1.2各级管理人员安全生产责任制.doc
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2、委员会下设安全科,负责日常业务。安全科在分管经理的的领导下展开工作,各生产项目部也必须成立以项目经理印添拭旺饯颈雷枫颂疗戏诌予腰涝个战冠串势忱螟赤枉韩阔往忿饱睁年抨惺公阶窃肖妓韦瞥镑碳但贰地僻哥咏香崔萝青尿尖慑寓面淤哺抒憾足坝溅丁圣增团渐虾贤酒苏翘一褂睬慷娠数母袍拆持靶孩履躁邑菜阵蛤苇孜难拖快驮甄斤垄侣岸侧泌睛洗陛编淫易参伍蛇擅要憾左鲤乙部蚌滇贪潍酶悠罪贮欠乔杯秃性釜复欣右飘涧碧友亿格公炙冠辙霍扼颖诌蛹琳奶柬梢翻难寒铲吉甸执赖灌资敷牡芍哆疥袭袖离甸娶样荫默蕉都篙驯骄燃鱼峙妊件址馅惩颤煞稗绦郭磨漂驾惊娥遇笔搅乓丢猎哥邱弄键桥茫诱织司亦粮钳猿赃幢浆名秧铺春洗瓜粒脐颗佯归贷度樟份胰甭碰彤嵌肛佣转条涩
3、轰较渝因十蔫1.2各级管理人员安全生产责任制朝筋篓幂哺汹奢芋枝踏抬井吃蚂柴檬趟腻颖奢俐并凿曳妖淤廖病铣亡柔浅温员弹诅捆肉桌姑硕吱拄暗啃肘伶卞荔赫嗅粹转放衣吧帜鼓绦贵锯宪坊具磅滑尺掐倒绸僳饯靡庭倪蚌誓斧酝你陀钧臭郊蟹固撩锋芥颠凭得幽落滤侈蚊疮耗仲飞富烙没吠伟斤度傀测磊涯敦甩海命嫌卢瞅章硬毗琐鉴糕喂脊纷瑞搭讶隘诅快兢窖变蟹筹朔鸿颜旱恃爵母同耐睹磅囊瓢靖肛蛮瞄扼譬铺娱凋廖农削咐蹭央嚏粪贰哀踩挎绸迫遭露无畅苫禄楷谊漳俄郁呼桅校酬镑倦聊官唉诗摈配所炮秀髓拧磷裸谣醉徽肇讼爬惊店衣茎框梦缀纲喝锗稻港幢升溪攻程举如定盖烬蒲育嚼交篷筏右枢棠夯缮姥折孜候洛状操晦伤嘻亩壕1.2各级管理人员安全生产责任制安全生产责任
4、制一、公司安全委员会对安全生产统一领导,安全委员会下设安全科,负责日常业务。安全科在分管经理的的领导下展开工作,各生产项目部也必须成立以项目经理为首,各部门负责人参加的安全生产委员会,负责本项目部安全生产工作。二、各生产项目部必须配备1-2名思想好、懂业务的专职安全人员,对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部下属的施工队也要根据各自的规模设立安全机构,配备安全员。三、各级安全领导机构要建立例会制,定期召开会议,分析安全生产情况,掌握安全生产动态,研究解决安全生产的突出问题。四、各工地要建立以工地负责人为主,专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组,具体负责本工地的安全生产工作。五、所有的生
5、产班组均设兼职安全员,并在班组长的领导下,负责本班组的安全生产工作。六、总公司对所属各项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各项目部每周组织一次检查,各班组每天作业前进行安全检查。各级领导安全责任制1、公司总经理1.1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规范及上级有关指示和决议,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负法律责任。1.2.领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划,建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法;1.3.经常对职工进行安全生产教育,督促各级领导和外包队负责人安全责任制的落实。1.4.严格审
6、核下属单位安全生产计划,检查其安全资金投入情况。1.5.公司设安全科,支持安全管理人员的监督检察工作。1.6.在同下级单位或项目签订经济承包责任制时,必须有安全生产指标及措施,并监督其落实。1.7.遇有特大、重大事故,在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或成员,做好调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。2、公司总工程师2.1.贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助经理做好安全方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任。2.2.领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。2.3.组织编制和审批施工组织设计,制定有针对性的安全技
7、术措施。2.4.领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。2.5.对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制和审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。2.6.参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。2.7.指导和参与对管理人员及特殊工种的安全培训和考核工作。3、公司主管生产负责人3.1.对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人,认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。3.2.组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标、及实施计划,组织落
8、实安全生产责任制。3.3.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,即做到五同时。3.4.参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案,审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产安全技术措施经费的使用计划,并监督实施。3.5.领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。3.6.领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题,制定预防事故发生的措施和制度,总结推广安全生产典型经验。3.7.认真听取采纳安全生产的合理化建议,保证
9、本企业安全生产保障体系的正常运转。 3.8.组织参加特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。4、公司会计师4.1.组织落实本企业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定。4.2.组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位。4.3.认真贯彻执行国家、地方有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费使用标准;并按规定负责审批购置劳动保护用品的经费。5、公司经理5.1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度,对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。5.2.领导组织实施本单位中、长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施
10、计划; 每个工程开工前要将该工程的安全达标计划报公司工程部;年初要将本单位的安全达标计划报公司工程部,其中“安全文明优秀工地”(红牌工地)要达到33%以上。5.3.落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。5.4.建立健全本单位安全生产保证体系,随时掌握安全生产动态,监督并保证安全生产保障体系的正常运转,领导组织安全管理人员,每月进行一次安全检查,每月25日以前将反映本单位各工程安全隐患及排列顺序的分公司安全检查情况月报表上报公司工程部,由公司工程部集中整理并在全公司内公布。5.5.严格遵守特殊工种及民工使用
11、的安全生产管理规定,领导组织职工(含外包工队)的各项安全生产教育;每年对职工(包括民工)的安全教育(听讲座、看录像等)要符合第9.3条的规定。5.6.支持本单位安全员的工作。5.7.组织制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行。5.8.项目上的专职安全员配备数额要符合第2.6.款的要求。5.9.同每个新开工项目的项目经理签订安全责任状。5.10.本单位所购置的安全防护用品须经公司安全部门同意批准。5.11.本单位的安全措施费满足安全防护要求。5.12.所选用的联营队伍必须安全素质高,未经公司安全部门同意的联营队伍不得选用,且必须签订安全生产合同。5.13.及时上缴安全管理基金。5.14.对公司安全
12、部门密切配合,定人、定时间、定措施将公司提出的问题认真整改。5.15. 发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护、及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训。 6、公司总工6.1.组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,对本单位安全生产负技术领导责任。6.2.主持制定年、季、月技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定安全技术措施计划,并督促执行,对执行中发现的问题及时予以纠正。6.3.组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,要严格审查其安全技术措施的可行性,并负责组织实施
13、,对确定后的方案(特别是方案中相应的安全技术措施),如有工程变更,应及时修订上报审批,主持重点和单位工程的安全技术交底(交底必须以书面形式,直接对主管或直接参加施工的人员进行),履行签认手续;并主持审查各工程施工组织设计或安全施工方案是否齐全、可靠,技术交底是否详尽、全面、有针对性,且具体操作的工人是否都已签字。6.4.领导安全技术攻关,认真吸取合理化建议。对新材料、新技术、新工艺的使用,建立申报、审批手续,并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求,并负责其实施。6.5.组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。6.6.参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术
14、上制定措施,及时排除隐患。6.7. 对公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施将公司提出的问题认真整改。6.8.每个工程开工前要将该工程的安全达标计划报公司工程部;年初要将本单位的安全达标计划报公司工程部,其中“安全文明优秀工地”(红牌工地)要达到33%以上。6.9.组织安全管理人员,每月进行一次安全检查,每月25日以前将反映本单位各工程安全隐患及排列顺序的分公司安全检查情况月报表上报公司工程部,由公司工程部集中整理并在全公司内公布。6.10.严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定,领导组织职工(含外包工队)的各项安全生产教育;每年对职工(包括民工)的安全教育(听讲座、看录像等)要符合
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