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对工作总结的评价和建议怎么写

作为一名职业策划师，工作总结是我日常工作中不可或缺的一部分。通过总结工作，我可以更好地了解自己在工作中的优点和不足，从而不断提升自己的能力和水平。在此，我将从六个方面展开叙述，对工作总结的评价和建议进行阐述。

一、总结要点和结论
工作总结的目的是为了总结工作经验和成果，让自己更好地了解自己在工作中的表现和问题。因此，在撰写工作总结时，首先要确定总结的要点和结论。要点是什么？结论是什么？这些问题需要在总结之前就要明确，以便在撰写过程中有针对性地展开叙述。

二、总结时间和范围
在撰写工作总结时，要确定总结的时间和范围。时间要确定得精确，范围要确定得具体。这样可以让自己在总结中更好地回顾工作的经验和成果，看到自己的成长和不足。

三、客观分析和总结
在总结工作时，要尽可能客观地分析和总结自己的工作。要认真分析自己在工作中的优点和不足，找出自己的问题所在，并提出解决方法。总结要具有可操作性，以便在今后的工作中能够得到有效的应用。

四、结合实际案例和数据
在总结工作时，要结合实际案例和数据，让总结更加具体和有说服力。通过实际案例和数据的分析，可以更好地展现自己在工作中的表现和成果，同时也可以更好地了解自己的不足和问题所在。

五、突出自己的闪光点
在总结工作时，要突出自己的闪光点，让别人更加了解自己的能力和潜力。要用客观的语言和数据来展现自己在工作中的优点和成果，同时也要展现自己的个性和特点，让别人看到自己的潜力和发展空间。

六、总结反思和建议
在总结工作时，要不断反思自己的工作，提出自己的建议和改进方案。要认真听取别人的意见和建议，对自己的工作进行全面的评价和分析。只有这样，才能不断提升自己的能力和水平，为今后的工作打下更加坚实的基础。

范文：

在过去的一年中，我作为职业策划师，积极参与了多个项目的策划和实施工作。通过对自己的工作进行总结和反思，我发现自己在工作中存在着以下问题：

一、方案创新不足：在某些项目中，我的方案创新度不够高，容易陷入固有的思维模式，导致方案的创新性和可操作性不强。

二、项目管理不够精细：在某些项目中，我在项目管理方面存在一定的疏漏和不足，需要提高自己的项目管理水平，确保项目的顺利进行。

三、沟通能力不够强：在某些项目中，我在沟通方面存在一定的问题，需要提高自己的沟通能力，加强与客户和团队成员的沟通和协作。

针对以上问题，我提出了以下的解决方案：

一、加强方案研究和创新：结合市场和客户需求，加强方案研究和创新，提高方案的创新性和可操作性。

二、提高项目管理水平：加强对项目的管理和控制，做到各项工作有条不紊，确保项目的顺利进行。

三、加强沟通和协作能力：通过多方位的沟通和协作，加强与客户和团队成员的联系和了解，提高沟通和协作的能力。

通过对自己的工作进行总结和反思，我意识到自己在工作中存在的不足和问题所在。在今后的工作中，我将以更加务实和负责的态度，提高自己的能力和水平，为客户和团队的项目提供更加优质的服务和支持。