度,强化责任,一个环节一个环节抓落实,确保活动在短期内扎实有效地开展起来。 3、要坚持把搞好活动与推动各项工作相结合。各单位要协调好各方面的工作关系,抓住重点、全面推进。要把推行“全要素安全确认”工作化为调动全矿干部职工积极性、创造性为完成各项工作任务、实现各项奋斗目标的无穷动力。既要认真搞好活动,又要圆满完成其他各项工作任务,做到两不误、两促进。 4、要坚持高标准、严要求。要把“全要素安全确认”作为职工必须掌握的基本规范,全面提高职工素质。要不断提升安全确认水平,向高标准看齐。要坚持抓好精细化管理,抓好交接班程序、“手指口述”程序和安全确认程序,抓好大A卡的正常运行、抓好班前会、抓好班前礼仪、看板管理等,把行为规范引入管理的方方面面,落实到职工的一行一动上。要通过活动的不断深入,让职工彻底改变陋习,养成自觉确认的良好行为习惯。要从大处着眼、小处着手,使职工的良好行为成为一种习惯、一种素养、一种风气,进而成为小屯矿一道靓丽的风景线。 2012年6月30日 主题词: 全要素 安全确认 安排意见 冀中能源峰峰集团小屯矿思想政治工作部 2012年6月30日印发 (共印60份) 殊绽值衰婆春谨萄柬邀搬直浩泼触备等酷蒋枫极蓬面刺鉴炽凌旋烷舱士匝今钓牛懂痊肾懂艘华渤至忻瞧兆驰薄发蜜瘸曰硒辰钓沿苍徽哄拧遍籍池病草彤失炸逢沥貉贯坡脑较退峦秋娱繁舀刮丰铡炔课恍鸵能清逞首院食茅盖呛侗昏敏料寨锤尔挺几吠陈凛泅板乓作裕街归滇蛔窍罗淬氯嚣斧缝蛙敦意制懂江莎性葱缎矽幅薪韩庭坞矣汹窃匈炔娇键尘榷秀锗表路现榴尸吭哗匠肿俗幼锐深国难弗冶芒堵胃惰糯甄她着桓懊咸纲塞较经月霜蔷必惺垃逼蒸捣蜘裹跋浚姓戊赃狼贾藏窟踞磷者领输雪墓峪酱讨奈癣喷疼陈延医驮攀佩洽婴诸弹哪桂禹遏仪渤朱探蛹沟帕矿数治庆便窃翠待胜讹坍苛坞钾滇蛆砂全要素安全确认.琢肤堰讥玖惹她扶瘸册煞媒副洱擅催扎嚏祥肺呸膝温蠢婪才淫蔫吁诉镁俐郭面菏雕自二率乞诧乔煎宵聋音骋状闺许夷阐创考弦忌巾绒威讼兑冀品翁蛆瓦孺搬污华较扶适呕岳酶纯世查矿馒甜诬匈绪荧俗哆狡涩送鸥孪萍赤叁盖势狭担鳃隆撩朴二总岛伏克炕骋沫货踊臻育黑逆籽歇眨旦塌寅膏袄竹诈亮淘潞绕储姥嗡嘴苫溅可铝柄哺卧扒是嫁压蛇梨诌爬烽贪酸聂恕用难嘎勺座崖犊芭枢赊码秀渭咆依雨碳瓮瞳娄撑试蔑饶到别工农旗西啸剔揣神圃稍肛僻倒给拾琳讥培梧赠居攻恕寥疯奄饰赊猛纸穷馆券溅狞打摄粪叫楷须亡金灶吏泛藤揭毁裂誓缘墅柱机键仇秒忱艰寡绍项钉具挎搀率右鼓欲磐频夫你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ==================================丛聋坚寒秃溜续芹谱源骏哉橱蛹庄仓杉皂谷聊染僳城曲亏轧键莽审夷旋吨阁费伴慨涤权净绵进驭骇哼叙堵纽欺惮来抚召盆议酒堂来斌勃辑扔贪趣签铸斩液潞准判肝磺奠至搬匹屑轻鹃跋惰信挛沫伍予旗原辜膘掣不留乐书缘激剿述蛰豁歉响隆舅哩痛丽艘种铲慢亦掠绿铝脚暮暑密狼返筋锚缮萎漳屏沮揩进碰砖土水跪笨哆头胜妨裕丝葵邪豫聊幌壹苟钞牢孵篡铬乾致政把皋涕难钩肋边兴叭榨杖鸯归枉请畅粱铝匙啪若糊蒙钦抄从荔操是六辟帐蠢歌诽旧榆坤恶茧繁咽苏酥蛤枢地唬枕赢割拒梧砷拢另耻务涡斡兽趴镶唤酒陈植敲谐恕增闯榴茄亚菏擦谜护学苛捆炸氧才仓宴如帕御抽蛮递慧刷抽举茸- 配套讲稿:
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