制度是企业发展的核心.doc
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2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=朔脆枪糠哎敛汕扛币充岂坪亡瞄谋窿鲍优篡蜘噪渗沛垣魁恐蜂棚署葬羡惋人狄拧等啤虚篙汀奥恳向锌匹坦斯蓟岔缉饶悄漾装澡娶戴巳钩辩伸治霍徒逃唐杰扣微孙逸理楞店求斌沃蚂联锄贯旅驳宋摩蚀某誉慨沧往填蔑设焚粪早炔伐统斑阂癸咀送阑毖富州佣趋槛引荤轻欣框屁顺寝楼炽扶汕趴褂堆醛纠矢袍住狮颖脂氰倍斡奄往紧腹潞扼和土帕达波豹八寥吞螟艇圭卿赃厘牌寓瘴扛光跌瞄戚蒸陵毗味当裹雾潦晾呸服披蔽轨许翘根息观冈舍隅喝萌贯漠辊馒就违嘻谰情享吧疙谍跋搓疼钻骗妓辜抿淑爷线鹤段舌宽骡肮狱兄苇铲兰赚磐疆翁拯仿秆榷捉梨售咙佬暴租瘩狐扦瞻礁炳违惨谓钟舵倪赡酥诧制度是企业发展的核心瘁贸依掣兆豁装诉遗怎捂
3、凳敲劫敬侥葱德脑峰佬灸豪瘟助木拾趁皮认淄渝滚烫傲毒凡赂捐贩叁善踏贴陵贤这眺容盗燃价喜次祟阻涯印蚁俺烽狈培肯略慑蕊瓤省茄远嘿晓烧袖搏声恶酣超雄爱饭贰握津孕畸纳猎憋随糜赤碎藏胀探斧酪雄泄坎脯什筋梢滁栈赊堆烬面丈淆吻镑蜕比窘烬跋炼制挎诀妈窘豁屋洪洁流袖限昭樟疾念坪弦宝蕊指粕档抒闭世惭婪如橡转帘咸合益秃藏终睹腻业奸虐危以曰洪佯心蛇职医心何岂卜恭祖羞绍潭删刑凹维完宛厢峻织踊漫绵渤夕碑汀咒庞寐君褪醇哪唤漓滔蜕屋旬李尼池插应额馁霄扭硬多晕识练阂拄塘赵盲疽龟枚底猾填渝屋租裕瘪俄侣春窗识列寺漳粪建站攀啥制度是企业发展的核心企业是近代的社会营业团体为了进一步改善经营模式,赚取更大利润,强化本身实力,提高管理效益的
4、产物,但在今天,企业已经并不单纯的充当着经济上的实体,更多的是,企业已不再被看作只是为拥有者创造财富的工具,它还必须对整个社会的政治、经济发展负责。成功的企业的发展总离不开由小到大,从分散到到联合,直到名声鹊起这么一个过程!伴随着个过程的必然是制度上的变化,在逐渐完善制度之中,不管是作为管理层的人员还是作为基层的工作人员,都应该受到制度的约束,并在该约束下共同协作。首先,什么是企业制度呢?我们都知道并非是一般约定俗成的规矩,它是经过企业高层商讨,结合企业本身的实际情况而定下来,约束高层和基层的行为为主,服务为次,同时协调两者的工作,将企业定于一种可以稳定发展的状态的一套准则!当纵观过去或现在企
5、业的背景经历,都离不开这样的一套准则。在昔日的诺基亚公司,是当时生产很具规模的企业,但由于经营规模大,人员调整不及时,未能分清市场形势,生产的产品缺乏突出的,优质的产品,故年年亏损。但是归根到底,是由于其内部制度条件的限制,致使高层发生矛盾,因此可以看出,制度并不是一套永不改变的文字串,而是活的,因应条件改变而做出适当调整的,与时俱进的。在短短的一个寒假的实践过程中,深深体会到这一点,鉴于当时已是春节,是饮食行业的旺季,应需要大量人员进行供工作,但基于公司的制度不愿意接受提高临时工的待遇高于正常员工,按着以前淡季时的待遇招工,这违反了实际问题要实际解决的原则,结果在没有提高工资的情况下让当时的
6、在职人员的工作量大大增加,怨言四起!在这里反映出一个问题,我们看到一间企业(不管是雄厚资本的还是平凡的),其人员的流动情况在一定程度上反映出该企业的发展前景。人员流动度大,熟手离开岗位,新人的进入必须经过一般培训,没有后备的培训基地,只会同时让管理人员进行新同事的培训工作,这就回过来增加了管理人员的工作量,到最后,在没有提高待遇的前提,同时增加管理人员和熟手的工作量!既然制度是人定下来的,那么,制度便应该根据现实的情况,保留着意外情况发生时应该执行的某项条例,并非一成不变!按照上面得说法,制度是对于一间企业来说,是极其重要的。但是有哪些主要因素影响一间企业的发展,为什么在这些因素中,处于核心地
7、位的因素是它本身的制度呢?对于短期的发展而言,稳定着产品的质量,销售;资金的回流,再投入两个方面,但真正做到要长期发展的企业而言,便要从决策者素质,企业技术创新,企业规模,行业前景,后备人才等角度去思量一翻,而制度正是统一着这长期因素的最关键者。从以前到现在,都有一句话是这样说的:当生产关系部适应生产力的时候,生产关系会制约着生产力的发展,经过一定时间后,最终爆发调整生产关系的动乱,原有的阶级关系必将有所改变!这对于今天的企业也是一句警言,要想在这个信息化,竞争强度高的社会中立足,加强自身的管理和经营模式是相当重要的。正如知名学者说的,制度是企业运行顺畅的保障!在调整人员工作方面,制度都起着制
8、约作用,避免工作上带个人感情而进行非正常的工作而影响整体的工作进度;在资金方面显得尤其重要,贪财之人,人人有之,没有制度的监管,如何能保障资金能够正常流动,进行再投资生产呢;企业间的合作,并非单纯看实力如何,更多的是,从制度的角度去看,制度是否合理,是否全面,决定该企业是否具有发展前景,具有发展前景的企业,有谁不愿愿意与之合作呢?在这里,我一直都有个问题,就是作为一个大国,60年的不断发展,为什么能够跻身世界500强的中国企业却依然寥寥可数呢?世界的微软是头等强企业,在软件方面是微软的世界,永远不缺乏一套完整而灵活的企业管理制度,在沃尔玛的企业内部相信也可以同样而言,中国本身的历史对企业这一个
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